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XX公司年終獎(jiǎng)金明細(xì)表,編制：,單位：元序號,姓名,應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)金,發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放的應(yīng)付工資,發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放的社保醫(yī)保,發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放的住房公積金,發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放的應(yīng)發(fā)工資,發(fā)獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放的已交個(gè)稅,年終獎(jiǎng)稅基,年終獎(jiǎng)適用稅率,年獎(jiǎng)金速算扣除
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,個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除怎么扣,國務(wù)院日前印發(fā)個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除暫行辦法，自2019年1月1日起實(shí)施。,新個(gè)稅工資計(jì)算器,稅前工資,18,000.00,五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納,3,600.00,專項(xiàng)附加扣除,4,900.00,例：1000元子女教育
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, 高管層年薪避稅測算表 , 模板為月工資與年終獎(jiǎng)?wù){(diào)節(jié)自動(dòng)計(jì)算表，只需要在第四行黃色選框輸入四種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，第六行黃色選框輸入月工資起始計(jì)算值，就可自動(dòng)計(jì)算不同月工資下年收入實(shí)發(fā)數(shù)，免去您日常計(jì)算的煩勞；輕松便捷，一鍵搞定；年收入實(shí)發(fā)列下紅色
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行政部內(nèi)訓(xùn)課程計(jì)劃表,項(xiàng)目,序列,培訓(xùn)內(nèi)容,受訓(xùn)對象,目 的,培訓(xùn)方式,課時(shí),具體安排,備注制度培訓(xùn),1,行政統(tǒng)籌管理,行政人員,掌握學(xué)習(xí)行政統(tǒng)籌技能,外訓(xùn)課,2天,等待機(jī)構(gòu)安排,管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,2,行政進(jìn)階課程,行政人員,進(jìn)階學(xué)習(xí)課程
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新人入職三個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃,入職,周期,培訓(xùn)主要內(nèi)容,培訓(xùn)方式,預(yù)期達(dá)到目標(biāo),培訓(xùn)資料,考核方式第一個(gè)月,入職第一天,熟悉公司環(huán)境，介紹新老同事認(rèn)識了解前臺儀容儀表規(guī)范了解并熟悉日常營業(yè)準(zhǔn)備工作流程,面授,加強(qiáng)對新進(jìn)員工素質(zhì)培訓(xùn)，幫助員工快速熟
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XXXX科技發(fā)展有限公司,行政部培訓(xùn)計(jì)劃表,序號,部門,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)對象,預(yù)定完成日期,培訓(xùn)人,考核方式,培訓(xùn)地點(diǎn),備 注1,OSM,消防安全知識及演習(xí)培訓(xùn),OSM全體人員,每年一次,安全主任,口試,廠區(qū)空地,2,OSM,廢棄物垃圾分類的
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行政部崗前培訓(xùn)課程清單,序號,部門,崗位名稱,崗前培訓(xùn)課程,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)時(shí)長H,考核方核,講師1,全員,所有崗位,行政規(guī)章制度,入職一個(gè)月內(nèi),1H,筆試,行政部2,全員,所有崗位,公司體系知識,入職一個(gè)月內(nèi),2H,筆試,體系工程師3,全員
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PAGE 7行政辦公系統(tǒng)培訓(xùn)資料行政秘書崗位職責(zé)電話的接聽行政秘書最直接最重要的工作便是接聽公司電話。因?yàn)槊總€(gè)來電很可能就是公司一個(gè)潛在的客戶。同時(shí)接聽電話的質(zhì)量直接反映了公司的形象與文化，所以行政秘書接聽電話必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行
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,培訓(xùn)員工跟蹤表,train,participate in,uncommitted,pass,fail,To be examined,部門查詢,部門1,培訓(xùn)總?cè)藬?shù),參加人數(shù),未參加人數(shù),及格人數(shù),不及格人數(shù),待考人數(shù),培訓(xùn)人數(shù),及格人數(shù),不
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崗位說明書崗位信息崗位名稱行政文化專員崗位編號所在部門人事行政部崗位編制直接上級人事行政主管工資等級直接下級薪資結(jié)構(gòu)所轄人員編制日期201909崗位概要負(fù)責(zé)具體的企業(yè)文化建設(shè)公文管理行政事務(wù)設(shè)備及辦公用品管理，臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)崗位職責(zé)職責(zé)
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行政文員崗位說明書 職位名稱行政文員所屬部門人事行政部任職者直屬上級行政主管填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：負(fù)責(zé)公司日常行政費(fèi)用管理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制公司行政費(fèi)用總預(yù)算及各部門行政費(fèi)用預(yù)算，建立費(fèi)用控制指標(biāo)；負(fù)責(zé)每月底審核各部門行政費(fèi)用，對超預(yù)算
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新員工入職培訓(xùn)測試題姓名： 部門： 得分：填空題 10分1公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括 2公司目前作息時(shí)間 上午 下午 37S定義是指 47S起源國家是 5培訓(xùn)的作用 6培訓(xùn)的目的是 7公司全稱為 8試用期結(jié)束后公司為員工繳納 險(xiǎn)910 選擇題1.下
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超市市場部崗位職責(zé)篇一：市場部各崗位職責(zé)眾德公司市場部崗位職責(zé)及工作流程目錄市場部崗位職責(zé)2市場部的工作范圍主要職責(zé)2個(gè)人的崗位職責(zé)2市場部各工作流程3部門內(nèi)的工作流程4與其他部門合作的流程6對外工作流程6工作評價(jià)6日常工作規(guī)范62 一市場
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員工入職培訓(xùn)手冊PPT詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容此為概念圖解請根據(jù)您的具體內(nèi)容酌情修改01公司篇company articles02人員篇researchers report03制度篇system of post0
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家庭日活動(dòng)創(chuàng)意字節(jié)跳動(dòng)字節(jié)跳動(dòng)主打返老還童回歸牌，讓員工回到童年，與孩子共同參與游戲。想不到一貫以硬核技術(shù)范兒知名的字節(jié)跳動(dòng)，也有這么可愛的一面這氛圍和環(huán)境，就讓人很有參與的沖動(dòng)陪伴是最長情的告白
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PAGE 企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)部培訓(xùn)師體系構(gòu)建及內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號所屬職級所屬部門直接主管管理幅度職責(zé)概述協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。主要工作內(nèi)容崗位職責(zé)培訓(xùn)需求
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第 頁員工培訓(xùn)手冊員工培訓(xùn)手冊全文9全文9700字，含各類表格，實(shí)用性很強(qiáng)二一九年三月說 明為了加強(qiáng)集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作，使之具有系統(tǒng)性完整性實(shí)效性可操作性和不間斷性，根據(jù)集團(tuán)公司目前的狀況，編制了 員工培訓(xùn)手冊，以此作為今后培訓(xùn)組織工作的依
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家庭日活動(dòng)創(chuàng)意百度和阿里的風(fēng)格有所不同，百度的家庭日和業(yè)務(wù)結(jié)合地非常緊密，用產(chǎn)品說話，展示共同事業(yè)的未來。有硬核的科技風(fēng)，也有歡樂的童年風(fēng)還有溫情風(fēng)小度機(jī)器人的妹妹Cindy現(xiàn)身，陪孩子們玩了一整天告訴孩子，爸爸媽媽正在做了不起的事還有奪人
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員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定第一節(jié) 總 則第一條 為維護(hù)公司正常的工作秩序，教育員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)合同法公司法工會(huì)法婦女權(quán)益保障法，并結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本管理規(guī)定。第二條 公司所有員
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某集團(tuán)商學(xué)院內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法一目的 為了推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)工作的開展，開發(fā)整合內(nèi)部培訓(xùn)師以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師資源，規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在某集團(tuán)公司商學(xué)院教學(xué)工作中的作用，有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效，傳承某集團(tuán)公司裝
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第 第 頁P(yáng)AGE 勞務(wù)派遣合作協(xié)議書甲方：以下簡稱甲方住所地址：電話：乙方：以下簡稱乙方住所地址：電話：根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)合同法和福建省人民政府關(guān)于開展勞務(wù)派遣工作若干意見等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利的原則，就乙
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公司前臺秘書職務(wù)說明書范本職務(wù)名稱前臺秘書職務(wù)編號所在部門工資等級直接上級行政主管薪酬類型直接下級無工作時(shí)間任職資格學(xué) 歷?？埔陨蠈W(xué)歷專 業(yè)文科類專業(yè)所受培訓(xùn)接受過接受過行政管理禮儀文書寫作公共關(guān)系等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)具有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)
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行政前臺崗位說明書崗位名稱行政前臺崗位編號QT00001所在部門行政部工資等級直接上級行政主管直接下級無崗位主要職責(zé)說明序號職責(zé)要求工作頻率考核目標(biāo)1負(fù)責(zé)辦公用品申購保存發(fā)放事項(xiàng)每月2負(fù)責(zé)來訪人員會(huì)議室接待室的接待工作每天3接收并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)公
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市場部崗位職責(zé)部門職能1.根據(jù)公司目標(biāo)制定的營銷決策方針制度并跟進(jìn)營銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成； 2.負(fù)責(zé)公司品牌推廣對內(nèi)對外的資源整合；3.市場信息的收集與分析；4.市場渠道維護(hù)與開發(fā)。市場部經(jīng)理直屬下級：業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員職務(wù)陳述：主持營銷部部管理工
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您的公司名稱YOUR CONPANY NAMELOGO20XX入職培訓(xùn)行政人事入職培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn) 行政培訓(xùn) 人事制度行政部：XXX20XX . XX.XX您的公司名稱YOUR CONPANY NAMELOGOCONTENTS目 錄01020
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家庭日活動(dòng)創(chuàng)意騰訊騰訊某年的家庭日，充分利用到了自身資源，邀請到前NBA球星穆大叔與莫寧參加，對員工來說這可是實(shí)打?qū)嵉母＠◎v訊是NBA官方合作伙伴還邀請到了雷霆隊(duì)的拉拉隊(duì)，享受了一次NBA球星的待遇除了利用平臺資源優(yōu)勢，論煽情走心，騰訊也
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辯論賽PPT模板Logo雙擊輸入替換內(nèi)容1圖網(wǎng)輕松設(shè)計(jì)高效1公雙擊輸入替換內(nèi)容1圖網(wǎng)輕松設(shè)計(jì)高效辦公Your name here前言Logo 回顧這一年的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格定
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49地產(chǎn)集團(tuán)年度員工體檢方案 為體現(xiàn)集團(tuán)對員工的關(guān)愛，創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境，保障全體員工身心健康，計(jì)劃開展年度例行員工體檢工作。一時(shí)間安排經(jīng)與體檢醫(yī)院溝通，按體檢接待量排期，初步將我司體檢時(shí)間定在10月中下旬，具體日期待與醫(yī)院商定后公示
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員工獎(jiǎng)懲條例目的為增強(qiáng)公司員工的主人翁意識，鼓勵(lì)員工的自律性積極性和創(chuàng)造性；并為規(guī)范公司紀(jì)律處罰政策及管理程序，創(chuàng)造高效公正公平的工作環(huán)境，特制訂本制度。適用范圍銷售公司全體員工。部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé)銷售區(qū)域各職能部門調(diào)查事實(shí)，提出初
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人力資源管理工具招聘選拔及配置,新員工入職手續(xù)清單管理智能顯示手續(xù)完備情況,溫馨提示：1.表格右側(cè)設(shè)置好的執(zhí)行狀態(tài)請不要?jiǎng)h除；2.執(zhí)行狀態(tài)符號的填入只需要通過下拉菜單錄入即可，顏色為自動(dòng)顯示；3.如果增添手續(xù)項(xiàng)目，請?jiān)谙鄳?yīng)流程中報(bào)到前報(bào)到
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第 第 頁兼職 教師聘用合同甲方聘用單位：法定代表人：乙方受聘人：甲乙雙方本著友好合作精神，根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按照自愿平等協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。第一條 合同期限1合同有效期：自 年 月 日至 年 月 日止，甲方聘請乙方擔(dān)任
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ANALYSIS OF COMPRABLECOMPETITORS2025房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤可比競爭對手的分析房地產(chǎn)企業(yè)如何培養(yǎng)核心競爭力掌控核心競爭力房地產(chǎn)品牌運(yùn)營的誤區(qū)學(xué)習(xí)就是競爭動(dòng)力源目錄CONTENTPART 1PART 3PART 2房
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SALES PROPSPRODUCTION2025房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤售樓道具制作方案實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法輸出目錄CONTENTPART 1PART 3PART 2銷售道具分類制作銷售道具遵循原則實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)技法輸
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PROJECT FEASIBILITYANALYSIS2025房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤項(xiàng)目可行性分析實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法輸出目錄CONTENTPART 1PART 3PART 2房地產(chǎn)開發(fā)投資過程及風(fēng)險(xiǎn)把握房地產(chǎn)壽命周期與房地產(chǎn)投資時(shí)機(jī)
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SALESSTRAGETY2025房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤銷售策略方案房地產(chǎn)市場營銷房地產(chǎn)營銷的問題房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷幾種新的房地產(chǎn)營銷理念 房地產(chǎn)的品牌 房地產(chǎn)營銷的基石前營銷 寫字樓推廣的直銷 選準(zhǔn)十大要素 房地產(chǎn)市場中的文化營銷 房地產(chǎn)策劃營銷 市
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SALES MATERIALSPRODUCTION2025房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤銷售資料文書制作方案實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法輸出目錄CONTENTPART 1PART 3PART 2銷售資料類別劃分制作方法實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)技
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MARKETING PRICINGSTRATEGY2025房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷定價(jià)策略方案房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)方法房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)價(jià)格策略房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)方案定價(jià)管理流程目錄CONTENTPART 1PART 3PART 2PART 4概說房地產(chǎn)定價(jià)方法成
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PROJECT NAMINGSCHEME2025房地產(chǎn)項(xiàng)目命名方案實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法輸出項(xiàng)目命名流程圖研究樓盤概念研究樓盤特征研究消費(fèi)者特征了解老板領(lǐng)導(dǎo)的特性確定命名方向確定命名要點(diǎn)在全公司征集名稱討論候選名稱確定名稱目錄C
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PROJECT CONCEPTUALDESIGN2025房地產(chǎn)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)方案實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法輸出目錄CONTENTPART 1PART 2實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧概念解析概念營銷須具備的幾個(gè)特點(diǎn)概念流派類型概念提煉與傳播概念策劃原
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LISTING TIME DETERMINATIONAND OPENING2025房地產(chǎn)項(xiàng)目上市時(shí)機(jī)確定與開盤實(shí)戰(zhàn)規(guī)則與技巧實(shí)戰(zhàn)注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技法輸出目錄CONTENTPART 1PART 3PART 2入市時(shí)機(jī)開盤開盤報(bào)道：典指項(xiàng)目獨(dú)立時(shí)代
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春光夏始萬物生2025四月月度暖場活動(dòng)策劃方案清明節(jié)復(fù)活節(jié)讀書日航天日Qingming FestivalEasterWorld Book DayChina Space DaySPRING SUMMERER BEGIN四月微風(fēng)，四月初夏，花開
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FAMILY DAY 員 工 家 庭 日 活 動(dòng)活動(dòng)名稱：FAMILY DAY員工家庭日活動(dòng)活動(dòng)主題： 攜手同行 遇見幸福參與對象： 員工及家屬活動(dòng)場地： 集團(tuán)內(nèi)部場地活動(dòng)要素開幕式精心策劃環(huán)節(jié)創(chuàng)意亮點(diǎn)呈現(xiàn)創(chuàng)新元素活動(dòng)規(guī)劃圖2活動(dòng)流程規(guī)劃
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打包春天行動(dòng)XX項(xiàng)目 3月特別企劃01. 創(chuàng)意思路02. 活動(dòng)規(guī)劃03. 活動(dòng)內(nèi)容04. 宣傳及保障創(chuàng)意思路CREATIVE THINKING積攢了許久的渴望終于可以縱身趣野一場春天的意義，不止是一個(gè)季節(jié)那么簡單它以獨(dú)有的生命力和明媚感喚醒
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露營 音樂會(huì)春日如詩，奔赴歌一場01 創(chuàng)意思路 CREATIVE THINKING02 活動(dòng)亮點(diǎn) THE ACTIVITIES 03 活動(dòng)內(nèi)容 ACTIVE CONTENT 04 執(zhí)行保障 PERFORM SECURITYCONTENTS活
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以花致愛 共赴花事xx項(xiàng)目花式寵女神 女神節(jié)特輯 目錄一：創(chuàng)意思路CREATIVE THINKING二：活動(dòng)規(guī)劃ACTIVITY PLANNING四：執(zhí)行保障ENFORCEMENT GUARANTEE三：活動(dòng)內(nèi)容ACTIVITY CONTE
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春季團(tuán)建攻略大全春季團(tuán)建靈感集做一個(gè)快樂的打工人2CONTENTS活動(dòng)目錄01 創(chuàng)意思路 CREATIVE THINKING02 團(tuán)建合集 GROUP BUILDING COLLECTION03 團(tuán)建內(nèi)容 CONTENT OF LEAGUE
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長安馬自達(dá)中秋教師節(jié)活動(dòng)方案目錄Part 1Part 2活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)活動(dòng)方案一背景及目的今年9月8日為中秋節(jié)，9月10日為教師節(jié)，兩個(gè)節(jié)日由于日期非?？拷蚨?jié)日營銷活動(dòng)可以統(tǒng)一在一個(gè)主題下開展；借助節(jié)日主題關(guān)懷行動(dòng)，提升老客戶滿意度和口
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歐拉黑貓X阿貍跨界合作趣玩計(jì)劃聯(lián)萌廣告主名稱：長城歐拉廣告主服務(wù)年限：2年內(nèi)容提要2020年7月歐拉黑貓更名上市，行業(yè)層面領(lǐng)導(dǎo)者地位需要夯實(shí)更需要出位，品牌層面潮流時(shí)尚品牌定位的極致轉(zhuǎn)變，用戶層面從產(chǎn)品思維到用戶思維的跨越，歐拉黑貓?jiān)跓o事件
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運(yùn)營管理活動(dòng)禮品
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AUDI 522 BRAND DAY EVENT PROPOSALHIGHTEAM PRESENT 201905131Contents PART ONE6PART TWOPART THREEPART FOURPART FIVE活動(dòng)概述峰會(huì)派
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