版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、整形醫(yī)院部門崗位職責部 門: 文件編號: 版 本 號: 生效日期: 目錄總經(jīng)理職責3企劃部崗位職責4網(wǎng)絡(luò)部崗位職責6網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責8市場部崗位職責10運營部崗位職責12客服部崗位職責13現(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位職責16辦公室崗位職責18物資崗位職責20后勤崗位職責21安保崗位職責21保潔崗位職責22司機職責23維修崗位職責24信息崗位職責24人力資源部崗位職責27醫(yī)務(wù)部崗位職責29門診科室崗位職責31檢驗科崗位職責32放射科崗位職責33藥房崗位職責34病案管理職責35護理部崗位職責37財務(wù)部崗位職責40總經(jīng)理職責1、主導制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略;2、定期匯報醫(yī)院運營情況并接受不定
2、期工作質(zhì)詢;3、主持擬訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負責初審;4、主持制定現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)的計劃,注重醫(yī)院經(jīng)營效益,確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值;5、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,按期布置檢查、指導總結(jié)工作;6、指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差,保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn);7、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作,把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性;8、根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等;9、根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行;10、制定醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制方案和加強人力資源體
3、系的建設(shè)。企劃部崗位職責1、品牌管理與推廣(1)制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略;(2)整合營銷時在戰(zhàn)略上要注重品牌推廣,在做產(chǎn)品推廣時要歸口輸出品牌信息;(3)根據(jù)品牌核心價值,對品牌執(zhí)行環(huán)節(jié)的系統(tǒng)維護與管理,使品牌保持有效一致;2、市場調(diào)查與分析(1)負責市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析,結(jié)合醫(yī)院自身實際,并提出相關(guān)策略建議;(2)擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃,形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告,供市場和運營決策參考;3、營銷策劃、創(chuàng)意、整合與推廣(1)根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略,制定醫(yī)院年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃,并組織相關(guān)資源落實;(2
4、)執(zhí)行有關(guān)策略的文字、影視、平面的創(chuàng)意,執(zhí)行并組織所有對外輸出廣告統(tǒng)合主題;(3)負責自辦刊物的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及發(fā)行投放;(4)負責大型活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控;(5)負責醫(yī)院內(nèi)外的現(xiàn)場包裝;4、媒介整合(1)負責媒介(含網(wǎng)絡(luò))信息的收集、分析,競爭對手廣告、活動信息的匯總和分析;(2)研究與分析各類媒體的特性與受眾,探索和嘗試運用新媒體,整合媒體投放策略;(3)根據(jù)年度營銷規(guī)劃制定年度營銷預算,月度營銷費用分解(項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別),擬訂有效媒介計劃;(4)構(gòu)建并維護媒體關(guān)系,追求最大性價比和投入產(chǎn)出比;(5)配合執(zhí)行并監(jiān)督營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放;(6)負責營銷
5、成本的管理。5、產(chǎn)品包裝與現(xiàn)場包裝(1)負責對醫(yī)院設(shè)備、技術(shù)等進行整合,包裝,形成醫(yī)院獨特的服務(wù)產(chǎn)品。(2)負責醫(yī)院內(nèi)外的VI導入、裝飾布置、物料設(shè)計及氛圍營造。 6、公共關(guān)系(1)負責對醫(yī)院的品牌形象進行信息監(jiān)測及評估;(2)通過廣播、電視、報刊、雜志等媒體公共關(guān)系宣傳醫(yī)院的品牌、產(chǎn)品和服務(wù);(3)負責醫(yī)院對公眾的信息溝通與協(xié)調(diào);(4)負責處理醫(yī)院的公關(guān)危機事件。網(wǎng)絡(luò)部崗位職責1、網(wǎng)站建設(shè)(1)完善醫(yī)院的網(wǎng)站的內(nèi)容,把醫(yī)院概況、醫(yī)院科室、醫(yī)院專家及醫(yī)院開展的項目等信息發(fā)布到網(wǎng)上,主要圍繞目前網(wǎng)站架構(gòu)來更新網(wǎng)站內(nèi)容,醫(yī)院的信息要做到及時更新。(2)制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌網(wǎng)絡(luò)營銷策略以
6、及針對區(qū)域的營銷策略。2、市場調(diào)查與分析(1)負責市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析,結(jié)合醫(yī)院自身實際,并提出相關(guān)策略建議;(2)擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃,形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告,供市場和運營決策參考;3、活動策劃(1)配合醫(yī)院營銷思路,協(xié)助營銷總監(jiān)制定網(wǎng)絡(luò)實施計劃,配合執(zhí)行營銷活動;(2)根據(jù)年度經(jīng)營計劃和品牌營銷策略,制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年度營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃,并組織相關(guān)資源落實;(3)負責網(wǎng)絡(luò)推廣活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控。 4、競價與SEO(1)根據(jù)年度營銷規(guī)劃制定醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)年度營銷預算,月度營銷費用分解(項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別),擬訂推廣計劃
7、;(2)密切關(guān)注搜索引擎的收錄情況,收集并分析競爭對手的搜索引擎收錄情況信息;調(diào)整本站關(guān)鍵詞在搜索引擎中的位置;(3)配合執(zhí)行并監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放;進行網(wǎng)站整站優(yōu)化和相關(guān)廣告頁面的優(yōu)化;(4)協(xié)助主管做好網(wǎng)絡(luò)性公共關(guān)系維護與開發(fā),高效迅速處理緊急、突發(fā)、重大網(wǎng)絡(luò)事件;5、自媒體策劃與推廣 負責微信、微博平臺的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及推廣。6、辦公室管理網(wǎng)絡(luò)維護管理(1)總體方面,監(jiān)測公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行狀態(tài),并進行維護,確保其正常運作,包括路由器、交換機,VOIP設(shè)備等等;(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理:建立拓撲圖,設(shè)備維護文檔,包括設(shè)備使用情況、升級記錄等;(3)網(wǎng)絡(luò)安全管理:病毒公告、防御、檢
8、測、清除,網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件統(tǒng)一部署、升級,網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理;(4)網(wǎng)絡(luò)運行管理;包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用規(guī)劃、配置、升級,網(wǎng)絡(luò)使用、帶寬監(jiān)測。系統(tǒng)維護管理(5)硬件方面:硬件設(shè)備(服務(wù)器、工作機、打印機、移動存儲設(shè)備)安裝、配置、運行;常規(guī)故障處理;協(xié)助硬件資產(chǎn)登記,使用情況記錄;(6)軟件方面:根據(jù)需求規(guī)劃、安裝、配置、管理服務(wù)器;桌面系統(tǒng)支持(關(guān)鍵應用軟件統(tǒng)一部署,統(tǒng)一版本控制、區(qū)域控制),必要時指導用戶使用相關(guān)設(shè)備;常規(guī)服務(wù)器、用戶賬戶以及密碼管理(建立、更新、刪除;按需分配);服務(wù)器、用戶操作系統(tǒng)安全補丁部署升級管理;關(guān)鍵服務(wù)/服務(wù)器運行、日志監(jiān)控根據(jù)實際需求規(guī)劃、實行數(shù)據(jù)備份/恢復策略。常
9、用設(shè)備管理(7)打印機、傳真機與復印機的調(diào)研、采購、維護等管理;(8)視頻會議系統(tǒng)的維護、操作使用等管理;(9)投影儀的調(diào)研、采購、維護等管理;(10)硬件出現(xiàn)問題及時與經(jīng)銷商聯(lián)系,根據(jù)情況進行修理或更換。網(wǎng)絡(luò)電話咨詢崗位職責網(wǎng)絡(luò)咨詢職責1)負責網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù),利用“商務(wù)通”、“QQ”、“MSN”、“E-mail”、“留言版”、“論壇”工具與客戶溝通,解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題,為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。2)利用“商務(wù)通”、“QQ”、“MSN”、“E-mail”、社區(qū)論壇等網(wǎng)絡(luò)工具和平臺開發(fā)客戶,積極主動向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù)。3)網(wǎng)站留言板及論壇相關(guān)內(nèi)容更新。4)負
10、責記錄客戶咨詢情況,記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等,負責建立客戶資料檔案、網(wǎng)絡(luò)預約和掛號就診統(tǒng)計表。5)直接對主管負責,向主管匯報和提交工作計劃、客戶檔案和工作和成果。電話咨詢職責:1)負責客戶電話咨詢服務(wù),解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題,為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。2)利用電話開展營銷,積極主動向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù),開發(fā)和維護客戶。3)建立記錄客戶咨詢情況,詳細記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等,負責建立客戶資料檔案、電話預約和掛號就診統(tǒng)計表。4)對客戶咨詢過程進行錄音,保留錄音材料。5)直接對主管負責,向主管匯報和提交工作計劃、客戶咨詢錄音、客戶檔案和工作成果。市場部崗
11、位職責一、市 場1、市場信息了解醫(yī)療整形市場的動態(tài)及市場需求。負責行業(yè)內(nèi)的市場信息,競爭信息等的收集、統(tǒng)計與分析;2、市場調(diào)查與分析(1)負責市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析,結(jié)合醫(yī)院自身實際,并提出相關(guān)策略建議;(2)擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃,形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告,供市場和運營決策參考;(3)負責醫(yī)院內(nèi)、外各部門計劃開展新項目的市場調(diào)研,提供可行性研究分析方案等,為領(lǐng)導決策提供依據(jù);3、商務(wù)合作醫(yī)院對外的合資合作項目,包括項目的咨詢、獵取、意向、可行性分析、談判、合同、章程的編寫等一系列商務(wù)過程及其文本工作;4、協(xié)助醫(yī)院的部分管理工作根據(jù)現(xiàn)行政策和市場需求,探索國有醫(yī)院改
12、革途徑及管理創(chuàng)新機制等。加入醫(yī)院項目的市場調(diào)研和可行性分析及管理咨詢、策劃等。利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢,進一步在天津市區(qū)及縣市區(qū)尋求合作伙伴,發(fā)揮醫(yī)院的品牌優(yōu)勢,增加醫(yī)院的品牌輻射力;二、營 銷1、市場營銷根據(jù)醫(yī)療整形市場目標客戶的需求,設(shè)計和推廣醫(yī)療服務(wù)或技術(shù)產(chǎn)品;2、部分常務(wù)管理工作三、公共關(guān)系1、協(xié)助策劃、組織醫(yī)院大型學術(shù)會議等活動。2、媒體推廣、公共關(guān)系(1)負責對醫(yī)院的品牌形象進行信息監(jiān)測及評估;(2)結(jié)合醫(yī)院的各項活動,協(xié)助企劃部,通過廣播、電視、報刊、雜志等媒體公共關(guān)系宣傳醫(yī)院的品牌、產(chǎn)品和服務(wù);將各項目的內(nèi)容和意義推廣到社會各界或各細分市場。不斷提升醫(yī)院品牌的知名度和美譽度;3、公共
13、關(guān)系與政府機構(gòu)、協(xié)作單位、知名人士等社會各界保持良好的關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境和土壤;4、醫(yī)院文化建設(shè)協(xié)助醫(yī)院有關(guān)科室,開展醫(yī)院文化建設(shè)。運營部崗位職責1、客戶銷售與服務(wù)管理1) 負責來院客人的導診、分診;2) 負責來院客人的現(xiàn)場咨詢;3) 負責醫(yī)護人員的服務(wù)培訓;4) 負責客戶的回訪;5) 負責醫(yī)院的客戶投訴管理;6) 負責客戶關(guān)系管理:潛在客戶管理,現(xiàn)實客戶管理,延伸客戶管理。2、會員服務(wù)管理1) 負責會員日常管理:信息管理、消費管理、積分管理、活動管理、會員卡管理、重點客戶管理、生日管理等;2) 負責老客戶的二次開發(fā);3) 負責客戶的增值服務(wù)管理,如女性學堂(個人形象、心智成長、
14、婚姻家庭、親子教育、職業(yè)規(guī)劃等)等;3、流程管理 負責院內(nèi)診前、診中、診后、回訪等的流程、規(guī)范、制度建立和制定,并監(jiān)督落實。負責服務(wù)流程、規(guī)劃、技能、培訓等政策的制定與監(jiān)督執(zhí)行。4、信息管理 為醫(yī)院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)部門提供不同角度的統(tǒng)計報表,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。5、績效管理 負責部門及職員的績效評價與分析。6、價格管理1) 制定醫(yī)院產(chǎn)品價格管理策略;2) 依據(jù)市場與政策環(huán)境,制定與之相適應的產(chǎn)品價格;3) 負責組織與實施醫(yī)院產(chǎn)品價格管理并定期檢核、修訂。7、計劃的執(zhí)行與管理1) 編制部門工作計劃,分解醫(yī)院目標至各各崗位,并指導計劃執(zhí)行;2) 負責部門內(nèi)部年度經(jīng)營數(shù)據(jù)、月度經(jīng)營數(shù)據(jù)、周例會經(jīng)營數(shù)據(jù)
15、的分析; 3) 負責院內(nèi)各產(chǎn)品項目數(shù)據(jù)的分析、各項服務(wù)指標分析提報;4) 定期組織經(jīng)營研討會。8、現(xiàn)場咨詢的執(zhí)行與管理9、活動的執(zhí)行與管理(院級活動及管理)10、其它事務(wù)管理 對外合作業(yè)務(wù)、醫(yī)院政策宣導執(zhí)行、參觀活動安排、醫(yī)療糾紛提報處理、科室異常事件處理、相關(guān)委員會推動執(zhí)行等??头繊徫宦氊煘樘岣哚t(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、降低顧客對醫(yī)院的不滿意率和流失率,提高顧客對醫(yī)院品牌的忠誠度,醫(yī)院成立客服部,包括導醫(yī)/迎賓、客服接待、會員。為了提高工作效率和能力,減少不必要的重復和矛盾,逐漸完善和規(guī)范了各職能科室的職責和范圍。1、部門目標:1)定性目標定性目標是具備相對的穩(wěn)定性,同時具有長期性和可持續(xù)性,事關(guān)本
16、部門發(fā)展的關(guān)鍵目標,醫(yī)院客服部需要重點把握的定性指標主要包括:l 部門流程設(shè)計目標:事關(guān)醫(yī)院客服的各關(guān)鍵流程設(shè)計必須到位。l 部門培訓目標:部門人員的業(yè)務(wù)、技能、理念等培訓計劃必須執(zhí)行到位。l 管理制度執(zhí)行目標:完善部門各項規(guī)章制度,保證制度的執(zhí)行必須嚴格而完整。2)定量目標定量目標是可以量化,便于考核和實施,關(guān)系到部門發(fā)展情況的關(guān)鍵目標。1)部門內(nèi)容必須嚴格監(jiān)控顧客服務(wù)滿意度;2)醫(yī)院品牌的相關(guān)指標:如本院的知名度、美譽度及忠誠度;3)醫(yī)院下達的部門管理指標:顧客管理達標率;4)醫(yī)院下達的經(jīng)營業(yè)績指標:比如老顧客占比指標、口碑顧客完成率、現(xiàn)場成交率,預約到院率及會員中心會員數(shù)量、新開發(fā)的會員
17、數(shù)量等。經(jīng)營業(yè)績指標是考核的關(guān)鍵,服務(wù)滿意度是部門考核的基礎(chǔ)。2、功能定位:本部門是院內(nèi)服務(wù)的主要管理和執(zhí)行部門,也是關(guān)系營銷和客戶拓展的主要部門,涉及的管理工作包括:1)導醫(yī)、迎賓;2)客服3、部門職責:導醫(yī)/迎賓崗位職責本部門所設(shè)立的導醫(yī)/迎賓崗位具有以下職能:1)負責前廳(前臺)的迎賓和接待工作。2)負責到診顧客的登記、分診、導診工作。3)負責復診顧客的檔案提取及導診安排。4)負責前臺電話接聽、前廳環(huán)境的保持。5)規(guī)定的資料填報、日報月報資料收交。具體工作和職責內(nèi)容如下:1)熱情待客,等待顧客和客人應引座送水,作好等待安撫。2)認真填報,所有就診顧客均應完善信息填報,包括老顧客老朋友等介
18、紹來院或陪同來院者,只要有咨詢盡可能填報。3)合理分診,按照“分診導診制度”認真作好分診導診工作。4)有效協(xié)調(diào),在復診過程中如顧客不滿意者,按“分診導診制度”作好協(xié)調(diào)工作。5)調(diào)度配合,在咨詢?nèi)藛T或醫(yī)生都遇忙時,作好協(xié)調(diào)工作,并主動幫助完成部分服務(wù)工作。6)對來院客戶在接受服務(wù)過程中,有需要幫助的,及時提供幫助,特殊客戶需要陪同檢查治療的要予以陪同??头徫宦氊?)按要求在系統(tǒng)中記錄客戶成交情況,記錄客戶未成交原因,統(tǒng)計電話和網(wǎng)絡(luò)的來診量、有效量、現(xiàn)場咨詢的來診人數(shù)、成交人數(shù)等工作數(shù)據(jù)。2)負責登記已預約的客戶的預約單,提前提醒客戶具體手術(shù)時間。3)客服及時電話回訪已就診客戶,了解客戶恢復情況
19、,提升客戶滿意度;已就診顧客在10天(含10天)內(nèi)電話回訪;如顧客另有預約其他手術(shù)(治療)項目,要注明具體項目名稱,預約安排具體日期。4)客服整理重要客戶資料,對客戶進行電話回訪和跟蹤。5)跟蹤回訪未成交客戶,記錄回訪情況,促進客戶成交。6)客戶服務(wù)資料的匯總、分析和整理,每月做出分析報告供領(lǐng)導和有關(guān)部門決策。7)客戶的投訴處理,每周將一周內(nèi)客戶對醫(yī)院的服務(wù)意見和建議進行整理,送交營銷主管部門?,F(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位職責本部門所設(shè)立的現(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位具有以下職能:1)負責作好顧客全面咨詢服務(wù)與現(xiàn)場服務(wù)。2)熟悉醫(yī)院、科室及醫(yī)生優(yōu)勢并充分推薦。3)熟悉技術(shù)、材料與產(chǎn)品性能并充分推薦。4
20、)負責客戶管理,特別是費用管理。具體工作和職責內(nèi)容如下:1)負責接待來院顧客的現(xiàn)場咨詢工作,顧客信息必須詳細錄入電腦。2)負責解釋、安撫本部門所接診過的顧客。3)在醫(yī)生的方案指導下繼續(xù)完善咨詢;及時向醫(yī)生/醫(yī)助反饋顧客消費動向。4)負責對療程、價格等細節(jié)完善咨詢;完成項目推薦,促成銷售。5)負責陪同顧客交費、照相、建檔等綜合服務(wù);負責顧客費用記錄、使用情況與確認簽字。6)負責對準顧客跟蹤回訪,爭取成交。7)負責客戶管理,協(xié)助顧客完成各種簽字,包括提醒醫(yī)生簽字。8)負責填報各種報表。9)現(xiàn)場咨詢師接待顧客時如有需要客服部、市場部及其他部人員配合的,相關(guān)部門人員無償給予支持配合。辦公室崗位職責辦公
21、室主要負責醫(yī)院內(nèi)外事務(wù)性的辦公室日常管理工作。1、法務(wù)管理(1)負責外聯(lián)法律顧問,協(xié)調(diào)處理醫(yī)院法律事務(wù);通過協(xié)商或訴訟形式處理與相關(guān)單位的經(jīng)濟糾紛。(2)協(xié)助醫(yī)務(wù)部處理與患者的醫(yī)療糾紛;2、文秘管理(1)負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;(2)負責辦公室的信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;草擬各類行政文件;(3)負責醫(yī)院的各種資質(zhì)的辦理和管理。3、服務(wù)管理(1)為醫(yī)院科室,特別是一線科室服好務(wù)。(2)為病員、專家和一線醫(yī)護人員服好務(wù)。包括各辦公室物品購置、內(nèi)務(wù)管理等。4、外聯(lián)管理(1)協(xié)助與政府機關(guān)相關(guān)部門的外聯(lián)工作;接待好政府機關(guān)相
22、關(guān)部門來院檢查。(2)負責與社區(qū)管理會、社區(qū)派出所等機構(gòu)的外聯(lián)工作;協(xié)助各科室與相關(guān)主管部門的外聯(lián)工作。(3)負責醫(yī)院邀請專家及集團員工接待工作;負責或配合醫(yī)院會議及行程安排(包括酒店、機票預訂)。(4)負責醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。5、檢查、督辦(1)院周例會的組織,會議紀要整理、發(fā)出,對需要安排和落實的工作的檢查督辦;按照領(lǐng)導要求,做好會議記錄,協(xié)助領(lǐng)導貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù);部門月度工作報告催繳。(2)定期進行全院日常行為規(guī)范的檢查和通報,督促、協(xié)調(diào)改進;(3)院總值班安排、檢查;6、企業(yè)文化管理建立健全企業(yè)文化體系;組織對企業(yè)文化的宣導、傳播;組織活動的策劃、組織、實施。7、車
23、輛管理負責醫(yī)院公務(wù)車輛的使用、保養(yǎng)、維修管理;車輛的派遣與監(jiān)督;負責醫(yī)院停車位的管控。8、物資管理負責全院的醫(yī)療、辦公等設(shè)備及耗材的采購供應工作。9、后勤管理負責全院的后勤保障工作。10、信息管理(1)醫(yī)院信息系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院的重要標志,是醫(yī)院管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)與運行要充分體現(xiàn)以“患者為中心”服務(wù)理念,服務(wù)臨床,保障信息暢通、及時、安全。(2)醫(yī)院信息系統(tǒng)管理是為了保障系統(tǒng)建設(shè)和應用,保障系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮,保障運行環(huán)境和信息的安全,滿足各工作站對系統(tǒng)操作和維護的全部活動。11、負責本部門的成本、費用管理。12、其他(1)負責做好上情下達、下情上達的工作;(2)完成領(lǐng)導交辦的其
24、它工作。物資崗位職責1)合理組織供貨商,堅持貨比多家的原則,選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品;2)負責安排設(shè)備科的日常管理工作,督促醫(yī)療、辦公耗材計劃的采購以及設(shè)備物資庫房的管理工作;3)根據(jù)各科室需要,制訂各類物資的采購計劃,報請領(lǐng)導審批后及時采購;對醫(yī)療急需的物品,實行特事特辦,保證供應;4)制定醫(yī)療、辦公等設(shè)備的操作規(guī)范和流程,確保儀器設(shè)備的正常使用;貴重、精密儀器設(shè)備應建立各種相關(guān)臺賬;5)制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。對醫(yī)療設(shè)備的故障報修及時安排人員予以解決,同時做好設(shè)備使用記錄和維修記錄;6)加強對設(shè)備固定資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)臺帳,做好固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥、停用、報廢等工作,并完善手續(xù);7)對庫
25、存物資定期盤點,做到帳物相符,出入庫物資要驗收,履行出入庫手續(xù);8)物資保管要防止積壓浪費、霉爛、損壞、變質(zhì)、盜竊;9)做好防火、防爆工作,在庫房內(nèi)禁止吸煙;6)嚴格執(zhí)行國家計量法規(guī)的要求,建立完善全院計量設(shè)備儀器臺帳,組織計量儀器的定期核檢,加強標志管理。后勤崗位職責1)負責組織設(shè)備維修、房屋修建、院容院貌、交通物業(yè)管理等工作,保證醫(yī)療、教學工作的順利進行。2)負責醫(yī)院宿舍、食堂等工人工作的安排、監(jiān)督和管理;3)監(jiān)督醫(yī)院后勤管理及辦公用車,建立完善的后勤管理制度,嚴格控制各項成本的支出,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障;4)協(xié)助辦公室進行醫(yī)院的公共關(guān)系維護,處理各種突發(fā)事件。安保崗位職責(1)
26、負責全院的安全保衛(wèi)工作,保證醫(yī)院的醫(yī)療、教學工作的順利開展;(2)協(xié)助公司、院領(lǐng)導抓好社會治安綜合治理工作,負責與本大廈物業(yè)管理的聯(lián)系工作;(3)加強對醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督和管理,協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)療糾紛的保衛(wèi)事宜,做好醫(yī)院民事糾紛調(diào)解工作;(4)貫徹、落實好消防法,負責火災的預防和消防器材的購置、更換、維修、定期檢查和管理工作;(5)負責疏導醫(yī)院門前交通、停車場停車位協(xié)調(diào)等,保證醫(yī)院門口暢通;(6)負責夜間醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,檢查所有門窗的關(guān)閉:包括窗戶、大門(上鎖)、消防通道等;(7)加強與屬地派出所的聯(lián)系工作。主動與公安機關(guān)取得聯(lián)系,并配合公安機關(guān)對本院的治安、盜竊、刑事案件進行偵破和
27、查處。保潔崗位職責(1)負責公共區(qū)、行政辦公區(qū)、門診、手術(shù)室、病區(qū)及輔助科室的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的辦公、就診環(huán)境。(2)服從管理和指導,努力、高效、高質(zhì)量地完成任務(wù),對上級領(lǐng)導的工作安排負責,接受部門領(lǐng)導對環(huán)衛(wèi)工作的巡視檢查。(3)嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),分工清楚,責任明確,有標記的清潔工具專用專放;(4)熟悉各自分工及所負責范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況,并對該范圍內(nèi)的保潔工作負責;(5)積極參加業(yè)務(wù)和各類專業(yè)知識的培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平,工作能力和自身素質(zhì);(6)正確使用和維護清潔用具,保持用具的完好率,延長用具的使用壽命;(7)按照醫(yī)院的院感要求及時清理、收集生活及醫(yī)療垃圾,做到生活垃圾與醫(yī)療垃圾要
28、分開;(8)不斷提高成本意識,對成本進行有效控制,不得濫用清潔材料。司機職責(1)司機必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守醫(yī)院規(guī)章制度,安全駕車,嚴禁違章駕車(包括超速、追尾、爭道、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶等)、停車。(2)在辦公室的領(lǐng)導下,堅守崗位,做好出車前的一切準備工作,任務(wù)下達后,要準時出車,不得誤點。出車后,按要求作好行車記錄,詳細記錄行車時間、里程、起始地、事由等。(3)司機應愛護車輛設(shè)備,勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時報告并處理,不得帶故障行車。出車前例行常規(guī)檢查,包括油料、車況、輪胎等是否正常。司機要對車輛本身和車內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)
29、施安全負責。做好車輛衛(wèi)生清潔工作,保持車內(nèi)外整潔美觀。(4)提高成本意識,嚴格按公里數(shù)控制油耗,加強用油管理,節(jié)約用油,降低車輛維修保養(yǎng)成本。(5)及時辦理有關(guān)車輛的技術(shù)檢測、年檢、年審、養(yǎng)路費、保險費、繳納罰款等相關(guān)手續(xù)。對車輛各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車時要保證證件齊全。(6)沒有出車任務(wù)時,要服從并認真做好領(lǐng)導安排的其它事物工作。未經(jīng)批準不得私自外出,包括駕車外出。維修崗位職責(1)堅持崗位,嚴格操作規(guī)程,注意安全,保重質(zhì)量,按時完成任務(wù),節(jié)約用料,愛護工具,做到領(lǐng)用有據(jù),用料有去向。(2)負責全院供電線路、電源、電氣等設(shè)備的檢查、維修、更換、保養(yǎng)、巡查等工作;做到有記載,有預案,具
30、備應急能力;增強安全意識,經(jīng)常檢查電源插座、開關(guān)、電器閘箱柜等是否有松動,經(jīng)常到配電室檢查巡視,對于老化的電線、設(shè)備等問題及時維修、更換,防止發(fā)生任何事故。保證醫(yī)院的正常供電,加強用電安全管理。(3)負責全院水、氣及水管、水龍頭、洗盆等的檢查、維修、更換、保養(yǎng)管理工作;熟悉水暖各閥門內(nèi)的閥門控制路線、上下水線路,保持閥門開關(guān)靈活、不銹蝕,杜絕各種管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;及時疏通上下水通道,對易損、易漏部位要勤檢查、維修,控制跑、冒,減免損失,突發(fā)事故要及時搶修。保證醫(yī)院的正常供水和供暖。(4)做好工作場所的清潔衛(wèi)生,物品陳放要整齊,落實防火安全措施。信息崗位職責組織管理1)對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)
31、和應用進行總體規(guī)劃,審查和制定系統(tǒng)應用中有關(guān)人員職責、技術(shù)規(guī)范、工作流程、性能指標等工作規(guī)則和制度。2)加強對醫(yī)院信息系統(tǒng)的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)解決醫(yī)院工程建設(shè)中和重大問題。3)審核、部署系統(tǒng)建設(shè)和應用中的重要活動,如規(guī)則計劃,網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)配置、人員培訓等。技術(shù)管理4)信息系統(tǒng)內(nèi)各類設(shè)備的配置,由系統(tǒng)負責人提出配置規(guī)劃和計劃,報有關(guān)領(lǐng)導審批后實施。5)每一子系統(tǒng)或掛接的可執(zhí)行程序在上網(wǎng)運行前,信息工程技術(shù)人員必須嚴格按照功能要求在備用服務(wù)器上全面調(diào)試,達到功能要求且排除一切可能的數(shù)據(jù)沖突后交用戶實際上網(wǎng)使用。6)系統(tǒng)管理員負責服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份和日結(jié)工作;負責各工作站模塊登錄口令密碼的設(shè)置并做好記錄
32、。工作站操作人員更換時,要立即做好口令的更改。7)根據(jù)系統(tǒng)功能要求,系統(tǒng)負責人提出各子系統(tǒng)和模塊的使用權(quán)限和使用分配方案,報請領(lǐng)導小組核準實施。安全管理8)系統(tǒng)負責人和信息工程技術(shù)人員必須采取有效的方法和技術(shù),防止網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)或信息的丟失、破壞或失密。9)系統(tǒng)管理人員應熟悉并嚴格監(jiān)督數(shù)據(jù)庫使用權(quán)限、用戶密碼使用情況,定期更換用戶口令密碼。主動對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實行查詢、監(jiān)控,及時對故障進行有效的隔離、排除和恢復工作。10)所有進入網(wǎng)絡(luò)使用的軟盤,必須經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)中心負責人同意和檢毒,未經(jīng)檢毒殺毒的軟盤,絕對禁止上網(wǎng)使用。11)信息系統(tǒng)所有設(shè)備的配置、安裝、調(diào)試必須由信息工程技術(shù)人員負責,其他人員不得隨意拆
33、卸和移動。12)所有上網(wǎng)操作人員必須嚴格遵守計算機以及其他相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,禁止其他人員在工作進行與系統(tǒng)操作無關(guān)的工作。13)保持機房的清潔衛(wèi)生,并做好防塵、防火、防水、防靜電、防高壓磁場、防低磁輻射等安全工作。工作站管理14)嚴格按照計算機操作使用規(guī)程進行操作。操作中必須做到精力集中,細致認真、一絲不茍、快速準確,及時的完成各項錄入工作。15)經(jīng)常保持各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施整潔干凈,認真做好信息設(shè)備的日清月檢,使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。16)加強設(shè)備定位定人管理,未經(jīng)信息工程技術(shù)人員允許,不得隨意挪動、拆卸和外借所有計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施。17)機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕及強
34、磁性物品;遇有臨時停電及雷電天氣,應采取保安措施,避免發(fā)生意外。安全監(jiān)督18)監(jiān)督、檢查、指導信息系統(tǒng)安全維護工作;發(fā)現(xiàn)影響信息安全系統(tǒng)的隱患時,可立即采取各種有效措施予以制止;在緊急情況下,可以就涉及信息安全的特定事項采取特殊措施進行防范。人力資源部崗位職責人力資源部主要負責醫(yī)院人事相關(guān)工作,包括員工招聘、入職、培訓、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。1、員工關(guān)系與招聘(1)負責編制醫(yī)院人員招聘計劃,并組織實施;負責人才信息網(wǎng)絡(luò)、招聘渠道、人才數(shù)據(jù)庫建立和管理;(2)負責新員工入職、試用期管理;負責建立健全人才測評標準和甄選流程;主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、
35、辭退等。(3)協(xié)助醫(yī)務(wù)科、護理部審定醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱;(4)負責編制、修訂員工手冊,并組織培訓、簽收。(5)負責單位勞動合同、養(yǎng)老保險的規(guī)范管理。2、培訓與發(fā)展管理 負責編制醫(yī)院員工培訓計劃,并組織實施;組織建立員工的職業(yè)生涯發(fā)展計劃,制定員工激勵政策并組織實施。3、薪酬和績效管理(1)建立健全醫(yī)院科學、合理的薪資體系及考核體系;定期組織對各類員工進行崗位綜合評估;(2)負責員工勞動關(guān)系管理(社保、勞動合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案);(3)負責員工基本工資核算;按醫(yī)院的福利政策負責員工福利發(fā)放。4、人力資源規(guī)劃 擬訂醫(yī)院人力資源管理策略;規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)
36、行進度,并主導實施;負責編制醫(yī)院人力資源規(guī)劃;負責編制醫(yī)院人力資源年度計劃并組織實施。5、組織管理 定期優(yōu)化醫(yī)院組織架構(gòu);負責醫(yī)院的定崗定編管理;定期優(yōu)化醫(yī)院崗位說明書,建立崗位素質(zhì)模型體系。6、制度審核管理負責院人力資源有關(guān)管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。7、檢查、督導檢查、督導醫(yī)院各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況,并采取必要的對策。8、制定考核細則。制定各科室考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核結(jié)果的使用。9、其他配合部門主管查核各部門員工的工作情況,并負責所屬人員薪資、職位變動的初核;主持院員工薪資審核以及配置管理;為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門工作效率;
37、及時了解并掌握員工的思想狀況。醫(yī)務(wù)部崗位職責院醫(yī)務(wù)部主要職責是根據(jù)醫(yī)院工作計劃,結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實際,定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)院領(lǐng)導批準后具體組織實施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對策,報院領(lǐng)導作為決策依據(jù)。1、醫(yī)政管理(1)負責醫(yī)務(wù)人員的資格審定,執(zhí)業(yè)準入;(2)防范、處理醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的違法、違規(guī)行為;(3)負責醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)考核管理。2、醫(yī)事管理(1)根據(jù)醫(yī)院的總體目標和計劃制定醫(yī)療工作目標、工作計劃以及落實措施,并定期回顧總結(jié);(2)組織擬定醫(yī)院??疲▽I(yè))臨床路徑,并負責監(jiān)督執(zhí)行;(3)經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責的貫徹執(zhí)行情況,組織建
38、立健全醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、疾病診療常規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量考核標準等,并定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和考評督查制度落實情況;提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。(4)組織醫(yī)、藥、技科室工作的正常開展,協(xié)調(diào)各部門,保障醫(yī)療活動的有序開展;(5)組織院內(nèi)外會診及危重病人的搶救工作;(6)負責醫(yī)院的醫(yī)療糾紛防范與處理;(7)負責醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護管理;(8)負責醫(yī)療成本管理;(9)負責醫(yī)院病案信息管理。3、教學科研管理(1)組織制定醫(yī)院的教學、科研工作計劃和相關(guān)工作制度;(2)組織、協(xié)調(diào)全院的臨床教學和科研工作正常開展;(3)協(xié)助各科室引進診療新技術(shù)、新方法;(4)組織醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和崗
39、位培訓;(5)組織實施國內(nèi)外及兄弟單位之間的學術(shù)、技術(shù)交流與合作。4、醫(yī)技服務(wù)(1)負責保障和支持各科室的診療需求;(2)及時協(xié)調(diào)和解決各科室與診療相關(guān)的問題;(3)協(xié)調(diào)、指導各科室開展與醫(yī)技相關(guān)的診療技術(shù)的應用;(4)負責建立健全本科室設(shè)備使用、維護、維修管理制度;(5)負責設(shè)備日常維護與保養(yǎng),確保設(shè)備處于安全完好狀態(tài)。5、藥劑服務(wù)(1)督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應管理工作。(2)負責保障和支持客戶的用藥需求;(3)負責毒麻藥品的用藥監(jiān)控。6、病歷評審(1)負責病歷及處方的評審工作;(2)負責對相關(guān)科室的部分績效指標的考核工作.7、負責對臨床醫(yī)生、檢驗、藥劑、X光等醫(yī)療科室的日常管理和院周
40、會精神的傳達。門診科室崗位職責1、積極開展科室工作,制定科室工作計劃,抓好質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)、督促、檢查科室工作,實施醫(yī)院各項目標管理。在院領(lǐng)導下,指導全科醫(yī)療、教學、科研技術(shù)與理論提高工作。2、科室人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程,認真攻關(guān)、加強責任心管理。改進醫(yī)療作風、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止差錯事故發(fā)生。3、積極開展科研教學,組織專業(yè)學習、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結(jié)合臨床開展新項目、新技術(shù)學習,重視人才培養(yǎng)。加強本科室人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核。4、遵守醫(yī)療原則,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯事故,杜絕誤診、漏診,確保醫(yī)療質(zhì)量。5、愛崗敬業(yè),遵守各項規(guī)章制度,堅
41、守工作崗位,遵守勞動紀律,衣著清潔,戴證服務(wù)。6、主動熱情接待來診者,耐心詢問病情,精心檢查,精心治療,出報告及時準確,對疾病做到及時發(fā)現(xiàn),早診斷、早治療。7、參加本科一定范圍內(nèi)的醫(yī)療教學、科研、預防、出診和指導進修,實習生工作。8、做好各項登記、資料歸檔案數(shù)據(jù)管理工作,以便開展教學和科研。9、加強科室安全防護工作和儀器設(shè)備管理,節(jié)約水電,做好清潔衛(wèi)生。檢驗科崗位職責1、在醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導下,按照安全、準確、及時、有效、經(jīng)濟、便民和保護患者隱私的原則開展臨床檢驗工作。2、負責提供臨床基礎(chǔ)檢驗、臨床生化學檢驗、臨床免疫學檢驗、臨床微生物學檢驗等專業(yè)的監(jiān)測報告。3、保證臨床檢驗報告的準確、及時和信息完
42、整,保護患者隱私,提供臨床檢驗結(jié)果的解釋和咨詢服務(wù)。4、嚴格執(zhí)行臨床檢驗項目標準操作規(guī)程和檢驗儀器的標準操作、維護規(guī)程。使用符合國家規(guī)定的儀器、試劑和耗材,保證檢測系統(tǒng)的完整性和有效性,對需要校準的檢驗儀器、項目和對臨床結(jié)果有影響的輔助設(shè)備定期進行校準。5、對開展的臨床檢驗項目進行室內(nèi)質(zhì)量控制。對質(zhì)控品的選擇,質(zhì)控品數(shù)量,質(zhì)控頻度,質(zhì)控方法,失控的判斷規(guī)則,失控時原因分析及處理措施,質(zhì)控數(shù)據(jù)管理要求等嚴格控制。繪制質(zhì)量控制圖。出現(xiàn)質(zhì)量失控現(xiàn)象時,應當及時查找原因,采取糾正措施,并詳細記錄。定量測定項目的室內(nèi)質(zhì)量控制標準按照臨床實驗室定量測定室內(nèi)質(zhì)量控制指南(GB/-T-361)執(zhí)行。6、參加經(jīng)
43、衛(wèi)生部認定的室內(nèi)質(zhì)量評價機構(gòu)組織的臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量評價。按照常規(guī)臨床檢驗方法與臨床檢驗標本同時進行,不得另選監(jiān)測系統(tǒng),保證檢驗結(jié)果的真實性,對于室內(nèi)質(zhì)量評價不合格的項目,應當及時查找原因,采取糾正措施。7、建立質(zhì)量管理記錄,包括標本接收、標本儲存、標本處理、儀器和試劑及耗材使用情況、校準、室內(nèi)質(zhì)控、室內(nèi)質(zhì)評、檢驗結(jié)果、報告發(fā)放等內(nèi)容。質(zhì)量管理記錄保存期限至少為2年。8、加強臨床實驗室生物安全管理。嚴格執(zhí)行病原微生物實驗室生物安全管理條例等有關(guān)規(guī)定。建立并嚴格遵守生物安全管理制度與安全操作規(guī)程。對檢驗科工作人員進行上崗前安全教育,并每年進行生物安全防護知識培訓。9、根據(jù)生物危害風險,保證生物安全
44、防護水平達到相應的生物安全防護級別。10、病原微生物樣本的采集、運輸、儲存嚴格按照病原微生物實驗室生物安全管理條例等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。嚴格管理實驗標本及實驗所需的菌(毒)種,對于高致病原微生物,按照病原微生物實驗室生物安全管理條例規(guī)定,送至相應級別的生物安全實驗室進行檢驗。11、加強醫(yī)院感染預防與控制工作,妥善處理醫(yī)療廢物。12、制定生物安全事故和危險品、危險設(shè)施等意外事故的預防措施和應急預案。放射科崗位職責1、在科主任領(lǐng)導下,負責門診、住院患者各項常規(guī)檢查及各種特殊檢查的登記、預約、編號和記賬工作。負責向患者說明檢查前的準備要求和注意事項及檢查前的準備。2、負責各種報告的登記、報送、歸檔,影像片
45、的歸檔保管工作,嚴格執(zhí)行影像片借閱制度規(guī)定。3、上崗人員必須愛護各種影像設(shè)備,進行經(jīng)常性保養(yǎng),及時調(diào)整機房溫度和濕度,保證x線檢查的正常運行,各種儀器設(shè)備及附屬用品使用完畢必須復位并整理機房、清潔設(shè)備。4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,按規(guī)定的性能條件進行工作,不得擅自更改設(shè)備的性能及參數(shù)。經(jīng)常檢查防護情況,和設(shè)備使用與保養(yǎng)情況。嚴防差錯事故,及時處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全。5、根據(jù)臨床要求,進行常規(guī)和特殊攝片以及各種造影,及時和相關(guān)崗位保持密切聯(lián)系,不斷反饋質(zhì)量信息,各種檢查在沒有把握的情況下應請患者稍候觀察結(jié)果。6、加強防護意識,注意對患者敏感部位必要的照射時,盡量使用最小
46、照射野,無關(guān)人員不要進入正在工作的環(huán)境,陪護人員應給子防護射線的教育。藥房崗位職責1、在主管領(lǐng)導下完成調(diào)劑、藥物保管及藥物采購工作。2、擬定藥品清領(lǐng)、藥品采購計劃,并經(jīng)主管審批后實施。3、做好藥品清領(lǐng)及消耗登記、統(tǒng)計工作。4、負責處方審核劃價,并按不同人員分類登記統(tǒng)計。5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī),保證調(diào)劑司藥無誤,嚴防事故差錯。6、主渠道進藥保證藥物采購質(zhì)量,進藥時查驗有關(guān)證件,嚴防購入偽劣假藥。7、正確保管各類藥品,避免因保存不當或超過有效期限造成浪費。8、嚴格管理毒麻、第二類精神藥品,按有關(guān)規(guī)定采購、保存、登記、使用,嚴防濫用毒麻藥品。9、深入了解臨床需要購入更有效藥品,定時向
47、醫(yī)生介紹供應藥品。10、努力學習專業(yè)知識,提高服務(wù)質(zhì)量,注意醫(yī)德醫(yī)風,改善服務(wù)態(tài)度。病案管理職責1、在主管領(lǐng)導下負責集中管理全院病案。2、負責病案的回收、整理、查核、登記、索引編目、裝訂、檢查以及保管和復印工作,在交接病歷時,逐一登記住院號、姓名、出院日期、上交日期,并在每次交接登記處由交接雙方簽字。3、切實做好病案儲藏室的安全和對病案內(nèi)容的保密工作。4、病案一律由病案科長期統(tǒng)一保管,負責各種資料收集、整理、分類、統(tǒng)計、登記、順號上架,不得丟失和破損,要保持清潔,妥善保管。并準確及時的供應醫(yī)療、教學、科研所需要的資料,以及接待外來查訪和持有批準手續(xù)的借閱、抄錄病歷等。5、病案科工作人員應認真檢
48、查病歷質(zhì)量和內(nèi)容是否系統(tǒng)、完整,從中提出存在問題,不斷提出改進辦法,提高病歷書寫質(zhì)量。6、科研分析用的病案,應在病案科內(nèi)閱畢歸檔,必須借出時,須經(jīng)病案管理科批準,辦理借閱手續(xù),方可借出,兩周內(nèi)歸還。逾期不能歸還者,應到病案科續(xù)期,但不得超過一個月。7、院外和本院非醫(yī)務(wù)人員,不得查閱病案,進修醫(yī)生查閱病案,須經(jīng)科主任批準,但不得借出病案科。8、本院醫(yī)生不允許查閱與本專業(yè)無關(guān)的病歷。特殊原因需要,須經(jīng)領(lǐng)導簽字。9、任何科室及個人在病案科內(nèi)討論、查閱病案必須辦理手續(xù)。10、病人及其陪護人員不得翻閱病案。病案在院內(nèi)各部門間的流動,應由有關(guān)工作人員傳遞,不要讓病人或其陪護人員攜帶。11、做好病案室的管理
49、工作,保持清潔、整齊、通風、干燥、防止病案霉爛、蟲蛀和火災。護理部崗位職責護理部主要負責醫(yī)院全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,經(jīng)院領(lǐng)導審批后實施,并檢查護理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。檢查、指導門診、病房、手術(shù)室、供應室管理,使之逐步達到規(guī)范化、制度化、科學化。督促檢查護理人員執(zhí)行規(guī)章制度,提出具體監(jiān)控辦法。1、護理業(yè)務(wù)技術(shù)(1)病房負責術(shù)前準備、術(shù)后護理,健康教育,心理護理,出院指導;(2)落實分級護理、基礎(chǔ)護理、專科護理、危重大手術(shù)的監(jiān)護護理;(3)手術(shù)室負責術(shù)前訪視、術(shù)中配合、術(shù)后隨訪三圍一體護理模式;(4)皮膚科負責治療前準備、治療中配合、治療后健康教育;(5)醫(yī)學抗衰老科負責治療前準備
50、、治療中配合、治療后健康教育;(6)供應室負責全院重復使用醫(yī)療器械回收、清洗、消毒、干燥、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,消毒滅菌合格率 100%,保證臨床需要。(7)積極配合新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,總結(jié)出護理常規(guī)。(8)對醫(yī)院“三基三嚴、三查七對”等監(jiān)督和基礎(chǔ)護理制度的制定和實施。2、護理人員管理(1)負責擬定護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練,每月組織兩次業(yè)務(wù)學習,每半年進行一次技術(shù)考核。(2)負責護理人員的資格審定、執(zhí)業(yè)準入,新入職護士的崗前培訓;(3)負責護理人員的“三基”和??萍寄芘嘤柵c考核;(4)負責護理團隊的職業(yè)成長,促進德、才、識、學全面發(fā)展。3、護理質(zhì)量管理(1)根據(jù)醫(yī)院的總體目標和計劃制定護理工作目標、工作計劃以及落實措施,并定期總結(jié);(2)建立護理質(zhì)控小組,督促檢查護理法規(guī)、護理規(guī)范和護理質(zhì)量標準等執(zhí)行情況;(3)督促檢查護理規(guī)章制度、護理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國航空金融行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新模式及投資策略分析報告
- 2024-2030年中國聚四氟乙烯閥芯產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略分析報告
- 2024-2030年中國老鷹茶行業(yè)市場競爭力策略及未來前景展望報告
- 2024-2030年中國縫合線行業(yè)競爭格局及未來發(fā)展策略分析報告
- 2024-2030年中國第三代水果市場未來潛力分析及投資策略研究報告
- 2024-2030年中國社區(qū)O2O行業(yè)商業(yè)模式分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2024-2030年中國硅藻泥行業(yè)營銷模式及競爭趨勢預測報告
- 電商企業(yè)物流優(yōu)化方案
- 2023年文藝創(chuàng)作與表演服務(wù)項目評估分析報告
- 2024年熔融還原鐵項目評價分析報告
- 2024秋期國家開放大學??啤陡叩葦?shù)學基礎(chǔ)》一平臺在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- 實驗七二苯甲醇的制備
- 雷沃十年十大影響力事件評選活動方案
- 肺癌化療臨床路徑
- 全員育人導師制工作手冊
- 各種型鋼理論截面積、理論表面積、理論重量對照表
- 部門服務(wù)滿意度評分表
- 第十章銷售團隊的激勵機制
- 《螞蟻做操》說課稿
- 《危險駕駛罪》PPT課件.ppt
- (完整版)PD、QC有限快充的知識講解
評論
0/150
提交評論