應(yīng)急演練評估表

1、最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱中毒事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX 演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。項(xiàng)目部接到食堂的中毒事故報(bào)告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120 急救電話（并未真打） ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，演練過程描述然后安排 4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入食堂，由食堂負(fù)責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔(dān)

2、架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了簡單的救治。然后送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估

3、實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有可行訂- 1 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX 演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過

4、培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況根據(jù)事先安排，由安全員何有華大聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時(shí)電話通知辦公室 XXXXXXX躍。聽到喊聲義務(wù)消防隊(duì)員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就演練過程描述各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知 119（并未真打），報(bào)告失火地點(diǎn)、火勢，并通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點(diǎn)。義務(wù)消防隊(duì)員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進(jìn)行了滅火。由于平時(shí)分工明確，加上指揮得當(dāng)，演練非常成功。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位

5、位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急

6、救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有可行訂- 2 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項(xiàng)目部接到架子班的高空墜落報(bào)告：一名架子工人從邊坡6 米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。首先打了120 急救電話（并未真打） ，然后由 4 名救演練過程描述援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)

7、人檢驗(yàn)介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，不過嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情

8、況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有訂可行- 3 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱觸電事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX 演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練

9、桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。項(xiàng)目部接到電工班的觸電事故報(bào)告：在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打了120 急救電話演練過程描述（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，然后安排4 名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，傷員沒有什么外傷，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬 120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足

10、應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩

11、作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有訂可行- 4 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱坍塌事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX水庫工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項(xiàng)目部接到施工現(xiàn)場工人的報(bào)告：在工地現(xiàn)場一名工人因模板坍塌被壓住。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120 急救電話（

12、并未真打） ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備演練過程描述救援，然后安排4 名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入施工現(xiàn)場，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，傷員要多出外傷，并右手有骨折，醫(yī)生對外傷進(jìn)行了簡單的處理后，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，然后送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：

13、全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有訂可行- 5 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱中毒事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣

14、 XXXXXXX河項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時(shí)間2016 年 12 月 15 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。項(xiàng)目部接到食堂的中毒事故報(bào)告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120 急救電話（并未真打） ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，演練過程描述然后安排 4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入食堂，由食堂負(fù)責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了簡單的救治。然后送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充

15、適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支

16、援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有可行訂- 6 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練組織部門所有人員總指揮XXXXXXXXXXXXXX縣 XXXXXXX河項(xiàng)目部演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況根據(jù)事先安排，由安全員何有華大聲喊：工地值班房起火了、快去救火，

17、同時(shí)電話通知辦公室 XXXXXXX躍。聽到喊聲義務(wù)消防隊(duì)員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就演練過程描述各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知 119（并未真打），報(bào)告失火地點(diǎn)、火勢，并通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點(diǎn)。義務(wù)消防隊(duì)員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進(jìn)行了滅火。由于平時(shí)分工明確，加上指揮得當(dāng)，演練非常成功。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資

18、充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位演練協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)織情況搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有可行訂- 7 -最新資料推薦應(yīng)急救

19、援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX河項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項(xiàng)目部接到架子班的高空墜落報(bào)告：一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。首先打了120 急救電話（并未真打） ，然后由4 名救演練過程描述援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，不過嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)

20、架抬到安全位置，并送人模擬120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)演練搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)織情況效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目

21、的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有訂可行- 8 -最新資料推薦應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱觸電事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣 XXXXXXX河項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時(shí)間2016 年 8 月 1 日演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。人員培訓(xùn)情況項(xiàng)目部接到

22、電工班的觸電事故報(bào)告：在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電。安全員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打了120 急救電話演練過程描述（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，然后安排4 名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，傷員沒有什么外傷，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬 120 急救車。預(yù)案適宜性充適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改人員到迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位位情況職責(zé)

23、明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏位情況個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)演練搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)織情況效果評估實(shí)戰(zhàn)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練果評價(jià)支 援 部報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上門 和 協(xié)安全部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩作 有 效救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩性警戒、撤離配合：按要求配合不配合對 此 次 應(yīng) 急 救是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修援 的 演 練 是 否可行沒有訂可行- 9 -最新資料