兼職老師成本控制方案

1、兼職老師成本控制方案北分現(xiàn)在兼職老師成本控制存在很大問題，從將近半年的數(shù)據(jù)監(jiān)測看，幾乎是所有校區(qū)每個月的兼職課時費(fèi)成本控制都超40%，現(xiàn)在北京面臨很大的課時成本支出，因此特要求如下：2015年11月30號之前的簽單學(xué)員，不再做每個學(xué)生的具體考核，只對每個班主任進(jìn)行具體成本考核，每個班主任所帶學(xué)員總體成本不能超40%，超出部分由班主任、后期主任和校長共同承擔(dān)超額部分課時費(fèi)（占比分別是3：3：4），沒有后期主任的由學(xué)管師和校長共同承擔(dān)超額部分課時費(fèi)（占比是4；6）；11月30號之后簽約學(xué)員要求是對每個校區(qū)每個學(xué)員進(jìn)行審核成本，每個學(xué)員都不能超過40%，一旦超出，從簽單人到區(qū)域總監(jiān)級別只沖標(biāo)，沒有任

2、何績效可拿。具體細(xì)則如下：1、優(yōu)秀、3A和5A級別課時成本都不能超過40%；2、家教平臺從7月份執(zhí)行的單子，在合同后面簽呈都有備注的，因為當(dāng)時都是老師課時費(fèi)分別加價30,45,60，75和90的，這些不參與考核，只需要按照當(dāng)時簽約的規(guī)定執(zhí)行即可；3、使用高端老師的，需要校區(qū)每個月把使用師資和老師課時費(fèi)以及收費(fèi)情況提前報備給教管中心，且校區(qū)所收高端家長費(fèi)用需保證公司有高額利潤；4、聚劃算要使用全職老師，全職老師時間實在安排不開，可以使用兼職老師，但是老師課時費(fèi)成本不能高于100元，這樣校區(qū)管理者可以算50%的績效，超過100元不予以校區(qū)管理者績效核算；補(bǔ)充：聚劃算超過125元每小時的課時費(fèi)由簽單

3、者負(fù)責(zé)承擔(dān)，即100元-125元是保護(hù)區(qū)間，此推理省略，可以詳解。5、暢學(xué)也是主推全職老師上課，如果使用兼職老師，課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：小學(xué)課時費(fèi)80元以下含80元，初中105以下含105元，高中125以下含125元，審核客服部會對每個學(xué)員年級審核清楚，不要弄虛作假，個別情況走體批，審核和人力只認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽呈。6、關(guān)系戶和收購機(jī)構(gòu)老學(xué)員如果超過40%指標(biāo)具體情況需要給教管中心寫申請說明詳細(xì)情況。7、暢學(xué)12月份起簽約的單子，都要進(jìn)行成本控制，計算方式是贈送比例錢全部可以是課時費(fèi)另外上浮10%；舉例：50萬一年期暢學(xué)，贈送比例50萬一年是15%，即75000，上浮10%即是7500，花在該生身上的老師課時成本不能超過82500元，11月30號之后簽約的暢學(xué)要做計劃把老師成本控制住，一旦超出制定標(biāo)準(zhǔn)則該筆單從簽單人到管理層均無任何績效，如果出現(xiàn)違規(guī)、徇私舞弊現(xiàn)象，則按照超出部分進(jìn)行懲罰，嚴(yán)重者追究其相關(guān)簽單人相關(guān)責(zé)任。備注：1、以上7條規(guī)定，大家嚴(yán)格遵守，從12月份起嚴(yán)格執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行； 2、特殊情況特殊單子，北分總經(jīng)理簽字有效；3、審核客服部會對每個學(xué)員年級