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文檔簡介
1、西安市人民醫(yī)院鍋樓房基坑支護工程施工組織設(shè)計 編制人: 審核人: 審批人:陜西中核大地實業(yè)有限公司2015年 7 月20日- 17 -目 錄1工程概況及施工組織編制依據(jù)- 3 -1.1工程簡況- 3 -1.2工程范圍及主要工作量- 3 -1.3施工組織編制依據(jù)- 3 -2 施工部署- 4 -2.1 施工總體部署- 4 -2.2 施工細部部署- 4 -3項目經(jīng)理部的組成- 6 -3.1項目部人員組成- 6 -3.1.2.項目經(jīng)理部的組成- 7 -3.2各管理人員的崗位職責- 8 -4 施工方案及總平面布置- 10 -4.1 施工方案- 10 -4.2 施工總平面布置- 13 -5 確保工程質(zhì)量的
2、技術(shù)組織措施- 13 -5.1質(zhì)量目標- 13 -5.2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施- 13 -5.3 確保工程質(zhì)量的組織措施- 13 -6進度計劃及措施- 15 -6.1進度計劃- 15 -6.2確保進度計劃的技術(shù)保證措施- 15 -6.3 確保進度計劃的組織措施- 16 -7 勞動力安排計劃- 19 -8 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施- 19 -8.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施- 19 -8.2確保安全生產(chǎn)的組織措施- 23 -9 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施- 24 -9.1 確保文明施工的技術(shù)措施- 25 -9.2 確保文明施工的組織措施- 25 -9.3 環(huán)境保護措施- 27 -1
3、0 機械配備、臨時用地及材料投入計劃- 27 -11 基坑施工的應(yīng)急預(yù)案- 29 -11.1 總體原則- 29 -11.2 應(yīng)急工作部署- 30 -11.3 應(yīng)急搶險組織機構(gòu)- 30 -11.4 土方支護工程應(yīng)急救援預(yù)案- 31 -11.5 事故應(yīng)急救援保證- 31 -11.6 事故應(yīng)急救援措施- 32 -11.7 破壞管線應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案- 33 -11.8生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案- 34 -12雨季施工措施- 36 -13 竣工驗收- 37 -1工程概況及施工組織編制依據(jù)1.1工程簡況(1)工程名稱西安市人民醫(yī)院鍋樓房基坑支護工程.(2)建設(shè)地點擬建場地位于西安市長安區(qū)航天城.西柞高速路以西,
4、航天東路以東,航開路以南,航拓路以北.交通較為方便.場地地形起伏較大,整體呈東高西低,地貌單元屬于黃土塬地貌,基坑開挖深度6.57-10.52米.(3)工程規(guī)模(4)基坑開挖深度7.17米-9.57米,支護面積約1900平米.(5)工期基坑支護總施工工期36個日歷天.(6) 質(zhì)量、安全及文明施工目標.達到本工程招標文件要求,按省級文明工地要求施工.工程質(zhì)量達到設(shè)計要求并符合強制性標準,質(zhì)量等級:合格.安全:月輕傷率1.5,重大傷亡率0%.1.2工程范圍及主要工作量基坑支護設(shè)計圖所包含的全部內(nèi)容,本工程的主要工作量(見表1)表1 主要工作量清單統(tǒng)計表工程項目名稱單位工程量土釘墻土釘墻米21900
5、.0米21.3施工組織編制依據(jù)1.3.1有關(guān)圖紙及文件本工程相關(guān)圖紙.1.3.2與本工程有關(guān)的文件及規(guī)范、規(guī)程(1)濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程JGJ167-2009.(2)建筑工程施工現(xiàn)場標志設(shè)置技術(shù)規(guī)程JGJ348-2014.(3)建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ311-2013.(4)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2013. (5)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2012.(6)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2012)(7)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014.(7)混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-2010.(8) 建筑地基
6、處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2012).(9)建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T 185-2009.(10)建筑基坑技術(shù)規(guī)范JGJ 120-2012.1.3.3本單位質(zhì)量體系的相關(guān)文件本公司制定的ISO9001:2000質(zhì)量體系文件.2 施工部署2.1 施工總體部署首先安排挖掘機下挖至-2.0米,挖出工作面,進行第一排土釘施工,計劃6天完成;第一排土釘達到安全強度后進行第二層土方開挖,第二層土方開挖至-4.0米,然后進行第二排土釘施工,計劃6天完成;第二排土釘達到安全強度后進行第三層土方開挖,挖至-6.0 米.然后進行第三排土釘施工,計劃6天完成;第三排土釘達到安全強度后進行第四層土方開挖,鍋爐房開
7、挖到-6.87米后,進行試樁施工.然后進行第四排土釘施工,計劃6天完成;第四排土釘達到安全強度后進行第五層土方開挖,鍋爐房開挖到-8.57米,然后進行第五排和第六排土釘施工,計劃10天完成;第六排土釘達到安全強度后進行第六層土方開挖,鍋爐房開挖到-9.57米.第六層土方開挖至坑底,2天噴砼結(jié)束.支護總工期36天.2.2 施工細部部署2.2.1.施工場地三通一平施工場地的三通一平由甲方負責.2.2.2.施工用水、電(1)本場地滿足三通一平的施工要求.(2)施工用水、電施工用水:現(xiàn)場應(yīng)具備出水量3040米3/h,宜設(shè)計46個水源接口.施工用電:施工用電容量滿足315KVA.環(huán)基坑四周及制作設(shè)置二級
8、配電,用電設(shè)備由電纜連接.2.2.3.臨設(shè)搭建及料場布置根據(jù)本工程施工所需投入的人員、設(shè)施和擬建工程場地條件,按照“利于施工、合理緊湊”的原則,同時考慮文明施工和整潔衛(wèi)生的要求,施工準備期間搭設(shè)材料工棚,合理安排鋼筋存放及加工場地,布設(shè)水電線路,在生活區(qū)域的臨設(shè)采用集裝箱活動房,做到既布局合理,又整齊美觀. 2.2.4.施工機具的準備根據(jù)本工程設(shè)計圖紙,本工程包含支護工程,在機具準備方面做好以下工作.(1)對所有機械及配套設(shè)施進行清查、檢修、試運轉(zhuǎn),使其保持良好的運行狀態(tài).并備有足夠的易損件. (2)對用電器件及配套設(shè)施進行組裝和安全性能檢查.(3)完成測量器材的檢查和標定工作,對實驗人員進行
9、培訓.2.2.5.物資準備 (1)本工程用鋼筋、水泥、石渣等建筑材料按材料計劃及時采購,品種、規(guī)格應(yīng)齊全配套.材料進場進行驗證、取樣復(fù)試,把好材料質(zhì)量關(guān).(2)現(xiàn)場備足施工易損件,如膠管、壓盤等,并在現(xiàn)場配備1臺車輛,滿足購件的需要.(3)現(xiàn)場財務(wù)部門應(yīng)備有足夠的材料、生活備用金,滿足生產(chǎn)需要.2.2.6.施工力量準備 (1)結(jié)合本工程規(guī)模和特點,編制勞動力配置計劃. (2)檢查特殊工種、特殊崗位的上崗證和資質(zhì)證.(3)落實輔助工和民工使用計劃.(4)配置強有力的管理、技術(shù)、施工人員.2.2.7.技術(shù)準備(1)圖紙會審由項目經(jīng)理、項目總工(技術(shù)負責人)及質(zhì)檢員參加由甲方或監(jiān)理主持的圖紙會審.(
10、2)技術(shù)人員交底工作參加施工的各類技術(shù)人員、質(zhì)檢人員,應(yīng)認真作好技術(shù)交底工作,技術(shù)交底工作由項目技術(shù)負責人主持,以會議形式進行.(3)施工人員技術(shù)交底:對施工人員每天在施工前也應(yīng)進行交底工作,交底工作技術(shù)負責人委托基層技術(shù)人員進行,交底內(nèi)容主要是學習規(guī)范和圖紙文件,工藝要求,根據(jù)實際情況編寫更為詳細具體的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃等.(4)安全生產(chǎn)交底:由項目經(jīng)理主持,項目專職安全員、各班組兼職安全員及各工種負責人參加,交底內(nèi)容為現(xiàn)場安全管理制度、各工種安全操作規(guī)程及現(xiàn)場施工的有關(guān)安全注意事項. 3項目經(jīng)理部的組成3.1項目部人員組成3.1.1.施工組織機構(gòu)本工程實行項目管理,我公司專門成立“
11、人民醫(yī)院基坑支護工程”項目經(jīng)理部,組建施工技術(shù)、質(zhì)量安全、后勤管理等部門,設(shè)現(xiàn)場專職安全員,實行項目管理,統(tǒng)一指揮.由國家二級建造師張志剛同志任本工程項目經(jīng)理,由王世利同志任項目總工,公司另安排其他管理能力強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的人員組成本工程項目經(jīng)理部,做到分工明確、責任到人.遵照建筑工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001),本工程項目管理從十個方面對工程進行控制、管理及組織協(xié)調(diào):1) 項目進度控制;2) 項目質(zhì)量控制;3) 項目安全控制;4) 項目成本控制;5) 項目現(xiàn)場管理;6) 項目合同管理;7) 項目信息管理;8) 項目生產(chǎn)要素管理;9) 項目組織協(xié)調(diào);10) 項目竣工
12、驗收階段管理.由此,本項目經(jīng)理部下設(shè)三個主要職能部門,組織機構(gòu)如下圖3.1.圖3.1 項目組織機構(gòu)后勤管理部質(zhì)檢安全部施工技術(shù)部項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負責土方組樁基組降水組支護組環(huán)衛(wèi)組材料組機電組后勤組質(zhì)檢組實驗組安檢組3.1.2.項目經(jīng)理部的組成表3.1 主要管理人員表序號姓 名項 目 部 職 務(wù)職 稱備注1張志剛項目經(jīng)理工程師二建注冊證號陜200604000522王世利技術(shù)總工高級工程師二建注冊證號陜2611011228403劉仲民項目副經(jīng)理工程師二建注冊證號陜2611011235204楊曉龍施工員助理工程師SGZ041069285馮衛(wèi)軍資料員助理工程師09574736張志清質(zhì)量員工程師0
13、8254147楊聯(lián)合安全員工程師09574718張 磊專職電工高級技工T6101211986702018799蒿小竹焊工高級技工T6101211985061937173.2各管理人員的崗位職責3.2.1.項目經(jīng)理和副經(jīng)理崗位職責對項目部承擔的工程質(zhì)量、進度、投資全面負責,對工程項目的施工進行全面管理.貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,明確內(nèi)部的職能分工,保證質(zhì)量體系有效運行.組織編寫項目質(zhì)量計劃并負責實施,參加管理評審和有關(guān)合同評審工作.正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系,落實公司的各項技術(shù)管理制度.負責施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理的聯(lián)系,協(xié)助進行質(zhì)量檢查監(jiān)督并組織參與現(xiàn)場驗收.認真履行項目工程的質(zhì)量管理職責,對質(zhì)
14、量不合格的工序或半成品的發(fā)生負全面責任.對項目職工進行“質(zhì)量第一”思想教育,在組織施工生產(chǎn)中,堅持把好質(zhì)量關(guān).為工程項目施工創(chuàng)造必要的資源條件,使之與工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求相適應(yīng),對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和管理,實現(xiàn)項目合同目標.3.2.2.項目總工(技術(shù)負責)崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理管理工程技術(shù)質(zhì)量工作.對本項目部的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負技術(shù)責任,監(jiān)督現(xiàn)場各級管理人員履行質(zhì)量職責,向公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理報告工作.組織實施公司質(zhì)量體系文件,貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準,負責編制本項目部承擔工程項目的施工組織設(shè)計,并監(jiān)督實施.負責召集公司技術(shù)質(zhì)量處、項目部參加業(yè)主組織的交底或圖紙會審工作.組織對工程質(zhì)量
15、定期檢查和整改的落實,負責分部分項工程的質(zhì)量評定.負責本項目部施工項目的工程技術(shù)檔案的收集整理工作;處理施工過程中的技術(shù)與質(zhì)量問題,對重大問題和疑難問題向公司技術(shù)處或總工程師匯報,請求協(xié)助解決.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),建立技術(shù)檔案,監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報,保證產(chǎn)品的標識和可追溯性.組織對檢驗和試驗員及其狀態(tài)的控制,制訂實施糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改.開展質(zhì)量管理知識培訓教育和崗位技能培訓,確保操作人員按規(guī)范作業(yè).3.2.3.施工員崗位職責負責項目部日常技術(shù)質(zhì)量管理工作,組織質(zhì)量檢查,分析工程質(zhì)量存在問題的原因,制定改進措施,并填報每月的質(zhì)量檢查記錄、分析報表,按時上報公司技術(shù)質(zhì)量處.參加業(yè)主組織的設(shè)計
16、交底或圖紙會審工作.對本單位施工圖紙、工程技術(shù)資料進行管理,保證工程使用的文件、資料全部符合公司對文件資料的要求,且為有效版本.向各作業(yè)隊進行各工序技術(shù)交底,主要包括:本道工序必須具備的施工條件,應(yīng)采用的施工方法和有關(guān)質(zhì)量標準.對技術(shù)工種人員進行資質(zhì)核查.根據(jù)甲方移交的基準點進行平面和高程控制、測量放線,并請甲方核驗.下達混凝土澆注令、鋼筋下料單.依照施工部署和施工作業(yè)面的現(xiàn)狀,制定施工流程,繪制各種施工圖表.收交作業(yè)隊(班、組)報表,填寫施工日志.統(tǒng)計實際工作進度并及時記錄.根據(jù)施工進度,提出材料計劃.負責會同監(jiān)理對進場材料取樣,并送樣到試驗室檢測.負責工程技術(shù)資料、竣工資料的收集、整理和編
17、寫.3.2.4.質(zhì)檢員崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和公司質(zhì)量手冊、程序文件及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定.負責工程施工中的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,做好對專業(yè)班組形成的質(zhì)量記錄的檢查、驗收并簽字,對本身承擔的質(zhì)量記錄輸入、輸出,并符合規(guī)定要求.實施施工組織設(shè)計書中規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求,嚴格過程、工序質(zhì)量管理及各種施工參數(shù)的落實,保證工程質(zhì)量合格.負責材料、半成品的檢查、驗收,對不合格提出處理措施并經(jīng)批準后組織指導(dǎo)實施.負責各工序質(zhì)量檢查,負責核驗地質(zhì)狀況,與勘察報告對比.下達混凝土澆注令;隱蔽工程自檢、聯(lián)系監(jiān)理驗收等.負責本項目部工程質(zhì)檢資料填報、收集、整編.并及時上報公司技術(shù)質(zhì)量處.掌握工程質(zhì)量狀況,
18、參與質(zhì)量管理檢查,落實糾正和預(yù)防措施.3.2.5.安全員崗位職責制定安全生產(chǎn)管理辦法,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施.負責勞動安全技術(shù)的日常管理工作,參加安全檢查,對存在問題組織整改.負責工程施工中的生產(chǎn)安全工作,制訂、執(zhí)行本項目部生產(chǎn)安全計劃和國家及公司安全操作規(guī)程,并組織實施、監(jiān)督、保證其有效性.協(xié)助項目部進行工人安全教育和調(diào)換崗位、特殊工種人員的安全培訓.負責在施工現(xiàn)場危險地段樹立安全標識、警示牌.負責施工現(xiàn)場用水、電線路的設(shè)置、安裝及用電設(shè)備的安全檢查4 施工方案及總平面布置4.1 施工方案4.1.1施工作業(yè)流程 開挖修坡 分 成孔、注漿 層 分 掛網(wǎng)、 壓網(wǎng) 段 分 拌 料 段 循噴 砼 環(huán) 驗
19、 收 土釘墻支護主要施工作業(yè)流程說明:按要求開挖土方,埋設(shè)噴射混凝土厚度控制標識;成孔安裝土釘、進行土釘注漿;隨后掛鋼筋網(wǎng),焊接加強筋 、噴射第二層混凝土;設(shè)置坡頂、坡面、和坡腳的排水系統(tǒng).4.1.2施工工藝及要求 (1)修坡 按分層開挖分層施工的要求,從上至下依次進行.在完成上層作業(yè)面的土釘與噴射混凝土以前,不得進行下次土方的開挖.土方開挖后,應(yīng)進行人工修坡,并立即進行支護. 分層分段開挖,垂直開挖深度按規(guī)范要求要求進行,水平開挖長度要求20米,嚴禁超挖. 在坑頂若遇土層含水量大的地方,須在支護面層背后應(yīng)插入長度400600米米,直徑40米米的水平排水管,其外端伸出支護面層,以便將面層后的土
20、體積水排出. 人工修坡坡面斜度和平整度應(yīng)達到設(shè)計要求. (2)成孔和安裝 根據(jù)地質(zhì)報告,基坑開挖地層主要為土層和砂層.土釘成孔方法可用洛陽鏟成孔,成孔工藝要求如下: 孔位偏差:100米米,遇障礙物應(yīng)及時征求現(xiàn)場監(jiān)理方可調(diào)整; 孔徑偏差:5米米; 孔深偏差:100米米; 孔傾角偏差:1;成孔后,清理孔內(nèi)虛土,將鋼筋置于孔中心,并外露10厘米.成孔編號登記,并填寫鉆探報表.(3)土釘鋼筋及網(wǎng)片制作 鋼筋應(yīng)除銹、除油,按要求調(diào)直和截取長度; 網(wǎng)片制作中,橫豎筋交叉處用鐵絲綁扎或點焊連接.(4)鋼筋安裝 鋼筋安裝過程中不允許轉(zhuǎn)動; 鋼筋安裝過程中若遇塌孔無法插入,應(yīng)重新鉆孔.(5)注漿采用米20水泥砂
21、漿插管注漿法,水灰比嚴格控制在0.40.45,另加高效減水劑以利泵送,攪拌時間不小于3米in. 注漿管采用 1.5吋PVC管,同鋼筋一起放入孔內(nèi),注漿管下端距孔底0.5米處.然后封堵孔口,用砂漿泵進行注漿,注漿壓力0.30.6米Pa,注入一定量后徐徐拔管,直至漿液溢出孔口.對于一次未注滿的,及時補漿. 注漿要求充實飽滿,并及時補漿. (6)掛網(wǎng)將6.5盤圓調(diào)直,按圖示尺寸綁扎成型掛于坡面上,搭接長度大于300米米,再用加強筋將網(wǎng)片及土釘焊接起來,搭接處須點焊.土釘與網(wǎng)片之間焊接加強筋以利于整體穩(wěn)定. (7)噴射砼 砼嚴格按配合比配料,人工拌料三遍,以保證均勻.開噴前,按通風給料 給水的順序進行
22、,噴頭宜垂直坡面,距坡面0.61.0米,噴射厚度80米米.每臺班取試塊一組. 噴射砼所用石渣應(yīng)干凈無雜;保證噴射砼等級達到C20. 噴射砼加適量速凝劑,噴射砼終凝2h后,及時養(yǎng)護3d左右. 保證噴射后表面平整,濕潤光澤,無干斑,無滑移流淌,無鼓包,無龜裂.4.2 施工總平面布置施工布置首先滿足工程施工要求,各工序間盡量減少相互影響,同時又要保證它們之間結(jié)合緊密,保證施工的連續(xù)性.同時施工時應(yīng)注意,施工安全性的保障和場地污染影響減小到最低限度,場地內(nèi)應(yīng)施工實行封閉式管理,嚴禁工人在工作時間以外到場地外亂串,并由項目副經(jīng)理、工地保衛(wèi)負責對此進行專項管理.場地應(yīng)考慮布設(shè)泥漿池及土方堆放位置,水電線路
23、,施工道路、生活場所等需做到既布局合理,又整齊美觀.5 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標(1)施工合格率達到100.(2)質(zhì)量事故為零.5.2 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施5.2.1 基坑支護質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)實行質(zhì)量安全責任承包制度,各作業(yè)班長同時也是質(zhì)量安全員,對出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,做到當班處理,保證問題不過夜.(2)值班制度,工程組和技術(shù)組的工程技術(shù)人員,進行施工現(xiàn)場值班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大安全和質(zhì)量應(yīng)及時上報.(3)技術(shù)培訓制度,施工前進行技術(shù)交底,熟悉施工技術(shù),定期對施工人員進行技術(shù)培訓和安全教育,對不合格者不準上崗.(4)鋼筋、水泥、石渣的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求
24、,材料要出廠合格證和檢驗報告;鋼筋和水泥要進行抽檢,質(zhì)量不合格的不允許進場.(5)噴砼試塊強度和注漿試塊強度按相關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場制作并養(yǎng)護好.(6)實行工程質(zhì)檢一票否決制,任何工序發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑點,不得進入下一道工序,必須糾正返工直到質(zhì)量達標.5.3 確保工程質(zhì)量的組織措施5.3.1質(zhì)量管理保證體系由公司技術(shù)質(zhì)量部、項目總工程師、項目質(zhì)檢安全部構(gòu)成三級質(zhì)量管理體系,全方位進行質(zhì)量控制.將質(zhì)量管理的關(guān)鍵控制點分解責任到人,落到實處.質(zhì)量保證體系見圖1.監(jiān)理工程師終檢簽字復(fù) 檢復(fù) 核 簽 字質(zhì)檢員初 檢填寫質(zhì)檢單工程測量組長項 目 經(jīng) 理項目總工或技術(shù)負責施 工 員物料供應(yīng)組長支護施工組長土方施工組長
25、鋼筋制作組長混凝土施工組長 圖5.1 質(zhì)量保證體系圖5.3.2 質(zhì)量檢查組織計劃見表5.1.表5.1 質(zhì)量管理控制點及責任人表質(zhì)量管理控制點項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)檢安全主任質(zhì)檢員材料員試驗員項目組織技術(shù)落實材料把關(guān)施工作業(yè)交底施工作業(yè)交接檢驗評定質(zhì)量記錄工作總結(jié)注:責任人 配合人6進度計劃及措施6.1進度計劃 基坑支護施工總工期36天.具體節(jié)點工期詳見施工總體部署和施工進度計劃橫線圖.6.2確保進度計劃的技術(shù)保證措施 (1)加強技術(shù)管理工作,精心組織施工,制定出切實可行的施工工藝流程,根據(jù)施工進展情況總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整計劃,提高工作效率.(2)科學地制定施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,強化計劃管理,加強日進度計
26、劃控制,周計劃檢查和月計劃考核,以日進度促進周計劃,以周計劃保證月計劃,以月計劃保證總工期的實現(xiàn).(3)認真進行圖紙會審和技術(shù)交底,吃透設(shè)計意圖,加強與業(yè)主、設(shè)計單位及其它相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系,抓好設(shè)計變更的落實工作,保證施工進度的合理進行.(4)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,改進施工方法,提高工作效率,加快工程進度.(5)采用機械性能良好鉆機設(shè)備,經(jīng)驗豐富,責任心強的操作者,同時按實際工作量的120%配備設(shè)備及勞動力.(6)對不同崗位,安排相應(yīng)能力、素質(zhì)的人力.施工過程中各工序合理安排、交叉作業(yè),以確保按投標工期完成本工程施工,嚴格要求崗位的人,切實做到人盡其責.6.3 確保進度計劃的組織措施
27、6.3.1 組織體系的保證(1)建立完善的工期計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán).將項目計劃體系以日、周、月和總工期掛鉤,以工期計劃為主線,并由此合理安排施工機械和物質(zhì)材料進場計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全生產(chǎn)保證計劃、以及后勤保障計劃等.(2)合理安排施工工序,精心組織,協(xié)調(diào)好平行作業(yè)各工序的銜接,做到平行作業(yè)互不干擾,銜接及時到位.人力資源按二班輪換作業(yè)配置,充分利用有效工作時間.(3)公司各部門按照其職能任務(wù)加強項目部的現(xiàn)場施工管理,確保本工程對人力、物資、機械設(shè)備等管理調(diào)度,項目部頒各工種定崗定任務(wù),做到各負其責,任務(wù)明確.(4)項目部成員以中青
28、年為主,既有專業(yè)技術(shù)知識,又有實踐經(jīng)驗,善于管理,精力充沛,工作效率高.同時注意安排好職工生活,保證每個職工隨時保持旺盛的工作精神.6.3.2資金的保證(1)加強工程財務(wù)管理,制定嚴格的進度計劃和資金保證措施,確保資金按時到位,且備足必要的生產(chǎn)資金.(2)做出切實合理的資金使用計劃.(3)明確所有人員崗位責任,嚴格獎罰制度,內(nèi)部形成競爭機制,開展勞動競賽活動,提高員工責任心,調(diào)動其勞動積極性.6.3.3 機械及物資保證的保證(1)加強機械設(shè)備保養(yǎng),提高設(shè)備效率,并配備一定數(shù)量備用設(shè)備和配件,以滿足現(xiàn)場工程進度的需要.(2)按施工預(yù)算及工程進度及時編制物資用量計劃,及時采購進場,并對進場物資材料
29、及時檢驗,保證合格物資投入工程進度.圖6.1 施工進度計劃橫線圖日期項目8月18月38月58月78月98月118月138月158月178月198月218月238月258月278月298月319月29月49月69月88月10第一層土方開挖第一層噴砼第二層土方開挖第二層噴砼第三層土方開挖第三層噴砼第四層土方開挖第四層噴砼第五層土方開挖第五層噴砼第六層土方開挖第六層噴砼7 勞動力安排計劃根據(jù)以上施工機械相配套及工程進度計劃和施工方案,并按一二班制編制勞動力計劃見下表7.1.表7.1 勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力計劃基坑支護鋼筋工2焊工2電工1技工1司機1普工6維修工1合計148
30、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施8.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施8.1.1 施工準備階段安全技術(shù)措施(見下表8.1)表8.1 施工準備階段安全技術(shù)措施內(nèi) 容技術(shù)準備了 解工程設(shè)計對安全施工的要求.調(diào)查工程的自然環(huán)境(水文、地質(zhì)、氣候、洪水、雷擊等)和施工環(huán)境(地下設(shè)施、管道、電纜的分布、走向、粉塵、噪音等)對施工安全及施工對周圍安全的影響;編制切實可行,行之有效的安全技術(shù)措施,并嚴格履行審批手續(xù),送安全部門備案.物資準備及時供應(yīng)質(zhì)量合格的安全防護用品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等)滿足施工需要.保證特殊工種(電工、焊工、起重工等)使用工具器械質(zhì)量合格,技術(shù)性能良好.施工機具、設(shè)備(起重機、卷揚機、電器設(shè)備、
31、車輛等)需經(jīng)安全技術(shù)性能檢測,鑒定合格,防護裝置齊全、制運裝置可靠,方可進廠使用.施工周轉(zhuǎn)材料須經(jīng)認真挑選,不符合安全要求的禁止使用.施工現(xiàn)場準備按施工總平面圖要求做好現(xiàn)場施工準備.現(xiàn)場各種臨時設(shè)施、庫房、油庫的布置,易燃易爆品存放,都必須符合規(guī)定和消防要求,電器線路、配電設(shè)備符合安全要求,有安全用電防護措施,場內(nèi)道路通暢,危險地帶設(shè)危險信號及禁止通行標志,保證行人、車輛通行安全.現(xiàn)場周圍和陡坡、溝坑處設(shè)圍欄、防護板、現(xiàn)場入口處設(shè)“非施工人員禁止入內(nèi)”的標志及警示標志.吊車等起重設(shè)備安置要與輸電線路、永久或鄰設(shè)工程間有足夠的安全距離,避免碰撞.施工 隊伍 準備新工人、特殊工人須經(jīng)崗位技術(shù)培訓、
32、安全教育后,持合格證上崗.高危險作業(yè)工人須經(jīng)身體檢查合格后,方可施工作業(yè)施工負責人在開工前,要組織全體施工人員進行入場前的安全技術(shù)交底,并逐級簽發(fā)“安全交底任務(wù)單”.8.1.2 施工階段安全技術(shù)措施8.1.2.1 一般規(guī)定(1)施工單項工程、單位工程均有安全技術(shù)措施,分部分項工程有安全技術(shù)具體措施,施工前由技術(shù)負責人向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底.(2)安全技術(shù)應(yīng)與施工生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一,各項安全技術(shù)措施必須在相應(yīng)的工序施工前做好操作者嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程,實行標準化作業(yè).(3)施工現(xiàn)場的危險地段應(yīng)設(shè)有防護、保險、信號裝置及危險警示標志.(4)針對采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制定專門的施工安全
33、技術(shù)措施.(5)有預(yù)防自然災(zāi)害、雷擊、防洪排水、防暑降溫等的專門安全技術(shù)措施.在明火作業(yè)現(xiàn)場(焊接、切割等)有防火、防暴安全技術(shù)措施.(6)有特殊工程、特殊作業(yè)的專業(yè)安全技術(shù)措施.如土石方施工安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)、電器安全技術(shù)高空作業(yè)、交叉作業(yè)安全技術(shù)、焊割安全技術(shù)、防火安全技術(shù)、交通運輸安全技術(shù)、安裝工程安全技術(shù).8.1.2.2 工作制度(1)每半月項目經(jīng)理部組織召開一次安全工作例會,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,組織下一階段的安全生產(chǎn)工作.(2)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報.更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實
34、施,否則任何人不得擅自更改方案和措施.(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度.要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須有針對性,并有交底人與被交底人簽字.(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度.(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度.根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標準的規(guī)定,項目經(jīng)理部每半月組織有關(guān)人員進行聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按“安全管理檢查評分表”、“文明施工檢查評分表”、“施工用電檢查評分表”、評分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及其它的違章現(xiàn)象,開出“安全整改通知單”,各責任人應(yīng)根據(jù)具體情況定時間、定人員、定措施予以解決,項目主管監(jiān)督落實問題的解決情況.8.1.2.3 臨時用電
35、管理(1)建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期檢查、抽查記錄存檔.(2)臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè).(3)施工機具、車輛及人員、應(yīng)與內(nèi)、外電路保持安全距離.達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施.(4)配電系統(tǒng)必須實行分級配電.現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、設(shè)定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途.電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置,箱體統(tǒng)一涂色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄的防護棚,流動箱與上一級電閘箱的連接,采
36、用外插連接方式.(5)獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式.各種電器設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護.(6)在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩極漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng).漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定.8.1.2.4 機械設(shè)備安全使用1) 所有機械、設(shè)備進行檢查,并及時保養(yǎng)修理;2) 要定期對機械、設(shè)備進行檢查,并及時保養(yǎng)修理;3) 機械設(shè)備的安全裝置必須處于良好狀態(tài),對暴露的轉(zhuǎn)動系統(tǒng)或易于造成傷亡事故的突出部分需設(shè)防護罩;4) 地面人員以及機械
37、操作人員必須服從統(tǒng)一指揮;5) 所有施工機械禁止超負荷運轉(zhuǎn),吊機使用要平穩(wěn),嚴禁斜位硬拖使用;6) 嚴禁機械設(shè)備帶病作業(yè),特別對于鉆機要重點保護,保證正常運轉(zhuǎn)要求.8.1.2.5 安全防護管理(1)槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具.(2)槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5米,特殊情況必須采用有效技術(shù)措施.(3)深基坑施工前,在基坑周邊立1.2米高的防護欄桿,刷成紅白相間的警戒色,防止人員靠近防護欄,必須按規(guī)定制定防墜人落物、防坍塌、 防人員窒息等安全防護措施,并指定專人負責實施.(4)施工現(xiàn)場的臨時照明,一般采用220V電源照明,必須按規(guī)定裝設(shè)施工照明燈具,并在電源一
38、側(cè)加裝漏電保護器.(5)電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān).電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸點保護器.電焊機一次接線長度應(yīng)小于5米,二次接線長度應(yīng)小于30米.接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩.焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線.焊把線無破損,絕緣良好.電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防曬.8.2 確保安全生產(chǎn)的組織措施安全生產(chǎn)施工同樣關(guān)系工程的成敗,為此須采取以下措施,并要求項目部全體人員認真執(zhí)行.(1)建立安全管理體系.成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立專職安全員,健全各項安全制度,進行施工全過程動態(tài)安全管理,見安全生產(chǎn)保
39、證體系見后圖2.(2)明確安全生產(chǎn)管理目標.因工負傷率控制在1.5以內(nèi),安全達標班組合格率100.(3)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制.項目部在工程開工之前組織全體人員召開會議,明確各級管理人員和各機班組的安全生產(chǎn)職責,并對各機班組進行針對性的安全技術(shù)交底(履行簽字手續(xù)).會后由專職安全員對各機班組的施工人員進行上崗前的安全教育和安全技能培訓,各機班組根據(jù)安全技術(shù)交底書制定有效的事故防范措施.(4)加強安全檢查.施工期間由工地專(兼)安全員每天進行安全檢查,項目部每周進行一次全面的安全大檢查,檢查安全生產(chǎn)責任制落實情況,檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,對檢查出的重大事故隱患認
40、真進行登記并向有關(guān)班組簽發(fā)隱患整改通知單,由專職安全員督促其及時整改并驗收.工程結(jié)束后,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查記錄和考評表對各機班組進行考評,對優(yōu)秀班組給予獎勵,對不合格班組和事故責任人進行經(jīng)濟處罰.(5)特殊或危險工序要有針對性的施工方案;特殊工種人員必須經(jīng)過專門培訓,持證上崗.(6)認真執(zhí)行設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)定,所有機械設(shè)備必須及時保養(yǎng)、維修,處于良好狀態(tài),杜絕機械設(shè)備帶病作業(yè),操作人員上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓. (7)認真執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度.配備專職電工,施工中的所有電氣線路的安裝、拆卸和維修統(tǒng)一由電工操作.電工必須對各種電器及電氣線路經(jīng)常進行檢查,定期測試并認真記錄
41、.必須保障施工用電和夜間照明.9 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施圖9.1 安全生產(chǎn)保障體系9.1 確保文明施工的技術(shù)措施9.1.1施工現(xiàn)場管理規(guī)范我公司將對施工現(xiàn)場實施封閉化管理,現(xiàn)場出入口均設(shè)值班室.安排治安警衛(wèi)24小時值勤.現(xiàn)場出入口將設(shè)置大型燈飾工程標志牌,介紹工程及施工管理情況.9.1.2場容場貌現(xiàn)場施工道路、場地全部壓實,基底虛土夯實,保證現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔.現(xiàn)場做好排水明溝,做到雨天施工不積水,道路及作業(yè)場地不帶泥.根據(jù)施工平面布置,辦公、材料堆放布置嚴格按照施工平面布置設(shè)置.建筑垃圾在指定地點堆放,及時外運,施工做到完工、料清、場清.9.1.3標牌、標識在施工出入
42、口處設(shè)施工標志,尺寸統(tǒng)一,醒目整潔.進出、臨邊、危險作業(yè)點,提示警告標牌明顯.倉庫、配電房、現(xiàn)場火源處,有警告標志、防范措施.辦公室內(nèi)貼掛“生產(chǎn)計劃進度表”、“現(xiàn)場管理人員安全值日表”、“天氣記錄表”等.在現(xiàn)場醒目位置掛振奮人心、鼓舞大于生產(chǎn)的宣傳標語,烘托氣氛,展示我公司人奮發(fā)向上的精神面貌.施工管理人員必須掛牌上崗.現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,要按平面固定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的整潔.機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠.9.1.4班組工完手清班組必須做好工完手清,隨做隨清,物盡其用.在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛粘帶泥土運行等措施.有考核制度,定
43、期檢查評分考核,成績上牌公布.9.2 確保文明施工的組織措施(1)管理方針及目標我公司將始終貫徹施工現(xiàn)場“文明施工,標準化管理”的工作方針,認真執(zhí)行建設(shè)部、陜西省建設(shè)廳及我公司企業(yè)內(nèi)部有關(guān)文明施工管理的各項規(guī)定,保持干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境、文明施工氛圍、職工良好的精神面貌,以展現(xiàn)企業(yè)形象,精心施工,確保本工程達到“省級文明工地”要求.設(shè)置由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的文明施工保證體系,文明施工保證體系見下圖3. 項目經(jīng)理(組長)項目副經(jīng)理(副組長)項目技術(shù)負責人(副組長)生產(chǎn)安全組材料設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部行政組財務(wù)組施工員安全員機械管理員現(xiàn)場電工質(zhì)檢員技術(shù)員伙管員治安員宣傳員各作業(yè)隊伍及班組負責人圖9.1 文明施工
44、保證體系(2)管理制度每周召開一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會,總結(jié)一個月的現(xiàn)場文明施工情況,對文明施工檢查情況進行考評,布置下一階段的文明施工工作. (3)根據(jù)不同施工階段和工程進度情況,我公司將安排專人對文明工地建設(shè)進行策劃和實施.我公司將制訂分階段的文明施工組織方案,建立、健全文明施工管理體系,對文明施工管理目標進行詳細分解,明確崗位職責.(4)我公司項目經(jīng)理部每月組織一次由各施工單位生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組監(jiān)督落實問題的解決情況.如發(fā)現(xiàn)重大隱患問題,檢查組有權(quán)下達停工指令,整改后經(jīng)檢查組批準后方可施工.(5)每月對職工進行一次文明施工教育.9.3
45、 環(huán)境保護措施(1)施工垃圾要及時清運,清運時適量灑水,減少揚塵.(2)對于易飛揚的細顆粒散體材料,要采取覆蓋措施.(3)施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,配置專用灑水設(shè)備及指定專人負責.(4)施工現(xiàn)場建立控制人為噪音的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識.牽扯到產(chǎn)生噪音的成品、半成品加工、制作作業(yè),盡量安排到現(xiàn)場以外的工廠加工制作產(chǎn)生的噪音,盡量選用低噪音或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械.(5)夜間連續(xù)施工時,提前到環(huán)保部門辦理有關(guān)手續(xù),并與駐地居民委員會打招呼,并張貼擾民告示.(6)現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作
46、檔案.(7)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證.動火前消除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,用火證當日有效,動火地點變換要重新辦理用火證手續(xù).(8)因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料.(9)施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具.10 機械配備、臨時用地及材料投入計劃本工程配套安排機械設(shè)置計劃如下表10.1、表10.2.表10.1 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1空壓機VP9/0.72中國柳州2006559米3支護工程2噴錨機P51中國河南200
47、681米3支護工程3攪拌機1米31中國西安200831米3支護工程4鋼筋調(diào)直機1中國河南20082支護工程5切割機2中國西安20082支護工程6電焊機BX1-4003中國西安20073支護工程表10.2 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀TC905L1中國杭州2006150測量放線2水準儀DS32中國上海2007220測量放線3總配電柜1供配電4分配電柜45供配電5塌落度測試桶標準2中國西安2009測試混凝土塌落度6試模10010012中國西安2009制試塊按招標文件提供的工程量清單,統(tǒng)計施工主要材料如下表10.3.表10.3
48、 主要施工材料投入計劃表序號項目材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1基坑支護石渣-米3700鋼筋18t11鋼筋14t3.5鋼筋6.5t4.2水泥32.5Rt210表10.4 臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間集裝箱50見“施工總平面布置圖”36日歷天材料堆放100見“施工總平面布置圖”36日歷天11 基坑施工的應(yīng)急預(yù)案發(fā)生事故時應(yīng)遵循“保護人員優(yōu)先,防止和控制事故的蔓延為主;統(tǒng)一指揮、分組負責、區(qū)域為主、單位自救與社會救援相結(jié)合”的原則,達到控制事故、有效地搶救傷員、減少事故損失,防止事故擴大.危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組進行評審、修訂組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備
49、實施應(yīng)急預(yù)案定期評審應(yīng)急知識教育培訓 未發(fā)生 發(fā)生 應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖11.1 總體原則在進行本項目的施工中我公司堅持以先進的措施保證施工順利進行,保證質(zhì)量目標和整體施工部署的實現(xiàn).面對土方、支護工期緊張形勢,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運行有效的指導(dǎo)思想,認真組織每個分步工程的施工工作,杜絕在施工過程中和0.00以下結(jié)構(gòu)土方回填前、支護施工的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生.為防患于未然,對于在降水、支護過程中可能出現(xiàn)的險情準備好針對性強的應(yīng)急預(yù)案.11.2 應(yīng)急工作部署1)成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成.2)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳遞暢通,掌握氣象及現(xiàn)場預(yù)防措施等資料,確保發(fā)生緊急情況時信息傳遞暢通及時.3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好處理事故和緊急情況的準備,制定應(yīng)急預(yù)案,分工明確,職責到人,保證能夠及時有效地實施,將損失減到最小程度,并迅速上報相關(guān)部門.4)對施工現(xiàn)場人員進行應(yīng)急搶險思想教育,做到思想重視
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