企業(yè)管理的基本職能

1、.企業(yè)管理的基本職能企業(yè)以營利為目的,故賺取利潤是企業(yè)存在的第一個也是最基本的目標。企業(yè)的第二個目標是跨功能的目標，如質(zhì)量、成本與交貨期等，所有的企業(yè)功能活動及管理功能活動都要全力合作及配合，去達成跨功能的目標。 因為企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)皿如果不好，企業(yè)將很快被無情地淘汰。成本如果太高，則企業(yè)將因沒有利潤而無法生存。如果無法及時交貨， 企業(yè)將失去顧客。 每個功能部門都有許多跨功能的貴任 .每項跨功能的目標必須由許多功能部門來共同完成，面這些跨功能目標必須由企業(yè)的功能部門跨越部門間的障礙，共同努力才能達成。企業(yè)管理的職能，是指企業(yè)管理活動所具有的作用和功能。企業(yè)管理的基本職能是通過若干具體管理工作，

2、 即管理職能來體現(xiàn)和貫徹的。根據(jù)對現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容和墓本過程的分析可以將這些具體的管理職能劃分為計劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能和創(chuàng)新職能等六個方面。工具 /原料企業(yè)管理的六項職能方法 /步驟1計劃職能：計劃職能是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)垅和內(nèi)部條件 .按照企業(yè)總的任務(wù)，確定決策目標，擬訂實現(xiàn)目標的方案，并作出實施方案。2組織職能：;.組織職能是指企業(yè)的管理者使企業(yè)的各種有用資派有效地結(jié)合或協(xié)調(diào)起來，保證計劃得以徹底、有效的實施，使企業(yè)的各項活動正常運轉(zhuǎn)，從而以最佳的效率去實現(xiàn)企業(yè)的目標。任何社會組織是否具有自適應(yīng)機制、自組織機例、自激勵機制和自約機制，在很大釋度上取決于該組

3、織的組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)與水平。3指揮職能：指揮職能是指為了有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動， 企業(yè)要建立一個有權(quán)威的、 高效率的生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一指揮系統(tǒng)。 上級有權(quán)對下級單位和人員的活動實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 下級必須服從執(zhí)行上級的命令、 指揮 ; 同時企業(yè)管理者要通過各種手段或方法來激勵企業(yè)員工， 使其在企業(yè)的經(jīng)茜活動中發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。4協(xié)調(diào)職能：協(xié)調(diào)職能就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各種關(guān)系， 使其建立起良好的配合關(guān)系，以便更有效地實現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)。對內(nèi)協(xié)調(diào)，是指在企業(yè)內(nèi)部所進行的協(xié)謂活動， 它可分為縱向協(xié)調(diào)和俊向協(xié)調(diào)兩個方面。 縱向協(xié)調(diào)是指上下級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門之問活動的協(xié)調(diào) ;橫向協(xié)調(diào)則是指同級各單位、各職能部門之間活動的協(xié)月，它是最難的和最重要的協(xié)調(diào)內(nèi)容。對外協(xié)調(diào)，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)青活動中。 與外部各單位及用戶之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)只有同時搞好對內(nèi)對外兩方面的協(xié)調(diào)， 生產(chǎn)經(jīng)營活動才能順利進行，企業(yè)經(jīng)營目標才更好地實現(xiàn)。5控制職能：;.控制職能就是指企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)曹目標、執(zhí)行各種計劃和進行生產(chǎn)經(jīng)曹過程中。經(jīng)常地把實際情況同原訂的目標、計劃、標準和制度等進行對照，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差，查明原因，采取措施.加以調(diào)整 .保證原訂目標、計劃等得以實現(xiàn)的一系列管理活動。它包括對生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、成本、財務(wù)、銷售等的控制