電力先進(jìn)班組事跡材料

1、;電力先進(jìn)班組事跡材料作為先進(jìn)電力班組，要加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理電力先進(jìn)班組事跡材料的范文，歡迎閱讀!電力先進(jìn)班組事跡材料篇一安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書 ，然后再分

2、解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書 ，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了告別違章承諾書 ，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行值守制度 、兩票三制管理制度、應(yīng)急處理及on call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)是我們工作的.;主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成運(yùn)行操作控制流程圖 、工作票控制流程圖 、緊站運(yùn)行

3、巡回檢查流程圖 ，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn) ; 每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào)。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)

4、快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn).;然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說(shuō)“上下齊心，其力斷金” ，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。電力先進(jìn)班組事跡材料篇二 隨著新年的到來(lái)，我們走過了 20xx年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。一年來(lái)我們值在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)

5、持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)， 加強(qiáng)設(shè)備管理， 堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。全值人員齊心協(xié)力，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本值全年的主要工作總結(jié)如下：一，主要的工作業(yè)績(jī)：1 、截止到 20xx 年 12 月 25 日，全廠安全運(yùn)行802 天。本值以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，保證了本值的安全生產(chǎn)，為全廠安全生產(chǎn)802 天做出了貢獻(xiàn)。未發(fā)生安全天數(shù)中斷情況。.;、本值在積極配合中調(diào)的要求順利完成了343 次開機(jī)，354 次停機(jī)以及多次“增減負(fù)荷”令。未出現(xiàn)

6、開不起來(lái)和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些問題，但是在全班的積極配合和努力下，解決了問題。、在這一年中，本值，不留死角 ; 在寫操作票的時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程。、本值積極配合維護(hù)班組辦理了電氣一種工作票7 次，電氣二種工作票11 次，機(jī)械工作票4 次。工作票合格率100%。、本值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)，在演習(xí)中也出現(xiàn)過一些不對(duì)之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，更正了錯(cuò)誤，學(xué)到了知識(shí)，避免了以后在處理事故時(shí)盲目。、本值人員在一年中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷24 項(xiàng)，其中有2 次重大設(shè)備缺陷。在20xx 年 6 月 26 日下午對(duì)升壓站巡視檢查時(shí)，使用紅外線測(cè)溫發(fā)現(xiàn)樹13 開關(guān)出線側(cè)a 相

7、接頭溫度90度， b、c 相接頭溫度在38 度，及時(shí)匯報(bào)了相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。決定次日上午線路停電處理。在20xx 年 7 月 9 日晚，中調(diào)令開四臺(tái)機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行，在3#機(jī)組并網(wǎng)后，值班人員發(fā)現(xiàn)3#機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)電流表指示為0，值班人員立即報(bào)告我，我立即組織值內(nèi)人員對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁系統(tǒng)滅磁開關(guān)進(jìn)線接頭處鋁排顏色異常，測(cè)溫溫度在114 度，我果斷做出決定， 3#機(jī)組負(fù)荷降至最低，并匯報(bào)生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，檢修班組及時(shí)處理了缺陷，避免了一次因設(shè)備故障引起的機(jī)組.;事故。、本值每月開展至少 3 次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，杜

8、絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。、本值有兩項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督任務(wù)，今年都很好的建立并完善了技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳，每月和每季度都按時(shí)上報(bào)了技術(shù)監(jiān)督報(bào)表。在完成技術(shù)監(jiān)督的同時(shí)使我們對(duì)設(shè)備有了進(jìn)一步的了解。、本值人員參加了公司組織的 安規(guī)考試，參考率 100%，成績(jī)優(yōu)秀。10、組織本值人員積極配合檢修人員對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了 b 級(jí)檢修， 對(duì) 3#機(jī)組進(jìn)行了兩次 c 級(jí)檢修， 4#機(jī)組進(jìn)行了一次 c 級(jí)檢修，在檢修過程中，使本值人員對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，熟悉了設(shè)備的特性。11 、由于本廠人員少，本值還多次利用下班時(shí)間配合水工部門對(duì)大壩進(jìn)行了觀測(cè)，也使我們學(xué)習(xí)了運(yùn)行以外的知識(shí)。12 、本值

9、在 10 月份完成了公司安排的刷安全警戒線的任務(wù)。13 、組織本值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的國(guó)電長(zhǎng)源堵河公司安全文明生產(chǎn)管理辦法及考核細(xì)則。認(rèn)真貫徹了文.;件精神，截止到12 月 25 日落實(shí)情況很好，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。二，要存在的問題及不足之處：1 、“安全在我心中”的意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，靠領(lǐng)導(dǎo)、同事的督促、提醒和監(jiān)督，靠自己在工作和日常生活中的自我意識(shí)。、本值學(xué)習(xí)氣氛不夠濃，對(duì)理論知識(shí)需要更進(jìn)一步的提高。、技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)做的不是很好，以后將結(jié)合本廠設(shè)備開展技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)。、本值在節(jié)能降耗等方面剛剛起步，需要堅(jiān)持和加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。三，今后的努力方向和工作計(jì)劃：1 、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，

10、預(yù)防為主”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 20xx 年度全廠安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。、極配合部門重點(diǎn)搞好以下工作：(1) 安全性評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)整改工作 ;(2) 創(chuàng)“三星級(jí)”企業(yè) ;(3) 春季、秋季安全大檢查工作 ;(4) 防訊、渡訊工作 ;(5) 設(shè)備的大小修、日常維護(hù)和消缺工作。、繼續(xù)加強(qiáng)值內(nèi)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。將在.;年初制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。、加強(qiáng)和部門、其他班組之間的交流和溝通，有問題時(shí)及時(shí)匯報(bào)解決，不積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，將在 20xx年建立值內(nèi)工作臺(tái)帳。、加強(qiáng)班組建設(shè)，爭(zhēng)做先進(jìn)性班組。

11、、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗的實(shí)際工作，爭(zhēng)取在 20xx 年有好的成效。、在 20xx 年里我將組織值內(nèi)人員進(jìn)行身體鍛煉和娛樂活動(dòng)，使大家有一個(gè)好的身體素質(zhì)和好的精神面貌，為電廠做出自己的貢獻(xiàn)。最后，我代表全值感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本值工作的支持與信任，感謝其他班組對(duì)本值工作的支持和幫助，感謝后勤工作人員對(duì)本值做出的貢獻(xiàn)。在感謝陳駿和朱志力對(duì)本值工作的積極配合。電力先進(jìn)班組事跡材料篇三隨著新年的到來(lái)，我們走過了 20xx年度?；仡^看看， 有幾分耕耘， 幾分收獲。 20xx 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx 年度主要工作總結(jié)一、安全生產(chǎn)方面：.;1 、全年

12、出勤率 98。 xxxx 。、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180 項(xiàng)，其中7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變105 開關(guān)拒動(dòng)和 10 月份發(fā)現(xiàn)的 #1 主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100 度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161 項(xiàng)，工作票407 張。、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率 10xxxx ，成績(jī)優(yōu)秀。、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全

13、現(xiàn)象。、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10 、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936 天。11 、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。.;二、培訓(xùn)方面：1 、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率 10xxxx ，成績(jī)優(yōu)秀。、組織學(xué)習(xí) #3 機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。、黃建獲得總廠” 100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)( 成洋 ) 一名、

14、專區(qū) ( 黃渝剛 ) 一名、值班員兩名 ( 吳非、黃宜 ) 。、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15 篇。特別是“5。18 事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。.;、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。1 、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范