BRD-商業(yè)需求分析報(bào)告模板.ppt

1、B2C電子商務(wù)項(xiàng)目,商業(yè)需求報(bào)告,匯報(bào)：阿羊,0,項(xiàng)目背景,闡述原因及相關(guān)調(diào)研分析報(bào)告,1,2,提案原因,說明項(xiàng)目提案的原因，概述一下當(dāng)前產(chǎn)品的現(xiàn)狀及問題； 如果是創(chuàng)新產(chǎn)品，描述一下提出本提案的調(diào)研結(jié)論；,培育新業(yè)務(wù)增長點(diǎn) 留住或吸引用戶 現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)化 運(yùn)營或管理支持 系統(tǒng)或產(chǎn)品架構(gòu)調(diào)整,項(xiàng)目類型,3,調(diào)研報(bào)告-用戶需求,我們將解決客戶哪方面的需求或期望？ 滿足需求或期望對我們而言有什么樣的客戶價(jià)值？ 這類客戶的群體特征是什么？,4,調(diào)研報(bào)告-市場狀況,國內(nèi)（外）這個(gè)領(lǐng)域的市場狀況如何？ 如市場規(guī)模、商業(yè)模式、發(fā)展趨勢、環(huán)境變化,5,調(diào)研報(bào)告-競爭格局,市場上是否有同類或相似的競爭對手？

2、 這些對手的競爭優(yōu)勢和市場占有狀況如何？,6,商業(yè)價(jià)值,可以為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值？（打敗競爭對手、獲得生存空間、創(chuàng)造贏收、獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力） 這些價(jià)值是否符合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)？ 為什么是現(xiàn)在做？,項(xiàng)目規(guī)劃,闡述項(xiàng)目架構(gòu)及主體服務(wù)或功能,7,8,核心產(chǎn)品需求,用一句話概述一下產(chǎn)品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的電子消費(fèi)券交易系統(tǒng),9,產(chǎn)品主體架構(gòu),交易系統(tǒng),搜索系統(tǒng),交易系統(tǒng),交易系統(tǒng),搜索系統(tǒng),搜索系統(tǒng),搜索系統(tǒng),搜索系統(tǒng),搜索系統(tǒng),搜索系統(tǒng),10,產(chǎn)品發(fā)展路線圖,收益、成本和風(fēng)險(xiǎn),闡述項(xiàng)目收益及未來可能面對的各類風(fēng)險(xiǎn)與投入成本,11,12,項(xiàng)目收益預(yù)估,項(xiàng)目可以帶來什么樣的收益？（新用戶？新收入？節(jié)約企業(yè)成本？提升服務(wù)質(zhì)量？提升企業(yè)效率？占領(lǐng)新領(lǐng)域市場？完成戰(zhàn)略部署？提供平臺(tái)擴(kuò)展支持？）,13,項(xiàng)目成本估算,人力成本估算 總費(fèi)用：*,其它成本估算 總費(fèi)用：*,14,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對策,項(xiàng)目實(shí)施是否有技術(shù)實(shí)現(xiàn)上的風(fēng)險(xiǎn)？是否有管理上的風(fēng)險(xiǎn)？,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)或管理）,可能的對策,15,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對策,項(xiàng)目是否存在未來的用戶群體的風(fēng)險(xiǎn)？或者法律上的