現(xiàn)場施工項目經(jīng)理績效考核方案

1、工程部項目經(jīng)理考核內(nèi)容與標準（參考）考核內(nèi)容出勤情況工作工作主動性態(tài)度工作責任心20服務態(tài)度施工現(xiàn)場人員管理10 分施工安全15 分日常工作工程質(zhì)量7015 分工期10 分現(xiàn)場材料管理10 分維?？己藰藴食銮诼蔬_到 _98_%以上，每低 1%，減1 分 對份內(nèi)份外的工作都十分積極主動，05 分 工作一絲不茍且勇于承擔責任，010 分按程序按規(guī)定辦事，能積極主動地為員工提供服務，05 分對工人的安排合理，考核公正，相關手續(xù)辦理完善；現(xiàn)場工人工作積極性高，主動關心工人的工作生活，不打罵工人。10 分對工人的安排較合理，考核相對公正，有工資虛報現(xiàn)象；現(xiàn)場工人工作懶散，或出現(xiàn)打罵現(xiàn)象。 1 次以內(nèi)。

2、5 分對工人的安排較合理，考核相對公正，有工資虛報現(xiàn)象；現(xiàn)場工人工作懶散，或出現(xiàn)打罵現(xiàn)象。 2 次或以上。 0 分嚴格遵守安全法規(guī)， 規(guī)范現(xiàn)場操作流程， 不定期給工人進行安全施工教育；現(xiàn)場安全事故 0 發(fā)生率。 15 分嚴格遵守安全法規(guī)， 規(guī)范現(xiàn)場操作流程， 不定期給工人進行安全施工教育；現(xiàn)場安全輕微事故 5 起以內(nèi)，并處理及時得當， 不對人員及工程造成影響。8 分嚴格遵守安全法規(guī)， 規(guī)范現(xiàn)場操作流程， 不定期給工人進行安全施工教育；現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故 1 起或以上， 對人員及工程造成影響并形成直接經(jīng)濟損失的。 0 分嚴格按照現(xiàn)場施工安全規(guī)范，認真核對圖紙，工程嚴謹無錯漏；驗收一次通過。無質(zhì)

3、量事故，無客戶投訴。15 分基本按照現(xiàn)場施工安全規(guī)范， 認真核對圖紙。 工程有返工現(xiàn)象 2 個或以上，影響到工程驗收；造成客戶投訴；或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，對公司造成直接經(jīng)濟損失的。 1 個工程以內(nèi)。0 分合理安排工期， 與各相關部門協(xié)調(diào)到位，工程能按時的保質(zhì)保量完成。10分工期安排基本合理， 人員管理調(diào)度不到位， 未及時準確的與合作部門協(xié)調(diào)，工程不能按時完工。 1 個工程以內(nèi)。 0 分現(xiàn)場機具擺放整齊，使用合理無浪費，剩余物料清理回庫；申領、保修、報廢物料表單記錄齊備；材料機具保存完善，無遺失被盜現(xiàn)象。10 分現(xiàn)場機具凌亂，使用回收不當有浪費現(xiàn)象發(fā)生；相關表單記錄不齊；出現(xiàn)遺失或被盜現(xiàn)象。 1 次或以內(nèi) 5 分現(xiàn)場機具凌亂，使用回收不當有浪費現(xiàn)象發(fā)生；相關表單記錄不齊；出現(xiàn)遺失或被盜現(xiàn)象。 2 次或以上 0 分維保工作及時響應，定期巡查維護，記錄詳盡清楚。工程維保期內(nèi)無客戶投訴，無安全事故。 10 分10 分維保響應不及時， 記錄不仔細， 客戶投訴2 次以內(nèi)，但未造成安全事故的。5 分維保響應不及時，記錄不仔細，客戶投訴3 次或以上，或有造成安全事故的。 0 分工作能力團隊意識強，協(xié)作能力強