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1、供應商年度考評表 共2頁,第1頁 產品類別: 編 號:分公司名稱供應商名稱分公司考評評分標準質量情況(9分)評分標準未出現(xiàn)質量問題的,為滿分第一次質量問題,扣2分。經甲方要求整改后,出現(xiàn)第二次質量問題的,扣5分。經甲方第二次通知要求整改,仍出現(xiàn)質量問題的,為0分。此項得分工程配合情況(9分)評分標準積極配合工程需要,為滿分第一次出現(xiàn)與甲方施工等不配合,扣2分。經甲方發(fā)出整改通知書后,出現(xiàn)第二次的,扣5分。經甲方發(fā)出第二次整改通知書后,出現(xiàn)第三次的,為0分。此項得分供貨及時性(8分)評分標準未出現(xiàn)供貨不及時的,為滿分出現(xiàn)第一次供貨不及時的,扣1分。經甲方要求,出現(xiàn)第二次供貨不及時的,扣3分。經甲

2、方要求,仍出現(xiàn)第三次供貨不及時的,扣6分。出現(xiàn)第四次的,為0分。此項得分合同履約情況(8分)評分標準履約行為良好,為滿分第一次出現(xiàn)不按合同執(zhí)行的,扣2分。經甲方發(fā)出整改通知后,出現(xiàn)第二次的,扣5分。經甲方發(fā)出第二次整改通知后,出現(xiàn)第三次的,為0分。此項得分售后服務(8分)評分標準售后服務良好的,為滿分出現(xiàn)第一次維修、保養(yǎng)等不及時的,扣1分。經甲方發(fā)出要求整改通知后,出現(xiàn)第二次的,扣3分。經甲方發(fā)出第二次整改通知后,出現(xiàn)第三次的,扣5分。出現(xiàn)第四次的,為0分。此項得分錯誤整改(8分)評分標準問題整改及時、到位,達我方要求的,為滿分。第一次整改通知后,供應商未整改,出現(xiàn)第二次的,扣3分。發(fā)出第二次

3、整改通知,供應商出現(xiàn)第三次的,扣6分。供應同出現(xiàn)第四次問題的,為0分。此項得分合計得分下頁續(xù)(供應商年度考評表續(xù)) 共2頁,第2頁分公司采購部經理簽字: 年 月 日分公司材料采購領導小組組長 簽字: 年 月 日公司采購部評分標準質量情況(9分)評分標準未出現(xiàn)質量問題的,為滿分供應商接到第一次整改通知書后,再次出現(xiàn)(第二次)同樣問題,扣4分。經協(xié)調整改后,再次(第三次)出現(xiàn)的,為0分。此項得分工程配合情況(9分)評分標準積極配合工程需要,為滿分供應商接到第一次整改通知書后,再次出現(xiàn)(第二次)同樣問題,扣4分。經協(xié)調整改后,再次(第三次)出現(xiàn)的,為0分。此項得分供貨及時性(8分)評分標準未出現(xiàn)供貨

4、不及時的,為滿分供應商接到第一次整改通知書后,再次出現(xiàn)(第二次)同樣問題,扣4分。經協(xié)調整改后,再次(第三次)出現(xiàn)的,為0分。此項得分合同履約情況(8分)評分標準履約行為良好,為滿分供應商接到第一次整改通知書后,再次出現(xiàn)(第二次)同樣問題,扣4分。經協(xié)調整改后,再次(第三次)出現(xiàn)的,為0分。此項得分售后服務(8分)評分標準售后服務良好的,為滿分供應商接到第一次整改通知書后,再次出現(xiàn)(第二次)同樣問題,扣4分。經協(xié)調整改后,再次(第三次)出現(xiàn)的,為0分。此項得分錯誤整改(8分)評分標準問題整改及時、到位,達到我方要求的,為滿分。供應商接到第一次整改通知書后,再次出現(xiàn)(第二次)同樣問題,扣4分。經協(xié)調整改后,再次(第三次)出現(xiàn)的,為0分。此項得分合計得分總計得分級別公司采購部經理簽字: 年 月 日公司材料采購領導小組組長簽字: 年 月 日備注:此表一式二份

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