框架完整實(shí)用大氣可直接套用的商業(yè)計(jì)劃書ppt模板

1、,商業(yè)計(jì)劃書模板,框架完整 內(nèi)容實(shí)用 嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè),BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE,LOGO,1,2020/10/23,目 錄,CONTENTS,1,2,3,4,項(xiàng)目介紹,行業(yè)前景,需求分析,盈利模式,核心優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)介紹,發(fā)展歷程,組織架構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)榮譽(yù),產(chǎn)品運(yùn)營,產(chǎn)品介紹,銷售渠道,技術(shù)核心,推廣渠道,風(fēng)險(xiǎn)管控,危機(jī)預(yù)測,解決方案,財(cái)務(wù)計(jì)劃,SWOT分析,2,2020/10/23,PART 1,項(xiàng)目介紹,行業(yè)前景,需求分析,盈利模式,核心優(yōu)勢,3,2020/10/23,行業(yè)前景,小野風(fēng)PPT致力于為用戶提供有內(nèi)容、有設(shè)計(jì)感的PPT模板與美化定制服務(wù)。秉承

2、“精誠所至，金石為開”的理念，認(rèn)真對待每一次PPT制作，我們擁有完善的需求評估流程、一流的PPT設(shè)計(jì)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、熱情的售后服務(wù)為您分擔(dān)職場壓力，做您最貼心的職場小助手。 除此之外，小野風(fēng)不定期在微信公眾號發(fā)布PPT教程、職場干貨、職場心理學(xué)等訂閱內(nèi)容，為您的演示增光添彩！,4,2020/10/23,需求分析,近年行業(yè)需求走勢,60%,32億元,XX人群占比60%，近年來市場占有率逐年上增，據(jù)XXX機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測在2016年市場交易額達(dá)到32億元，需求明顯，市場缺口十分大，盈利空間明顯，現(xiàn)在上線是填補(bǔ)空白的良好契機(jī)。,5,2020/10/23,盈利模式,盈利模式為產(chǎn)品內(nèi)收費(fèi)為準(zhǔn)，主

3、要手段有廣告位出租、付費(fèi)下載、會員充值，增值服務(wù)，另有租借資質(zhì)、傭金收取等盈利來源。,6,2020/10/23,盈利模式,廣告位出租,付費(fèi) 下載,增值 服務(wù),會員 充值,傭金 收取,租借 資質(zhì),盈利模式,早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其盈利基本都來自于“流量-廣告”模式。,付費(fèi)下載模式對于獨(dú)立開發(fā)商來說是一種比較實(shí)惠和快速的賺錢方式。,將某項(xiàng)非核心技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)利用新方式加以修正改善，以創(chuàng)造更高的價(jià)值。,資質(zhì)“掛靠”是指被掛靠方通過出租、出借資質(zhì)證書等方式，并收取管理費(fèi)。,是商業(yè)活動中的一種勞務(wù)報(bào)酬，在商業(yè)活動中為他人提供服務(wù)所得到的報(bào)酬。,到貨后您可以按照充值卡上的說明進(jìn)行自助充值，充值成功金點(diǎn)將會立

4、即到帳。,7,2020/10/23,核心優(yōu)勢,成本 優(yōu)勢,專利 技術(shù),行業(yè) 地位,固定 客源,多年的商品營銷經(jīng)驗(yàn)使得我們擁有了與眾多知名廠商企業(yè)的采購渠道，多年的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)使得我們掌握了眾多的高新技術(shù)產(chǎn)品信息，開心購物擁有最齊全的商品信息和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是客戶一站式購物的理想選擇。,8,2020/10/23,PART 2,產(chǎn)品運(yùn)營,產(chǎn)品介紹,銷售渠道,技術(shù)核心,推廣渠道,9,2020/10/23,產(chǎn)品介紹,移動 下載,類目 豐富,在線 支付,完美的手機(jī)購物流程，從購買到支付輕松搞定!手機(jī)商城和PC商城的會員資料，商品信息，訂單管理等所有數(shù)據(jù)同步!,集結(jié)網(wǎng)絡(luò)最豐富的強(qiáng)勢類目，精選最優(yōu)質(zhì)的賣家和商品

5、，達(dá)到最廣泛的買家覆蓋率，幾乎98%。商品都有返利,多元化的滿足用戶不同面的購物需求。,在線支付是指賣方與買方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易時(shí),銀行為其提供網(wǎng)上資金結(jié)算服務(wù)的一種業(yè)務(wù)，為企業(yè)和個(gè)人提供了一個(gè)安全、快捷、方便的交易方式。,10,2020/10/23,銷售渠道,手機(jī) 用戶,游戲 用戶,電視 觀眾,本產(chǎn)品,不對產(chǎn)品本身進(jìn)行增值，而是通過服務(wù)，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值；對本產(chǎn)品來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。,增值 服務(wù),會員 付費(fèi),入駐 商家,11,2020/10/23,技術(shù)核心,電子商務(wù)（Electronic Commerce）是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通

6、信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)（買賣）過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。,12,2020/10/23,推廣渠道,會員拉人,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,手機(jī)下載,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,軟文推廣,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,通過建立會員系統(tǒng)，把產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建立完善的日常運(yùn)作平臺。,搜索推廣,13,2020/10/23,PART 3,團(tuán)隊(duì)介紹,發(fā)展歷程,組織架構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)榮譽(yù),14,2020/10/23,發(fā)展歷程,爆發(fā),壯大,發(fā)展,成立,2012年3月正式注冊，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)一

7、年多的發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展為注冊資金1000萬的省級正規(guī)企業(yè)。,擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建運(yùn)營新格局，先后承接盛典分期，樂享購，快生活，奢小二等多個(gè)項(xiàng)目。,新官網(wǎng)上線，各項(xiàng)目順利完成交付， 經(jīng)典案例在業(yè)界贏得良好口碑。,公司變更為XXXXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，搭建XX平臺，目前注冊用戶200萬，逐步建立品牌影響力！,2015,2014,2013,2012,15,2020/10/23,組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。,16,2020/10/23,團(tuán)隊(duì)成員,17,2020/10/23,企業(yè)榮譽(yù),18,2

8、020/10/23,PART 4,風(fēng)險(xiǎn)管控,危機(jī)預(yù)測,解決方案,財(cái)務(wù)計(jì)劃,SWOT分析,19,2020/10/23,危機(jī)預(yù)測,20,2020/10/23,解決方案,成本增加,如何解決成本增加問題？,建立價(jià)格審核制度、壓縮人工成本來對應(yīng)。,用戶流失,如何解決用戶流失問題？,綁定會員、建立會員更新機(jī)制。,流量減少,如何解決流量減少問題？,創(chuàng)造內(nèi)容、不間斷進(jìn)行流量變現(xiàn)的調(diào)整。,行業(yè)轉(zhuǎn)型,如何面對行業(yè)轉(zhuǎn)型問題？,緊跟市場步伐，隨機(jī)應(yīng)變做出調(diào)整。,惡意競爭,如何面對惡意競爭問題？,保持行業(yè)領(lǐng)先地位，建立創(chuàng)新機(jī)制保持活力。,21,2020/10/23,財(cái)務(wù)計(jì)劃,第一期,第一期,500萬,200萬,第一期投資將于2015年5月13日進(jìn)入，用于XXX開發(fā)與推廣，第二期預(yù)計(jì)將2016年3月1日進(jìn)入，具體占比視第一期財(cái)務(wù)狀況決定。,第一期投資將主要用在以下方面：