基于因特網(wǎng)的電子商務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)-煙草項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)[優(yōu)秀]

1、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理實(shí)踐煙草項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)班級(jí):指導(dǎo)老師:組長(zhǎng):設(shè)計(jì)者:目錄:啟動(dòng)階段一:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告二:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告三:項(xiàng)目組成建議書(shū)四:需求說(shuō)明與分析報(bào)告五:里程碑計(jì)劃圖六:項(xiàng)目任務(wù)責(zé)任矩陣七:項(xiàng)目章程(項(xiàng)目責(zé)任書(shū))八:批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告九:項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)十:項(xiàng)目合同簽訂書(shū)計(jì)劃階段:十一:工作分解結(jié)構(gòu)圖工作結(jié)構(gòu)分解說(shuō)明十二:人力資源需求計(jì)劃人力資源負(fù)載曲線十三:開(kāi)發(fā)設(shè)備需求計(jì)劃十四:關(guān)鍵路徑圖十五:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃十六:項(xiàng)目成本估算與預(yù)算十七:項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃十八:總結(jié)一:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告某省煙草公司: 為了配合國(guó)家有關(guān)的改革需要,為了能高效的提升公司現(xiàn)代化管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科技成果

2、的轉(zhuǎn)化,盡快的提高公司業(yè)務(wù)效率,促進(jìn)公司利益增長(zhǎng),全省將建立一個(gè)基于因特網(wǎng)的電子商務(wù)系統(tǒng),現(xiàn)擬資打造一個(gè)基于Internet的“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目. 項(xiàng)目的實(shí)行地是全省煙草公司及下屬公司,主要建設(shè)內(nèi)容包括:硬件,網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用系統(tǒng)安裝等,其中系統(tǒng)硬件,軟件系統(tǒng)的預(yù)算在400萬(wàn)以內(nèi),應(yīng)用軟件系統(tǒng)(含培訓(xùn))在60萬(wàn)元以內(nèi),進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行的時(shí)間為6個(gè)月,試運(yùn)行到初驗(yàn)為為3個(gè)月,初驗(yàn)到終驗(yàn)為3個(gè)月,終驗(yàn)后將提供1年免費(fèi)維護(hù). 該項(xiàng)目設(shè)計(jì)為“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”的供應(yīng)模式,建設(shè)成后可大大縮短各個(gè)銷(xiāo)售層次之間的交易時(shí)間,有效的提高業(yè)務(wù)和效率,這樣將對(duì)公司的效益做出豐厚的貢獻(xiàn).

3、某省煙草公司 年 月 日星期二:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,當(dāng)今科技的飛速發(fā)展迫使我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí) ,主動(dòng)找差距緊跟時(shí)代步伐努力超越自我,用科技創(chuàng)新來(lái)發(fā)展壯大自己,否則落后就要被淘汰,弱肉強(qiáng)食非常殘酷.我國(guó)的煙草行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛,充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理不斷使產(chǎn)品更新?lián)Q代,在煙草的加工工藝、配方、過(guò)濾嘴、外包裝等方面進(jìn)行了極大的改進(jìn),擴(kuò)大了市場(chǎng)提高了經(jīng)濟(jì)效率使企業(yè)始終保持其強(qiáng)大的生命力,企業(yè)之間兼并重組不斷地發(fā)展壯大.從而使得各種不同品牌的香煙層出不窮,科技成果也得到了充分的體現(xiàn).與此同時(shí),隨著科研的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新原始企業(yè)管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代卷煙發(fā)展的要求,數(shù)年來(lái)雖有改進(jìn)

4、,但沒(méi)有從根本上進(jìn)行改觀和創(chuàng)新.香煙這種產(chǎn)品很特殊,它是在燃燒時(shí)所產(chǎn)生煙香氣(煙草所獨(dú)有的氣味)后,人們才通過(guò)過(guò)濾嘴來(lái)進(jìn)行吸食.人們著重吸食的是煙草燃燒的香氣味,但是還有不同于煙草的雜氣味存在,于是專家們便在如何祛除卷煙中的雜氣味、又怎樣更好的提升煙草的香氣味展開(kāi)了深入持久的研究,但為了提高煙草的銷(xiāo)售量和方便公司之間的管理和銷(xiāo)售,現(xiàn)制定了一個(gè)基于Internet的“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目,它與原先的管理模式不同,其技術(shù)的不同決定了它們之間有本質(zhì)上的區(qū)別.其內(nèi)在的組織成分有著各自不同的效益特性和效率特性,導(dǎo)致它們之間在管理時(shí)產(chǎn)生的效益和效率皆不相同.從外觀上它們相互之間不匹

5、配,從微觀上有著本質(zhì)的區(qū)別,一個(gè)是運(yùn)用了先進(jìn)的科技技術(shù),一個(gè)是舊試的人模銷(xiāo)售.人們?cè)陂L(zhǎng)期舊式管理的過(guò)程中給公司非常嚴(yán)重的不良影響,同時(shí)也浪費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢(qián),為此原先這樣的一個(gè)管理模式必將被淘汰.一種新型的現(xiàn)代化科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)的信息管理模式即將替代原先守舊臃腫的管理模式,它將是國(guó)內(nèi)以及國(guó)外煙草行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì).圖1:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖這種新型的基于Internet的“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”管理信息系統(tǒng)是利用先進(jìn)的現(xiàn)代化科技技術(shù),建立主機(jī)采用UNIX系統(tǒng),Sybase數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)發(fā)工具采用J2EE,并建立系統(tǒng)專用的 Internet網(wǎng)絡(luò),連接省中心與各市中心,市公司交換機(jī)對(duì)上連接省中心,對(duì)內(nèi)連接市公

6、司內(nèi)部子網(wǎng)和直屬營(yíng)銷(xiāo)部,對(duì)下連接各縣子網(wǎng),有條件的地方還可以在授權(quán)控制的條件的情況下,將終端延伸到銷(xiāo)售點(diǎn)和煙廠,系統(tǒng)也采用B/S結(jié)構(gòu),所有數(shù)據(jù),應(yīng)用系統(tǒng)集中在省公司計(jì)算機(jī)中心計(jì)算機(jī)主機(jī)中,系統(tǒng)采用雙主機(jī),獨(dú)立存儲(chǔ)和遠(yuǎn)程備份方案.用此新型基于Internet的“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”管理信息系統(tǒng)將與省公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立接口提供對(duì)資金結(jié)算,收支控制稅務(wù)稽查,成本核算,信用考核,黑名單管理等功能的支持,而且此系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將同時(shí)是后續(xù)建設(shè)的全公司OA系統(tǒng),視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),采用全網(wǎng)IP地址應(yīng)綜合規(guī)劃,本系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)雖然與公網(wǎng)在物理上沒(méi)有連接,但各中心也適當(dāng)?shù)每紤]防火墻建設(shè),保證系統(tǒng)的安全.新型

7、管理平臺(tái)與以往的管理相比較具有:1.充分提高煙草的利用率,物盡其用.2. 減少了中間環(huán)節(jié)之間的銷(xiāo)售時(shí)間.3. 在防偽打假方面具有特殊的效果.4. 新型技術(shù),世界領(lǐng)先,同時(shí)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益鏈和遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略性規(guī)劃.此管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)提前開(kāi)發(fā),針對(duì)國(guó)外煙草行業(yè)攻守兼?zhèn)?并具有劃時(shí)代的意義. 三、項(xiàng)目組成建議書(shū) 根據(jù)建設(shè)基于Internet的“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”管理信息系統(tǒng)的確切需要,營(yíng)業(yè)部或縣公司經(jīng)理以上人員可以在中間的權(quán)限范圍內(nèi)查看一個(gè)銷(xiāo)售訂單,采購(gòu)申請(qǐng)/計(jì)劃在整個(gè)處理流程中目前所處的位置,每一級(jí)處理,先建議項(xiàng)目組成人員為項(xiàng)目組,技術(shù)組,施工組,采購(gòu)組,應(yīng)急組.四:需求說(shuō)明與分析報(bào)告 200

8、8年15月,煙草制品業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1,893.74億元,同比增長(zhǎng)15.36%.整個(gè)煙草制品業(yè)的銷(xiāo)售收入好于去年同期,同比增長(zhǎng)15.79%.三大子行業(yè)中,累計(jì)銷(xiāo)售收入增幅比較,煙葉復(fù)烤業(yè)比去年同期有2位數(shù)的降幅,卷煙制造業(yè)與行業(yè)平均水平基本持平.2008年15月,煙草制品業(yè)總體盈利狀況較好,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額比去年同期實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),行業(yè)虧損面比上年同期上升了0.13個(gè)百分點(diǎn).子行業(yè)中,卷煙制造業(yè)盈利形勢(shì)表現(xiàn)良好,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增加了81.11億元,虧損企業(yè)虧損總額比去年同期下降了26.01%,而其他煙草制品加工業(yè)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期大幅增加.2008年16月,我國(guó)卷煙產(chǎn)量累計(jì)為11

9、671.81萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)6.34%.16月,累計(jì)生產(chǎn)卷煙前5個(gè)省市的累計(jì)產(chǎn)量合計(jì)占我國(guó)卷煙產(chǎn)量的41.18%.2008年16月,我國(guó)煙草、煙草及煙草代用品的制品累計(jì)出口額為29586.0萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)23.2%;煙草、煙草及煙草代用品的制品累計(jì)進(jìn)口額為32092.9萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)為48.5%.前6個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易逆差為2506.9萬(wàn)美元.2008年16月,我國(guó)煙草、煙草及煙草代用品的制品主要出口目的地是歐洲聯(lián)盟、香港、比利時(shí)、印度尼西亞等國(guó)家和地區(qū),這幾個(gè)國(guó)家(地區(qū))的出口額合計(jì)占總出口額的61.84%.巴西和美國(guó)是我國(guó)煙草、煙草及煙草代用品的制品主要進(jìn)口國(guó),其進(jìn)口額占總進(jìn)口額的比重達(dá)到

10、71.90%.15月,煙草制品業(yè)前10家企業(yè)銷(xiāo)售收入集中度和利潤(rùn)集中度比去年同期有小幅度提升.煙葉復(fù)烤業(yè)銷(xiāo)售收入集中度比去年同期略微下降;卷煙制造業(yè)的銷(xiāo)售收入集中度和利潤(rùn)集中度比去年同期略有上升. 現(xiàn)如果采用基于Internet的“計(jì)劃/供應(yīng)供應(yīng)/庫(kù)存銷(xiāo)售”電子商務(wù)管理信息系統(tǒng)來(lái)管理企業(yè)之間的銷(xiāo)售和其他環(huán)節(jié),那將大大減少各個(gè)交通成本,減少各個(gè)銷(xiāo)售層次之間的磨合時(shí)間,也能更有效的提高銷(xiāo)售效率,從而提高公司整體效益.五:里程碑計(jì)劃圖六:項(xiàng)目任務(wù)責(zé)任矩陣項(xiàng)目成員責(zé)任分配矩陣決策負(fù)責(zé)參與朱正林肖立冬吳碩陳洋周意才盛文需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序編制系統(tǒng)測(cè)試硬件采購(gòu)數(shù)據(jù)管理文檔管理七:項(xiàng)目章程(項(xiàng)目責(zé)任書(shū))項(xiàng)目

11、管理章程技術(shù)部職責(zé)1 積極掌握第一手設(shè)計(jì)資料和甲方對(duì)項(xiàng)目提出的要求和意見(jiàn).2 根據(jù)相關(guān)資料組織和參與設(shè)計(jì).3 負(fù)責(zé)對(duì)工程概況、質(zhì)量要求、技術(shù)安全措施及施工方法等在施工前向施工管理人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底.4 施工過(guò)程中對(duì)從現(xiàn)場(chǎng)得到的信息要及時(shí)進(jìn)行反饋;需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的及時(shí)進(jìn)行修改;5 通過(guò)各種渠道發(fā)現(xiàn)新工藝,并積極采用.6 編制施工技術(shù),針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).7 適時(shí)對(duì)工程重要環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督.8 組織預(yù)算人員熟悉圖紙,第一時(shí)間進(jìn)行概預(yù)算以及結(jié)算的工作,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核.9 組織預(yù)算和辦公室其他部門(mén)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料采購(gòu)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料存檔

12、等工作.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員管理和施工質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)下屬獎(jiǎng)懲分明,對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)處理.2 組織編制施工組織計(jì)劃,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中.3 積極監(jiān)督施工人員按規(guī)范施工,貫徹實(shí)施公司提出的的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).4 如遇事故可先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,事后立刻向公司進(jìn)行匯報(bào).施工員職責(zé)1 對(duì)本項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé).2 提前做好施工前準(zhǔn)備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,超前為班組創(chuàng)造施工條件.3 掌握現(xiàn)場(chǎng)的一切相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,并做好書(shū)面資料的臨時(shí)保管.4 熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程.5 掌握施工操作方法,向班組技術(shù)交

13、底并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮操作,必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是新技術(shù)和新工藝.6 貫徹施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全措施,完成各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)并參與編制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施.7 遇圖紙交代不清或與規(guī)范不符以及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施等情況,應(yīng)即刻匯報(bào)公司,以便公司會(huì)同設(shè)計(jì)及早對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行完善與修改,不得擅自修改設(shè)計(jì).8 編寫(xiě)施工日記,無(wú)重大情況定期將現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行書(shū)面匯報(bào),如遇重要問(wèn)題或事故發(fā)生應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào).安全員職責(zé)1 負(fù)責(zé)向各班組做好日常生產(chǎn)安全的宣教工作.2 參照施工組織方案中的安全技術(shù)措施及計(jì)劃,開(kāi)展督促檢查工作.3 制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn).4 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)

14、范,教育工人不違章操作.采購(gòu)員職責(zé)1 公司配置:配合公司確定所需配置的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,詳實(shí)統(tǒng)計(jì)所需配置的數(shù)量,組織配置進(jìn)庫(kù).2 自購(gòu)配置:必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)等必須一次到位,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度.3 配置分類(lèi)堆放.根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況,合理安排配置進(jìn)場(chǎng),對(duì)配置做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方,特殊配置應(yīng)跟設(shè)計(jì)師確認(rèn).整理分類(lèi),根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地.4 配置發(fā)放.對(duì)于到場(chǎng)配置,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑配置出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放配置進(jìn)行追蹤,避免配置丟失,或者浪費(fèi).特別是要對(duì)型配置這

15、一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制.對(duì)于配置的庫(kù)存量,庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn),并注意對(duì)各配置分類(lèi)堆放,易燃品,防潮品均需采取相應(yīng)的配置保護(hù)措施.八:批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理好1、工程的安全工作,包括施工人員與項(xiàng)目部管理人員的安全,施工人員的安全工作包括前期的安全交底,安全教育(要有工人的簽字)與安全設(shè)施的發(fā)放2、應(yīng)急方案的隊(duì)伍要有正規(guī)資質(zhì),計(jì)算書(shū),方案一應(yīng)俱全3、施工圖要有建設(shè)方,甲方簽,設(shè)計(jì)方簽字蓋章方可施工4、項(xiàng)目資料的遞交5、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查,確定是否符合合同及國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范6、項(xiàng)目質(zhì)量的保證7、乙方現(xiàn)場(chǎng)人員保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi),包括工作人員的8、施工隊(duì)伍是否具備施工能力

16、,9、甲乙雙方的圖紙會(huì)審10、檢查配置的檢測(cè)報(bào)告及合格證是否真實(shí)可靠13、了解付款情況,提前對(duì)甲方有意拖欠工程款的意圖拿出相應(yīng)措施,并了解工人工資的發(fā)放情況14、合理的處理甲乙方,項(xiàng)目部與施工方,施工方與管理人員 ,施工方與監(jiān)理方,建立方與項(xiàng)目部之間的關(guān)系,15、各項(xiàng)變更及增加施工量注意簽單,檢查資料員所建立各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)表格是否合理,區(qū)分大項(xiàng)辦與質(zhì)檢站之間報(bào)驗(yàn)資料的表格形式16、項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間的技術(shù)交底要做到詳細(xì)、完備,并要有文字記錄,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字、并要簽署技術(shù)交底17、建立罰款措施,并要求工人簽字,18、安全員,質(zhì)檢員,技術(shù)員,資料員到位,九:項(xiàng)目招標(biāo)投書(shū)致:采購(gòu)中心根據(jù)貴方為工程項(xiàng)目

17、招標(biāo)采購(gòu)貨物及服務(wù)的投標(biāo)邀請(qǐng) BGPC-06437-02 ,簽字代表 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 提交下述文件正本一份及副本 份:1 投標(biāo)一覽表2 投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表3 貨物說(shuō)明一覽表4 技術(shù)規(guī)格偏離表5 商務(wù)條款偏離表6 資格證明文件7 遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,按招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知和技術(shù)規(guī)格要求提供的有關(guān)文件8 以 支票 形式出具的投標(biāo)保證金,金額為人民幣 元.據(jù)此,簽字代表宣布同意如下:(1)附投標(biāo)價(jià)格表中規(guī)定的應(yīng)提交和交付的貨物投標(biāo)總價(jià)為人民幣 萬(wàn)元(￥, , .00元).(2)投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù).(3)投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件,包括第號(hào).我們完全理解并同意放

18、棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力.(4)本投標(biāo)有效期為自開(kāi)標(biāo)日起 個(gè)工作日.(5)在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間后,投標(biāo)人保證遵守招標(biāo)文件中有關(guān)保證金的規(guī)定.(6)根據(jù)投標(biāo)人須知第1條規(guī)定,我方承諾,與貴方聘請(qǐng)的為此項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)的公司及任何附屬機(jī)構(gòu)均無(wú)關(guān)聯(lián),我方不是貴方的附屬機(jī)構(gòu).(7)投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo).9與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來(lái)信函請(qǐng)寄:地址:傳真: 電話: 電子函件:投標(biāo)人授權(quán)代表簽字-投標(biāo)人名稱(全稱) 投標(biāo)人開(kāi)戶銀行(全稱) 投標(biāo)人銀行賬號(hào) 投標(biāo)人公章- 日 期 二、投標(biāo)一覽表招標(biāo)編號(hào):BGPC-064

19、37-02 項(xiàng)目名稱:某省公司點(diǎn)子商務(wù)信息管理項(xiàng)目工程包號(hào) 設(shè)備名稱 投標(biāo)總價(jià)(元) 投標(biāo)保證金(元) 交貨期 交貨地點(diǎn) 備 注第一包 按招標(biāo)文件要求 用戶指定 投標(biāo)人名稱(蓋章): 投標(biāo)人授權(quán)代表(簽字): 注:1、此表應(yīng)按投標(biāo)人須知的規(guī)定密封標(biāo)記并單獨(dú)遞交.2、此表中,每包的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)和附件3中的總價(jià)相一致. 三、投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表投標(biāo)人名稱: 招標(biāo)編號(hào): 包號(hào): 報(bào)價(jià)單位:人民幣元序號(hào) 名 稱 型號(hào)和規(guī)格 數(shù) 量 原產(chǎn)地和制造商名稱 單 價(jià) 總 價(jià) 備 注1. 2. 總價(jià):投標(biāo)人授權(quán)代表簽字:投標(biāo)人(蓋章): 注:1. 如果按單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致,以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià).2. 如果不提供詳

20、細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)將視為沒(méi)有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件.3. 上述各項(xiàng)的詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià),應(yīng)另頁(yè)描述.四、貨物說(shuō)明一覽表投標(biāo)人名稱: 招標(biāo)編號(hào): 包號(hào):序 號(hào) 主要規(guī)格 數(shù) 量 交貨期 交貨地點(diǎn) 其 它1. 以招標(biāo)文件技術(shù)要求為準(zhǔn) 以招標(biāo)文件技術(shù)要求為準(zhǔn) 2. 以招標(biāo)文件技術(shù)要求為準(zhǔn) 以招標(biāo)文件技術(shù)要求為準(zhǔn) 投標(biāo)人授權(quán)代表簽字:投標(biāo)人(蓋章): 注: 各項(xiàng)貨物詳細(xì)技術(shù)性能應(yīng)另頁(yè)描述. 五、技術(shù)規(guī)格偏離表投標(biāo)人名稱: 招標(biāo)編號(hào): 包號(hào):序號(hào) 貨物名稱 招標(biāo)文件條款號(hào) 招標(biāo)規(guī)格 投標(biāo)規(guī)格 偏離 說(shuō)明1. 2. 3. 4. 其它 投標(biāo)人授權(quán)代表簽字:_投標(biāo)人(蓋章): 六、商務(wù)條款偏離表投標(biāo)人名稱: 招標(biāo)編號(hào): 包號(hào):

21、序號(hào) 招標(biāo)文件條款號(hào) 招標(biāo)文件的商務(wù)條款 投標(biāo)文件的商務(wù)條款 說(shuō)明1. 2. 3. 4. 投標(biāo)人授權(quán)代表簽字:_投標(biāo)人(蓋章): 七、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件八、稅務(wù)登記證復(fù)印件九、法定代表人授權(quán)書(shū) 本授權(quán)書(shū)聲明:注冊(cè)于 中國(guó) 的 的在下面簽字的 代表本公司授權(quán) 的在下面簽字的 為 本公司的合法代理人,就 的 采購(gòu)(含投標(biāo)和轉(zhuǎn)為其他方式),以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù). 本授權(quán)書(shū)于_年_月_日簽字生效,特此聲明. 法定代表人簽字_ 被授權(quán)人簽字_ 公司蓋章: 附:被授權(quán)人姓名:職 務(wù):詳細(xì)通訊地址:郵 政 編 碼:傳 真:電 話: 十、資信證明書(shū)十:項(xiàng)目合同簽訂書(shū)項(xiàng)目名稱:甲 方:_地 址:_ 電

22、話:_法定代表人:_ 國(guó)籍:_乙 方:_地 址:_ 電話:_法定代表人:_ 國(guó)籍:_甲乙雙方在平等,互利基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下技術(shù)服務(wù)合同.第一條 技術(shù)人員1.應(yīng)甲方邀請(qǐng),乙方同意派遣_名工程師組成的_技術(shù)服務(wù)組,于_年_月_日赴_(甲方國(guó)名)的_市(或某工地);2.在_(甲方國(guó)名),受甲方邀請(qǐng)的乙方_技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)有準(zhǔn)備,并且愿意同_甲方的_公司共同工作.第二條 法律約束乙方人員在_(甲方國(guó)名)期間,應(yīng)服從甲方國(guó)家的法律,受甲方的管理規(guī)章制度約束.第三條 費(fèi)用支付1.(1)甲方負(fù)責(zé)向乙方人員支付乙方提出的每人每月_(幣別)的免稅技術(shù)服務(wù)費(fèi).(2)上述免稅技術(shù)服務(wù)費(fèi)的_%應(yīng)以美元(或英鎊)

23、支付.(3)本款(1)項(xiàng)提及的技術(shù)服務(wù)費(fèi)自乙方人員到達(dá)_(甲方國(guó)名)之日起開(kāi)始計(jì)算.2.(1)在甲方服務(wù)期間,乙方人員在工作或業(yè)余的全部時(shí)間內(nèi),應(yīng)保證行為端正.(2)甲方對(duì)乙方人員在甲方服務(wù)期間的犯罪行為不承擔(dān)責(zé)任.第四條 旅費(fèi)甲方負(fù)擔(dān)乙方人員往返_和_(甲方國(guó)名)的國(guó)際旅費(fèi)和每人不超過(guò)20公斤的超重行李費(fèi)并負(fù)責(zé)安排機(jī)票.第五條 匯兌1.第三條1款(1)項(xiàng)中所提及的技術(shù)服務(wù)費(fèi)的_%應(yīng)以_幣(即甲方的國(guó)幣)支付給在_的乙方技術(shù)服務(wù)組,其余_%應(yīng)由甲方按銀行當(dāng)日公布的匯率折成美元(或英鎊).2.所折成的美元(或英鎊)應(yīng)電匯_銀行轉(zhuǎn)匯_(乙方所在城市)_銀行營(yíng)業(yè)部_公司(即乙方公司)_號(hào)帳戶.3.甲

24、方應(yīng)以書(shū)面形式將匯款情況通知乙方國(guó)駐甲方國(guó)大使館經(jīng)參處.第六條 權(quán)利和義務(wù)甲,乙雙方執(zhí)行合同期間,甲方同意:1.為乙方技術(shù)服務(wù)組人員免費(fèi)提供設(shè)備齊全的住宿;2.為乙方技術(shù)服務(wù)組人員免費(fèi)提供交通工具;3.免費(fèi)提供乙方必要和充分的勞保用品;4.為乙方技術(shù)人員免費(fèi)提供人壽保險(xiǎn);5.為乙方技術(shù)服務(wù)組人員免費(fèi)提供足夠的辦公設(shè)施和用品;6.在指定的醫(yī)院或診所為技術(shù)服務(wù)組人員提供免費(fèi)醫(yī)療,但不包括鑲牙,配眼鏡和性病的治療.7.乙方技術(shù)服務(wù)組人員因公出差,應(yīng)按照甲方人員待遇,發(fā)給出差補(bǔ)助費(fèi),以_幣(甲方國(guó)幣)支付給乙方技術(shù)服務(wù)組.第七條 休假合同期間,乙方技術(shù)人員享受_,_兩國(guó)的全部公共假日.1.乙方人員每年

25、享受30天的休假,工資照發(fā)(從開(kāi)始工作之日算起工作11個(gè)月,第12個(gè)月為休假).休假期間工資應(yīng)全部以美元(或英鎊)支付.2.乙方技術(shù)人員每年應(yīng)得_元(甲方國(guó)幣)的獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的_%以美元(或英鎊)支付.3.在甲方服務(wù)期間,甲方為乙方技術(shù)人員回國(guó)休假提供往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票.第八條 移民費(fèi)用甲方同意為乙方人員辦理移民手續(xù),其中包括:1.辦理出入境簽證;2.為乙方人員辦理合同規(guī)定雇用期間的長(zhǎng)期居住許可;3.承擔(dān)本條1,2款所產(chǎn)生的費(fèi)用.第九條 事 假在合同期間內(nèi),乙方技術(shù)人員由于家庭不幸和/或其他原因,可請(qǐng)緊急事假10天.1.準(zhǔn)予乙方人員事假時(shí),甲方不負(fù)責(zé):(1)乙方事假人員旅費(fèi);(2)本合同所規(guī)定的技術(shù)

26、服務(wù)費(fèi);(3)因乙方人員事假期滿后不能返回_(甲方國(guó)名)而換人所需的費(fèi)用.2.乙方應(yīng)負(fù)責(zé):(1)從國(guó)內(nèi)另行換人,替換不能返回甲方服務(wù)的技術(shù)人員;(2)承擔(dān)換人所需的全部費(fèi)用;(3)因乙方人員事假期滿后不能返回_(甲方國(guó)名)而換人所需的費(fèi)用.3.(1)在合同期間內(nèi),由于甲方或所在國(guó)原因,致使乙方人員不能工作時(shí),甲方同意:向乙方技術(shù)人員支付雙方同意的技術(shù)服務(wù)費(fèi);(2)因甲方原因終止合同,甲方違反合同或阻礙合同履行時(shí),甲方同意:a.按合同規(guī)定費(fèi)用,向乙方人員支付3個(gè)月的技術(shù)服務(wù)費(fèi);b.執(zhí)行本合同第四條的規(guī)定.第十條 工傷,事故及人員更換1.乙方技術(shù)人員因身體不好或工傷,在2個(gè)月內(nèi)不能痊愈時(shí),乙方同意

27、:(1)從中國(guó)另行派人替換上述人員;(2)承擔(dān)替換人員從_(乙方國(guó)名)到_(甲方國(guó)名)的旅費(fèi).(3)甲方同意承擔(dān)因病或工傷回國(guó)的乙方人員的旅費(fèi).2.在合同期間內(nèi),技術(shù)服務(wù)組人員因工傷致殘或死亡,甲方同意:(1)處理事故,工傷或死亡的一切善后事宜;(2)負(fù)擔(dān)所產(chǎn)生的費(fèi)用;(3)按_(甲方國(guó)名)現(xiàn)行的工人補(bǔ)償法向死者傷殘者支付撫恤金和/或補(bǔ)償費(fèi).第十一條 其他約定本合同未盡事宜,由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決.雙方對(duì)本合同的解釋如有不同意見(jiàn),發(fā)生分歧和爭(zhēng)執(zhí),或由本合同產(chǎn)生或與本合同有關(guān)的其他事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)_(甲方國(guó)名)的現(xiàn)行法律,提交_仲裁機(jī)關(guān)解決.第十二條 期限本合同的執(zhí)行從_年_月_日開(kāi)始,有效期限共_

28、年,此為第一階段._年合同期滿后,雙方應(yīng)進(jìn)一步商定延續(xù)合同期限和與之有關(guān)的條件.第十三條本合同共兩份,分別用中,_文寫(xiě)成,雙方各執(zhí)一份,兩種文本具有同等效力,并對(duì)雙方均有約束力.甲方公司名稱:_ 乙方公司名稱:_代表人:_ 代表人:_年_月_日 _年_月_日負(fù)合同的法律責(zé)任.十一:工作分解結(jié)構(gòu)圖及其說(shuō)明分解建議如下:(1)、將工作分解結(jié)構(gòu)分解到相當(dāng)小的和詳細(xì)的工作包,可能會(huì)有數(shù)千個(gè)成本統(tǒng)計(jì)和費(fèi)用數(shù)字.這要增加對(duì)這些工作包的管理,控制和報(bào)告成本,在這種情況下,有可能使成本超過(guò)收益.(2)、當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的直線經(jīng)理能對(duì)分解的層次其成本進(jìn)行有效控制時(shí)為止.如在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)階段,我們的定額有較為

29、明確的劃分,一般作到分部分項(xiàng)工程.分部分項(xiàng)以下的細(xì)分,建議由承包商完成,由他們繼續(xù)完善到第6層,由業(yè)主審核.(3)、WBS是煎線圖和橫道圖等制表技術(shù)的基礎(chǔ).但在WBS的低層,活動(dòng)之間的相關(guān)性是非常復(fù)雜的,有時(shí)以至于不能進(jìn)行有意義的網(wǎng)絡(luò)工作.基于以上原因,煙草系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的WBS要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效控制,作到第五層即可.作WBS建議從以下幾點(diǎn)考慮:(1)、通過(guò)將總工作分成分散的有邏輯子要素建立WBS;(2)、檢查建議的WBS,從全面適應(yīng)和連續(xù)性角度來(lái)考慮工作;(3)、確定WBS要滿足職能和項(xiàng)目要求;(4)、檢查以確定WBS是否為所有項(xiàng)目工作提供了邏輯細(xì)分;(5)、為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職能組織指派已確定的工作職責(zé);(6)、按參與組織的報(bào)告要求檢查建議的WBS.十二:人力資源需求計(jì)劃盡管受到金融危機(jī)的影響,煙草系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人力資源需求計(jì)劃仍在穩(wěn)步實(shí)施.根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際,煙草系統(tǒng)的人力資源需求在50人左右.主要由相關(guān)專業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)類(lèi)的本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生,大、中專高職計(jì)算機(jī)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,農(nóng)民勞務(wù)工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等構(gòu)成.為適應(yīng)企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)和職業(yè)技能不斷提升的趨勢(shì),除了自辦