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文檔簡介
1、博發(fā)建材市場消防安全事故應急預案 1編制目的 為加強消防安全管理工作,預防和杜絕火災事故的發(fā)生,保障商城及購物群眾的安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),本著“預防為主,防消結(jié)合”的原則,結(jié)合商城實際情況,特制定本預案。 2二危險性分析 2.1企業(yè)概況 博發(fā)建材市場位于新興街南,國際客運站綜合樓1幢,是一家擁有建筑面積2萬平方米,100余名員工的大型綜合零售企業(yè)。 2.2危險性分析 博發(fā)建材市場是一家大型的綜合性商業(yè)零售企業(yè),其內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復雜,營業(yè)面積大,經(jīng)營的商品范圍廣,并且設置有大量的照明、用電設備,防火安全,是商場工作中重中。 另外,商場也是人員密集的公共場所,一旦發(fā)生各種突發(fā)事件,人員的疏散工
2、作十分重要,建立快速人員應急疏散程序非常必要。 3應急組織機構(gòu)與職責 3.1成立應急指揮部 總 指 揮:時延寶副總指揮:李文金組 員:孫清禮、趙云欽、張福義總指揮部:設在監(jiān)控室。 職 責:全面負責組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應急疏散預案的具體實施,確保滅火應急疏散行動能夠按照預案順利進行。3.2 設立通訊聯(lián)絡組。人員組成:劉曉艷、王法超職 責:做到報警及時,保持通訊聯(lián)絡暢通,保證各種指令、信息能夠迅速及時準確地傳達。3.3設立樓層指揮組人員組成:、官忠新、鄒德華、溫利民職 責:負責本樓層組織、指揮、協(xié)調(diào)、滅火、應急疏散預案的具體實施;掌握情況,準確分析局勢,果斷做出正確判斷;及時上報有關(guān)信息,并認真
3、貫徹執(zhí)行指揮部命令。3.4設立滅火行動組人員組成:孫清禮、趙云欽、職 責:負責按照預案或現(xiàn)場指揮員指令及時撲救初起火源,控制并消滅火災;配合專業(yè)消防人員進行滅火搶險工作。3.5設立疏散引導組人員組成:王福文職責:在樓層指揮組指揮下,堅守崗位,依據(jù)預案措施及疏散路線,有秩序的疏散引導本樓層顧客,疏散完畢后有秩序撤離。 4應急響應 4.1報警和接警 值班人員會現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)火情后,應立即采取應急措施,切斷與火災相關(guān)的電源,大聲呼救,并按下手動報警按鈕,發(fā)出火災聲響報警,消防中控室接到聲響報警后,通過對講機立即通知義務消防隊員趕赴現(xiàn)場,同時撥打“119”火警電話。報警時要講清詳細地址、起火部位、著
4、火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點接應消防車進入火災現(xiàn)場,同時向單位領(lǐng)導和安保部報告。4.2應急疏散消防中控室接到聲響報警后,立即開啟火災應急廣播,說明起火部位,疏散組成員立即組織處于著火層等受火災威脅的樓層人員沿火災蔓延的相反方向、向疏散走道、安全出口部位有序疏散。4.3撲救初期火災災滅火行動組接到報警后,應立即趕赴著火現(xiàn)場,根據(jù)預案后現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源,利用滅火器迅速撲救。如火勢較大,暫時不能撲滅,應立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施,防止火勢進一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務。 4.4通訊聯(lián)絡、安全防護及救護 通訊聯(lián)絡組應立即
5、按照預案或指揮員的指令,及時通知相關(guān)人員,同時注意保持通訊聯(lián)絡暢通,及時準確的將各種指令、情況進行上傳下達。 防護救護組應立即按照預案或指揮員的指令,到現(xiàn)場實行警戒,保證消防車輛的暢通無阻,維護好現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場配合好專業(yè)消防隊員及醫(yī)護人員搶救被困傷員及重要物資。 后勤保障組應立即按照預案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設備,為完成滅火、疏散救護提供必要的支持和保障。 5應急結(jié)束 滅火工作結(jié)束后,總指揮部應派人對著火現(xiàn)場實施警戒保護,嚴謹在場無關(guān)人員進入現(xiàn)場,確保現(xiàn)場的原始狀態(tài),并調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復工作。 6工作要求 (1)各部門及全體員工要在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導下,迅速按照預案或指揮員的指令,完成各項工作任務。 (2)各部門值班人員接到報警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進行撲救,掌握情況,同時向單位領(lǐng)導報告。 (3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,
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