1 工程項目管理緒論.ppt

1、第1章建設工程項目管理緒論,工程項目管理是以工程項目為對象，在既定的約束條件下，根據(jù)工程項目的內(nèi)在規(guī)律，對從項目構思到項目完成（指工程項目竣工并交付使用）的全過程進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動，以確保工程項目按照規(guī)定的費用目標、時間目標和質(zhì)量目標完成。,九大知識領域（PMBOK）,項目綜合管理 項目范圍管理 項目時間管理 項目費用管理 項目質(zhì)量管理 項目人力資源管理 項目溝通管理 項目風險管理 項目采購管理,1.1 建設工程項目管理發(fā)展概況,1.1.1古代的建設工程項目管理 房屋(如皇宮、廟宇、住宅等)建設； 水利(如運河、溝渠等)工程； 道路橋梁工程； 陵墓工程； 軍事工程，如城墻

2、、兵站等的建設。 這些工程項目又都是當時社會的政治、軍事、經(jīng)濟、宗教、文化活動的一部分，體現(xiàn)著當時社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平?，F(xiàn)存的許多古代建筑，如埃及的金字塔，中國的長城、都江堰水利工程、大運河、故宮等，規(guī)模宏大、工藝精湛，至今還發(fā)揮著經(jīng)濟和社會效益。,萬里長城 長城，西起嘉裕關，東至山海關是世界七大奇跡之一，自公元前9世紀的周代起至明末一直不斷擴建，堪稱是“上下兩千年,縱橫十萬里”的偉大工程奇跡。長城作為防御工程,它翻山越嶺,穿沙漠,過草原,越絕壁,跨河流,其所經(jīng)之處地形之復雜,結構之奇特,在古代建筑工程史上可謂一大奇觀。,安濟橋,安濟橋位于河北省石家莊市趙縣城南二公里處，北宋時期哲宗皇帝北巡時

3、賜名“安濟”，故稱安濟橋，因趙縣古稱趙州，故而又稱趙州橋。趙州橋建于隋開皇后期至大業(yè)初年（公元595年605年），由杰出匠師李春設計建造，距今已有1400年歷史，被譽為“天下第一橋”。,28道并列券拱,南京靈谷寺無梁殿,無量殿在南京靈谷寺內(nèi)，因供奉無量佛而得名。又因整座建筑全用磚石砌成，無梁無椽，故又稱“無梁殿”。,上述規(guī)模巨大、內(nèi)容復雜的工程建設必然有相當高的工程項目管理水平相配套，否則其建成將難以想象。雖然現(xiàn)在人們從歷史文獻上很難看到當時工程項目管理的情景，但可以肯定在這些工程項目的實施過程中，必然有統(tǒng)籌的安排，必然有一套嚴密的甚至是軍事化的組織管理；必然有時間(工期)上的安排(計劃)和控

4、制；必然有費用的計劃和核算；必然有預定的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢查和控制。 工程項目實施過程中必然有“運籌帷幄”，必然有“廟算”。但是由于當時科學技術發(fā)展水平和人們認識能力的限制，人類歷史上許多工程項目（包括許多諸如上述工程建設在內(nèi)的著名工程項目）的管理是經(jīng)驗型的，不可能出現(xiàn)現(xiàn)代意義上以科學系統(tǒng)的管理思想、理論、方法、技術為基礎和依據(jù)的現(xiàn)代工程項目管理。,1.1.2 現(xiàn)代的建設工程項目管理,第二次世界大戰(zhàn)結束之后，世界范圍內(nèi)許多參戰(zhàn)國家在戰(zhàn)后重建過程中，迫切需要進行大量工程建設活動，對科學的、系統(tǒng)的工程項目管理理論、技術、方法也產(chǎn)生了迫切需要。 20世紀50年代，網(wǎng)絡計劃技術(CPM和PERT網(wǎng)絡)被

5、成功地應用于工程項目(主要是美國的軍事工程項目)管理的主要職能?工程項目工期計劃和控制中。最重要的是美國1957年的北極星導彈研制計劃和后來的阿波羅登月計劃。 20世紀60年代，利用大型計算機進行網(wǎng)絡計劃分析計算的技術已經(jīng)成熟，人們可以運用計算機進行工程項目工期的計劃編制與實施控制。 20世紀70年代初，隨著計算機技術和信息技術的進一步發(fā)展，基于計算機的工程項目信息管理系統(tǒng)開設出現(xiàn)，擴大了工程項目管理的研究與實踐領域和計算機技術和信息技術在工程項目管理的應用深度和廣度。人們已經(jīng)能夠在計算機工期計劃制定與實施控制的基礎上，實現(xiàn)了基于計算機的工程項目資源和成本計劃、優(yōu)化和控制。,20世紀70年代，

6、項目管理的職能在不斷擴展，人們對項目管理過程和各種管理職能進行全面、系統(tǒng)的研究。同時項目管理在企業(yè)組織中推廣，人們研究了在企業(yè)職能組織中的項目組織的應用。 到了20世紀70年代末，80年代初，工程項目管理理論、技術與方法的研究和應用領域更加廣闊，涉及到社會、經(jīng)濟活動的幾乎所有領域。 20世紀80年代，人們進一步擴大了工程項目管理的研究與應用領域，包括工程項目合同管理、工程項目風險管理、工程項目投資與融資、工程項目組織行為和人力資源管理，工程項目組織溝通、工程項目信息管理等。對基于計算機的工程項目決策支持系統(tǒng)、專家系統(tǒng)和工程項目網(wǎng)絡技術平臺的研究與應用也進一步發(fā)展起來。 自20世紀80年后期以來

7、，工程項目管理日益成為學術界和產(chǎn)業(yè)界普遍認同的一個專門學科，并已經(jīng)逐步發(fā)展成為一個由政府正式認定的職業(yè)領域。,迪 拜 奇 跡 在1960年以前，阿拉伯聯(lián)合酋長國還是一個很貧窮的沙漠之國，當?shù)鼐用穸嗫坎遏~和農(nóng)業(yè)為生，各類貿(mào)易活動相當稀少。后來，當?shù)匕l(fā)現(xiàn)了豐富的石油資源，并且?guī)椭⒙?lián)酋人快速“脫貧致富”。此后，迪拜開始通過建設高樓大廈來提高自己在國際上的名望，各種各樣奇特的的建筑項目也應運而生。這股大樓熱刺激迪拜土地價格的快速上漲，結果是進一步促進了當?shù)厥兄行慕ㄔO摩天大樓的熱潮升溫。從歷史上看，中東地區(qū)曾經(jīng)在4300年的時間里擁有“世界最高建筑”，這就是公元前2500年完工的150多米高的大金字塔

8、。這個記錄保持到1889年才被法國的埃菲爾鐵塔打破。在迪拜摩天大廈竣工后，中東地區(qū)將重新奪回“世界最高建筑”這個市區(qū)很久的“榮譽稱號”。據(jù)承擔上述建筑任務的是來自韓國三星集團的工程技術人員介紹，在這座大樓附近，還將建設一些高度不低的配套建筑。僅有一幢超高樓未免有鶴立雞群的孤獨感，于是，一幢150層、666米的酒店工程Park Square Tower和一幢200層、750米的住宅樓Al Burj大廈的建設也提上了日程，估計在2010年左右竣工。,從高空俯瞰阿聯(lián)酋的迪拜，依稀可見兩棵巨大的棕櫚樹漂浮在蔚藍色的海面上。仔細辨認，棕櫚樹竟是由一些錯落有致、大大小小的島嶼組成。除棕櫚樹外，還能看到由3

9、00個島嶼勾勒的一幅世界地圖。 然而，這一派奇特景象并非大自然的鬼斧神工，它是迪拜雄心勃勃的人工島計劃棕櫚島工程的一部分。這項計劃耗資140億美元，預計將于2010年完工。屆時，世界上最大的人工島將完全浮出海面。 “世界群島”的魅力。這個位于迪拜附近海域的人工島國是依照世界各大洲的形狀建造的。這個規(guī)模浩大的房地產(chǎn)項目還在運作階段,竣工后的面積將達到25萬到90萬平方英尺,每個島嶼間的海距至少也有164英尺。人工島國的每座房產(chǎn)預計最小也要685萬美元。,人工島計劃棕櫚島工程,人工島計劃棕櫚島工程,世界島（World Islands）,摩天大樓迪拜之地,在現(xiàn)代都市里，最高的摩天建筑通常是天際線中最

10、令人注目的標志，而摩天大廈正是迪拜諸多驚世工程中的一個。當紐約、上海、釜山等城市宣稱各自建設的500+米大樓為世界第一高時，他們顯然忽視了迪拜的存在。在迪拜，一座世界最高的摩天大樓將拔地而起，這座摩天大樓名為Burj Dubai(迪拜之地)，共有160層，高705米。大樓的下部37層將是一家豪華酒店，從45層到108層是700套私人公寓（令人吃驚的是，這些公寓房只用了8個小時就銷售一空），其余的建筑面積將用作商務辦公，第123層用作接待廳，124層用作觀光平臺，大樓的尖頂則安裝通訊設備。建筑面積517,240 m2 ，塔樓部分:279,000m2，裙樓：186,000m2，7樓3158m2，1

11、47樓759m2,工程進度：“迪拜塔” 47個月的建設時間表，基本上以3天為一個生產(chǎn)周期，包括安裝鋼結構件，澆筑混凝土等工作。鋼結構件預先在地面制作，按照建設的進度，用起重機吊到高空進行安裝,澆筑混凝土 程序：在三天建設周期的第二天，在一個特定樓面的內(nèi)部結構模板安裝到位，同時通道打開，并安裝鋼支持梁。下一天，混凝土灌入外墻，然后，又進行下一個樓層的建設。,高性能混凝土泵：在“迪拜塔”工地上，有3臺高壓泵，將混凝土輸送到工人操作的高處。一個挑戰(zhàn)是，將高強度的混凝土輸?shù)?70m以上的高度，并且不影響混凝土的基本性能。,超級起重機：在“迪拜塔”主體結構上安裝了3臺巨大的塔式起重機來起吊大量的建筑材料

12、。,人貨電梯：“迪拜塔”工地的另一種起重設備是附著式升降機，用來運送建筑材料和工人。這個工地有14臺附著式升降機在運行。,世界最奢華的酒店Burj Al Arab（泊瓷酒店，又稱阿拉伯塔）,目前這是迪拜所有極具震撼力的工程中已建成的第一個。 Burj Al Arab酒店建在海濱的一個人工島上，是一個帆船形的塔狀建筑，一共有56層，321米高，由英國設計師W.S.Atkins設計。 Burj Al Arab酒店的豪華程度令人嘆為觀止，評論家們都不知道該給它定為幾星：是五星，六星，還是七星？,你可以乘坐勞斯萊斯經(jīng)海上通道到達豪華漂亮的酒店廣場，可以乘坐小型潛水艇進入海底餐廳一邊看游魚一邊嘗海鮮，可

13、以乘坐直升飛機鳥瞰迪拜的市容和海景后才徐徐降落在頂部的直升機坪。到過這里之后，你才能真正體會到什么叫做金碧輝煌。它的中庭是金燦燦的，它的最豪華的780平方米的總統(tǒng)套房也是金燦燦的。客房面積從170平方米到780平方米不等，最低房價也要900美元，最高的總統(tǒng)套房則要18000美元。總統(tǒng)套房內(nèi)設有私家餐廳、按摩浴池、影視廳，出入有專用電梯，家具是鍍金的，潔具都是愛瑪仕的牌子，衣帽間都比一般酒店的房間大，奢華程度可想而知。,1.2 建設工程項目管理研究內(nèi)容,1.2.1 建設工程項目管理研究的對象 建設工程項目管理的研究對象是為實現(xiàn)建設工程項目的目標（質(zhì)量目標、進度目標、投資目標）所進行的有效管理的系

14、統(tǒng)理論知識與方法。它是在建設工程項目的壽命期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論觀點和方法，對建設工程項目進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動，以求實現(xiàn)對項目所需資源（人力、物力、信息、時間）的有效利用，以滿足工程項目利益相關者的需求。 1.2.2 建設工程項目管理研究內(nèi)容 按照項目管理職能，建設工程項目管理研究內(nèi)容有：,1、建設工程項目范圍管理 2、建設工程項目進度管理 3、建設工程項目費用管理 4、建設工程項目質(zhì)量管理 5、建設工程項目人力資源管理 6、建設工程項目風險管理 7、建設工程項目溝通協(xié)調(diào)與信息管理 8、建設工程項目合同管理 9、建設工程項目采購管理,1.3 工程項目基本建設程序,1.3

15、.1 基本概念：工程項目建設程序是指工程項目從構思、立項決策到項目建成、投產(chǎn)使用中全過程的各階段工作內(nèi)容及其必須遵循的先后順序。,圖1.1 建設程序圖,1.3.2 工程項目建設程序的工作內(nèi)容 1、決策階段的主要工作： a、項目建議書； b、可行性研究； c、各項審批 2、策劃階段主要工作： a、編制咨詢委托綱要； b、工程項目程序策劃； c、選擇項目班子成員； d、確定組織結構。 3、設計階段（施工前準備階段）的主要工作： a、提出設計要求，組織設計方案評選； b、選擇設計單位及其他咨詢機構； c、協(xié)調(diào)設計過程； d、編制概（預）算； e、安排保險。,4、招投標階段的主要工作： a、選擇發(fā)包方式； b、準備招標文件，組織招標； c、選擇承包商； d、建立項目實施控制系統(tǒng)。 5、施工階段的主要工作： a、實施過程的監(jiān)督與控制； b、組織協(xié)調(diào)、會議安排； c、審核付款； d、費用控制。 6、竣工驗收/交付使用階段的主要工作： a、編制結算； b、組織試用； c、竣工驗收、交付使用。 7、項目后評價階段,1.4 建設工程項目管理的研究方法,1.4.1