行政服務中心管理委員會辦公室政府采購執(zhí)行情況自查報告與行政機關(guān)建設上半年工作總結(jié)合集

1、行政服務中心管理委員會辦公室政府采購執(zhí)行情況自查報告與行政機關(guān)建設上半年工作總結(jié)合集行政服務中心管理委員會辦公室政府采購執(zhí)行情況自查報告行政服務中心管理委員會辦公室政府采購執(zhí)行情況自查報告 縣財政局、監(jiān)察局：根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自20*年以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認真自查?，F(xiàn)就自查情況報告如下：一、基本情況：縣行政服務中心管理委員會辦公室于20*年底成立。經(jīng)過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20*年9月正式進入行政服務大樓辦公。經(jīng)費來源為財政撥款。暫未購置車輛。二、20*年

2、情況：20*年“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據(jù)政府采購法和縣政府采購管理實施辦法的要求，對需采購的貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元。“中心”建設過程當中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程當中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現(xiàn)象。三、20*年情況：20*年“中心”正式運行。與20*年相比，需

3、采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程當中，按照規(guī)定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。 20*年至20*年，“中心”為節(jié)約經(jīng)費，慎重對待每一次采購活動，實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現(xiàn)象?？h行政服務中心管理委員會辦公室 20*年十月二十八日行政機關(guān)建設上半年工作總結(jié)次自今年6月份以來，我中心把機關(guān)效能建設作為頭等大事來抓，并取得較好的成效。為全面貫徹十六大和縣委會議精神，深化機關(guān)效能建設，營造良

4、好的政務環(huán)境，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高窗口服務質(zhì)量，現(xiàn)就開展機關(guān)效能建設以來的工作匯報如下：一、今年以來我中心機關(guān)效能建設工作情況（一）制訂方案，提高思想認識在今年5月全縣機關(guān)效能工作會議后，我中心迅速召開了中心機關(guān)及所屬窗口單位負責人參加的動員大會，傳達貫徹縣效能建設工作會議精神，并制定了中心機關(guān)效能建設工作方案，成立了由中心主任任組長的中心機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組，落實各職能部門的工作任務，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導下，思想認識、工作時間和工作措施三到位，明確地把效能建設作為實踐“三個代表”重要思想的工作來抓好。為防止走過場，中心領(lǐng)導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯(lián)系各部門實際，深入查擺問

5、題，分析原因，尋找差距，有的放失的開展工作，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到縣機關(guān)效能建設工作會議精神上來，使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動，工作上有所行動，通過各種類型的宣傳動員，使全中心干部職工提高對開展機關(guān)效能建設重要性和必要性的認識，增強了搞好機關(guān)效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關(guān)效能建設、進一步規(guī)范制度，依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎。（二）實行政務公開，接受群眾監(jiān)督我們堅持把政務公開建設作為工作重點，實行政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督。主要體現(xiàn)在以下五個方面：1、設立對內(nèi)外政務公開欄和監(jiān)督崗。對內(nèi)公開方面，我們把領(lǐng)導干部勤政廉政、干部人事管理等情況在中心工作人員會議上公布。通

6、過對重大工程招投標、開發(fā)建設以及財務運作、干部人事任免情況的公開，強化領(lǐng)導干部的廉潔自律行為，方便干部職工對中心廉政勤政情況進行監(jiān)督。在對外公開方面，在服務大廳中心通道處設立對外公開欄，把中心的行政管理職能以及制定制度上墻公布；把全中心辦公場所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名、照片、職務、編號上墻公示，制成監(jiān)督崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。2、設置評議箱，印制各窗口服務須知卡。須知卡對辦事內(nèi)容、程序、時限以及監(jiān)督投訴電話進行公開，方便群眾取閱利用，共印制22個部門窗口須知卡一萬多份，方便了群眾辦理各項業(yè)務的需要，得到群眾的普遍好評。3、實行一站式服務。通過出臺效能建設制定的七

7、項制度，一次性告知，一條龍服務，同時設立了統(tǒng)一收費窗口和契稅征收處，改變了原來群眾要多次來回跑，變成不出大門就能把所有應辦事務一次完成。既方便群眾，又提高了辦事效率。4、利用報紙、電視網(wǎng)站等形式宣傳，通過上網(wǎng)公布中心22個部門216項審批事項，公開接受群眾監(jiān)督。5、加強對內(nèi)部政務的管理和監(jiān)督。對原有的工作制度、行為規(guī)范、辦事程序以及服務承諾等15項制度進行了全面的修改、補充和完善，編成了工作制度匯編，發(fā)至中心網(wǎng)站，為中心規(guī)范化建設提供制度保障。按縣委縣政府的要求，召開全體干部職工大會，進行效能建設、廉政勤政的教育，使所屬人員明。確個人職責，虛心接受監(jiān)督。（三）堅持科技創(chuàng)新，以信息化促進工作效能

8、我們堅持科技創(chuàng)新，以信息帶動管理現(xiàn)代化，從而促進工作效能。既為“一站式”服務提供信息化工具，中心網(wǎng)站的開通，政務公開的信息及便民利民的措施，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)督機制，使審批工作朝著廉潔、勤政、務實、高效的方向健康發(fā)展。（四）加強教育，完善監(jiān)督，提高意識由于我中心各窗口單位，工作涉及面廣，在個別單位和少數(shù)同志中，仍存在著服務觀念淡薄、機關(guān)效能不高等現(xiàn)象，為此，我們認識到只有加強政治理論學習，開展經(jīng)常性的學習教育活動，才能形成一個朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體?；谶@一認識，我中心注重政治理論為導向。通過加強學習和培訓，進一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，今年以來，我們以學習中心組為軸心，共組織干部職工進行政治理論學習18場次，接受教育干部職工共1260多人次，通過學習，提高大家對開展機關(guān)效能建設重要性、迫切性的認識，增強了信心和決心。為達到制定的效能建設目標，我們從加強人員的自律性教育入手，強化廉政建設和完善各種監(jiān)督手段，提高了工作人員的廉政勤政意識。1、效能建設期間，我們在全中心范圍內(nèi)開展了樹行業(yè)新風，加強紀律教育的學習活動，參加了縣組織部組織學習貫徹十六大精神進行輔導，強化了干部職工的自律觀念，增強干部職工的遵紀守法、勤政廉潔意識，收到了較好的效果。2、為進一步落實廉政工作責任制，我們按照“誰主管、誰負責”的原則落實