銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái).ppt

1、中國(guó)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)“金融物流”服務(wù)方案,中國(guó)銀聯(lián) 渤海銀行 2014年9月,目錄,銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹,案例分享,前 言,行業(yè)發(fā)展背景,生產(chǎn)與商貿(mào)流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀 - 中小企業(yè)在物資流通中，依賴中介貨代經(jīng)歷多次中間環(huán)節(jié)，造成物流成本增加。 - 企業(yè)與物流服務(wù)方之間商業(yè)活動(dòng)的信息化程度低，難以對(duì)貨物進(jìn)行跟蹤管理，賬務(wù)管理效率低。 大部分物流企業(yè)效率低、服務(wù)水平難以滿足生產(chǎn)流通企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。 中小企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的信用機(jī)制不足，造成貨到付款業(yè)務(wù)的需求量巨大。 普遍融資能力較弱。,需要有效工具完成上下游的一體化服務(wù),快速響應(yīng)服務(wù)需求、結(jié)算周期短、資金周轉(zhuǎn)快。（代收貨款） 一體化的業(yè)務(wù)管理、資金結(jié)

2、算管理、賬務(wù)管理。 安全性高。,供應(yīng)鏈融資等金融服務(wù)需求,- 為商貿(mào)流通企業(yè)提供融資資信依據(jù)。 - 為銀行提供真實(shí)、完整交易信息的手段和渠道等授信依據(jù)。,如何實(shí)現(xiàn) 金融服務(wù) + 物流供應(yīng)鏈管理 無縫對(duì)接,供應(yīng)鏈平臺(tái),基于中國(guó)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)和渤海銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)整體方案,目錄,銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹,案例分享,前 言,供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹,中國(guó)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)是中國(guó)銀聯(lián)與榮邦科技經(jīng)多年合作研究，依托銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一體化金融服務(wù)，并提供三大系統(tǒng)給核心企業(yè)及其上下游、批發(fā)市場(chǎng)、物流公司使用。,平臺(tái)概述,平臺(tái)服務(wù)：提供一體化物流配送管理、支付結(jié)算、賬務(wù)管理、資金清算、供應(yīng)

3、鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈融資等服務(wù),平臺(tái)簡(jiǎn)介,做什么：以服務(wù)企業(yè)為核心，以物流服務(wù)為紐帶的一體化管理平臺(tái),平臺(tái)特色：將上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位整合，依托銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，集物流、資金流、信息流于一體的三流合一的綜合服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)定位,-實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的三流協(xié)同與整合服務(wù),供應(yīng)鏈協(xié)同管理服務(wù),01 多途徑訂單管理、業(yè)務(wù)管理,02 實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,03 節(jié)省企業(yè)溝通成本,04 交易實(shí)時(shí)跟蹤管理,平臺(tái)服務(wù)方向,A,05 物流協(xié)同管理,多種支付結(jié)算與 供應(yīng)鏈清分服務(wù),銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)采用銀聯(lián)多種支付結(jié)算通道在T+1時(shí)間內(nèi)將貨款資金直接清分到企業(yè)或物流企業(yè)指定賬戶，并支持二次清分，資金可無需存留在第三方和物

4、流企業(yè)身上，提高企業(yè)的資金安全監(jiān)控手段。為企業(yè)與物流快業(yè)之間的業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾提供解決方案。,銀聯(lián)清分通道,多種支付 快捷安全,多級(jí)清分,清分可控,T+1到賬,提高資金流轉(zhuǎn)效率,提高企業(yè)資金流轉(zhuǎn)效率,移動(dòng)POS、網(wǎng)銀、代付代扣、電話、手機(jī)等多種支付方式、銀聯(lián)支付結(jié)算通道，保障資金安全快捷,同時(shí)清算至供應(yīng)鏈各參與角色,提供金融級(jí)對(duì)賬報(bào)表，隨時(shí)在線查詢清分明細(xì),資金多級(jí)清分，貨款次日到賬,企業(yè)、物流的好處,B,C,賬務(wù)管理服務(wù)（金融級(jí)對(duì)賬）,用戶管理 物流管理 終端管理 權(quán)限管理 報(bào)表管理 訂單管理,運(yùn)單管理 配載裝車管理 在途狀態(tài)管理 分揀管理 中轉(zhuǎn)外包管理 線路管理 車輛管理 供應(yīng)鏈清分服務(wù) 快務(wù)

5、管理 企業(yè)報(bào)表管理 融資服務(wù),核心企業(yè) 系統(tǒng),物流快遞 系統(tǒng),商戶管理 系統(tǒng),公司管理 供應(yīng)商管理 分銷商管理 物流商管理 訂單信息管理 商品進(jìn)銷存管理 商品信息管理 發(fā)貨信息管理 企業(yè)賬務(wù)管理 物流代收服務(wù) 融資推介服務(wù),銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)功能,平臺(tái)介紹,案例分析,解決方案,全網(wǎng)支付結(jié)算系統(tǒng),可為有代收款需求的生產(chǎn)制造、批發(fā)商貿(mào)類企業(yè)和中小型物流公司提供的新型移動(dòng)支付結(jié)算工具，在全國(guó)范圍內(nèi)支持所有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)卡交易，包括借記卡和貸記卡，客戶可以在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)，全國(guó)使用。,銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，支持所有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)卡 銀聯(lián)結(jié)算通道，資金不存留第三方，保障資金安全 銀聯(lián)移動(dòng)POS可在全國(guó)范圍內(nèi)使用，T+1

6、個(gè)工作日到賬 資金可靈活多層次清分給供應(yīng)鏈上的物流、企業(yè)、供應(yīng)商,核心企業(yè)管理系統(tǒng),為生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)商戶和管理方提供的業(yè)務(wù)管理工具，它幫助商家實(shí)現(xiàn)在線下單、物流發(fā)貨、賬務(wù)管理、報(bào)表查詢等功能，方便企業(yè)和管理方隨時(shí)了解交易訂單和資金結(jié)算情況。,供應(yīng)鏈協(xié)同（企業(yè)上下游）管理，降低成本， 提高效率 資金的二級(jí)清分管理，可靈活清分給供應(yīng)商、 經(jīng)銷商 金融級(jí)對(duì)賬報(bào)表，資金與訂單精準(zhǔn)匹配 為企業(yè)提供無擔(dān)保、零負(fù)擔(dān)的供應(yīng)鏈融資服務(wù),物流管理系統(tǒng),為中小型物流企業(yè)提供的一體化管理工具，含業(yè)務(wù)管理、訂單管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、交易撮合等多種功能，幫助物流企業(yè)降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本、提高業(yè)務(wù)管理效率，輕松實(shí)現(xiàn)交易電子化管理

7、。,資金流、物流、信息流一體化平臺(tái)， 業(yè)務(wù)管理更輕松 完整的訂單信息管理，可隨時(shí)在線查詢交易狀態(tài) 全國(guó)范圍的貨款代收服務(wù)，更安全快速 整合物流資源，提供整體物流解決方案,供應(yīng)鏈平臺(tái)提供多項(xiàng)服務(wù),銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)平臺(tái) 金融級(jí)賬務(wù)管理 物流資源整合服務(wù) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同 COD代收貨款 供應(yīng)鏈融資服務(wù) 業(yè)務(wù)訂單管理系統(tǒng) 資金超級(jí)清分管理 ,代收貨款COD,代收貨款（COD）業(yè)務(wù)是中國(guó)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)為生產(chǎn)、商貿(mào)批發(fā)企業(yè)、物流快遞公司、貨運(yùn)代理及各類電視購(gòu)物、電子商務(wù)網(wǎng)站等提供的全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一代收貨款，并由銀聯(lián)直接進(jìn)行清算的金融結(jié)算服務(wù)。 榮邦科技是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，現(xiàn)已和中國(guó)平安、TCL電子、品尚紅

8、酒、唯品會(huì)、瑪莎瑪索等電商和廣州日?qǐng)?bào)，郵政EMS、申通等快遞與百余家干線物流公司采用。,使用更方便 收銀更快速 資金更安全 回款更靈活 賬目更清晰 管理更輕松 服務(wù)更增值,銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，POS機(jī)可在全國(guó)范圍內(nèi)使用 跨行，異地，全國(guó)范圍內(nèi)T+1工作日到賬 銀聯(lián)結(jié)算通道，資金不停留第三方,保障資金安全 可根據(jù)客戶要求清分到企業(yè)任意銀行賬戶 金融級(jí)對(duì)賬報(bào)表，訂金與資金一一匹配，大大減輕財(cái)務(wù)人員負(fù)擔(dān) 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同管理，整合企業(yè)上下游資源 3-6個(gè)月的平臺(tái)交易流水，可為您提供無抵擔(dān)、低利率的供應(yīng)鏈融資貸款,COD代收貨款現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式分析,銀聯(lián)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái),、發(fā)貨,超級(jí)清分模式,、資金歸集 代收貨

9、款,、超級(jí)清分,代收貨款、超級(jí)清分 某有一些批發(fā)市場(chǎng)商戶，很多時(shí)候接外地客生意時(shí)只收部分訂金，貨到外地經(jīng)驗(yàn)收后才結(jié)余下貨款，怎樣讓批發(fā)商戶第一時(shí)間知道貨款結(jié)收情況，并安全到自己的本地銀行賬戶，我們了解情況后，推薦使用超級(jí)清分（功能免費(fèi)，只收刷卡手續(xù)費(fèi)），貨款直接清分到商戶的銀行賬戶，而運(yùn)費(fèi)與代收費(fèi)清分給物流公司。,金融級(jí)對(duì)賬 杜生與專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的一批客戶合作了5-8年以上，所以運(yùn)費(fèi)、貨款都是月結(jié)或半月結(jié)。每個(gè)客戶應(yīng)付的運(yùn)費(fèi)，杜生應(yīng)結(jié)給客戶的貨款，往往需要大量的財(cái)務(wù)人員，而且都是用手工將運(yùn)單、賬單一對(duì)一的進(jìn)行核對(duì)，往往增加了物流公司的賬務(wù)管理難度，而且單據(jù)有所錯(cuò)漏遺失，將造成財(cái)務(wù)上的糾紛，影響與

10、客戶的合作。建議使用“物流通”平臺(tái)進(jìn)行下單，所有運(yùn)單、貨物、資金信息都上傳至銀聯(lián)云平臺(tái)，并可隨時(shí)隨地查詢下載報(bào)表，銀聯(lián)平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)可作為銀行的金融級(jí)流水憑證。,運(yùn)單信息 資金信息 物流信息,銀聯(lián)供應(yīng)鏈金融，主要與渤海銀行共同面向供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)、物流企業(yè)客戶提供結(jié)算、融資、保理等綜合金融服務(wù)。,供應(yīng)鏈金融,供應(yīng)鏈金融,企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇以下融資方案： 流水貸：物流企業(yè)使用本平臺(tái)6-12個(gè)月，平臺(tái)內(nèi)的流水可作為貸款參考依據(jù)，獲得銀行貸款。 訂單貸：物流企業(yè)作為貸款擔(dān)保主體，將信用良好的上游企業(yè)介紹參與到本平臺(tái)運(yùn)作中。上游企業(yè)通過平臺(tái)發(fā)貨，貨物到物流企業(yè)后，物流企業(yè)即可使用民生銀行的融資

11、進(jìn)行墊支。 應(yīng)收賬款保理 聯(lián)名信用卡，一次授信，隨借隨還,銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)解決方案的好處： 扶持企業(yè)做強(qiáng)做大； 使用銀行的資金來擴(kuò)大生意規(guī)模； 增加企業(yè)的客戶量及生意額。,供應(yīng)鏈金融,貸款無需抵押、聯(lián)保，隨貸隨 還周轉(zhuǎn)快,訂單完成后，通過POS機(jī)自動(dòng) 還款,一次申請(qǐng)，可循環(huán)使用,供應(yīng)鏈平臺(tái),供應(yīng)商,供應(yīng)鏈,物流,分銷商,銀行,銀聯(lián),申請(qǐng)簡(jiǎn)便、快捷,目錄,銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹,案例分享,前 言,1、物流集團(tuán)案例,案例背景介紹,問題,某物流公司是南方地區(qū)最大的運(yùn)輸企業(yè)之一，致力于全國(guó)貨物運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、保鮮運(yùn)輸、恒溫運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、省內(nèi)配送、搬運(yùn)、流通加工、貨代、多式聯(lián)運(yùn)、物流信息及物流策劃咨詢等

12、專業(yè)物流服務(wù)。自有三十多臺(tái)專業(yè)箱式貨車，二十多臺(tái)配送專用貨的及先進(jìn)的專用裝卸設(shè)備，加盟車輛多達(dá)三百多輛，可隨時(shí)調(diào)度。其自有車隊(duì)及合作車隊(duì)組織的網(wǎng)絡(luò)基本能覆蓋全國(guó)各大城市。,1、對(duì)自有車輛及合作車隊(duì)的管理手段落后； 2、通過司機(jī)、合作物流代收貨款，資金安全風(fēng)險(xiǎn)、假幣風(fēng)險(xiǎn)較大； 3、輻射范圍及回款時(shí)間成為該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 4、資金歸集后，手工對(duì)賬，工作量巨大； 5、希望通過收款效率提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力； 6、對(duì)配送業(yè)務(wù)的結(jié)算手段落后，效率底。,解決方案,移動(dòng)POS終端服務(wù)主功能界面,解決方案：將業(yè)務(wù)信息處理和收集解決在前端,主功能界面中功能“4.異?！敝械母苯缑嫒缦拢?異常處理 1.拒收 2.部分收

13、貨 3.合并 4.退換貨,拒收原因 1.地址錯(cuò)誤 2.貨品不符 3.聯(lián)系不上 4.內(nèi)損 5.開箱驗(yàn)貨 6. 丟失 7.貨款不符 8.配送延遲,異常處理中的功能“1.拒收”的子界面：,物流案例分享貨運(yùn)代理,管理加盟車隊(duì)手段落后； 代收貨款，擔(dān)心資金遺失及假幣風(fēng)險(xiǎn)； 輻射范圍及回款時(shí)間成為貨運(yùn)代理的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 二次清分及對(duì)賬，財(cái)務(wù)人工成本過大； 希望通過墊付方式提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。,趙總是某物流有限公司的負(fù)責(zé)人，該物流公司是南方地區(qū)最大的冷藏運(yùn)輸車隊(duì)之一，致力于全國(guó)貨物運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、保鮮運(yùn)輸、恒溫運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、省內(nèi)配送、搬運(yùn)、流通加工、貨代、多式聯(lián)運(yùn)、物流信息及物流策劃咨詢等專業(yè)物流服務(wù)。自有三十多

14、臺(tái)專業(yè)箱式貨車，二十多臺(tái)配送專用貨的及先進(jìn)的專用裝卸設(shè)備，加盟車輛多達(dá)三百多輛，可隨時(shí)調(diào)度。完善、成熟的密集型物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各大城市，并與全國(guó)各大鐵路、港口、航空公司等建立了穩(wěn)固的長(zhǎng)期合作關(guān)系。,物流案例分享物流園,提高園區(qū)知名度，增加園區(qū)貨運(yùn)量。 園區(qū)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)車源貨源司機(jī)源共享，提高場(chǎng)內(nèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 園區(qū)有管理方統(tǒng)一通過信息化手段來管理，減輕園區(qū)物流企業(yè)管理壓力，更專注發(fā)展物流事業(yè)。 通過可靠的清算渠道加速結(jié)算過程，提高園區(qū)與上游，司機(jī)，貨車的結(jié)算。 為園區(qū)服務(wù)之余，能為園區(qū)管理方創(chuàng)收。,河北某批發(fā)市場(chǎng)旁有一個(gè)物流中心即物流園，現(xiàn)有物流園區(qū)三個(gè)，分別是北物流園區(qū)、中物流園區(qū)和南物流園

15、區(qū)。管理方希望園區(qū)包括以下服務(wù)性功能：貨物資源整合、車源調(diào)度、司機(jī)調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算功能、需求預(yù)測(cè)功能、物流信息化管理咨詢、共同配送功能。,物流案例分享物流聯(lián)盟,通過聯(lián)盟的形式將車源聚集起來，但聯(lián)盟車源管理是一大難題。 需要實(shí)現(xiàn)資金歸集。 需要解決聯(lián)盟的企業(yè)間結(jié)算。 需要統(tǒng)一管理車源、貨源及司機(jī)。 需要更多的資金去投好的項(xiàng)目。,湖南物流大聯(lián)盟，為了實(shí)現(xiàn)比單獨(dú)從事物流活動(dòng)所取得更好的效果，各物流企業(yè)形成互相信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的物流伙伴關(guān)系。湖南各地到達(dá)廣東各地的物流專線形成一個(gè)聯(lián)盟，共同攬貨，共同配送。以實(shí)現(xiàn)各方利益最大化。,貨款運(yùn)費(fèi)移動(dòng)POS結(jié)算服務(wù),物流快遞,商家,買家POS刷卡,下訂單,

16、對(duì)賬報(bào)表,取貨,配送,物流信息,刷卡,T+1清分,藍(lán)色代表信息流 綠色代表物流 紅色代表資金流,對(duì)賬報(bào)表,銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)信息流：商家向物流下訂單，物流企業(yè)獲取配送訂單信息； 物流：物流向商家取貨，配送給買家，平臺(tái)發(fā)送物流信息給物流； 資金流：買家通過刷卡后T+1將物流貨款和運(yùn)費(fèi)分別清分至發(fā)貨方和物流企業(yè)指定賬戶。,備注,移動(dòng)收款-商家、物流只需使用無線移動(dòng)POS，即能輕松實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)結(jié)算和貨到付款結(jié)算，支持所有帶銀聯(lián)標(biāo)志的銀行卡（包括借記卡和貸記卡）的刷卡交易，刷卡金額T+1日歸集到指定賬戶。,收款方便-移動(dòng)POS終端，店內(nèi)、外出收款更方便 資金安全-貨到付款避免出現(xiàn)代收現(xiàn)金遺失及假

17、幣風(fēng)險(xiǎn) 快速到賬-代收貨款資金安全，T+1日快速回籠,資金安全-貨到付款避免出現(xiàn)代收現(xiàn)金遺失及假幣風(fēng)險(xiǎn) 快速到賬-資金多級(jí)清分，T+1日快速回籠 收款方便-移動(dòng)POS終端，一臺(tái)POS為多家商戶提供服務(wù),移動(dòng)POS結(jié)算服務(wù),物流行業(yè)交易平臺(tái)服務(wù) 物流加盟管理、撮合交易、支付結(jié)算,在線選擇物流,查詢平臺(tái)所有物流,比價(jià),發(fā)貨,查詢物流狀態(tài),查詢所有商戶,在線接收商戶物流單,上門取貨,輸入物流實(shí)時(shí)狀態(tài),推送,推送,商家 優(yōu)勢(shì),物流企業(yè) 優(yōu)勢(shì),在線撮合物流交易，降低空車率 運(yùn)輸信息實(shí)時(shí)反饋給商戶，提高工作效率,貨物不經(jīng)物流賬戶，平臺(tái)代收T+1到賬,在線實(shí)時(shí)對(duì)比，降低物流運(yùn)輸成本,物流運(yùn)輸信息實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋

18、,物流交易平臺(tái),2、批發(fā)市場(chǎng)案例,問題,國(guó)內(nèi)某皮革城，總建筑面積約46萬平方米、商鋪3100多間。從事皮具生產(chǎn)和經(jīng)銷、批發(fā)皮具原輔料的企業(yè)和商行四千多家，涵蓋真皮、人造革、合成革、皮革化工及其化工原輔材料、機(jī)械裝備、皮革五金等皮具原材料、輔料、皮革皮具機(jī)械、成品皮具、箱包等產(chǎn)品。,批發(fā)市場(chǎng)管理方： 1、希望通過信息化手段管理，提高場(chǎng)內(nèi)商家的管控能力； 2、希望對(duì)場(chǎng)內(nèi)更有序的管理，提高市場(chǎng)檔次及知名度； 3、希望有更好的項(xiàng)目服務(wù)與場(chǎng)內(nèi)商家； 4、希望有更多的手段，為增加收益。,案例背景介紹,批發(fā)商戶： 1、經(jīng)濟(jì)衰弱，買家市場(chǎng)，買家要求貨到服務(wù)； 2、如不經(jīng)物流代收，貨款回歸無期，如經(jīng)物流代收，資

19、金不安全；,物流公司： 1、信息化收單管理，讓生意做強(qiáng)做大； 2、希望有更多的訂單，做更多的生意。,解決方案,某皮具專業(yè)貿(mào)易批發(fā)市場(chǎng)聚集著皮具產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)近4萬家，年交易量達(dá)1700億，其中、近臺(tái)支付的占30%、企業(yè)間貨到付款需求的占70%。,解決方案,01 整合,皮革城管理方通過平臺(tái)整合場(chǎng)內(nèi)商戶，再通過商戶資源整合物流，商家與物流均接入到銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。,02 管理,皮革城管理方通過平臺(tái)將商家訂單進(jìn)行統(tǒng)一管理，指派給合作物流進(jìn)行運(yùn)輸。,03 代收,合作物流通過平臺(tái)接收訂單，使用管理方提供的業(yè)務(wù)處理終端進(jìn)行代收貨款。,04 清分,平臺(tái)根據(jù)業(yè)務(wù)參與各方需求進(jìn)行供應(yīng)鏈情分。,05 平

20、衡,商家安全快速收回貨款；物流通過管理方提升訂單量；管理方提升訂單服務(wù)后，可向物流收取訂單撮合費(fèi)。,實(shí)現(xiàn)各方利益,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電子化、效率高 一臺(tái)pos機(jī)完成多家商戶收款 可以獲得更多的訂單 資金安全、無需對(duì)賬 實(shí)現(xiàn)資源共享 為物流企業(yè)建立真實(shí)有 效的交易信用記錄,實(shí)現(xiàn)跨地域收單業(yè)務(wù) 銀行對(duì)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈 融資（貸款、授信）業(yè)務(wù) 的評(píng)估獲得了更有公信力的 實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)交易信息 銀聯(lián)實(shí)現(xiàn)向供應(yīng)鏈服務(wù)的 延伸,通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將 批發(fā)商戶有效物流管理起來 提高業(yè)務(wù)管理手段，實(shí)現(xiàn)從單一 管理到綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)型。,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電子化、效率高 資金安全、資金回籠快 信息實(shí)時(shí)反饋、貨物監(jiān)控 低成本獲去全網(wǎng)物流服務(wù)

21、賬務(wù)管理效率高 為商家建立真實(shí)有效的 交易信用記錄,3、總部型直營(yíng)與加盟店案例,案例背景介紹,問題,某鞋業(yè)總部企業(yè)是中國(guó)領(lǐng)先的生產(chǎn)與零售一體的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商 ，擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌，在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)省級(jí)分銷公司、5000多家（直營(yíng)和加盟）連鎖專賣店。每個(gè)連鎖店每天需向總部匯報(bào)銷售數(shù)據(jù)，還需把銷售資金歸集到總部，雖然企業(yè)有ERP管理系統(tǒng)，但資金流的方案仍然是總部最頭痛的。此外，資金多次流動(dòng)造成重復(fù)納稅、對(duì)賬效率低，資金回籠速度慢、人力成本高等問題。,總部 1、傳統(tǒng)手工對(duì)賬，效率低下； 2、需要資金歸集，并個(gè)性化自動(dòng)清分; 3、資金流、訂單信息流不匹配； 4、分銷點(diǎn)業(yè)務(wù)信息失控，尤其

22、是加盟店脫軌； 5、資金多次入賬，導(dǎo)致重復(fù)納稅；,門店 1、資金逐級(jí)歸集，增加財(cái)務(wù)工作量，成本高； 2、傳統(tǒng)手工對(duì)賬，效率低下； 3、資金流、業(yè)務(wù)流信息不匹配； 4、三流信息缺失，銷售訂單、商品進(jìn)銷存與資金流 5、融資難，無真實(shí)交易流水。,解決方案,A,一體化收銀管理,收款方便：移動(dòng)POS終端，店內(nèi)、外出收款更方便； O2O：實(shí)現(xiàn)線上下單，線下門店體驗(yàn)取貨并刷卡支付服務(wù)； 快速到賬-資金安全，T+1日快速回籠； 銷售、庫(kù)存管理一體化：移動(dòng)POS收款，PDA庫(kù)存信息處理一體化。,解決方案,B,個(gè)性化資金清分服務(wù),直營(yíng)店：刷卡后，銀聯(lián)T+1直接將資金歸集到總部賬戶； 加盟店：刷卡后，銀聯(lián)T+1直接

23、將總部的資金歸集到總部，加盟門店的資金歸集到門店；有效管理加盟店，掌握加盟店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。 可以靈活到對(duì)公和對(duì)私賬戶。,解決方案,C,賬務(wù)管理服務(wù),總部、門店同一套管理系統(tǒng)，分配不同權(quán)限，實(shí)現(xiàn)三流信息協(xié)同，系統(tǒng)提供按企業(yè)組織架構(gòu)的金字塔式的業(yè)務(wù)報(bào)表和滿足財(cái)務(wù)對(duì)賬要求的金融對(duì)賬報(bào)表。,三流合一 資金流、信息流、物流合一的報(bào)表 自動(dòng)生成 下單即自動(dòng)生成報(bào)表 交易綁定 商品訂單與貨運(yùn)單及資金匹配 隨時(shí)查詢 云端平臺(tái)可實(shí)時(shí)在線查詢 金融級(jí)賬單 平臺(tái)流水可申請(qǐng)無抵押融資,4、O2O案例,案例背景介紹,運(yùn)作模式,某鞋業(yè)在天貓，拍拍以及自己垂直的網(wǎng)絡(luò)商城線上銷售商品。每年花在快遞上的郵費(fèi)數(shù)以千萬計(jì)，為了節(jié)

24、省這部分最后一公里的快遞配送費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)O2O模式的新嘗試。,1，消費(fèi)者通過鞋業(yè)電子商城下單，并填寫配送地址； 2，鞋業(yè)電子商城根據(jù)客戶填寫的地址，推送訂單給離客戶最近的幾家實(shí)體店； 3，實(shí)體店接到訂單后，進(jìn)行搶單。搶單成功后，將結(jié)果反饋 鞋業(yè)電子商城； 4，鞋業(yè)電子商城將信息轉(zhuǎn)發(fā)供應(yīng)鏈平臺(tái)； 5，供應(yīng)鏈平臺(tái)將訂單推送至搶單成功的店鋪其對(duì)應(yīng)的配送站終端。注這里的配送人員有兩類型：一、店鋪人員配送；二、第三方合作物流配送。 6，配送人員在搶單店鋪里取得商品后，配送至消費(fèi)者手上。,交易流程,1，消費(fèi)者通過鞋業(yè)電子商城下訂單； 2，訂單被消費(fèi)者附近的廣州店搶走； 3，廣州站安排配送人員送貨上門； 4，消費(fèi)者刷卡支付貨款； 5，貨款在T+1日將被清算至供應(yīng)鏈平臺(tái)清算專用賬戶； 6，供應(yīng)鏈平臺(tái)提供劃付文件； 7，根據(jù)劃付文件，在當(dāng)天將資金清算指對(duì)應(yīng)的訂單接收店/總部/第三方配送站。,配送流程,5、供應(yīng)鏈融資案例,案例背景介紹,解決方案,某國(guó)內(nèi)著名男裝品牌，經(jīng)過20年的發(fā)展有固定的經(jīng)分銷商架構(gòu)，但是由于近年來經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，經(jīng)分銷商對(duì)