某某工程項目經(jīng)理部安全風險抵押金管理辦法

1、*項目經(jīng)理部安全風險抵押金實施細則根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）中關于“高危行業(yè)企業(yè)探索實行全員安全風險抵押金制度”的精神和省國資委關于進一步規(guī)范省屬企業(yè)收入分配有關問題的通知國資分配201611號文精神及*建工集團建工安監(jiān)2016*號關于印發(fā)*建工集團有限公司安全風險抵押金管理辦法的通知要求以及*公司安全風險抵押金管理辦法文件要求，為充分體現(xiàn)“風險同擔、利益共享、重獎重罰、全員管理”的原則，提高全員安全意識、責任意識和風險意識，強化安全管理，控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在本項目部實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度。一、繳納安全

2、風險抵押金的人員1、項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理、專職安全員為必須繳納人員，項目其他員工自愿繳納。二、繳納安全風險抵押金的方式1、項目領導班組及專職安全員必須以現(xiàn)金的形式繳納，將風險抵押金繳至公司財務部，由公司統(tǒng)一管理;其他人員采取自愿原則，將現(xiàn)金繳納到公司財務部指定專用賬戶。繳納時間為每半年度開始的20日前繳納。2、所有人員不得從項目部借款繳納，若從項目部借用視同挪用公款。3、項目部人員繳納的安全風險抵押金與項目安全生產(chǎn)目標完成情況和年（季、月)度安全生產(chǎn)管理成果掛鉤。三、安全生產(chǎn)風險抵押金的繳納金額確定1、項目經(jīng)理繳納*元/月；繳納系數(shù)為1，繳納金額的確定：（1萬元+ *0.5萬元/億）*1

3、.112=*元/月。（繳納至公司，周期為半年度,即每半年度繳納*元）。2、項目副經(jīng)理、項目總工、安全負責人繳納系數(shù)為項目經(jīng)理的0.5（*元/月）；（繳納至公司，周期為半年度，即每半年度繳納*元）。3、各部門正職（含主持工作）繳納系數(shù)為項目經(jīng)理的0.35（*元/月）；（繳納至公司，周期為半年度，即每半年度繳納*元）。4、各部門副職繳納系數(shù)為項目經(jīng)理的0.3（*元/月）；（繳納至公司，周期為半年度，即每半年度繳納*元）。5、業(yè)務主管（含檔位為業(yè)務主辦的專職安全員）繳納系數(shù)為項目經(jīng)理的0.25（*元/月）；（繳納至公司，周期為半年度，即每半年度繳納*元）。6、業(yè)務主辦繳納系數(shù)為項目經(jīng)理的0.2（*元

4、/月）；（繳納至公司，周期為半年度，即每半年度繳納*元）。7、辦事員、技術員繳納系數(shù)為項目經(jīng)理的0.15（*元/月）；（繳納至公司，周期為半年度，即每半年度繳納*元）。風險抵押金按半年度分次繳納，繳納時間：第一次為項目開工前10天，以后每半年度開始的第一個月20號前繳納。四、安全生產(chǎn)風險抵押金的管理1、所有繳納安全風險抵押金的人員將抵押金以現(xiàn)金的形式繳納到公司財務部，由公司財務部統(tǒng)一管理。2、安全風險抵押金必須按時繳納，逾期繳納財務不予收取，考核不予遲交風險抵押金的人員兌現(xiàn)獎勵。3、足額繳納安全生產(chǎn)風險抵押金，是履行安全生產(chǎn)責任的具體體現(xiàn)。未按期足額繳納視為違規(guī)，給予一次誡勉談話，要求限期完成

5、繳納；如限期內(nèi)還未能繳納，視為不能履行責任，報公司批準后免去其職務。如發(fā)生生產(chǎn)事故，仍與其他已按時繳納風險抵押金的人員一起扣罰。4、項目領導班子成員及項目安全負責人安全生產(chǎn)風險抵押金繳納和兌現(xiàn)表由公司安全管理部造表、人力資源部、分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理、董事長批準后所屬項目財務部執(zhí)行，兌現(xiàn)金額計入項目安全成本。項目其他人員安全生產(chǎn)風險抵押金繳納和兌現(xiàn)表由項目安全管理部造表、項目負責人批準，報公司安全管理部備案后由所屬項目財務部執(zhí)行，兌現(xiàn)金額計入項目安全成本。5、在日常安全檢查過程中對個人違反安全規(guī)定的行為進行的經(jīng)濟處罰，個人必須按期到財務部繳納罰款，逾期不交的將從安全風險抵押金中扣除2倍安全罰

6、款。當季度安全風險抵押金兌現(xiàn)時，以扣罰后的安全風險抵押金為兌現(xiàn)基數(shù)兌現(xiàn)，并取消預兌現(xiàn)，延至年底兌現(xiàn)，如發(fā)生安全事故，按扣罰前的基數(shù)兌現(xiàn)。6、安全風險抵押金按項目月度繳納，每月按照考核情況進行兌現(xiàn)。7、項目領導班子和項目安全管理部負責人繳納的安全生產(chǎn)風險抵押金在項目交工（指項目工程全部完成并驗收交付，臨設全部拆除，人員、設備全部退場）考核結(jié)束后由公司安全管理部造表，分管領導批準，由公司財務部退還安全風險抵押金本金。所屬項目其他人員的安全風險抵押金本金退還由所屬項目安全管理部門考核后，由所屬項目批準執(zhí)行，報公司安全管理部備案。項目調(diào)動人員安全生產(chǎn)風險抵押金由原調(diào)出項目造表退還并報公司安全管理部備案

7、。五、考核1、考核周期：考核時間以月度、半年度、年度為周期。2、項目領導班子成員及項目安全管理部負責人由公司安全管理部按照月度、半年度的安全管理結(jié)果考核。（見附件）3、項目其他員工的月度、半年度、年度考核由項目組織，項目安全管理部門具體實施，考核結(jié)果報公司安全管理部備案。4、考核兌現(xiàn)系數(shù)的確定：（1）考核得分85分為1.0,考核得分75分為0.8，考核得分65分為0.6，考核得分65分以下的為0.六、考核兌現(xiàn)項目領導班子及安全管理部門負責人考核標準依據(jù)公司與所屬項目簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書和公司安全風險抵押金考核情況等確定兌現(xiàn)。（1）項目當月未發(fā)生重傷以下安全事故，當月安全風險抵押金按考核

8、結(jié)果確定金額兌現(xiàn)80%。（2）當月若發(fā)生重傷安全事故，扣除事故發(fā)生當月安全風險抵押金，月度不兌現(xiàn)同時應補齊當月已扣本金。（3）當月若發(fā)生重傷以上安全事故，扣除事故發(fā)生當月安全風險抵押金，月度不兌現(xiàn)同時應補齊當月已扣本金。（4）如本半年度未發(fā)生一般及以上事故則兌現(xiàn)各月度考核結(jié)果確定金額的20%。否則不補已扣的本金及獎勵且無月度交納本金20%的獎勵。七、本辦法經(jīng)項目負責人批準并報公司同意后實行，由項目部安全部負責解釋。 *工程項目經(jīng)理部*年*月*日 19 / 19文檔可自由編輯附表一：*集團 年 月（年）度項目安全風險抵押金考核表項目名稱： *工程項目檢查日期：序號檢查項目檢查內(nèi)容得分標準檢查記錄

9、自評得分考核得分說明：主要說明存在的問題及整改措施一責任制落實1.目標完成情況(查事故、創(chuàng)建、全員教育率、持證上崗率）（5分）未完成項扣2分，扣完為止。2.安全職責履行（查機構(gòu)與部門、規(guī)章制度、操作規(guī)程、協(xié)作隊伍簽定勞務合同與責任書履行、項目經(jīng)理、分部分項工程師以及安全員安全職責履行與考核、安全日志）（15分）未履行的每項扣3分，履行不完善項酌情扣12分，扣完為止。二制度落實1.安全資金提取、使用（查臺帳、清單、匯總表、發(fā)票復印件）（5分）未履行的每項扣2分，履行不完善項酌情扣1分，扣完為止。2.安全技術交底（查記錄）（5分）發(fā)現(xiàn)有未交底的扣5分，每一項交底不完善酌情扣12分。3.安全檢查（查

10、定期、專項、日常巡檢記錄、隱患整改）（5分）少一項記錄扣2分，未完善臺賬、隱患整改不閉合的每項酌情扣1分。4.安全教育培訓（查三級教育、全員教育與考核、特殊工種持證、三類人員）（5分）少一項記錄扣2分，未完善臺賬每項酌情扣1分，發(fā)現(xiàn)有特殊工種未持證的直接扣5分。5.專項方案（查手續(xù)、內(nèi)容、危險源辨識、重大危險源清單、管理方案、安全施工組織設計）（5分）編制、審批手續(xù)不完善的每項扣2分，應該編制而未編制、未論證的直接扣5分。6.機械設備管理（查特種設備檢驗檢測、機具進場驗證、維修保養(yǎng)記錄）（5分）少一項記錄扣2分。7.應急救援（查應急救援預案、演練記錄）（3分）缺一項扣2分8.安全例會（查會議紀

11、要、安全生產(chǎn)安排與總結(jié)、傳達公司文件與例會精神）（5分）缺一項扣2分9.施工臨時用電（查組織設計、TN-S系統(tǒng)、三級配電、兩級保護、檔案）（10分）未編制審批的扣5分，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電隱患每處扣1分10.風險抵押金繳納（查項目、協(xié)作隊伍）（2分）發(fā)現(xiàn)有未繳納扣2分11.危險品管理（雷管、炸藥、氧氣、乙炔、油料管理等）（3分）檢查發(fā)現(xiàn)存在不按規(guī)定管理的直接扣3分，臺賬記錄不可追溯的酌情扣13分.12.消防安全（查制度、滅火器材）（2分）少一項扣一分13.職業(yè)健康與衛(wèi)生防疫（體檢、職業(yè)病體檢、生活區(qū)衛(wèi)生）（2分）根據(jù)情況酌情扣12分.三施工現(xiàn)場1.安全防護（查臨邊洞口防護、安全裝置、安全設施、防護

12、用品佩戴）（10分）每發(fā)現(xiàn)一處缺失、不佩戴防護用品的扣1分，直至扣完2.安全宣傳（宣傳標語、漫畫、招貼、宣傳欄等）（3分）根據(jù)現(xiàn)場效果酌情評分3.標識標牌（禁止、警告、指令標牌等）（2分）缺一項扣0.5分4.文明施工（圍擋、排水、建筑垃圾、平整、便道、材料堆放等）（3分）根據(jù)現(xiàn)場效果酌情評分四文件落實文件落實情況（查公司下發(fā)文件臺賬、加強冬季施工安全生產(chǎn)工作與領導帶班通知、安全信息周報等）（5分）每少一項記錄扣1分得分總計： 考核人員簽名： 被考核項目簽名：附表二：項目部內(nèi)部考核表財務部月度安全考核表責任人考 核 內(nèi) 容應得分扣分實得分財務部1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)按規(guī)定要求及時提取安全費

13、用或?qū)？顚Ｓ?2、貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全費用未按規(guī)定要求提取或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅职l(fā)現(xiàn)有非安全費用列支安全費用的每處扣2分，協(xié)作隊伍安全費用未納入項目部統(tǒng)一管理的發(fā)現(xiàn)一處扣2分。203、辦理工傷社會保險未繳納工傷社會保險費每少1人扣1分104、落實業(yè)務保安責任 1、本部門未裝防盜設置扣2分，發(fā)生盜竊扣5分 2、火災事故扣5 分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣3分155、參加安全會議科室負責人每少參加一次扣5分（事前請假的扣3分）206、參加安全大檢查科室負責人每少參加一次扣5分（事前請假的扣3分）207、社會綜合治理 1、發(fā)生越級上訪、請愿的扣 3分 2、發(fā)生違法犯罪的扣4分 3、發(fā)生違紀案

14、件的扣3分 10考核人簽字： 被考核人簽字： 考核時間：合同部月度安全考核表責任人考 核 內(nèi) 容應得分扣分實得分合同部1、貫徹落實相關合同條款中關于安全條款的執(zhí)行252、按照合同扣除相關方發(fā)生的安全經(jīng)費103、落實業(yè)務保安責任：本部門未有防盜設置扣2分，發(fā)生盜竊扣6分；火災事故扣7 分154、參加安全會議科室負責人每少參加一次扣5分（事前請假的扣3分）205、參加安全大檢查科室負責人每少參加一次扣5分（事前請假的扣3分）206、社會綜合治理 1、發(fā)生越級上訪、請愿的扣 3分 2、發(fā)生違法犯罪的扣4分 3、發(fā)生違紀案件的扣3分 10考核人簽字： 被考核人簽字： 考核時間：綜合部月度安全考核表責任

15、人考 核 內(nèi) 容應得分扣分實得分綜合部1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)按規(guī)定要求及時提取安全費用或?qū)？顚Ｓ?2、所購買的安全物質(zhì)不及時或不合格每次扣2分。203、辦理工傷社會保險未繳納工傷社會保險費每少1人扣1分104、落實業(yè)務保安責任 1、本部門未裝防盜設置扣2分，發(fā)生盜竊扣5分 2、火災事故扣5 分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣3分155、參加安全會議科室負責人每少參加一次扣5分（事前請假的扣3分）206、參加安全大檢查科室負責人每少參加一次扣5分（事前請假的扣3分）207、社會綜合治理 1、發(fā)生越級上訪、請愿的扣 3分 2、發(fā)生違法犯罪的扣4分 3、發(fā)生違紀案件的扣3分 10考核人簽字：

16、被考核人簽字： 考核時間：現(xiàn)場技術員月度安全考核表責任人考核內(nèi)容應得分扣分實得分技術員1、按照國家及各級行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關安全技術規(guī)程、標準、規(guī)范等編制施工組織設計，且安全技術措施的內(nèi)容應完整、針對性強。202、對專業(yè)性強、危險性較大如：腳手架、基坑支護、臨時施工用電、起重機械裝拆、模板工程及高處和臨邊作業(yè)等，必須編制專項安全施工組織設計，采取相應的、切實可靠的安全技術措施。203、及時解決施工中的安全技術問題，根據(jù)施工進度和季節(jié)、氣候變化情況，制定預防性安全措施。204、按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促、檢查有關人員的執(zhí)行情況。155、協(xié)助工和對施工人員進行安全技術交底和安全教

17、育活動。106、有權制止違章指揮、違章作業(yè)。遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)，并立即匯報項目經(jīng)理解決。15備 注：考核人簽字： 被考核人簽字： 考核時間：專職安全員月度安全考核表責任人考核內(nèi)容應得分扣分實得分安全員1、在公司安全部及項目部經(jīng)理的領導下，負責對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查及管理工作。貫徹國家及行業(yè)主管部門制定的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和制度。102、參與制定或修訂、審查施工人員的安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督并檢查其執(zhí)行情況。53、參與編制、審查勞動保護措施及計劃、督促項目經(jīng)理按時執(zhí)行。54、參與制定項目部年度安全生產(chǎn)管理目標，檢查并監(jiān)督其完成情況。105、督促、檢查工長、班組長對施工人員的安全思想教育和安全技術教育情況，協(xié)助公司安全部對施工人員進行安全技術考核。106、對施工人員的安全生產(chǎn)文明施工情況，按時進行“自檢”及“期檢”。檢查隱患整改的落實情況，表彰獎勵安全生產(chǎn)中的典型人物，處罰違規(guī)操作、野蠻施工的行為。107、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品設計、審核、竣工、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。108、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械設備等特種安全監(jiān)察工作。59、組織實施對勞動衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作。510、負責施工人員傷亡事故的統(tǒng)計上報，參加