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文檔簡介

.,1,如何寫策劃,How to write a pian,.,2,什么是策劃, 策劃的概念及特點 為什么要策劃 策劃的關(guān)鍵,.,3,策劃的概念,策劃是一個宏觀概念,通常指為達到目的,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料并依靠經(jīng)驗或客觀規(guī)律對目標的未來整體性、長期性、基本性問題的規(guī)劃及規(guī)劃達成中所需要的具體執(zhí)行步驟的計劃過程。 是為達到目標執(zhí)行步驟操作前所有的規(guī)劃、計劃思考行為的總稱。策劃介于“規(guī)劃”與“計劃”之間,相對于“計劃”,策劃更富有預(yù)見性,多用于“無”到“有”的理念創(chuàng)造過程中。相對于“規(guī)劃”,策劃更注重可執(zhí)行性,是將宏觀布局到細節(jié)執(zhí)行的一個由大到小的完善過程。,.,4,第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。 第二、策劃具有目的性,不論什么策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。 第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性,策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進行的科學的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。 第四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。,策劃的特點,.,5,第五、策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進行總結(jié)、科學的預(yù)測,策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學的基礎(chǔ)之上進行的預(yù)測、籌劃。 第六、策劃具有科學的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創(chuàng)意。 第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有,那么這個策方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。,策劃的特點,.,6,為什么要策劃, 策劃無處不在 策劃能給予你推進活動的動力 策劃能使你所要辦的活動相對順利地進行,.,7,策劃的關(guān)鍵,1、深層詮釋性。一場好的活動策劃,可以將客戶的需求表達的清清楚楚。它極強的深層詮釋性能是傳統(tǒng)廣告所無法比擬的。2、公關(guān)性。一般活動策劃大都是圍繞一個主題展開的。通過這些標題可以很好的樹立品牌的形象。使消費者在產(chǎn)品使用價值的基礎(chǔ)上,獲得精神上滿足。它的公關(guān)性能是非常強的。3、大眾傳播性。據(jù)了解,一場好的活動策劃,一定都會對受眾的參與及互動格外的重視,這可以在無形中促進品牌在群眾中的知名度。4、延時性。好的活動策劃是可以進行二次傳播的。為什么這樣說呢?因為好的活動策劃在發(fā)布之后,會被很多媒體轉(zhuǎn)載,在紛紛轉(zhuǎn)載的過程中,活動策劃的影響就被慢慢的延時了。,.,8,(一)策劃書名稱(二)活動背景(三)活動目的及意義(四)活動主題:一般通俗易懂,朗朗上口(五)活動時間及地點(六)活動對象,策劃書的格式,.,9,(七)活動流程 1.前期準備階段 2.活動開展階段 3.后期總結(jié)階段(八)活動可行性分析(九)活動注意事項(十)資源需要及經(jīng)費預(yù)算(十一)負責人及人員安排,策劃書的格式,.,10,當然,因各種策劃書的主題或是用途不同,其內(nèi)容格式也會有所不同。有的策劃書內(nèi)還有包括宣傳方面保障工作,開展后期保障工作,獎項設(shè)置等等。,策劃書的格式,.,11,盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月大學活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。,(一)策劃書名稱,.,12,主要內(nèi)容:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。,(二)活動背景,.,13,活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。,(三) 活動目的及意義,.,14,作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。,(七)活動流程,.,15,簡略分析活動的背景或當前狀況,以確?;顒幽軌蜻_到預(yù)期目標,(八)活動可行性分析,.,16,內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。,(九)活動注意事項,.,17,活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。,(十)資源需要及經(jīng)費預(yù)算,.,18,調(diào)查研究,收集信息討論,篩選,整合信息想點子用一條

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