2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)_第1頁
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文檔簡介

2018 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)自黨的十八大以來,陵城區(qū)黨組嚴(yán)格按照市委、區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè),努力解決反腐倡廉建設(shè)中的突出問題,為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“三個(gè)提高” 和“四大工程” 建設(shè)提供有力政治保證,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、工作開展方面1、認(rèn)真貫徹上級(jí)反腐倡廉決策部署,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,加強(qiáng)思想道德建設(shè),積極引導(dǎo)全體黨員始終堅(jiān)持黨的性質(zhì)和宗旨,保持黨的純潔性;認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,成立了由局長任組長,分管政工工作的副局長為副組長、各科室科長為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局辦公室具體負(fù)責(zé)工作安排,著力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。2、深入開展反腐倡廉教育,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。一是組織開展“群眾路線教育” 、“三嚴(yán)三實(shí)”、“ 兩學(xué)一做”、“作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),大力保持黨員干部思想純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔。二是加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育,不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的力度。三是堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)對黨員干部理想信念、廉潔從政和艱苦奮斗教育。四是堅(jiān)持每月一課的警示教育,組織黨員干部觀看反腐倡廉專題片,確保反腐倡廉警鐘長鳴,增強(qiáng)教育的針對性、有效性,使廣大干部牢固樹立“ 清廉光榮、貪腐可恥” 從政理念。3、圍繞統(tǒng)計(jì)工作中心,加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)巡查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查工作,進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作制度和人、財(cái)、物管理等各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)履行職責(zé)、依法行政等情況的監(jiān)督檢查,對違反統(tǒng)計(jì)法,參與或授意在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的行為以及對違反組織人事紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律和失職瀆職行為,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。4、建立完善懲防體系,推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理。認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。吸取湖南衡陽統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造假的教訓(xùn),加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部防控機(jī)制,提高全體黨員自我防范風(fēng)險(xiǎn)的積極性和主動(dòng)性,不斷增強(qiáng)黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力;把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理,防范以數(shù)謀私作為統(tǒng)計(jì)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;創(chuàng)新廉政教育方式方法,加大示范教育、警示教育和崗位廉政教育力度,努力提高黨員干部的綜合素質(zhì)。5、大力弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀,深入開展統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“ 抓作風(fēng)促效能、提素質(zhì)樹形象、服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的專題教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作效能的提升;牢固樹立“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀;不斷深化以“求實(shí)、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)” 為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè),以真實(shí)可信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和良好的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)取信于民,切實(shí)提高政府統(tǒng)計(jì)公信力。二、自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施1、局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用發(fā)揮不夠充分。局限于過去模式和習(xí)慣思維,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)和陵城區(qū)實(shí)際,有針對性、創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署不夠,工作任務(wù)落實(shí)有簡單化、教條化現(xiàn)象,對統(tǒng)計(jì)工作“四大工程” 建設(shè)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查改革、“大數(shù)據(jù)” 時(shí)代統(tǒng)計(jì)指標(biāo)整合等重點(diǎn)工作,缺乏開拓創(chuàng)新思維。統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)不夠高,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的思想觀念、責(zé)任落實(shí)及執(zhí)法水平有待加強(qiáng),能夠準(zhǔn)確反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)的高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析不多,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公信度有待提升。為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù),圍繞區(qū)域定位,特別是服務(wù)業(yè)貿(mào)易、電子商務(wù)、文化旅游等“三大產(chǎn)業(yè)”的統(tǒng)計(jì)服務(wù)上不夠主動(dòng)超前。糾正情況:進(jìn)一步推進(jìn)工作創(chuàng)新,打開全新工作局面。面對統(tǒng)計(jì)工作新要求,針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有針對性地采取改進(jìn)工作、完善機(jī)制等措施,發(fā)揮創(chuàng)新精神,敢于突破,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在創(chuàng)新中堅(jiān)定目標(biāo),確保主體方向保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)決策部署,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)和陵城區(qū)實(shí)際,探索工作新方式, 提出新思路,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面,始終圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和年度重點(diǎn)任務(wù),以務(wù)實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神大力抓好統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)。2、民主集中制意識(shí)不強(qiáng)。沒有嚴(yán)格落實(shí)民主集中制決策程序,集體領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)不充分,對重要工作、重大決策等,局長事先表態(tài)發(fā)言較多,其它分管領(lǐng)導(dǎo)隨后表決同意與否,與末位表態(tài)制的有關(guān)規(guī)定不相符。局黨組會(huì)制度確定的議題比較寬泛,針對性、可操作性不強(qiáng)。糾正措施:規(guī)范和改進(jìn)民主決策程序,根據(jù)統(tǒng)計(jì)局實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,強(qiáng)化民主集中制意識(shí),落實(shí)好集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保重要工作、重大決策由集體充分討論決定。凡重大決策事項(xiàng)出臺(tái)前,深入調(diào)研,反復(fù)論證,提高決策的預(yù)見性、針對性和時(shí)效性,集體決策一經(jīng)形成必須一抓到底、抓出成效。3、干部隊(duì)伍管理偏松偏軟。針對干部隊(duì)伍多元化結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,管理上有求穩(wěn)怕亂和“老好人” 思想,調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性方法不多,部分干部工作被動(dòng)應(yīng)付,缺乏開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。選人用人視野不夠?qū)?。沒有日常工作推進(jìn)情況通報(bào)例會(huì),科室之間協(xié)調(diào)配合不夠,有時(shí)存在牽頭難、推進(jìn)難的現(xiàn)象。糾正措施:一是進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮好表率作用,自覺遵守有關(guān)要求和規(guī)定,嚴(yán)格遵守程序和各項(xiàng)紀(jì)律,正確掌握用人標(biāo)準(zhǔn),不許愿,不偏袒,反對任人唯親,公正地對待和客觀的評價(jià)每一位同志。二是加大對全局黨員干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全局人員的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),及時(shí)完成上級(jí)的工作安排,提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作水平,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。4、思想政治建設(shè)不夠扎實(shí)。緊密聯(lián)系統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,創(chuàng)新和豐富思想政治工作形式內(nèi)容不夠。談心談話不夠深入全面,對干部職工的思想動(dòng)態(tài)掌握不深入。黨員教育形式單一,效果不明顯,開展現(xiàn)場教育、專題討論較少。黨員發(fā)展工作重視程度不夠,結(jié)合非黨年輕干部較多的現(xiàn)狀,深入開展跟蹤教育培養(yǎng)不夠,黨外年輕人向黨組織靠攏熱情不高。糾正措施:明確班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員與黨員之間每季度開展一次談心活動(dòng),黨員與黨員之間每季度開展一次談心活動(dòng),科室負(fù)責(zé)人與科室人員每月開展一次談心活動(dòng),及時(shí)了解掌握黨員干部的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)思想上的疙瘩,切實(shí)糾正錯(cuò)誤觀點(diǎn)認(rèn)識(shí),盡可能從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們,幫助他們解決實(shí)際困難。5、組織生活制度落實(shí)不到位。組織生活會(huì)質(zhì)量不高,會(huì)前廣泛聽取意見不夠,會(huì)上查擺問題不深不透,批評與自我批評氛圍不濃,相互批評大多“蜻蜓點(diǎn)水” 。組織生活會(huì)、黨小組會(huì)召開時(shí)間不夠規(guī)范,存在年度次數(shù)偏少、討論議題過于簡單、會(huì)議記錄后補(bǔ)等現(xiàn)象。糾正措施:嚴(yán)肅黨的組織生活,會(huì)前,通過個(gè)別交談、召開座談會(huì)等形式廣泛地聽取群眾意見。會(huì)上用好批評和自我批評有力武器,做到堅(jiān)持講黨性不講私情、講真理不講面子,真正開展嚴(yán)肅認(rèn)真、積極健康的思想斗爭,按照“紅紅臉、出出汗、排排毒”的要求,認(rèn)真開展批評與自我批評,以此推動(dòng)形成良好的黨內(nèi)生活氛圍。6、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作推進(jìn)時(shí)對基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的承受能力考慮不多,對如何為部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)思考不夠,對社會(huì)和企業(yè)的數(shù)據(jù)反饋不到位。結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需求,對社會(huì)公眾關(guān)注的民生經(jīng)濟(jì)問題統(tǒng)計(jì)分析不夠,主動(dòng)回應(yīng)的方法和渠道不多。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和企業(yè)走訪調(diào)研達(dá)不到工作要求的深度和廣度,對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)年年提的問題沒有及時(shí)回應(yīng)和解決。糾正措施:深入推進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)及科室包干對接制度,局各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室分別對應(yīng)全區(qū) 14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及所屬企業(yè),按照每月度至

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