建筑工程質(zhì)量管理研究

1、摘 要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位，工程質(zhì)量的好壞，將直接嚴(yán)重影響著建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。如何搞好工程質(zhì)量管理，使企業(yè)通過質(zhì)量管理出信譽，最終出效益，是一個重要而又現(xiàn)實的問題。因此，只有對建筑工程項目質(zhì)量管理進行科學(xué)的研究，才能不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。建筑工程項目的質(zhì)量管理是每個建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的落腳點，本文對建筑工程質(zhì)量主要存在的問題和影響質(zhì)量的主要因素及相關(guān)理論作了介紹，并提出了切實可行的提高建筑工程質(zhì)量管理的措施，具有一定的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量

2、，主要因素，相關(guān)理論，切實可行，調(diào)查研究AbstractWith the development of market economy, the non price competition which takes the quality as the core is more and more important, and the quality of the project will directly affect the development of the construction enterprise. How to do a good job of project quality ma

3、nagement, so that enterprises through the quality of the credibility of the management, and ultimately the benefits, is an important and practical problem. Therefore, only through the scientific research on quality management of construction projects, to continue to explore with the quality manageme

4、nt and control mode of the construction project, improve the quality of construction projects, in order to achieve housing construction project economic benefits, social benefits and environmental benefits. The quality management of construction project quality management is the work of each constru

5、ction enterprises, the construction engineering quality problems and the main factors affecting the quality and related theories are introduced, and proposed to improve the construction of practical quality management strategy, has certain practical significance.Key words: project quality, main fact

6、ors, related theory, practical and feasible, investigation and study目 錄1 緒論11.1 研究背景和意義11.1.1 研究背景11.1.2 研究意義21.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀31.2.1 國外研究現(xiàn)狀31.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀41.3 研究內(nèi)容51.4 研究方法62 建筑工程質(zhì)量存在的問題82.1 工程設(shè)計質(zhì)量不高82.2 施工過程通病普遍82.3 建筑工程質(zhì)量粗糙93 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素103.1 建設(shè)單位質(zhì)量意識淡薄103.2 施工單位管理不到位103.3 監(jiān)理單位監(jiān)督管理不嚴(yán)格11 3.4 原材料質(zhì)量控制不到位1

7、14 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施134.1 制定工程質(zhì)量目標(biāo)13 4.2 建立完善責(zé)任制度13 4.3 嚴(yán)格控制原建筑材料13 4.4 加強建筑工程技術(shù)規(guī)范14 4.5 加強部門配合，加大施工管理力度144.6 加強工程監(jiān)督管理建設(shè)154.7加強施工企業(yè)全過程管理.165 實例研究17結(jié)論和展望20參考文獻21致 謝2227 / 32文檔可自由編輯1 緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景自從人類開始進行生產(chǎn)活動以來，人們就開始意識到質(zhì)量的重要性，如何不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，是人們一直在研究的課題。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對質(zhì)量概念的理解也在進一步的提升。美國著名的質(zhì)量管理專家朱蘭博士

8、就曾經(jīng)提出了這樣的觀點：“20世紀(jì)因為是生產(chǎn)率的世紀(jì)而被記入史冊，21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)“。這說明了從20世紀(jì)跨越到21世紀(jì)，人們也將由注重于產(chǎn)量和數(shù)量的粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向注重于質(zhì)量和效率的集約型生產(chǎn)。提到質(zhì)量就不能不說質(zhì)量管理，在20世紀(jì)中，質(zhì)量管理的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：首先是質(zhì)量檢驗階段，其次是統(tǒng)計質(zhì)量控制階段，第三個階段是全面質(zhì)量管理階段。隨著科學(xué)技術(shù)的進步和社會的發(fā)展，從原始的符合性質(zhì)量觀轉(zhuǎn)變到考慮顧客需求的適用性質(zhì)量觀，再到20世紀(jì)80年代的滿意性質(zhì)量觀，以及最近比較的熱門的卓越質(zhì)量觀，質(zhì)量管理的理念在不斷的進化。我國的質(zhì)量管理起步較晚，一直到20世紀(jì)80年代，我國才開始借鑒國外先進

9、的全面質(zhì)量管理理念，并引進了質(zhì)量成本管理，這一管理理念隨后在企業(yè)中得到迅速的推廣及應(yīng)用。由于起步較晚，我國的質(zhì)量管理是直接跳過了“SQC統(tǒng)計質(zhì)量控制”所需經(jīng)歷的幾十年的基礎(chǔ)上直接跨入全面管理階段，這樣跳躍所導(dǎo)致的后果就是基礎(chǔ)比較差，雖然后期開展質(zhì)量管理的工作比較積極，但質(zhì)量控制管理在我國的企業(yè)中能真正有效開展的占少數(shù)。前幾年，國家加大基建投入，大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，部分施工企業(yè)片面的追求產(chǎn)值而不顧施工質(zhì)量，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，這是目前建筑施工企業(yè)所客觀存在的問題。對建筑施工企業(yè)而言，其所提供的建筑產(chǎn)品有很大一部分是與老百姓的“住”息息相關(guān)的，所以全社會對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量一直很重視

10、，這就要求施工企業(yè)必須做好質(zhì)量控制管理，提高施工質(zhì)量，提供符合質(zhì)量規(guī)范要求的合格的建筑產(chǎn)品。1.1.2研究意義當(dāng)前，世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變，市場競爭也由以價格競爭為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競爭為主。在開放的世界經(jīng)濟環(huán)境中，國際貿(mào)易和經(jīng)濟合作是任何國家發(fā)展經(jīng)濟所不可缺少的條件，國家間的相互依賴是當(dāng)代世界的一個主要特點。在國際市場上，產(chǎn)品、服務(wù)、資源和技術(shù)的競爭十分激烈，而質(zhì)量是進入市場參與競爭的通行證。沒有質(zhì)量優(yōu)勢，勢必在競爭中處于劣勢。各發(fā)達國家和許多發(fā)展中國家都高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并把贏得和保持質(zhì)量優(yōu)勢作為經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)和爭奪世界市場的主要武器。一些有遠見的

11、企業(yè)家都把當(dāng)今時代看成一個質(zhì)量競爭的時代，都在圍繞著“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)，又是機遇”這一主題改善經(jīng)營管理，發(fā)展科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)高級管理和技術(shù)人才，不斷開拓質(zhì)量方面的新領(lǐng)域和潛在需求，努力尋找更多更好的機會，以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展是正確的經(jīng)營之道。隨著人們對質(zhì)量管理理論實踐應(yīng)用經(jīng)驗的分析和研究的深入，質(zhì)量管理的理論、方法也在不斷地創(chuàng)新、豐富、發(fā)展和完善，及時了解這些質(zhì)量管理理論的新成果、新發(fā)展，把握這些理論和方法的變化和發(fā)展趨勢，對促進自身質(zhì)量管理水平的提高具有重要的意義。從微觀上來說，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線；用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，提高質(zhì)量能加強企業(yè)在市場中的競爭

12、力；產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素，因此較好的質(zhì)量會給企業(yè)帶來較高的利潤回報。質(zhì)量管理是公司品牌的保護傘，嚴(yán)抓質(zhì)量管理可以提高品牌美譽度。從宏觀上來說，當(dāng)今世界的經(jīng)濟競爭，很大程度上取決于一個國家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量水平的高低可以說是一個國家經(jīng)濟、科技、教育和管理水平的綜合反映。當(dāng)今市場環(huán)境的特點之一就是用戶對質(zhì)量的要求越來越高。在這種情況下，就更要求企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略之一。因為，低質(zhì)量會給企業(yè)帶來相當(dāng)大的負面影響，它會降低公司在市場中的競爭力，增加生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本，損害企業(yè)在公眾心目中的形象等等。近年來，國內(nèi)建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量就是

13、關(guān)鍵，有效的質(zhì)量管理，可以在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時加強企業(yè)的品牌形象，從而提高企業(yè)的綜合實力和業(yè)務(wù)競爭能力。隨著質(zhì)量管理意識的逐漸加強，建筑施工企業(yè)逐漸開始明白施工質(zhì)量管理的重要性，但由于配套的管理措施還在起步階段，所以做好全面質(zhì)量管理必須從工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、信息質(zhì)量、過程質(zhì)量、部門質(zhì)量、人員質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量、公司質(zhì)量、目標(biāo)質(zhì)量等多方面進行改進。全面質(zhì)量管理必須是施工企業(yè)深入發(fā)展和研究的新課題，做好質(zhì)量管理對于建筑施工企業(yè)作用是非常顯著的。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀目前，國際公認的質(zhì)量管理經(jīng)歷了4個階段：第一階段為產(chǎn)品檢驗階段，檢驗單個產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)樣件；第二階段為統(tǒng)計檢驗階

14、段，由于機械化、大批量生產(chǎn)模式出現(xiàn)，利用統(tǒng)計抽樣方法檢驗產(chǎn)品成為必然要求；第三階段為全面質(zhì)量管理階段，調(diào)動企業(yè)各部門以及全體員工的積極性，以最經(jīng)濟的方式，在保證用戶充分滿意的條件下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不斷提高；第四階段為現(xiàn)代質(zhì)量管理階段，以ISO9001質(zhì)量管理體系為平臺，充分利用現(xiàn)代質(zhì)量管理理念和方法作為補充，使企業(yè)經(jīng)營走向卓越績效管理模式。伴隨著質(zhì)量管理的發(fā)展，國外的一些質(zhì)量管理學(xué)者提出了新的質(zhì)量管理理念。1.品牌戰(zhàn)略進入20世紀(jì)以來，品牌化的發(fā)展有如核裂變，時至今日，品牌標(biāo)記已經(jīng)無處不在，由此引發(fā)的品牌效應(yīng)和品牌競爭愈演愈烈。縱觀當(dāng)今世界，質(zhì)量的競爭乃至品牌的競爭已經(jīng)成為經(jīng)濟競爭的焦點之一

15、，創(chuàng)造自己的品牌已經(jīng)成為企業(yè)界和全社會的共識。由此，國外的學(xué)者提出企業(yè)要具有旺盛的生命力，除了技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高外，關(guān)鍵在于經(jīng)營自己的品牌。2.適度質(zhì)量適度質(zhì)量關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)的經(jīng)濟性問題。隨著人們對資源不可再生性的認識，以及可持續(xù)發(fā)展理念被廣泛接受認同，企業(yè)與消費者對質(zhì)量的要求也由原來的盡可能完美發(fā)展到適度質(zhì)量要求。過高的質(zhì)量水平將人為地造成不必要的浪費，而過低則達不到全面質(zhì)量滿意。3.顧客滿意顧客是質(zhì)量的鑒定人。顧客滿意與不滿意的信息對企業(yè)非常重要，因為理解這些信息有助于組織質(zhì)量改進和提高。滿意的顧客會以他們的忠誠和積極推介等各種方式回報企業(yè)。隨著質(zhì)量管理環(huán)境和內(nèi)容的變化，顧客成

16、為企業(yè)的核心與決定因素。追求顧客滿意和忠誠，是世界頂尖企業(yè)創(chuàng)造“世界級質(zhì)量”和創(chuàng)新市場的永恒力量，是推動質(zhì)量管理新的重大課題。3.質(zhì)量文化質(zhì)量文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中培育形成的，并遵循最高質(zhì)量目標(biāo)、核心價值標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量觀念的行為規(guī)范。質(zhì)量文化從微觀角度看，是一種管理文化、經(jīng)濟文化、也是一種組織文化，它致力于提高企業(yè)全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理技法，已達到保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的。如今，質(zhì)量文化的研究和實踐領(lǐng)域不斷拓寬，在世界范圍內(nèi)正進行廣義質(zhì)量文化的研究。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀在新中國成立后至20世紀(jì)70年代末，我國質(zhì)量管理基本上是處于質(zhì)量檢驗階段，沿用的是前蘇聯(lián)20世紀(jì)40年代至60年代使

17、用的百分比抽樣方法。直到20世紀(jì)80年代初，我國技術(shù)抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)制定貫徹后，才逐步跨入第三個質(zhì)量管理階段統(tǒng)計質(zhì)量管理階段。1985年，隨著原國家經(jīng)委頒布了工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理方法，全面質(zhì)量管理在全國被普遍推廣。雖然我國對質(zhì)量管理的研究起步較晚，但很多學(xué)者對一些具體的質(zhì)量管理模式進行了深入的研究并取得了一定的成果。蘇方新認為在技術(shù)管理比較落后的企業(yè)，特別是一些典型的國有企業(yè)適合采用BPR模式，引進新設(shè)備或改造舊設(shè)備、裁減人員、建立新的管理制度等；在人員素質(zhì)較低，管理落后，但是技術(shù)差距不太大的企業(yè)，比較適合采用ISO9001模式。ISO9001采用標(biāo)準(zhǔn)條款便于強制執(zhí)行，即使人員素質(zhì)較低也能夠?qū)嵤?/p>

18、而對于員工素質(zhì)較高的企業(yè)，可以實施TMQ，鼓勵員工積極參與，嚴(yán)格遵守程序的同時，積極發(fā)現(xiàn)改進機會。對于那些在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè)可以采用卓越績效管理模式，不斷自我完善、自我改進以鞏固和增強市場競爭力。姚玉玲等認為ISO9001創(chuàng)建了最基本的質(zhì)量管理架構(gòu)與外部認同效應(yīng)，六西格瑪則體現(xiàn)實實在在的內(nèi)外部改進績效。在ISO9001基礎(chǔ)上實施與六西格瑪?shù)恼?，將成為我國企業(yè)一種較好的質(zhì)量管理模式。虞立箴指出，卓越績效評價準(zhǔn)則提供了組織追求卓越的經(jīng)營管理模式。它兼容了管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織在貫徹管理體系標(biāo)準(zhǔn)或取得管理體系認證的基礎(chǔ)上深入開展全面質(zhì)量管理，整合卓越績效評價準(zhǔn)則的要求來提高自己的整體績

19、效和能力，從而使組織持續(xù)獲得成功。1.3研究內(nèi)容迄今為止，質(zhì)量管理研究的主要內(nèi)容有以下八個方面：1質(zhì)量管理基本概念任何一門學(xué)科都有一套專門的、特定的概念，組成一個合乎邏輯的理論概念。質(zhì)量管理也不例外，如質(zhì)量、質(zhì)量壞、質(zhì)量方針、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本、反量體系等，是質(zhì)量管理中常用的重要概念，應(yīng)確定其統(tǒng)一、正確的術(shù)語潛及其準(zhǔn)確的涵義。2質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量信息與質(zhì)量教育工作，此外還有以質(zhì)量否決權(quán)核心的質(zhì)量責(zé)任制。離開那些基礎(chǔ)，質(zhì)量管理是無法推行或行之無效的。3質(zhì)量體系的設(shè)計（策劃）質(zhì)量管理的首要工作就是設(shè)計和策劃科學(xué)有效的質(zhì)量體系，無論

20、是行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)或某個組織、單位的質(zhì)量體系設(shè)計，都要從其實際情況和客觀需要出發(fā)，合理選擇質(zhì)量體系要素，編制質(zhì)量體系文件，規(guī)劃質(zhì)量體系運行步驟和方法，并制定考核辦法。4質(zhì)量管理的組織體制和法規(guī)從我國具體國情出發(fā)，研究建立適合于我國經(jīng)濟體制和政治體制的質(zhì)量管理組織體制和質(zhì)量管理法規(guī)。當(dāng)然，也要研究各國質(zhì)量管理體制、法規(guī)，以博采眾長、取長補短、融合提煉成具有中國社會主義特色的質(zhì)量管理體制和法規(guī)體系，如質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量監(jiān)督組織體系、質(zhì)量認證體系等，以及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。5質(zhì)量管理的工具和方法質(zhì)量管理的基本思想方法是P（計劃）D（實施）C（檢查）A（總結(jié)）；基本數(shù)學(xué)方法是概率論和數(shù)

21、理統(tǒng)計方法。由此而總結(jié)出各種常用工具，如排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖等等。近來，人們又根據(jù)運籌學(xué)、控制論等系統(tǒng)工程科學(xué)方法研制了關(guān)聯(lián)圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、簡條圖法等等新七種工具。此外，還有實驗設(shè)計、方差與回歸分析和控制圖表等。6質(zhì)量抽樣檢驗方法和控制方法質(zhì)量指標(biāo)是具體、定量的。如何抽樣檢查或檢驗，怎樣實行有效的控制，都要在質(zhì)量管理過程中正確地運用數(shù)理統(tǒng)計方法，研究和制定各種有效控制系統(tǒng)。質(zhì)量的統(tǒng)計抽樣工具抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)就成為質(zhì)量管理工程中一項十分必要的內(nèi)容。7質(zhì)量成本和質(zhì)區(qū)管理經(jīng)濟效益的評價、計算質(zhì)量成本是從經(jīng)濟性角度評定質(zhì)量體系有效性的重要方面?？茖W(xué)、有效的質(zhì)量管理，對企事業(yè)單位和對

22、國家都有顯著的經(jīng)濟效益。如何核算質(zhì)量成本，怎樣定量考核質(zhì)量管理水平和效果，已成為現(xiàn)代質(zhì)量管理必須研究的一項重要課題。8質(zhì)量管理人才的培訓(xùn)、教育質(zhì)量管理，以人為本。沒有高質(zhì)量的質(zhì)量管理人才是不可能開展質(zhì)量管理事業(yè)的。為此，要研究質(zhì)量管理的學(xué)歷教育（包括博士、碩士和學(xué)土等），職業(yè)或繼續(xù)教育的課程內(nèi)容、教材、教學(xué)方法；質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)職稱評審，職務(wù)聘任條件、方法等。此外，還有可信性管理、質(zhì)量管理經(jīng)濟效果的評定和計算以及質(zhì)量文化建設(shè)等，也是質(zhì)量管理研究的重要內(nèi)容。1.4研究方法質(zhì)量管理是一門綜合性的現(xiàn)代化管理科學(xué)，又融合了數(shù)學(xué)（如統(tǒng)計質(zhì)量控制是應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)學(xué)中的學(xué)科）、信息科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)（如信息論、控制

23、論、系統(tǒng)論等）、工程與技術(shù)科學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科（如標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)、計量學(xué)等），并與機械、電子、計算機等技術(shù)學(xué)科緊密結(jié)合在一起。因此，我們研究質(zhì)量管理的基本方法只能是理論聯(lián)系實踐的方法，專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)緊密結(jié)合的方法，“軟硬兼施”（既抓質(zhì)量意識、質(zhì)量文件等軟件，又抓設(shè)備設(shè)施等硬件）的方法，見“物”更見“人”的方法，以及“精神文明”（即質(zhì)量文化）與“物質(zhì)文明”（指產(chǎn)品質(zhì)量）并舉的方法等。由于質(zhì)量問題是一個綜合性問題，質(zhì)量管理依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、市場環(huán)境與要求不同而呈現(xiàn)多樣化的特點，質(zhì)量管理的研究方法也應(yīng)采用綜合性的方法和多樣化方法，切不可“一刀切”，搞一種模式。2 建筑工程質(zhì)量存在的問題

24、2.1工程設(shè)計質(zhì)量不高作為整個建筑工程的靈魂，工程設(shè)計階段是建筑項目經(jīng)決定確認實施之后的第一階段，因此它是具有決策性和前瞻性，后期的生產(chǎn)勞動過程完全按照設(shè)計圖紙實施工作，它對后期的工作具有指導(dǎo)意義，據(jù)研究指出，工程設(shè)計階段的費用約占工程總費用的5%，但是他對整個工程的影響程度卻可能要達到80%以上。目前，很多工程設(shè)計質(zhì)量重視不足，很多業(yè)主為了省設(shè)計費，沒有聘請專業(yè)設(shè)計院設(shè)計，而請一些“炒更”設(shè)計人員設(shè)計，這樣部分工程設(shè)計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設(shè)計的不符合率達7.3%。因此，如果

25、設(shè)計質(zhì)量達到了國家標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程又滿足了使用者功能需求，那么整個建筑工程必然將會是成功的工程。如果建筑工程的設(shè)計環(huán)節(jié)存在漏洞，造成后期的設(shè)計變更，無論從經(jīng)濟上、工程完成時間上、工程任務(wù)量等多方面上，產(chǎn)生影響都將是巨大的。2.2施工過程中通病普遍在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽，施工管理混亂，這些都是施工過程中的通病。施工企業(yè)在施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷,忽視分項工程質(zhì)量的控制導(dǎo)致大量工程質(zhì)量通病的重復(fù)發(fā)生。例如屋面漏水、排水不暢、新型砌體開裂、滲漏，混凝土結(jié)

26、構(gòu)板梁開裂，衛(wèi)生間、給水管暗敷滲漏，陽臺欄桿過低電器設(shè)備無防雷接地等。這些質(zhì)量通病，有的縮短了建筑物的使用年限，有的直接影響了建筑物的使用安全，有的影響了建筑物的使用功能。在人民生活質(zhì)量不斷提升、對住宅工程質(zhì)量要求越來越高的同時，住宅工程的質(zhì)量通病成為了人民群眾質(zhì)量投訴的熱點。2.3建筑工程質(zhì)量粗糙質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最

27、困擾建筑工程的常見和多發(fā)病，也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。3 影響建筑工程的主要因素3.1建設(shè)單位質(zhì)量意思淡薄中華人民共和國建筑法及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。由于近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛，難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位倉促上馬，主要負責(zé)人專業(yè)知識不足，工程管理部門臨時組合，力量薄弱，素質(zhì)不高，對一個

28、開發(fā)項目從一開始就力不從心；有的建設(shè)單位不懂得工程監(jiān)理的重要性必要性，不愿意聘請專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項目；有的建設(shè)單位急功近利，短期行為的思想嚴(yán)重，質(zhì)量意識淡薄，沒有把質(zhì)量管理放在應(yīng)有的高度位置上，過份依賴施工企業(yè)，自己又不深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題糾正問題，實際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài)；有的建設(shè)單位經(jīng)營思想不端正，對經(jīng)濟效益和社會效益理解片面，單純追求經(jīng)濟效益，甚至不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來追求利潤的最大化。3.2施工單位管理不到位由于國家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大，施工企業(yè)急速膨脹，同樣存在著良莠不齊的現(xiàn)象。為確保建筑物質(zhì)量，我國制定了專門的法律法規(guī)，用以規(guī)范施工單位的行為，但是國內(nèi)很多施工

29、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大都法律意識較弱，法制觀念弱化，沒有意識到建筑質(zhì)量管理的重要性，無論是技術(shù)、管理、設(shè)備，人員等都不能滿足施工需要。許多技術(shù)施工工作人員在施工的過程當(dāng)中出于個人的利益問題，無證或超越資質(zhì)等級承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包，在施工活動中技術(shù)措施不當(dāng)，違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，甚至偷工減料，在竣工驗收中弄虛作假，掩蓋工程質(zhì)量缺陷，提供虛假質(zhì)量保證資料，這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量管理體系的完善，直接影響了當(dāng)?shù)鼐用竦纳敭a(chǎn)安全。此外，由于目前我國建筑行業(yè)的施工工人都是農(nóng)民工，他們既缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很難做到按規(guī)范及規(guī)程操作，

30、加之施工企業(yè)人員沒有對其進行專業(yè)的施工培訓(xùn)，導(dǎo)致他們對施工過程中出現(xiàn)的新工藝、新材料不了解，完全按照經(jīng)驗進行施工，違章施工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，造成建筑物的安全質(zhì)量隱患。3.3監(jiān)理單位監(jiān)督管理不嚴(yán)格施工現(xiàn)在監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，甚至對隱蔽工程沒有進行有效的監(jiān)理，有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進入下道工序施工

31、。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設(shè)計，盲目追求施工進度，留下很多質(zhì)量隱患。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，最初由政府監(jiān)管部門把關(guān)，但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，實行竣工驗收備案制后，工程質(zhì)量由業(yè)主負責(zé)，開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導(dǎo)地位，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存在不廉潔行為，當(dāng)質(zhì)量監(jiān)督部門收受開發(fā)商或施工單位的好處之后，就徇私舞弊，對工程存在的質(zhì)量問題視而不見，助長了工程質(zhì)量下滑的趨勢。3.4原材料質(zhì)量控制不到位材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工程材料的選用

32、是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。建材市場魚龍混雜，真假共存，假冒偽劣產(chǎn)品之多，使人防不勝防。有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，加之施工企業(yè)材料管理不善，采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，選擇材料貪圖便宜，使不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場投入使用，這些都會給工程留下質(zhì)量隱患。4 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施4.1制定工程質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程特點，結(jié)合業(yè)主的要求，按照建筑法、

33、建筑工程管理條例等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)實施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。4.2建立完善責(zé)任制度完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實責(zé)任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等，擬定出相

34、應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。4.3嚴(yán)格控制原建筑材料建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設(shè)中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品,嚴(yán)格按樣品進貨。嚴(yán)格檢測和驗收。另外,應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測

35、結(jié)果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)下，監(jiān)理工程師應(yīng)了解所需材料的狀況，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。特別是對于鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗的材料不準(zhǔn)用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。4.4加強建筑工程技術(shù)規(guī)范各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案

36、管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。此外，要加強施工現(xiàn)場巡視。為達到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以實測實量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。對于軸線偏位多少、標(biāo)高相差多少等等的問題，要給于施工方面書面數(shù)據(jù)，督促其改正，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。4.5加強部門配合，加大工程施工管理力度各級政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂

37、不少和實行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著建筑法的頒布實施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹建筑法，嚴(yán)格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。一要高度重視監(jiān)管信息化建設(shè)，要充分認識到加強監(jiān)管工作信息化建設(shè)，是強化監(jiān)管、提高效能、解決施工現(xiàn)場與建筑市場監(jiān)管脫節(jié)，破解信息不對稱制約的重要手段，是推進標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作的重要抓手。二要強化建筑市場和施工現(xiàn)場的聯(lián)動。對信息平臺反映出來施工現(xiàn)場存在的問題，要通過市場監(jiān)管的手段及時予以處理，并將處理情況錄入監(jiān)管信息平臺。三要充分發(fā)揮

38、規(guī)劃龍頭作用，在規(guī)劃現(xiàn)場放線和辦理施工許可時，必須先辦理好質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。四要建管和招投標(biāo)嚴(yán)格實行市場準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)掛靠，出讓資質(zhì)、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問題。五要嚴(yán)厲打擊壓級壓價和低價承攬工程等違法行為。保證管理人員到位和質(zhì)量安全設(shè)施的投入。六要嚴(yán)格建筑執(zhí)法，對違法違規(guī)違章建設(shè)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。七要充分發(fā)揮房屋產(chǎn)權(quán)對建筑市場和質(zhì)量安全的保障性作用，對無基本建設(shè)手續(xù)和未辦理竣工驗收備案的一律不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。4.6加強工程監(jiān)督管理隊伍建設(shè)建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見，對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出了應(yīng)具備的基

39、本條件。為貫徹實施該意見，應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及人員資格認證制度，嚴(yán)格的個人執(zhí)業(yè)資格?？山梃b公務(wù)員制、行員制、警員制等做法實行質(zhì)監(jiān)工程師制度，對監(jiān)督工程師的資格條件要嚴(yán)格要求，今后工程質(zhì)量監(jiān)督人員要通過考試、考核，取得注冊建筑師、注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師等技術(shù)注冊資格，方可從事質(zhì)量監(jiān)督工作；建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度，打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，使其具有較強的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平；上級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要定期對下級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員進行考核，不合格的機構(gòu)要進行整改，有關(guān)人員要調(diào)離崗位或降級、降職；就技術(shù)裝備而言，還要加大檢測力度，增添檢測設(shè)備，以數(shù)據(jù)說話。此外，對質(zhì)量監(jiān)

40、督人員要從嚴(yán)控制進出標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地壓縮行政勤雜人員，保證專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)督人員占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)60%以上。同時，要加強對質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)績考核，建立健全用人機制，省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，做到優(yōu)者留、劣者汰。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，該表揚的表揚，該批評的批評，該處罰的處罰，該獎勵的獎勵，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制真正運作起來。4.7加強施工全過程管理1.要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9001國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的質(zhì)量

41、計劃、原材料采購、施工過程、檢驗、試驗等活動的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,并且ISO9001質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預(yù)見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責(zé)任意識，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。2.認真編制、落實施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是工程建設(shè)的總體實施方案，編制工期合理、程序科學(xué)、經(jīng)濟與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設(shè)計，同時嚴(yán)格按經(jīng)過充分論證的施工組織設(shè)計方案進行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和

42、基礎(chǔ)。3.抓好施工過程中的細部處理和成品保護工作。在工程裝飾裝修施工階段,往往是多工種、全方位交叉作業(yè),是管理難度較大的施工階段。在這一階段,管理的重點應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè),抓好細部處理和成品保護上。合理安排交叉作業(yè),一是要合理安排工序；二是要合理安排時間和空間,保證各分項工程必要的技術(shù)問歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質(zhì)量的關(guān)鍵?！凹毑俊?一般是指各分項工程接合部及不同材料、不同做法的交接處。如墻面、地面、頂棚相交處(陰陽角);門窗洞口周圍;室外墻面出檐口、滴水線、滴水槽、泛水收頭等。這些部位的質(zhì)量在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中沒有具體規(guī)定。但它們是影響觀感

43、質(zhì)量的重要部位,也是體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位,做好了能夠?qū)φ麄€工程質(zhì)量起到畫龍點睛的效果。這些部位的處理一般要靠現(xiàn)場施工管理者、操作者的經(jīng)驗和技術(shù)水平進行恰當(dāng)?shù)奶幹谩? 案例分析工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，影響到社會穩(wěn)定及和諧社會的建設(shè)。近幾年，有些建設(shè)單位在工程項目施工管理中，存在趕進度，節(jié)約成本，違背基本建設(shè)程序，重視工程進度，忽視工程質(zhì)量的不良心態(tài)，造成各種工程質(zhì)量隱患屢禁不絕。案例一：杭州某工地發(fā)生支模架和正在澆筑的房屋板坍塌事故案2003年2月18日，某公司研發(fā)生產(chǎn)中心工地在施工過程中發(fā)生支模架和正在澆筑的房屋板坍塌事故，導(dǎo)致13人死亡、

44、16人受傷。該工程位于杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，由某設(shè)計有限公司和某設(shè)計研究院聯(lián)合設(shè)計，由某建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理。工程總承包單位為某建設(shè)集團有限公司。該工程于2002年4月20日報審設(shè)計圖紙，2002年4月22日取得施工許可證。杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于2002年3月6日同意該工程樁基先行施工。經(jīng)調(diào)查，造成此次事故的直接原因是支模架質(zhì)量低劣。管理上的原因包括：1建設(shè)單位片面強調(diào)工程施工進度，而一些圖紙的提供比較滯后，對施工單位違規(guī)施工有一定程度的影響；在沒有領(lǐng)取施工許可證的情況下先行組織施工，整個工程邊設(shè)計邊施工。2施工單位支模架搭設(shè)人員均沒有特種作業(yè)人員上崗證，支模架搭設(shè)不規(guī)范。3施工單位沒有對搭

45、設(shè)支模架使用的鋼管和扣件進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，使用的鋼管、扣件缺乏質(zhì)量保證書和檢測報告等有效的質(zhì)量證明文件。4未按照浙江一建公司編制的工程施工組織設(shè)計的要求編制模板支架設(shè)計及書面施工方案，就布置搭設(shè)支模架。5監(jiān)理單位對工程項目監(jiān)理不力，選派不具備相應(yīng)資格的人員從事現(xiàn)場監(jiān)理活動，簽署監(jiān)理文件。6杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局在業(yè)主未辦理施工許可證的情況下，同意該工程樁基先行施工；在未辦理施工質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)、施工圖紙未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下，發(fā)放施工許可證。對邊設(shè)計、邊施工、邊辦理相關(guān)審批手續(xù)的不規(guī)范行為沒有加以制止。事后，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定對建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位和建設(shè)行政主管部門的

46、相關(guān)責(zé)任人員或者單位進行了處罰。案例二、上海市閔行區(qū)在建樓房倒塌事故2009年6月27日，上海市閔行區(qū)一區(qū)在建樓盤“蓮花河畔景苑”靠近淀浦河一側(cè)的7號樓忽然向南側(cè)整體傾倒，建筑物如此倒下實屬罕見，連專家也稱“見所未見，聞所未聞”。從大樓底部來看，這些原本應(yīng)該深埋在低下的樁基，現(xiàn)在從三、四米處深的地方斷掉了，然后這座38米高，至少一萬噸重的13層樓，就像是被一種巨大的力量突然之間連根拔起，然后又非常完整地擱在了地上，以至于很多的玻璃窗都沒有破碎。事故發(fā)生后，上海市各有關(guān)部門立刻分別展開了搶險排險、事故責(zé)任和原因的調(diào)查工作。在專家組調(diào)查事故原因的同時，外界也作出了種種揣測，其中很多業(yè)內(nèi)人士，引用專業(yè)知識和理論來進行分析。有人首先把質(zhì)疑的眼光投向的土地的地址問題，他們分析這個樓盤的低下有暗浜和古河道的存在，因此提出疑問：會不會是樓在勘測設(shè)計時沒有考慮到地質(zhì)因素，而導(dǎo)致倒樓呢？7月3號上午上海市政府召開新聞發(fā)布會宣布，上?！吧徎ê优暇霸贰痹诮欠康顾鹿手?，開發(fā)商、施工單位的6名相關(guān)負責(zé)人涉嫌重大責(zé)任事故罪被刑事拘留。這起事故在上海實屬罕見，社會影響惡劣，性質(zhì)非常嚴(yán)重，是一起重大責(zé)任事故。經(jīng)調(diào)查，事故的直接原因是：緊貼7號樓北側(cè)，在短時間內(nèi)堆土過高，最高處達10米左右；與此同時，緊鄰7