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第 第 頁(yè)項(xiàng)目開發(fā)部部長(zhǎng)崗位說明書1基本情況:崗位名稱項(xiàng)目開發(fā)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門項(xiàng)目開發(fā)部崗位定員 人2崗位總體目標(biāo):依據(jù)國(guó)家政府的法律法規(guī)和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和政府各有關(guān)部門的支持下,完成項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)所需前期土地規(guī)劃開工
上傳時(shí)間:2025-06-14
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第 第 頁(yè)員工保密承諾書本人 姓名,身份證號(hào) ,于年月日入職XXX有限公司,從事崗位職責(zé),本人了解有關(guān)公司保密法規(guī)制度,知悉應(yīng)承擔(dān)的保密義務(wù)和法律責(zé)任。本人確認(rèn)并同意,承諾擔(dān)負(fù)如下保密責(zé)任,履行保密義務(wù):一不提供虛假個(gè)人信息,認(rèn)真遵守國(guó)家
上傳時(shí)間:2025-06-14
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為什么要弘揚(yáng)廉政文化廉政文化是以廉政為主題,圍繞廉政開展的一系列文化教育活動(dòng),用文化的視角和方法來探索廉政的觀念制度行為表現(xiàn)等,并用文學(xué)藝術(shù)等鮮活的文化形式去教育說服感染吸引滲透被教育對(duì)象,做到以事感人以理服人以情動(dòng)人以真教人,把廉政的理
上傳時(shí)間:2025-06-13
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網(wǎng)店推廣專員崗位月度績(jī)效考核表,被考核人姓名:,考核人姓名:,考核日期:,KPI指標(biāo),定義,分值,計(jì)算公式,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),來源,自評(píng)分占30,上評(píng)分占70,工作指標(biāo) 滿分30 ,流量IP數(shù) ,10,實(shí)際數(shù)目標(biāo)數(shù),100 100以上10分90 8
上傳時(shí)間:2025-06-20
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第 第 頁(yè)客服人員績(jī)?cè)露刃Э己吮鞬PI被考核人姓名: 填表日期: 年 月 日考核時(shí)間范圍: 年 月 日 年 月 日 綜合得分人事填寫: 考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)滿分自評(píng)得分部 門經(jīng)理評(píng)分備注工作態(tài)度35分周報(bào)表03分:工作報(bào)表基于形式,沒有
上傳時(shí)間:2025-06-14
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第 第 頁(yè)酒店優(yōu)惠協(xié)議書簽署日期: 編號(hào): 聯(lián)系人姓名:公司中英文名稱:地址:電話:傳真:有效期 :20XX年 月 日至20XX年12月31日尊敬的 先生女士:廣東XXXXX國(guó)際大酒店酒店是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
上傳時(shí)間:2025-06-13
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廣州XX教育機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研模版 ,基礎(chǔ)市場(chǎng)環(huán)境部分,1學(xué)校部分,學(xué)校名稱,學(xué)校形式,學(xué)校級(jí)別,在校學(xué)生人數(shù)大概,地址,乘車路線,周邊是否能樹立廣告牌含費(fèi)用,備注,2社區(qū)部分,社區(qū)名稱,社區(qū)建立時(shí)間,社區(qū)級(jí)別,社區(qū)家庭數(shù),適齡家長(zhǎng)比例 每10
上傳時(shí)間:2025-06-20
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廣州XX教育機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研分析反饋表,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)名稱,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),所在城市校區(qū)數(shù)量,整體招生銷售走勢(shì),測(cè)評(píng),合同條款,小一,小二,小三,小四,小五,小六,初一,初二,初三,高一,高二,高三,是否有測(cè)試系統(tǒng),如有測(cè)評(píng),如何應(yīng)用,是否有違約金,是否存
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績(jī)效管理推行工作計(jì)劃書,時(shí)間進(jìn)程 20XX年,20XX年,序,任務(wù)進(jìn)程,主導(dǎo)配合的工作內(nèi)容,主要責(zé)任人,參與人,45周10.3111.6,46周11.711.12,47周11.1411.19,48周11.2111.26,49周11.2812
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第 第 頁(yè)股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書出讓方:以下簡(jiǎn)稱甲方 地址:法定代表人: 受讓方:以下簡(jiǎn)稱乙方 地址:法定代表人: 茲有公司是由出讓方于年月日投資成立的,其注冊(cè)資本為萬。出讓方有意將其擁有的占目標(biāo)公司的股權(quán)按本協(xié)議規(guī)定的條款和條件轉(zhuǎn)讓給受讓方,受讓
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第 第 頁(yè)財(cái)務(wù)管理制度第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是:一認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)
上傳時(shí)間:2025-06-14
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第 第 頁(yè)客服專員崗位說明書一基本信息職位名稱客服專員職位編號(hào)暫不填寫職位類型醫(yī)師 醫(yī)技 護(hù)理 藥品行政 后勤 市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)其它職位定員1人所屬部門客服部直接上級(jí)客服主管崗位變動(dòng)可轉(zhuǎn)換崗位行政專員文員直接下級(jí)可晉升崗位客服主管二工作概要客服系
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第 第 頁(yè)采購(gòu)主管崗位說明書一基本信息職位名稱采購(gòu)主管職位編號(hào)暫不填寫職位類型醫(yī)師 醫(yī)技 護(hù)理藥品行政 后勤 市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)其它職位定員1名所屬部門采購(gòu)部直接上級(jí)行政副院長(zhǎng)崗位變動(dòng)可轉(zhuǎn)換崗位行政主管直接下級(jí)采購(gòu)員可晉升崗位片區(qū)采購(gòu)項(xiàng)目主管工作概
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第 第 頁(yè)員工招聘管理辦法目的:為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的需要,特制定本辦法。原則:公司招聘堅(jiān)持公開招聘平等競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)錄用以及先內(nèi)后外。招聘流程3.1招聘形式:招聘形式分為外部招聘和內(nèi)部招聘。3.2招聘分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員需求擬定招聘計(jì)劃
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第 第 頁(yè)員工培訓(xùn)管理制度目的:為規(guī)范管理員工培訓(xùn)需求搜集培訓(xùn)計(jì)劃擬定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估等特制定本辦法。培訓(xùn)計(jì)劃管理年度培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù):XXXX的培訓(xùn)要求;公司培訓(xùn)需求的分析即員工的培訓(xùn)需求調(diào)研匯總部門主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)員工技能專業(yè)短板的培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2025-06-13
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第 第 頁(yè)薪酬滿意度調(diào)查問卷你的姓名: 可以不填 所在部門: 可以不填 你的職位: 入職年限: 你的年齡: 性 別: 學(xué)歷程度: 1. 你對(duì)自己努力付出與工資回報(bào)二者公平性的感受是 A 完全公平 B 基本公平 C 不確定 D 不公平 E 非
上傳時(shí)間:2025-06-13
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第 第 頁(yè)公文公事保密管理制度1.0 目的為適應(yīng)現(xiàn)代公司競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要,保證公司商業(yè)機(jī)密不被泄露,特制定本制度。2.0 適用范圍2.1 凡屬公司公文包括決定指示報(bào)告請(qǐng)示批復(fù)通知通報(bào)簡(jiǎn)報(bào)函便函會(huì)議紀(jì)要以及尚未公布及發(fā)出的公告通知等草擬階段均屬
上傳時(shí)間:2025-06-13
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第 第 頁(yè)財(cái)務(wù)投資部總監(jiān)崗位說明書一基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)投資部總監(jiān)崗位定員1公司名稱一級(jí)部門名稱財(cái)務(wù)投資部二級(jí)部門名稱無三級(jí)部門名稱無崗位編號(hào)二工作職責(zé)一般不超過8項(xiàng)序號(hào)工作職責(zé)具體工作任務(wù)1財(cái)務(wù)體系建設(shè)擬訂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建財(cái)務(wù)核算體
上傳時(shí)間:2025-06-13
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3D打印技術(shù)在個(gè)性化定制醫(yī)療器械制造中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告一3D打印技術(shù)在個(gè)性化定制醫(yī)療器械制造中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告1.1 時(shí)代背景1.2 技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀1.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1.4 應(yīng)對(duì)策略二3D打印技術(shù)在個(gè)性化定制醫(yī)療器械制造中的技術(shù)挑戰(zhàn)與解
上傳時(shí)間:2025-06-13
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支委會(huì)研究部署黨風(fēng)廉政工作和全年工作計(jì)劃會(huì)議記錄一會(huì)議基本信息會(huì)議時(shí)間:具體年月日 上午 下午 晚上 X 時(shí) X 時(shí)會(huì)議地點(diǎn):詳細(xì)會(huì)議室名稱或地點(diǎn)主持人:主持人姓名記錄人:記錄人姓名應(yīng)到人數(shù):X 人實(shí)到人數(shù):X 人缺席人員及原因:如有缺席,
上傳時(shí)間:2025-06-11
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關(guān)于消防安全形勢(shì)分析情況的報(bào)告范文XXXX年,全縣消防安全工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市消防救援支隊(duì)的指導(dǎo)支持下,緊盯火災(zāi)防控和滅火救援兩大主業(yè),堅(jiān)持以遏重大防較大保安全為目標(biāo),扎實(shí)開展消防安全大排查大整治及五大攻堅(jiān)行動(dòng),大力整治火災(zāi)隱患,
上傳時(shí)間:2025-06-11
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關(guān)于XX縣以數(shù)字化賦能鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的調(diào)研報(bào)告范文近年來,X縣在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)效果欠佳有很多原因,其中最重要的是兩個(gè)方面:一是人的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來,村集體村民和市場(chǎng)主體參與鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)的積極性不高,人才資本等沒有向鄉(xiāng)村回流集聚;二是物
上傳時(shí)間:2025-06-11
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工程監(jiān)理安全協(xié)議書范文工程名稱:甲方:乙方:為了切實(shí)貫徹和落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及有關(guān)政策的相關(guān)規(guī)定,遵照安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,確保本工程目標(biāo)建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn),黑龍江建通公路工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司,
上傳時(shí)間:2025-06-11
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黨風(fēng)廉政警示教育心得體會(huì)范文通過參觀學(xué)習(xí)本次活動(dòng),我收益非淺,體會(huì)頗深,使我再一次受到了深刻警示教育,思想上產(chǎn)生了很大震動(dòng),對(duì)黨的認(rèn)識(shí)有了新的提高,并對(duì)自己的言行做了深刻反思?,F(xiàn)結(jié)合平時(shí)的工作學(xué)習(xí),淺談幾點(diǎn)體會(huì):一通過參觀學(xué)習(xí)本次活動(dòng)得到的
上傳時(shí)間:2025-06-11
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XXX學(xué)校違規(guī)使用教輔材料專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案范文一背景與目的為深入貫徹國(guó)家 雙減 政策要求,嚴(yán)格落實(shí)中小學(xué)教輔材料管理辦法,規(guī)范本校教輔材料使用管理,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)與家庭經(jīng)濟(jì)壓力,經(jīng)研究決定開展違規(guī)使用教輔材料專項(xiàng)整治工作。通過系統(tǒng)
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第 第 頁(yè)
上傳時(shí)間:2025-06-11
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頁(yè)祛痘協(xié)議書甲方:法定代表人: 聯(lián)系電話:住所地: 乙方: 身份證號(hào)碼: 聯(lián)系電話:通訊地址:為尊敬消費(fèi)者意愿,保證治療效果甲方承諾乙方所患有的痤瘡粉刺結(jié)節(jié)型色印及疤痕除外進(jìn)行有效治療,直至臨床治愈為止,并達(dá)成此協(xié)議。一包治內(nèi)容乙方將使用
上傳時(shí)間:2025-06-11
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第 第 頁(yè)汽車借用協(xié)議書甲方出借方:乙方借用方:雙方經(jīng)協(xié)商,就乙方借用甲方并由乙方本人駕駛車輛辦理個(gè)人私事一事達(dá)成協(xié)議如下,以資共同遵守:一甲方同意將下列車輛借給乙方無償使用,雙方一致確認(rèn)該車輛外借期間,乙方非為從事甲方勞動(dòng)關(guān)系的職務(wù)行為,
上傳時(shí)間:2025-06-11
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第 第 頁(yè)母嬰護(hù)理合作協(xié)議甲方: 醫(yī)院乙方:甲乙雙方本著平等合作互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為甲方產(chǎn)科病員提供生活護(hù)理服務(wù),雙方協(xié)商一致,簽署本協(xié)議。一合作范圍甲方委托乙方為甲方病員提供生活護(hù)理服務(wù)。二合作期限20XX年 月
上傳時(shí)間:2025-06-11
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勞 務(wù) 承 包 合 同簽定地點(diǎn):簽定日期:第 第 頁(yè) 共 4 頁(yè)勞務(wù)承包合同發(fā)包方: 以下簡(jiǎn)稱:甲方承包方: 廣東XX建設(shè)投資有限公司 以下簡(jiǎn)稱:乙方依據(jù)中華人民共和國(guó)民法典中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律法規(guī),遵循平等自愿公正和誠(chéng)實(shí)信
上傳時(shí)間:2025-06-11
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第 第 頁(yè)離婚協(xié)議內(nèi)容常見問題分析1離婚協(xié)議內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,不具有可操作性。比如,協(xié)議約定:雙方同意離婚;女兒歸男方撫養(yǎng);財(cái)產(chǎn)已分割完畢,雙方對(duì)此無異議。 子女撫養(yǎng)問題爭(zhēng)議不大,即使有爭(zhēng)議,也可以很容易通過法院解決。但財(cái)產(chǎn)問題卻漏洞較大,財(cái)產(chǎn)
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第 第 頁(yè)礦山開發(fā)承包合同甲方:法定代表人:通訊地址:乙方:法定代表人:通訊地址:依照中華人民共和國(guó)合同法及其他相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方友好平等協(xié)商,就XXX號(hào)礦的具體承包事項(xiàng),甲乙雙方自愿訂立如下承包合同:一承包年限:自20XX年8月 日
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浩海揚(yáng)帆知識(shí)旗艦店第 頁(yè)客戶投訴管理制度一目的 確保在接到客戶投訴和反饋意見后及時(shí)地向客戶提呈解決方案,達(dá)到客戶滿意。二適用范圍 適用于公司處理客戶投訴的管理。投訴指經(jīng)銷商終端顧客由于對(duì)服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量不滿意造成直接向公司的投訴。三職責(zé)與權(quán)限1
上傳時(shí)間:2025-06-11
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第 第 頁(yè)家庭保姆雇傭勞務(wù)合同甲方: 身份證號(hào)碼: 乙方: 身份證號(hào)碼: 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿的原則就乙方為甲方提供保姆服務(wù)有關(guān)事宜,甲乙雙方自愿簽定并自覺遵守本合同:一服務(wù)內(nèi)容甲方聘用乙方從事
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第 第 頁(yè)訂 單 合 同甲方: 乙方: 根據(jù)中華人民共和國(guó)民法典及相關(guān)法律規(guī)定,雙方本著平等互利的原則協(xié)商一致簽訂合同,就加工制作 事宜,達(dá)成以下協(xié)議,雙方應(yīng)共同遵守: 一乙方根據(jù)甲方的意愿和要求為甲方生產(chǎn)制作下列產(chǎn)品:1生產(chǎn)制作產(chǎn)品:產(chǎn)品
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頁(yè)黨群部崗位職責(zé)規(guī)定1 目的為界定黨群工作部各崗位職責(zé)范圍,明確各崗位職責(zé)權(quán)限,并為內(nèi)部考核提供依據(jù),根據(jù)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)規(guī)定,制定本規(guī)定。2 范圍本規(guī)定適用于黨群工作各崗位3 崗位職責(zé)3.1部長(zhǎng)職責(zé):311在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)
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第 第 頁(yè)主題名稱一各行各業(yè)所用周數(shù)四 周目標(biāo)讓幼兒了解各行各業(yè)不同的工作者對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)識(shí)各行各業(yè)的人,了解不同職業(yè)的差異,培養(yǎng)孩子觀察分析能力;體會(huì)社會(huì)生活中人與人之間存在的密切關(guān)系。積極參與到體能游戲中,并能遵守游戲規(guī)則。了解植
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第 第 頁(yè)車輛配備使用協(xié)議甲方:法定代表人:住所地:乙方:身份證號(hào)碼: 電話:地址:為加強(qiáng)公司車輛管理,提高公司車輛使用的效率和車輛使用的合理性,根據(jù)公司的要求及公司車輛使用管理規(guī)定,特對(duì)公司因業(yè)務(wù)需要配置給員工使用的車輛達(dá)成以下協(xié)議:甲乙
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廣東XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX文件文件名稱員工異動(dòng)管理制度版 次:A4文件編號(hào)生效日期:2021年 月 日校 對(duì)確 認(rèn)PAGE 一員工異動(dòng)包括:晉升調(diào)動(dòng)借調(diào)待崗長(zhǎng)假降職辭職辭退自動(dòng)離職開除等。二出現(xiàn)員工異動(dòng),要及時(shí)辦理異動(dòng)
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廣東XXXX有限責(zé)任公司PAGE 第2頁(yè) 共26頁(yè) 員工手冊(cè)目 錄 一致新員工 3 二企業(yè)文化 4 三公司質(zhì)量方針 5 四入職引導(dǎo) 6 五員工守則 7 六職業(yè)道德規(guī)范 11 七工作紀(jì)律與處罰 13 八考勤管理 20 九辭職與辭退 23 十薪
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第 第 頁(yè)員工食堂管理實(shí)施方案總則為增強(qiáng)員工福利,提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度, 為保障員工身體健康,經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定,加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制訂本規(guī)定。二管理辦法一食堂管理1內(nèi)部飯?zhí)脤?shí)行公司與
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XXX幼兒園教研活動(dòng)安排20232024學(xué)年第一學(xué)期時(shí) 間教 研 課 題活動(dòng)地點(diǎn)參加人員主持人9.15學(xué)習(xí)綱要中心園全體幼教10.15兒童語(yǔ)法接受能力發(fā)展特點(diǎn)中心園全體幼教11.15讓孩子說起來中心園全體幼教12.15公開課中心園全體幼教1
上傳時(shí)間:2025-06-11
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幼兒園大班幼兒發(fā)展評(píng)價(jià) 年 月 日姓名性別年齡評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)等級(jí)健康領(lǐng)域1衛(wèi)生習(xí)慣A能搞好個(gè)人衛(wèi)生,保持生活環(huán)境的清潔。B有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。C不挑食,暴適暴飲,有獨(dú)立,正確的飲食習(xí)慣。2體能發(fā)展A能走跑交替300米或快跑30米。B單手投沙包
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第 第 頁(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書甲方:乙方: 學(xué)生班級(jí): 身份證號(hào)碼: 為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定,積極推行工學(xué)結(jié)合定崗實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式,讓我院在籍學(xué)生參加以培養(yǎng)勞動(dòng)品德和誠(chéng)信為主的生產(chǎn)實(shí)習(xí),已達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐和培養(yǎng)
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第 第 頁(yè)屋面及防水工程質(zhì)量技術(shù)交底1屋面及地下工程所用的防水保溫材料必須有產(chǎn)品合格證書和性能檢測(cè)報(bào)告,材料的品種規(guī)格性能必須符合設(shè)計(jì)要求強(qiáng)條2屋面防水工程完工后淋水試驗(yàn)不得有滲漏和積水現(xiàn)象強(qiáng)條3保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)表觀密度抗壓強(qiáng)度燃燒性能必
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第 第 頁(yè)送貨員崗位說明書姓名:職位名稱:直接主管:工作目的:保證貨物能及時(shí),準(zhǔn)確送給客戶使用,有義務(wù)幫助公司選擇最適合本公司貨物的發(fā)送方式。工作職責(zé):保證貨物質(zhì)量完好數(shù)量準(zhǔn)確安全迅速送到目的地。貨物在送出前應(yīng)詳細(xì)復(fù)核其品牌品名規(guī)格數(shù)量批號(hào)
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第 第 頁(yè)行政司機(jī)工作職責(zé)與流程一目的:完善司機(jī)人員行車管理,提升其工作效率及工作品質(zhì),確保公司客戶用車,員工上下班的接送及時(shí)合理及安全化。二范圍:適用于本公司所有公務(wù)用車。三職責(zé): 客戶接送與訂房事務(wù)處理;公司職員因公出車;員工上下班接送
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第 第 頁(yè)資產(chǎn)管理制度一目的為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程,明確在申購(gòu)采購(gòu)使用報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)利,明確部門與員工的職責(zé),結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況,特制定本制度。二固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 本公司將購(gòu)入單位價(jià)值在2000元含以上或使用期限
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廣告形式,計(jì)劃,1月,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,一,二,三,四,五,六,日,總計(jì),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18
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新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和評(píng)估表 姓名入司日期 年 月 日評(píng)估日期 年 月 日部門職 位部門負(fù)責(zé)人考核項(xiàng)目評(píng)價(jià) 優(yōu) 良 中 差評(píng) 語(yǔ)業(yè)務(wù)水平與能力員工自評(píng): 主管評(píng)分: 主管綜合評(píng)語(yǔ):簽字: 工作態(tài)度員工自評(píng): 主管評(píng)分: 工作效率員工自評(píng): 主管評(píng)
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