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1、erp上機實訓心得體會 erp上機實訓心得體會一 經(jīng)過這個學期的對ERP的學習,我拓寬了知識面,也提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面: 一方面是對自我的認識。學習用友ERP,我認為是熟悉會計工作最好的途徑。跟著書本做用友ERP模擬財務工作,也就是跟著規(guī)范的企業(yè)管理流程走了一遍在這個過程中要多去思考,多去想想每走一步的理由,把學過的會計知識盡量串起來。需要知道不同時期,會計需要干些什么事情,會計在不同時期的工作任務是什么。然后才是熟悉軟件,在學習過程中,不需要擔心錯誤而不敢做,也不能太過于隨意而錯漏百出,這并不符合會計謹慎精神。遇到了困難,先嘗試自己尋找原因,嘗試用不同的辦法解決問題。當認為

2、自己的遇到的問題遠在能力水平之外,詢問老師或者別的同學,確實有種茅塞頓開的感覺。最后,我想到了一句話:“書山有路勤為徑”關鍵是在個“勤”字。平時有時間,多去機房練習,課堂的時間遠遠不夠自己去熟悉、掌握這個軟件,多到書店、圖書館找相關方面書籍進行提高,一本入門教材,不足以支撐日后復雜的會計工作。平時多上網(wǎng)查找相關問題的解決方法,也會有恍然大悟之感。學習的事情是需要一點一滴的積累的,循序漸進,求知似渴,一定會有收獲的。 另一方面是對ERP形成正確的觀念。 ERP的核心能力在整合,企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,提高執(zhí)行速度,降低信息處理的成本,大幅度提升競爭力; 之后,可以再藉ERP

3、來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面,只要把數(shù)據(jù)整理清楚,把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理,因而強化了事前稽核的功能。據(jù)此,ERP的實施是一項系統(tǒng)工程,是一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程,企業(yè)通過ERP項目可以幫助規(guī)范管理,加強執(zhí)行能力,更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。 erp上機實訓心得體會二 轉眼間,大三的第一個學期已經(jīng)接近結束了。這個學期我們的理論課少了,實驗課卻是多了。這其中也包括了一項在現(xiàn)代企業(yè)中起著重要作用的軟件的教程金蝶ERP-K/3培訓教程。眼看著這個學期都快要結束了,

4、自己卻依然對這個ERP知識不熟悉,心里也是有著自己的焦慮,因為通過這個學期的學習,我深深明白到這個ERP軟件在以后我的職業(yè)生涯中一定會有著重要的作用。 到底什么是ERP?簡單的來說,ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),使建立在信息技術基礎上,利用現(xiàn)在企業(yè)的先進管理思想,全面集成企業(yè)的所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。通過一個多學期的ERP實驗課程的學習和實踐操作,我對ERP的概念可以說是有了更深一層的理解,給我?guī)硪环N觀念上的變化。ERP系統(tǒng)可以說是把現(xiàn)代企業(yè)細分到一個很細微的地步,讓企業(yè)的管理更加快速有效。 ERP的學習難度很大,它其中所蘊含的概念多不勝

5、數(shù),它的強大與包羅萬象讓我驚訝。但是,難歸難,經(jīng)過了一個學期對ERP的學習,我還是學到了很多知識。ERP知識在企業(yè)中的實際作用是很大的,現(xiàn)代社會企業(yè)的競爭是科技的競爭,ERP軟件的引入,對企業(yè)來說,是一種有力地對抗競爭的武器,能夠實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,降低成本,提高工作效率。 其實在學習ERP這門課程之前,我對企業(yè)的管理認識僅僅只是停留在人工管理上面,因為我學習的專業(yè)就是人力資源管理,對于管理方面,我是始終認為企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開管理者的管理水平的,可是當ERP出現(xiàn)在我視線之后,我才真正地了解除了管理者的水平在企業(yè)壯大中處于一個關鍵地位的同時,現(xiàn)代化的管理工具與管理手段也是必不可少的。正所謂工欲

6、善其事,必先利其器,而我們所學的這個金蝶ERP就是這樣一個實用性管理軟件,它在生產(chǎn)上的運用給企業(yè)帶來的是革命性的變化,它能夠在企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中提高資源管理效率和資源利用最大化,而不是盲目操作。它傳達著一種理念:只有把傳統(tǒng)的管理手段和管理經(jīng)驗與現(xiàn)代化的管理工具結合起來,企業(yè)才能在如今全球一體化的體制中脫穎而出。 在上ERP實驗課的過程中,我也遇到了很多的問題。這令我很苦惱,導致我的進度經(jīng)常都是停濟不前。有時候為了找一個錯誤的原因,我要不斷地往前面幾章去找,而結果大都是找不出來。因此,我曾經(jīng)嘗試過重新再做一遍,這樣浪費了我很多的時間?;叵肫饋?,導致問題的出現(xiàn)的原因絕大部分不是由于知識水平和技能

7、操作水平方面導致的,而是由于在操作上的疏忽大意而造成的。雖然有些只是個小小的錯誤,可是在我心中卻有著重大的回響:現(xiàn)在只是實踐的操作而已,出了一點錯誤沒多大的關系,可是如果現(xiàn)在在工作的話,我犯了的錯誤或許一下子就會讓我丟了飯碗了。 通過操作期間的這幾次失誤,我又明白到在ERP的系統(tǒng)中每一個操作步驟對企業(yè)存亡都是至關重要的,有時候一子錯,滿盤皆落索。其實我們的人生也是如此,有時候并不是你做得比別人差,只是人家能做得更加仔細,更加注重細節(jié),所以人家就成功了。而你在過程中疏忽大意,所造成的結果往往與你預想得結果背道而馳。 如今到了期末,我也只是對這本ERP的教程學習到了一半,雖然總結出的經(jīng)驗沒多少, 但一下幾點也是我這個學期以來所得。 是一個操作性很強的軟件,如果你想要學好它并且精通它,那么你沒有別的捷徑可走,你要做的就是必須老老實實花時間下去,腳踏實地學習。當然有老師的指導你會事半功倍。 是一個整體,供應鏈、財務、生產(chǎn)制造都存在著內(nèi)在的聯(lián)系,我們必須處理協(xié)調(diào)好它們?nèi)叩年P系。僅僅通過學習一個模塊、一知半解是遠遠不足以滿足我們以后在工作中的需求的。 3.學習ERP對我們的物流學、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷等課程的理論學習有很大的幫助,可以讓我們把現(xiàn)實中的供應鏈和軟件中

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