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文檔簡介
1、談?wù)勑W(xué)一年級班級管理 西昌中心小學(xué) 王 英 花學(xué)生是班級的細(xì)胞,而班主任則是班級的組織引導(dǎo)者。班級面貌的好壞與班主任的管理藝術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心有直接的關(guān)系,因此班主任在班級管理中扮演著重要角色,班主任工作成功與否,直接關(guān)系到學(xué)生的健康和全面發(fā)展,直接影響到學(xué)校教育事業(yè)的順利進(jìn)行。載班級管理中,低年級的班級管理最為重要,因?yàn)橐荒昙壭律鷦倧挠變簣@進(jìn)入學(xué)校,對學(xué)校生活還很不熟悉,再加上學(xué)生年齡小,不懂事,自覺性較差,根本談不上遵守什么紀(jì)律了。對小學(xué)一年級班級的管理與教育必須從頭開始。一注重學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。大家都知道,小學(xué)生一旦養(yǎng)成了不良的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,想要糾正過來是很困難的,所
2、以從學(xué)生剛?cè)氚辔揖烷_始培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)注意力時,我跟學(xué)生對:什么“一二三,不講話”“小小手,抱端正”“小眼睛,看老師”,我在班上反復(fù)訓(xùn)練,還把這些口令告訴課任老師。每當(dāng)學(xué)生感到疲倦,注意力不集中時,這些口令卻能起到不錯的效果,甚至比你喊破嗓門或敲破桌子的效果還要好。在強(qiáng)調(diào)讀書姿勢時,我跟學(xué)生這樣對口令:坐端正,書捧好,稍稍有點(diǎn)兒(學(xué)生接)往外斜。為什么要求學(xué)生手捧書本往外斜呢?一方面是為了保護(hù)學(xué)生的視力,因?yàn)檫@樣能使學(xué)生的視線與書本基本垂直;另一方面是因?yàn)橛行┖⒆幼x書時總愛把書本打開架在桌上當(dāng)作屏風(fēng),兩只手卻在下面做小動作。在強(qiáng)調(diào)寫字的姿勢時,我訓(xùn)練學(xué)生要做到
3、三個“一”:眼離書本一尺,胸離桌邊一拳,手離筆尖一 寸。 一年級小學(xué)生最愛發(fā)言,老師問題一出,他們就高舉小手“我我我”,甚至從座位上站起來,屁股撅得老高。我就要求他們:“誰的手舉得最端正,我就喊誰。”此時我就教他們?nèi)绾握_舉手:左手放胸前,右手舉旁邊。有些孩子你沒有喊到他,他就一聲長嘆“哎”,像泄了氣的皮球,別人的發(fā)言也就 與他不相干了,這時我就要求他們:“同學(xué)大聲說,我們靜靜聽。”教育學(xué)生學(xué)會傾聽別人的發(fā)言,這也是對別人的一種尊重。雖然這些都是細(xì)微之處,但我認(rèn)為,要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣,就是要從這些細(xì)微之處抓起,而且要堅持不懈,一抓到底。我總是利用晨會或早讀課下課時,向?qū)W生反復(fù)強(qiáng)
4、調(diào)紀(jì)律,安全,衛(wèi)生等等,俗話說“猴子不上樹,多敲幾遍鑼”,一定要讓學(xué)生形成思維定式,形成條件反射。另外學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要老師的言傳,更需要老師的身教,也就是說,作為老師,尤其是班主任老師,我們要以身作則,處處做學(xué)生的表率,比如,我們要求學(xué)生早晨不能遲到,那我們首先應(yīng)該做到。我一般每天早晨至少提前510分鐘進(jìn)課堂,督促學(xué)生及時交作業(yè),組織學(xué)生早讀,我就拿著抹布去擦窗臺和玻璃,再把走廊和花壇前的垃圾和樹葉清掃干凈,然后回到教室再把講臺整理干凈,把衛(wèi)生用具歸類放好。讓學(xué)生知道:“老師來得真早,老師也愛勞動?!睂W(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。二注重良好班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。從學(xué)生開學(xué)初,我狠抓學(xué)生在校的
5、思想品德,使學(xué)生逐漸養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,使班級形成良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng),人人勤學(xué)守紀(jì),個個講文明、愛清潔,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感。為了讓學(xué)生能盡快地適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,首先我以故事、游戲的形式與他們開展活動,讓學(xué)生在故事中培養(yǎng)思想品德,在游戲中學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律;其次,認(rèn)真貫徹小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、課堂紀(jì)律常規(guī)和結(jié)合學(xué)校的具體工作布置,積極開展各種豐富多彩的德育活動,讓學(xué)生積極參與爭當(dāng)文明學(xué)生,爭創(chuàng)文明班級等等,宏揚(yáng)中華民族的光榮傳統(tǒng),使學(xué)生的心靈慢慢地得到凈化。另外,我充分得用好教室后面的學(xué)習(xí)園地和展示欄,精心布置好學(xué)習(xí)園地,把學(xué)習(xí)園地分為本周奮斗目標(biāo)、名人名言、好人好事、教育
6、宣傳等;而展示欄主要是公布學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),分為作業(yè)展示、作品展示、成績展示、紀(jì)律行為展示等。紀(jì)律行為分為四個小組,由全班同學(xué)互相檢查監(jiān)督,每天由組長統(tǒng)計,有日評、周評、和月評,張貼小紅星,及時給予一定物質(zhì)和精神獎勵,學(xué)期末以此為根據(jù),公平公正地評出三好學(xué)生。通過這樣的評比活動,小學(xué)生各項(xiàng)表現(xiàn)都非常積極,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)自然好起來,同學(xué)間互相幫助,人人爭做好人好事;每天的清潔衛(wèi)生,學(xué)生都能積極地自覺地認(rèn)真完成。文明的觀念和習(xí)慣慢慢浸入孩子們的心中。三、注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。班干部是班級管理中的骨干,是班主任的左右手,在班級管理中起著舉足輕重的作用。因此,作為班主任,要特別注重班干部的選拔和培養(yǎng)工
7、作,建立一支有良好工作作風(fēng)和具有示范作用的班干部隊(duì)伍,作為班級管理的核心力量,并依靠這力量去形成正確的輿論,來影響并調(diào)動其他同學(xué)參與班級管理。1、精心挑選班干部。一年級的學(xué)生剛從學(xué)前班上來,自覺性不高,做事不夠主動,管理能力不足,師 生之間彼此了解不多,要挑選班干部,那怎么辦呢?首先,我向全班同學(xué)講清老師的要求和做法,用兩三天的時間觀察,看看哪些同學(xué)表現(xiàn)最棒:要求聽話的,上課認(rèn)真,大膽舉手發(fā)言的,課后認(rèn)真寫作業(yè),對人有禮貌的十個同學(xué)初定為班的班干部,為期兩個星期。另外對初定的班干部要有明確的分工,使他們各負(fù)其責(zé),強(qiáng)化他們的責(zé)任意識,還要求他們要團(tuán)結(jié)一致,互相幫助,共同管理班級事務(wù)。與此同時,他
8、們還要受到全班同學(xué)監(jiān)督,對于做得好的同學(xué),可以繼續(xù)連任,對于做得不好的同學(xué),則要辭退,由其他表現(xiàn)好的同學(xué)頂上。這樣,同學(xué)之間就有了競爭的意識,人人都有爭當(dāng)班干部的機(jī)會,機(jī)會就在自己的手中,只看自己有無把握好而已。2、精心培養(yǎng)班干部。一年級的班干部是老師通過幾天時間的觀察挑選出來的,他們沒有任何的經(jīng)驗(yàn)和方法,因此,班主任要耐心地教給他們方法,指導(dǎo)他們?nèi)绾稳ゲ僮?,對于班上的事情大膽放手讓他們?nèi)プ?,隨時注意樹立班干部在班上的威信。對于班干部辦事得力的,給予以支持與鼓勵,并在班上通報表揚(yáng),供其他同學(xué)借鑒。對于學(xué)生不服從班干部管理的,班主任則要親自找班干部和學(xué)生分別談心,了解事情的真相,并幫助他們解決問
9、題,事后還要幫班干部分析工作中的不足,尋求解決問題的方法,培養(yǎng)班干部的工作能力,以便今后進(jìn)一步改進(jìn)。3、嚴(yán)格要求班干部。雖然班干部是班級的骨干力量,老師讓他們擔(dān)任班干部工作,是對他們工作的極大信任,因此班干部時時刻刻應(yīng)起模范帶頭作用,做同學(xué)的楷模,但同時班干部又是班級中普通的一分子,在班級與其他同學(xué)之間是平等的,在班級上沒有什么特權(quán),同樣也要接受其他同學(xué)的監(jiān)督,要求同學(xué)做到的,班干部首先要求要做到,犯了錯誤一樣要受到批評。不能因?yàn)槟硞€學(xué)生是班干部,就對他在某個方面的缺點(diǎn)有所放松乃至偏袒。四注重班級管理民主化、細(xì)致化在班級建設(shè)上,我從班級的實(shí)際情況出發(fā),提出適當(dāng)?shù)膴^斗目標(biāo)。目標(biāo)既要具體,又要適合
10、學(xué)生的接受水平,使學(xué)生感到目標(biāo)同日常生活、學(xué)習(xí)、活動緊密聯(lián)系,便于落實(shí)。為達(dá)到實(shí)效,我借見魏書生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時輔助任課教師的工作。四級管理: 職責(zé)長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應(yīng)。而學(xué)生通過組織活動鍛煉了自己,易于形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的良好班風(fēng)。五注重家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。孩子進(jìn)步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。雙向管理學(xué)生主要采取定期召開家長會,主要內(nèi)容是根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)計劃,對家長提出必要的要求,了解實(shí)施素質(zhì)教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗(yàn),推薦一些教育方
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