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文檔簡介
生產線平衡方法在鞋業(yè)生產線上的應用與研究內容簡述課題背景及意義。課題理論依據。課題研究對象。有待改善點。課題背景及意義背景:資源日益缺乏,市場需求模式發(fā)生變化,精益生產、準時制、5S管理等思想倍受企業(yè)家們關注。我國鞋業(yè)最近出現了不少新問題,使鞋業(yè)成本提高。如06年歐盟對中國皮鞋征收16.5%的反傾銷稅,07年出口退稅進行調整,取消了包括皮革、染料等產品的退口稅。同時07年開始面臨著人民幣升值的壓力。公司現時面臨著訂單多、達成率低、員工滿意度低等困境。課題背景及意義意義:實現生產線平衡,能充分利用現有資源安排生產,使產值達到最大、利潤提高。實現生產線平衡,不僅能減少庫存,降低庫存成本;而且易于發(fā)現問題,及時處理問題。實現生產線平衡,使生產順暢、員工得以“公平”對待,提高員工的積極性。實現生產線平衡有利于保證與穩(wěn)定產品的質量。實現生產線平衡,能提高企業(yè)產量,使公司達成率提高,顧客滿意度提高。
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