采購部經(jīng)理工作計劃怎么寫

1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。采購部經(jīng)理工作計劃怎么寫【篇一】1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證的供應，確保各項采購任務完成。2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司的正常采購量。3、進行供應商的評價和管理，建立合理的采購流程。4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。5、認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。職責二：采購總監(jiān)崗位職責1、在區(qū)域經(jīng)理的領導與授權

2、下，直接負責采購部門的各項工作，并行使采購總監(jiān)的職權。2、在公司總體經(jīng)營策略指導下，制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經(jīng)營政策。3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。4、給予采購人員相應的培訓。5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。職責三：采購總監(jiān)崗位職責1.采購總監(jiān)負責主持采購部的全面工作，提出與公司相關的采購計劃，上報給總經(jīng)理，進過總經(jīng)理審核后，組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應的供應渠道，

3、了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。3.采購總監(jiān)工作職責要指導并監(jiān)督屬下開展業(yè)務，不斷地提高他們的業(yè)務能力，保證達到公司正常的采購量。4.采購總監(jiān)負責審核公司各部門呈報的年度采購計劃，統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證限度的供應?！酒柯氊煟?維持全店良好的后勤服務，保障商場的正常銷售；2建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應；3控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念；4負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。主要工作：1指導全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理；2嚴格審核店內(nèi)各項預算和支出，做好物品的供應

4、，保障商場的正常運作；3建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導和管理；4維護店內(nèi)各項設施，保證公司財產(chǎn)安全；5為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；6負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；7負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；8傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；9負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；10負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。輔助工作：1負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；2接洽政府有關職能部門；3協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配?！酒恳弧⒐ぷ髂繕俗鳛榧瘓F的總部采購部，將負責統(tǒng)籌

5、管理景龍集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門的采購工作。在董事長和總經(jīng)理的領導下，總部采購部將致力于集團采購系統(tǒng)的建設和管理，提高采購及物資供應的效率，降低經(jīng)營成本，提升公司盈利水平。（1）長期目標：完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng)，建設有效的采購供應鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營成本，由此提升公司的盈利水平。在發(fā)展戰(zhàn)略的層面上，總部采購部可以利用采購部的自身優(yōu)勢，有機結(jié)合公司發(fā)展需求與市場形勢，逐步拓展景龍的經(jīng)營模式和渠道，提升景龍的品牌效應，從而可以更進一步推動景龍集團的發(fā)展。（2）中期目標：逐步建設先進完善的采購系統(tǒng)，建立、豐富和完善供應商渠道管理系統(tǒng)，理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的

6、采購運作，綜合提升采購效率。（3）短期目標：構建總公司采購部完整架構，加強與各分公司、子公司及各部門的溝通，建立及落實標準有效的采購流程及制度，規(guī)范采購工作，同時開展供應商管理系統(tǒng)建立工作。二、2020年下半年工作計劃在2020年下半年，總部采購部的工作重點是加強采購系統(tǒng)的自身建設，制定、完善和落實各項采購規(guī)章制度，初步建立起供應商管理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計模塊，同時加強對軟裝采購系統(tǒng)的建設。1、建立總部采購部組織架構。（1）完成部門崗位的人員配置。（2）明確各崗位的工作職責及工作范疇。2、制定采購部各項規(guī)章制度、標準工作流程。（1）制定和落實采購系統(tǒng)的規(guī)章制度。（2

7、）建立和推行標準的采購工作流程。（3）建立監(jiān)督機制。（3.1）對采購人員的工作監(jiān)督機制。（3.2）對采購價格體系的監(jiān)督機制。3、考察各分公司、子公司及項目采購部門，并建立溝通渠道。4、采購系統(tǒng)人員培訓(團隊建設)。6、考察各種材料、設備及軟裝產(chǎn)品供應商，制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統(tǒng)。7、理順采購部與其他部門間的關聯(lián)，制定相應的規(guī)范制度。8、建立采購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計系統(tǒng)模塊。（1）收集各種數(shù)據(jù)材料。（2）對數(shù)據(jù)進行分析與統(tǒng)計。（3）通過對各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料采購成本預算水平，減低采購成本、庫存及工作失誤。9、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。（1）硬裝材料、設備產(chǎn)品信息庫模塊（2）軟裝產(chǎn)品信息庫模塊