技術交底管理制度-

1、技術交底制度一、 總則1、為保證技術交底的系統(tǒng)性、規(guī)范性和交底內(nèi)容的準確、全面，特制訂本制度。2、本制度明確了技術交底的職責、內(nèi)容及注意事項。3、本制度適用于工程部承建施工項目的技術交底的編制。二、 職責1、施工項目技術負責人和各專業(yè)技術員負責技術交底的編制，并向施工作業(yè)班組進行專業(yè)技術、質(zhì)量標準、安全技術交底。2、施工員負責對施工班組進行生產(chǎn)過程的交底，與技術交底同時進行，形成同一個記錄。3、施工員負責生產(chǎn)交底的監(jiān)督執(zhí)行、技術負責人負責專業(yè)技術交底的監(jiān)督執(zhí)行、質(zhì)檢員負責交底中質(zhì)量情況的監(jiān)督檢查、安全員負責交底中安全技術措施的監(jiān)督執(zhí)行。4、施工作業(yè)班組負責對技術交底內(nèi)容的具體執(zhí)行。三、 交底內(nèi)

2、容1、編制依據(jù)：技術交底的編制應依據(jù)設計文件、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案及技術措施、建設單位的合理要求進行。2、交底范圍：技術交底以分部或分項工程的范圍作為劃分依據(jù)，由項目技術負責人或?qū)I(yè)技術員在施工前進行。3、施工技術交底的要求和內(nèi)容：、施工技術交底的要求 施工技術交底必須符合施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程（分項工程工藝標準）、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規(guī)定。 工程施工技術交底必須執(zhí)行國家各項技術標準，包括計量單位和名稱。 技術交底還應符合與實現(xiàn)設計施工圖中的各項技術要求，特別是當設計圖紙中的技求要求和技術標準高于國家施工及驗收規(guī)范的相應要求時，更應作為

3、詳細的交底和說明。 應符合和體現(xiàn)上一級技術領導在技術交底中的意圖和具體要求。 應符合和實施施工組織設計或施工方案的各項要求，包括技術措施和施工進度等要求。 技術交底應全面、準確，并突出要點，應詳細說明怎么做，其技術要求如何，施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。 在施工中使用的新技術、新工藝、新材料，應進行詳細交底，并交待如何作樣板等具體事宜。、技術交底的主要內(nèi)容應包括： 工程概況此部分應寫明分部或分項工程工作量、設計文件對項目部位在施工質(zhì)量、安全方面的基本要求等。 施工準備a）作業(yè)條件：本分項工程施工應具備的前提條件，包括其緊前分項工程是否經(jīng)過驗收合格、輔助施工的各

4、種工裝是否準備齊全、施工人員是否具備相應的技術能力等。b）施工機具設備：施工中所采用的主要施工機具設備型號、數(shù)量及其進場時間、作業(yè)程序安排等有關問題。c）勞動組織：施工部暑、勞動力安排、施工工日安排、總包與分包單位之間互相協(xié)作配合關系及其有關問題的處理。 工藝流程按照分項工程的施工工序，具體排出施工程序的流向。 施工方案、操作工藝及操作技術要求a）分部或分項工程采用何種施工方案、詳細的操作工藝和具體的操作程序；b）分部或分項工程的設計技術參數(shù)。如建筑結(jié)構；設備規(guī)格型號；使用材料的材質(zhì)、規(guī)格及施工項目的各部尺寸等；c）施工中的具體施工工藝參數(shù)及施工作業(yè)環(huán)境的要求；d）各工序間交叉作業(yè)關系、工序銜

5、接特殊要求和操作中應注意事項。質(zhì)量要求分部或分項工程的質(zhì)量要求，過程質(zhì)量的檢查方法及采用何種檢測工具和手段，施工過程常見質(zhì)量通病、預防措施及其注意事項，按照分項工程內(nèi)容，根據(jù)質(zhì)量檢驗評定標準，列出標準規(guī)定的具體內(nèi)容，能夠以表格形式表達的要應用表格。施工安全、環(huán)境要求及注意事項a）施工過程存在那些主要危險源及危害環(huán)境的因素；b）施工基本安全操作規(guī)程；c）針對安全、環(huán)境應采取的防護手段；d）防止安全事故和保護環(huán)境的主要技術措施；e）以往同類工程的安全事故教訓及應采取的具體安全對策；f）其它與職業(yè)健康、安全、環(huán)境有關的注意事項等。4、各項目部在進行技術交底時,可根據(jù)工人的技術熟練程度、工程內(nèi)容、工程

6、的技術復雜程度及職業(yè)健康、安全、環(huán)境方面的要求不同，在內(nèi)容的詳略程度上進行適當取舍。5、交底的方式技術交底可根據(jù)施工項目的具體情況以會議形式、書面形式、現(xiàn)場示范和樣板等方式進行。但是，每一種技術交底的方式在實施前都必須形成書面材料。 會議交底：在工程施工前，由項目技術負責人或?qū)I(yè)技術員編制好技術交底文件，然后將施工作業(yè)人員召集在一起召開技術交底會議，由交底人根據(jù)技術交底文件的內(nèi)容向施工作業(yè)人員交代施工作業(yè)的有關要求，逐一解釋技術交底文件的每一項條款，并回答施工作業(yè)班組（人員）提出的有關問題。 書面交底：項目技術負責人向各作業(yè)班組長和工人進行技術交底，應強調(diào)采用書面交底的形式，這不僅僅是因為書面

7、技術交底是工程施工技術資料中必不可少的，施工完畢后應歸檔，而且是分清技術責任的重要標志，特別是出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時，是作為判明技術負責者的一個主要標志。項目技術負責人根據(jù)該項工程施工組織設計或施工方案，按照施工及驗收規(guī)范中的有關技術規(guī)定、質(zhì)量標推和安全要求，結(jié)合本工程的具體情況，按不同的分部分項工程的內(nèi)容，詳細寫出書面技術交底資料，向施工班組交底，在接受交底后，所有被交底人必須在交底記錄上簽字按手印，安全技術交底一式兩份，項目部留存一份，班組自留一份貫徹執(zhí)行。班組長在接受技術交底后，要組織全班組成員進行認真學習，明確工藝流程和施工操作要點、工序交接要求，質(zhì)量標準、技術措施、成品保護方法

8、、質(zhì)量通病預防方法及安全注意事項，然后根據(jù)施工進度要求和本作業(yè)班組勞動力和技術水平高低進行組內(nèi)分工，明確各自的責任和互相協(xié)作配合關系。在沒有技術交底和施工意圖不明確，只提供設計圖紙情況下，班組長或工人可以拒絕上崗進行作業(yè)。書面交底包括各種作業(yè)指導書。 現(xiàn)場示范交底：工程施工前，由項目技術負責人或?qū)I(yè)技術員組織，由專人現(xiàn)場演示施工項目的操作方法、作業(yè)程序及施工注意事項等相關內(nèi)容的方式向施工作業(yè)班組（人員）交底。 樣板交底：根據(jù)設計圖紙的技術要求、具體做法，參照相近的施工工藝和參觀學習的經(jīng)驗，在滿足施工及驗收規(guī)范的前提下，由技術水平較高的工人先做出達到優(yōu)良品標準的實物模型，供施工作業(yè)人員學習，使其了解和掌握整個施工過程的特點、性能及掌握操作要領，熟悉施工工藝操作步驟、質(zhì)量標準。四、技術交底管理： 1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，書面交底必須留一份給被交底人。4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況。5、施工人員必須按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工技術人員和質(zhì)量管理人員