個人履職盡責(zé)自查報告

個人履職盡責(zé) 自查報告彈指一揮間，2016-2017 學(xué)年在繁忙的工作中不知不覺隨逝而去。在這一年中，我始終牢記自己作為一位校長、一位人民教師的光榮職責(zé)和神圣使命，深入貫徹黨的教育方針，以正確的教育思想指導(dǎo)自己的工作實踐，進一步理清自己的工作思路，確立長遠的工作目標(biāo)。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求進步，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。2016-2017 這一學(xué)年，學(xué)校共獲得鎮(zhèn)縣級 以上各類集體榮譽 3項，承辦各級各類觀摩、研討活動 8 次;教師教學(xué)競賽獲獎 2 項，省市教科研 2 項，獲各級榮譽 28 項;其中六年級縣級質(zhì)檢語文、英語都進入全縣前 20 名，六年級總評全縣第四名，學(xué)?？傇u全鎮(zhèn)第二名。下面將我一年來所做的工作，總結(jié)如下；一、嚴格規(guī)范辦學(xué)行為，深入實施素質(zhì)教育。認真貫徹落實關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見的精神，從我做起、從現(xiàn)在做起，嚴以律己，自覺依法辦學(xué)、依法管理，嚴格執(zhí)行“五嚴” 規(guī)定，堅 決杜絕違法違規(guī)辦學(xué)行為，促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。維護正常教育教學(xué)秩序，嚴格按規(guī)定控制學(xué)生在校時間和作業(yè)量，不在節(jié)假日組織學(xué)生集體補課或變相上課。落實“健康第一”思想，保證學(xué)生有足夠的體育活動和睡眠時間，大力開展“陽光體育運動”，確保學(xué)生每天鍛煉 1 小時，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。繼續(xù)狠抓常態(tài)課堂，在規(guī)范辦學(xué)的同時，向 40 分鐘課堂要效益，進一步提高我校常態(tài)課堂的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部能深入班級，聽課節(jié)數(shù)多，聽后有反饋。二、著力抓好隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展狠抓師德建設(shè)，學(xué)校將師德建設(shè)滲透到管理的全過程中。及時修訂與完善師德建設(shè)管理制度，強化師德建設(shè)量化考核工作，建立師德建設(shè)長效機制。同時，學(xué)校舉行各種師德主題活動，舉辦“ 樹師 表形象 展 師德風(fēng)采”教師演講比賽。演講比賽的內(nèi)容為“尋 找身 邊 典型，講 述身邊故事” 。大力學(xué) 習(xí)丁海燕、楊武裝的先進事跡 。2016 年 12 月我校楊武裝老師榮獲“陜西省年度人物.好老師”稱號一年來，學(xué)校師德建設(shè)效果顯著，教師敬業(yè)愛崗，徹底掃除了體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象和教師從事有償家教的現(xiàn)象。三、構(gòu)建管理機制，夯實辦學(xué)基礎(chǔ)。(1)、優(yōu) 化管理方法，德育工作效果顯著。我校在德育工作中不斷強化管理要素，優(yōu)化管理方法，一年來，學(xué)校的德育工作取得明顯成效，學(xué)生的道德情操、文明習(xí)慣等各種素養(yǎng)都得到較大的提高。一是充分利用升旗儀式、晨會、周會、黑板報、櫥窗等宣傳陣地，大力宣傳校園精神文明，及時表揚學(xué)生中涌現(xiàn)出來的典型事例。二是充分發(fā)揮行政值日、教師值勤和“校園紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，每天對各班衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、禮貌及安全等內(nèi)容進行檢查、量化，及時了解各班學(xué)生的情況，每周公布各班的得分情況，做到公正、公開、公平，不斷強化了“先進班集體” 的創(chuàng)建評比活動，弘揚學(xué)校正氣，加強了校園精神文明的建設(shè)力度。三是開展各種主題教育活動。做到一月一主題，一周一活動學(xué)校還不斷加大法制教育和安全教育的力度，除了加強日常巡查排除安全隱患外，安保辦還建立了騎自行車學(xué)生檔案和坐校車學(xué)生檔案，定期進行安全教育;進一步規(guī)范了食堂管理臺帳，加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督。通過一系列措施，消除了校園的安全隱患，加強了學(xué)生的法制觀念和安全意識。一年來，學(xué)校無發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。(2)、強 化管理意 識，規(guī)范教學(xué)行為 。加強教學(xué)常規(guī)管理，逐步實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，保證開齊開足全部課程，不隨意增減科目和課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進度;學(xué)校課表上網(wǎng)公開，自覺接受社會監(jiān)督。四、堅持科研興校，加大課改研究2016 我校個性化作業(yè)設(shè)計市級課題順利結(jié)題。本人參加的安家小學(xué)建立學(xué)習(xí)合作小組促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力研究榮獲省級課題三等獎。利結(jié)題。結(jié)題率 50%。09 年立項的 17 項區(qū)級個人課題，學(xué)校小本小課題 7 個縣級結(jié)題。 五、嚴格加強自律，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校是一個大家庭，作為學(xué)校的管理者之一，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生。讓我們的工作充滿情趣，要正直，坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧，嚴格自律，深入教學(xué)一線擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)教學(xué)成績顯著，從不放任自己，而是要為全體教師做好表率。加強自律，堅持經(jīng)常性談心、對話，加強走動巡訪，不斷聽取各方面意見，涉及到個人的能及時改正，涉及到學(xué)校的能不斷改進。一年來，自己在工作中嚴格按照上級要求和對校長的規(guī)定，認真履行經(jīng)濟責(zé)任，遵守財務(wù)制度，工作中理順財務(wù)操作程序，規(guī)范和健全監(jiān)督機制，管好用好學(xué)校各類經(jīng)費。大宗物資采購、財務(wù)管理按章操作，按經(jīng)辦、證明、審批流程操作，做到規(guī)范、公開。六、存在問題及努力方向。1、搞好教師福利待遇，不讓老師有后顧之憂，教師心理平衡，解決此問題是教師能否全身心投入的關(guān)鍵。2、加