![科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系解決方案.ppt_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/28/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc1/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc11.gif)
![科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系解決方案.ppt_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/28/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc1/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc12.gif)
![科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系解決方案.ppt_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/28/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc1/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc13.gif)
![科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系解決方案.ppt_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/28/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc1/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc14.gif)
![科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系解決方案.ppt_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-2/28/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc1/374f7911-b319-4d6d-afee-15c6d24c0fc15.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、湖南科創(chuàng)信息技術(shù)股份有限公司,科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系解決方案,目 錄,公司簡介,1,企業(yè)面臨的問題及現(xiàn)狀,我們的客戶,4,2,3,科創(chuàng)解決方案,發(fā)展歷史,企業(yè)管理部,行政部,財務(wù)部,人力資源部,電子渠道事業(yè)部,機(jī)器視覺事業(yè)部,公安安全事業(yè)部,企業(yè)事業(yè)部,董事會,CEO,公司組織結(jié)構(gòu),市場戰(zhàn)略管理部,基礎(chǔ)平臺部,采購部,IT服務(wù)事業(yè)部,電子政務(wù)事業(yè)部,政府行業(yè)事業(yè)部,北京 分公司,云南分公司,廣東分公司,湖北分公司,鄭州分公司,分公司,公司資質(zhì),國家火炬計劃軟件 產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè),涉及國家秘密的計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì),湖南省高新技術(shù)企業(yè),計算機(jī)信息集成二級資質(zhì),CMMI-5 V1.3,I
2、SO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,ISO20000服務(wù)體系認(rèn)證,員工總數(shù):821人,人才優(yōu)勢,公司由中南大學(xué)教授團(tuán)隊創(chuàng)辦成立 堅持“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的發(fā)展模式,為運營商、政府、企業(yè)客戶 提供全方位、一體化的應(yīng)用解決方案和服務(wù),業(yè)務(wù)領(lǐng)域,獎項及榮譽,獎項及榮譽,獎項及榮譽,在2012年十八大信息安全檢查中,為湖南移動獲得中國移動集團(tuán)安全檢測第一的成績; 在2012年中國移動集團(tuán)組織開展的“電子渠道客戶體驗提升活動”中,代表湖南移動選送的7大客戶體驗提升案例得到集團(tuán)采納; 提升短信營業(yè)廳響應(yīng)速度獲省公司公司2013年年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎;,基于ZeroMQ消息中間件實現(xiàn)分布式集群部署提升短廳響應(yīng)速度,
3、通過selenium實現(xiàn)客戶感知探測分析,有效提升網(wǎng)廳客戶體驗,多層級優(yōu)化提升湖南移動門戶網(wǎng)站客戶體驗,湖南移動WAP廳客戶感知優(yōu)化體驗,湖南移動門戶網(wǎng)站斷壞鏈子查經(jīng)驗共享,基于Ajax應(yīng)用的Json轉(zhuǎn)換提升優(yōu)化網(wǎng)廳性能,通過處理隊列細(xì)分提升短廳業(yè)務(wù)系統(tǒng)響應(yīng)速度,客戶體驗提升成功案例,獎項及榮譽,國家發(fā)明三等獎,國家八五科技成果獎,2009中國十佳電子政務(wù)解決方案,2005中國最佳客戶服務(wù)中心獎,31款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品,2010年度中國工業(yè)軟件接觸貢獻(xiàn)獎,國家級火炬計劃項目,系統(tǒng)建設(shè),課題研究,運營支撐,電子渠道統(tǒng)一支撐平臺 電話營業(yè)廳 網(wǎng)上營業(yè)廳、統(tǒng)一門戶 掌上營業(yè)廳 自助終端 短
4、信營業(yè)廳 移動商城 wap營銷系統(tǒng)、校園直銷平臺 移動綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 移動物資采購系統(tǒng) 10088電話經(jīng)理 終端批發(fā)平臺,電子渠道數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運營 短信營業(yè)廳數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)辦理流程優(yōu)化 電子渠道整合前瞻性課題研究 電子渠道自助服務(wù)監(jiān)控體系前瞻性研究 客戶電子渠道使用行為分析及電子渠道協(xié)同體系課題研究 電子渠道投訴自助服務(wù)導(dǎo)航體系 自助終端業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,湖南移動電子渠道運營支撐 湖南移動電子渠道數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營支撐 E點計劃 CBC圈子營銷 快樂100 電子渠道兩節(jié)促銷 網(wǎng)上選號 TRIP觸發(fā)營銷 聯(lián)盟商家 校園營銷體系 社區(qū)營銷體系,移動領(lǐng)域成功案例,其他行業(yè)部分成功案例,重點客戶,目 錄,公司簡介,
5、1,企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn),我們的客戶,4,2,3,科創(chuàng)解決方案,報表這么多,怎么看?看什么?,渠道這么多,我還要建哪些?,我可以實時了解業(yè)務(wù)發(fā)展的情況嗎?,線上批發(fā)靠譜嗎?,能不能保證決策的準(zhǔn)確和及時?,營銷活動有效果嗎?,系統(tǒng)這么多,可以整合嗎?,渠道多了怎么管?,銷售的成本還能降低嗎?,管理可以扁平化嗎?,企業(yè)管理的種種困境,科創(chuàng)的解決之道,多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系,多樣的客戶群,多樣的渠道,多樣的業(yè)務(wù),多樣的營銷方式,觸點營銷 精準(zhǔn)營銷 交叉營銷 外呼營銷 ,互聯(lián)網(wǎng) 移動互聯(lián)網(wǎng) 電話 短信 自助終端 ,產(chǎn)品銷售 業(yè)務(wù)辦理 業(yè)務(wù)咨詢 業(yè)務(wù)查詢 ,設(shè)計理念,提供基于面向業(yè)務(wù)營銷、銷售及客戶
6、服務(wù)的支撐模型,構(gòu)建多重前端渠道,實現(xiàn)對復(fù)雜、異構(gòu)的IT系統(tǒng)統(tǒng)一管理,提供渠道間的智能化調(diào)度管理,統(tǒng)一的多維分析視圖展示,做到業(yè)務(wù)、商品及服務(wù)的可視化、可知化、可控化、可量化。,渠道建設(shè),互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng),電話,短信,自助終端,銷售體系,服務(wù)運營體系,批發(fā)平臺,網(wǎng)上商城平臺,訂單系統(tǒng),掌上商城,多渠道統(tǒng)一運營支撐平臺,自助服務(wù),業(yè)務(wù)監(jiān)控,系統(tǒng)運維管理,科創(chuàng)多渠道智能營銷服務(wù)支撐體系,兩體系,服務(wù),傳播,體驗,營銷,銷售,五職能,五渠道,三屏,目 錄,公司簡介,1,企業(yè)面臨的問題及挑戰(zhàn),我們的客戶,4,2,3,科創(chuàng)解決方案,用戶,服務(wù)的公眾,合作伙伴,企業(yè)管理人員,平臺管理人員,渠道,網(wǎng)站,客
7、戶端/WAP,電話,短信,自助終端,電腦屏+手機(jī)屏+自助終端屏,核心業(yè)務(wù)層,銷售域,運營管理域,訂單管理,商品管理,報表管理,監(jiān)控管理,知識管理,內(nèi)容管理,營銷管理,應(yīng)用支撐層,基礎(chǔ)支撐,系統(tǒng)管理,報文管理,業(yè)務(wù)規(guī)則引擎,數(shù)據(jù)挖掘引擎,工作流,基礎(chǔ)層服務(wù),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,存儲設(shè)備,服務(wù)器,體系架構(gòu),統(tǒng)一業(yè)務(wù)邏輯,渠道業(yè)務(wù)協(xié)同,服務(wù)域,企業(yè)其他外部系統(tǒng),平臺特點,虛擬化 動態(tài)化 分布式,實用 好用 易用,模塊化 規(guī)范化 便利化,技術(shù)先進(jìn)性,拓展靈活性,操作實用性,銷售域概述,銷售域可為企業(yè)及運營商快速構(gòu)建基于線上交易的綜合批發(fā)平臺。通過這一平臺買賣雙方可以隨時隨地的在線訂貨、議價及支付,管理人員能及時
8、跟蹤了解訂貨信息以及銷售情況,供貨商(制造商、代理商、第三方廠家):,應(yīng)用價值,針對批發(fā)市場,建立符合客戶自身的創(chuàng)新銷售模式,向各利益相關(guān)方提供高價值服務(wù)、推動產(chǎn)業(yè)鏈有序健康發(fā)展。,渠道商(零售商),扁平化管理降低成本; 全電子化銷售實現(xiàn)零庫存,防止庫存積壓、串貨; 先付錢后到貨提高資金周轉(zhuǎn)率;,線上交易降低進(jìn)貨成本;,銷售域功能及優(yōu)勢,4. 精準(zhǔn)的物流監(jiān)控狀態(tài) - 建有標(biāo)準(zhǔn)化的物流接口,可與多家物流公司進(jìn)行信息對接。,1.淘寶式的選購流程 - 售前:全面的商品信息展示。 - 售中:簡易的購物流程。 - 支付:,2. 產(chǎn)品 - 建有統(tǒng)一支付網(wǎng)關(guān); - 全面支持手機(jī)支付平臺; - 全面支持銀聯(lián)支
9、付;,3. 嚴(yán)格的信用保障機(jī)制 買方安全機(jī)制:確保在途累計訂單金額小于賣 方提交保證金; 賣方安全機(jī)制:先支付,后發(fā)貨 靈活處理機(jī)制:信用認(rèn)證機(jī)制可實現(xiàn),功能示意,功能優(yōu)勢,服務(wù)域概述,渠道接口統(tǒng)一管理:接口管理統(tǒng)一管理、實現(xiàn)渠道與外圍系統(tǒng)的接口,提高接口部署的靈活性及可復(fù)用性。 渠道邏輯統(tǒng)一處理:將業(yè)務(wù)邏輯以統(tǒng)一服務(wù)的方式開放給渠道訪問,實現(xiàn)同一業(yè)務(wù)在各渠道處理邏輯一致,并提高業(yè)務(wù)邏輯部署的靈活性。 渠道協(xié)同統(tǒng)一調(diào)度:通過渠道協(xié)同將多個渠道做為一個渠道體系進(jìn)行服務(wù),結(jié)合客戶使用偏好、渠道繁忙程度等因素動態(tài)分配最佳渠道選擇,讓用戶感知一點接入,多點響應(yīng),實現(xiàn)渠道分流、業(yè)務(wù)流程協(xié)同、營銷協(xié)作。
10、渠道功能統(tǒng)一部署:將原有分散部署在各渠道的接觸軌跡管理、接口管理、營銷活動管理、知識管理等公共功能模塊通過組件方式實現(xiàn)統(tǒng)一部署。,統(tǒng)一支撐平臺功能及優(yōu)勢,運營管理域概述,運營管理域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度分析、營銷活動全過程的管理、系統(tǒng)運營的自助監(jiān)控、系統(tǒng)的日常巡檢管理、以及對于系統(tǒng)優(yōu)化的管理支撐。,管理人員: 全面直觀的掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況,為決策提供數(shù)據(jù)支撐; 運營人員: 實時監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)的運行情況,及時調(diào)整運營策略; 通過平臺將運營工作從策劃到執(zhí)行再到效果評估的全過程進(jìn)行管理,提高工作效率; 系統(tǒng)維護(hù)人員: 全面監(jiān)控主機(jī)、應(yīng)用、系統(tǒng),提高運維處理的效率;,應(yīng)用價值,運營管理域功能及優(yōu)勢,渠道服務(wù)
11、例舉網(wǎng)上營業(yè)廳,接入展示層:為用戶提供門戶及網(wǎng)廳個功能的界面展示。 業(yè)務(wù)邏輯層:為用戶提供門戶及網(wǎng)廳所有業(yè)務(wù)的相關(guān)處理。 業(yè)務(wù)支撐層:為用戶提供系統(tǒng)管理、活動管理、業(yè)務(wù)管理、交易管理、渠道協(xié)同、系統(tǒng)監(jiān)控及內(nèi)容管理等功能。 系統(tǒng)基礎(chǔ)層:包括系統(tǒng)軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)等資源,是系統(tǒng)的基礎(chǔ)層。,渠道服務(wù)例舉掌上營業(yè)廳,接入展示層:為用戶提供簡版、彩版、3G版3個不同的界面展示。 業(yè)務(wù)邏輯層:為用戶提供WAP廳所有業(yè)務(wù)的相關(guān)處理。 業(yè)務(wù)支撐層:為用戶提供系統(tǒng)管理、活動管理、業(yè)務(wù)管理、交易管理、渠道協(xié)同、系統(tǒng)監(jiān)控及內(nèi)容管理等功能。 系統(tǒng)基礎(chǔ)層:包括系統(tǒng)軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)等資源,是系統(tǒng)的基礎(chǔ)層。,渠道服務(wù)例舉多媒
12、體聯(lián)絡(luò)中心,服務(wù)域可為企業(yè)快速搭建多媒體聯(lián)絡(luò)中心,提供一個全面的對外溝通平臺,全面實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作、客戶服務(wù)、指揮調(diào)度。,應(yīng)用價值,建立統(tǒng)一、專業(yè)的客戶服務(wù)平臺; 建立經(jīng)濟(jì)、高效的團(tuán)隊協(xié)作平臺; 讓所有的內(nèi)外溝通更加規(guī)范有序; 提高團(tuán)隊協(xié)作效率,降低日常運營成本; 提高客戶滿意度,提高訂單成功率; 讓企業(yè)內(nèi)部服務(wù)管理更加規(guī)范有序;,我司搭建的湖南移動短信營業(yè)廳平臺,支持大規(guī)模的短信數(shù)據(jù)交互,月收發(fā)短信量近10億條,通過智能化的模糊短信識別技術(shù),增加了指令的匹配程度,提高了短信營業(yè)廳的服務(wù)能力,使得短信營業(yè)廳成為移動用戶接受程度最高的電子渠道。,渠道服務(wù)例舉短信營業(yè)廳,渠道服務(wù)例舉自助終端營業(yè)廳,以成本低廉、管理簡化的方式為客戶提供高質(zhì)量的統(tǒng)一服務(wù)系統(tǒng)和統(tǒng)一管理系統(tǒng)。 為用戶提供便捷、安全的自助繳費和業(yè)務(wù)辦理功能。 為不同廠家異構(gòu)型終端設(shè)備提供統(tǒng)一服務(wù)平臺。 實現(xiàn)對自助終端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計、分析、報表生成、終端機(jī)監(jiān)控、賬務(wù)管理等管理功能。幫助管理層通過經(jīng)營分析,了解和挖掘客戶的需求,做出具有前瞻性的經(jīng)營決
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國化學(xué)型三防熱敏紙行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年運動腰包項目可行性研究報告
- 2024-2029年中國短期貸款行業(yè)市場深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報告
- 礦用防爆電器項目風(fēng)險評估報告
- 有機(jī)肥生產(chǎn)項目可行性研究報告建議書
- 2025年0.4L-5L圓桶方聽項目可行性研究報告
- 2025年度婚慶攝影攝像服務(wù)合作合同范本
- 2025年度智能供暖設(shè)備采購與安裝服務(wù)合同
- 2025年度教育課程居間服務(wù)合同范本(在線教育平臺)
- 2025年度股權(quán)分割與繼承事務(wù)處理合同
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)上冊《簡便計算》練習(xí)題(310題-附答案)
- 地理標(biāo)志培訓(xùn)課件
- 2023行政主管年終工作報告五篇
- 2024年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商學(xué)研究報告-銀發(fā)經(jīng)濟(jì)專題
- 培訓(xùn)如何上好一堂課
- 高教版2023年中職教科書《語文》(基礎(chǔ)模塊)下冊教案全冊
- 2024醫(yī)療銷售年度計劃
- 稅務(wù)局個人所得稅綜合所得匯算清繳
- 人教版語文1-6年級古詩詞
- 上學(xué)期高二期末語文試卷(含答案)
- 人教版英語七年級上冊閱讀理解專項訓(xùn)練16篇(含答案)
評論
0/150
提交評論