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文檔簡介
1、招聘組年終總結,目錄,員工招聘達成率,3,關于招聘招聘統(tǒng)計,分析:2013年共實現(xiàn)招聘85人,新進率24% 試用期離職8人,試用期通過率90.5%; 整體招聘走勢與市場人才供需狀態(tài)較為相符; 2013年平均每月入職7.08人, 比12年月平均入職人數(shù)8.75人相比,人員控編效果較為理想。,關于招聘人員結構,20032011年度人員結構狀況比較,分析: 1、2009-2011三年中,公司人員結構變化不大,工人隊伍與上一年度持平,銷售比例略有減少,服務人員增長1%。 2、管理人員所占的10%-11%的比例中,普通管理人員僅占28%左右,近七成為課長以上管理人員。,關于招聘增離職狀況,2011年度各
2、團隊人員新進、離職率比較圖,平均新進率 平均離職率,分析:新進比例最大的團隊是技術團隊,緣于離職率最高,多為離職補充,凈增比例最大的團隊是售后服務,在離職率保持最低的情況下,人員凈增17%,呈現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定、素質(zhì)提升的趨勢。,20092011年度整體新進、離職率比較圖,分析:自2009年以來,新進率逐年降低,于今年相比,2009是技術團隊充實最多的一年,2010年是工人與銷售隊伍猛增的一年,2011年是各團隊人員均有比例增多;離職方面,今年較往年有所下降。,20102011年度管理人員離職部門分布狀況,分析對象:除銷售、工人之外。,分析:離職人員多集中在溴冷機、電制冷、工程服務、銷售和冷卻塔,其
3、中銷售部離職集中在司機、文員等輔助服務崗,冷卻塔技術人員離職多為淘汰,工程服務集中在售后服務人員,值得注意的是溴冷機和電制冷,分別有五名核心技術人員離職。,平均離職率:12%,2011年度管理系統(tǒng)增離職(率)部門分布狀況,分析對象:除銷售、工人之外。,平均凈增率6%,分析:離職人員多集中在溴冷機、電制冷、工程服務、銷售和冷卻塔,其中銷售部離職集中在司機、文員等輔助服務崗,冷卻塔技術人員離職多為淘汰,工程服務集中在售后服務人員,值得注意的是溴冷機和電制冷,分別有五名核心技術人員離職。,關于招聘簡歷統(tǒng)計,2011共收取簡歷8153份公布如下:,銷售49%,分析:銷售簡歷最多,占總數(shù)的近一半,簡歷來源全國各地,使用渠道51job。,2011年,除銷售外,共收取簡歷4173份分布如下:,分析:本地人才中,機械類、普通秘書資源豐富,暖通類因本地高校沒有本科生,也資源緊張,另外對所有崗位的中層管理人員,普通缺乏。,關于招聘費用分析,招聘費用: 2011年投入招聘費用如下: 前程無憂(半年+查閱):2000元 齊魯人才(半年):700元 煙臺人才(一年):1800元 現(xiàn)場招聘(2次):200元 外地現(xiàn)場300元 共計:5
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