航空公司飛行技術(shù)管理部部門績效考核指標(biāo)_第1頁
航空公司飛行技術(shù)管理部部門績效考核指標(biāo)_第2頁
航空公司飛行技術(shù)管理部部門績效考核指標(biāo)_第3頁
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文檔簡介

1、某航空公司飛行技術(shù)管理部部門績效考核指標(biāo)關(guān)鍵成功因素指標(biāo)指標(biāo)定義 / 公式降低部 門可控管部門可控管理費(fèi)用（實際管理費(fèi)用 - 預(yù)算理費(fèi)用與預(yù)算差異率額） / 預(yù)算額 *100%提供完備、準(zhǔn)確的機(jī)載資料的準(zhǔn)確及1- 未按時更新及缺失相關(guān)資料，保障飛資料數(shù)量實際資料時率行安全總數(shù)做好重 要檔案管飛行資料管理質(zhì)量檔案管理質(zhì)量評分理工作提高員工滿意度員工滿意度評分接受調(diào)研的人員對滿意度的評分評分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)信息來源1）目標(biāo)值 =0, 得90分財 務(wù) 報2）比目標(biāo)值每提高百分點，減分；表、預(yù)算3）比目標(biāo)值每降低百分點，加分，最高 120分報表4） 目標(biāo)值的 百分點，不得分；5）介于其中按線性關(guān)系計算1）=

2、目標(biāo)值 , 得 90分運(yùn)行中心2）比目標(biāo)值每提高% ，加分，最高 120分；工作記錄3）比目標(biāo)值每降低% ；減分；4）介于其中按線性關(guān)系計算1）=目標(biāo)值 , 得 90分檔案管理2）比目標(biāo)值每提高分，加分，最高 120分；檢查記錄3）比目標(biāo)值每降低分；減分；4）介于其中按線性關(guān)系計算1）=目標(biāo)值 , 得 90分員工滿意2）比目標(biāo)值每提高分，加分，最高 120分；度調(diào)查3）比目標(biāo)值每降低分；減分；4）介于其中按線性關(guān)系計算1 / 2（ 1員工缺勤的人天1）=目標(biāo)值 , 得 90分員工考勤提高員 工出勤水2）比目標(biāo)值每提高% ，加分，最高 120分；記錄員工出勤率/ 員 工正 常上班的人平3）比目標(biāo)值每降低% ；減分；天） *100%4）介于其中按線性關(guān)系計算1）=目標(biāo)值 , 得 90分培 訓(xùn) 質(zhì)量2）比目標(biāo)值每提高分，加分，最高 120分；組織有效培訓(xùn)培訓(xùn)質(zhì)量評分培訓(xùn)質(zhì)量評分

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