項目部安全管理制度匯編21項.doc

目 錄1、安全生產(chǎn)委員會工作制度12、領導干部值班制度43、安全生產(chǎn)責任制54、安全辦公會制度265、安全目標管理制度276、安全投入保障制度297、安全教育與培訓制度318、安全檢查、安全隱患排查處理及安全事故 349、安全技術審批制度4210、項目部主要災害預防制度.4311、安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度.4512、出入井人員管理制度.4713、安全舉報制度.4914、安全操作管理制度.5115、安全檢測（檢驗）管理制度.5216、安全一票否決制度.5517、事故報告、分析、處理制度.5818、設備管理制度.6619、安全管理機構及職責.6920、“一通三防”綜合管理制度7721、安全違章處罰及安全獎勵管理標準 90安全生產(chǎn)委員會工作制度第一章 總 則第一條安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是全項目部安全生產(chǎn)工作的最高領導機構，統(tǒng)一領導、協(xié)調、督促項目部安全生產(chǎn)管理工作。第二條為進一步明確安全生產(chǎn)責任，加強對我項目部安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調管理，有效預防各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第三條組織機構主 任：項目部經(jīng)理、項目部書記副主任：安全副經(jīng)理成 員：（1）全體項目部副經(jīng)理級領導；（2）安監(jiān)、調度、工程、機電、通風、地測、行政辦、供應、勞工、財務、工會等科室的正職；（3）各生產(chǎn)隊組行政正職。安委會下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任由安監(jiān)科站長兼任。安委會辦公室是安委會的日常辦事機構，負責處理安委會的日常事務，并履行安委會的職責。第四條職責分工：項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責任者，對全項目部的安全工作負全責；總工程師、各級技術負責人對安全工作負技術責任；項目部副經(jīng)理級領導對分管系統(tǒng)（范圍）業(yè)務的安全工作負責；發(fā)生事故，按分工追究責任。各單位、各部門的行政正職是本部門安全生產(chǎn)的第一責任者，對本部門的安全工作全面負責。各級領導應當依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，認真履行職責，依法對涉及本部門管轄范圍內的安全生產(chǎn)工作進行管理，并實施有效的監(jiān)督。附圖17：項目部安全管理機構圖第五條安委會工作制度。項目部安全生產(chǎn)委員會是統(tǒng)一組織、領導、協(xié)調、督促全項目部安全生產(chǎn)管理工作的最高領導機構。工作制度如下：1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，認真落實黨和國家以及上級機關有關安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、政策等。2、統(tǒng)一領導全項目部安全生產(chǎn)工作，指導、協(xié)調、督促各職能部門的專業(yè)管理、業(yè)務保安和安全監(jiān)察工作。3、研究、決定項目部安全工作的方針目標、措施及考核辦法，并監(jiān)督實施。4、審查并監(jiān)督實施安全技術措施計劃和職工安全培訓工作計劃。5、負責解決項目部安全設備、防護器具的問題；組織項目部有關部門研究、制定，實施防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。6、深入基層，調查了解安全工作情況，及時收集生產(chǎn)安全信息，掌握安全動態(tài)；審議和采納群眾提出的有關安全生產(chǎn)的合理化建議；支持表彰和推廣有利于安全生產(chǎn)的革新活動。7、建立、健全和貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，組織落實對職工的安全教育和技術培訓，并定期組織考核。8、凡屬重大生產(chǎn)和人身事故，安委會主任、副主任必須親自組織事故調查，主持事故分析會，制定防范措施，并按規(guī)定對事故責任者作出處理決定。9、各業(yè)務科室、各單位，每月要將本系統(tǒng)、本單位的重大安全問題和整改情況以及自身無法解決的問題，向安委會辦公室書面匯報，并在安全辦公會上重點匯報。第六條安委會會議制度。1、會議時間：項目部安委會每季召開一次會議，具體時間另行通知。2、會議地點：項目部會議室。3、會議參加人員：（1）安委會全體成員；（2）根據(jù)會議內容，需要參加會議的其他人員。4、會議主持：由安委會主任主持。主任不在時，由副主任主持。5、會議組織及記錄：行政辦公室負責通知、組織開會人員及負責做好會議記錄，會后形成會議紀及時下發(fā)到各單位。6、會議的主要內容：（1）傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定等。（2）研究、決策全項目部安全工作的目標、措施。（3）分析安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，對重大安全管理方案和重大隱患的整改措施作出決策，并組織實施。（4）檢查和總結全項目部的安全工作，對下月和本季度內的安全工作作出安排。（5）對為安全做出貢獻的單位和個人作出表揚和獎勵的決定；對安全生產(chǎn)搞得不好的單位和個人及事故責任者作出給予批評、處罰和處分的決定。（6）按項目部災害預防與處理計劃和重特大事故應急處理預案的規(guī)定，分析、布置、檢查全項目部防范重特大事故的安全工作，對重特大事故的防范、處理作出決定，督促各單位認真落實防范措施。7、考核與要求：（1）行政辦公室要把會議內容及決議整理成紀要下發(fā)到各單位，會議記錄中要載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限；會議記錄、紀要納入檔案管理。（2）各單位的行政正職有事不能參加時，必須向項目部經(jīng)理請假，可由代理科隊長代替。對會議遲到和無故缺席者，分別罰款100元、200元，由會議組織者執(zhí)行。（3）會議內容及安排議程由安監(jiān)科根據(jù)當前安全生產(chǎn)情況確定，經(jīng)過安全負責人審核后向項目部經(jīng)理匯報。（4）凡會議議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限，相關單位必須根據(jù)要求按時認真落實，由安監(jiān)科負責考核、獎懲。領導干部值班制度一、值班領導全面負責當天的安全、生產(chǎn)調度指揮工作，保證項目部正常生產(chǎn)。二、值班領導應隨時掌握各工作面的生產(chǎn)動態(tài)，要做到及時發(fā)現(xiàn)及時安排和協(xié)調項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，必要時親臨現(xiàn)場進行指揮。三、認真督辦生產(chǎn)調度會上安排布置的各項工作。四、對生產(chǎn)單位請求解決的問題要及時處理。五、發(fā)生重大傷亡事故或非傷亡事故時，值班領導在項目經(jīng)理未趕到調度室之前，全權負責事故搶救指揮工作。六、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄 ，對本值班日未辦及待辦的事宜要與接班領導交接清楚。七、負責將本值班日的安全生產(chǎn)情況在次日的生產(chǎn)會上進行分析、總結。八、值班日的工作制：領導值班實行24小時工作制，按日輪班交接，值班領導必須堅守值班崗位，無特殊事情不得離開調度室。確因有事需離開時，必須給調度室值班人員請假，當事情辦完后必須立即回到調度室繼續(xù)值班。九、項目部領導值班人員為項目部主要負責人。安全生產(chǎn)責任制第1條、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理對貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程負全面責任。是項目部安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)全面負責。2、負責全面貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、決定、條例、文件；組織制定本單位各級生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。3、組織編制、實施安全技術發(fā)展規(guī)劃和安全技術措施計劃，并定期檢查執(zhí)行情況。安全技術措施所需費用、材料、設備等，必須列入財務、供應計劃。4、負責貫徹實施項目部災害預防和處理計劃，每月主持研究一次“一通三防”工作，并在人、財、物方面優(yōu)先保證。5、負責對項目部災害預防和處理計劃的貫徹實施。6、每周組織一次井下、地面安全大檢查、事故隱患排查，對存在的問題落實整改措施；每月召開一次安全辦公會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題。7、凡發(fā)生重傷事故和死亡事故，必須立即組織搶救，采取有效措施，必要時立即趕赴現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮防止事故擴大，并組織分析事故原因和教訓，提出預防同類事故再發(fā)生的防范措施。8、組織制定并檢查督促各級干部和職能部門安全生產(chǎn)責任制的落實。9、負責抓好職工安全技術培訓，質量標準化等安全基礎工作。10、按照事故隱患排查制度，對事故隱患的排查和整改全面負責。11、按人事管理權限對干部進行安全生產(chǎn)責任制的考核，并決定進行獎勵和懲罰。12、組織制定和落實項目部職工安全教育培訓制度、方案，組織特種作業(yè)人員技術培訓，保證持證上崗。13、不斷改善施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。14、建立健全項目部安全管理機構，配齊安全管理人員。第2條、項目書記安全生產(chǎn)責任制1、宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定、決定。2、把安全工作納入黨工作的重要議事日程，定期主持召開黨員（擴大）會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，保證監(jiān)督黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行。3、經(jīng)常對職工進行安全思想教育，提高職工的安全意識，并針對不同時期制定切實有效的安全措施。4、加強和改進思想政治工作，把安全生產(chǎn)中的疑點、難點作為思想政治工作的重點，并貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。5、參加安全辦公會，負責督促檢查黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實情況，并對重大安全問題提出意見和建議。6、加強黨的建設，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮黨的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。7、支持項目經(jīng)理及分管安全的領導在安全生產(chǎn)中依法行使職權。8、把安全工作納入干部考核內容，并實行“一票否決”。9、充分發(fā)揮黨、政、工、團、紀在安全生產(chǎn)中的作用，在實行齊抓共管中起核心和主導作用。10、建立健全本單位安全管理機構，配齊安全管理人員。11、檢查、考核、督促各級干部落實安全生產(chǎn)責任制的情況，對違反安全規(guī)章制度的黨員干部和造成事故的黨員干部進行責任追究。12、發(fā)現(xiàn)災害時協(xié)助項目經(jīng)理組織事故搶救，做好本單位職工家屬思想穩(wěn)定工作。第3條、項目總工程師安全生產(chǎn)責任制1、項目總工程師對全項目部安全工作負技術責任，全面負責“一通三防”技術業(yè)務管理及通風質量標準化達標工作的安排落實。2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級技術方面的方針、政策、法規(guī)及有關決定和規(guī)定。對項目部執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例進行監(jiān)督檢查。負責安全綜合管理。3、負責組織制定防治頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，并檢查督促實施情況，組織每周一次的安全質量檢查、事故隱患排查，對查出的重大安全隱患提出整改意見，并跟蹤督促相關部門整改落實。4、負責組織編制、審批實施、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月召開一次“一通三防”專業(yè)會，分析研究解決“一通三防”方面存在的重大安全問題。5、項目總工程師在項目經(jīng)理領導下，對防止瓦斯事故負直接領導責任，負責組織審查，并實施安全技術措施及排放瓦斯、巷道貫通等災害預防措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權調動人員和對物資進行處理。6、負責對重大生產(chǎn)技術問題提出方案和措施，經(jīng)項目經(jīng)理審定或工程處批準后組織實施。7、負責組織審批作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，定期組織復審，并對作業(yè)規(guī)程、措施編制質量負責。8、按照項目部安全檢查事故隱患排查制度，每月定期組織對分管范圍內的工作進行安全檢查事故隱患排查并進行排查和整改。9、負責主持對技術標準、生產(chǎn)技術管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制定修改、審批和執(zhí)行情況的檢查。10、嚴格考核工程技術人員的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，并提出獎勵和懲罰意見。11、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程規(guī)定的審批權限，履行職責。發(fā)生重大事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理采取措施，組織搶救，并組織編制預防同類事故發(fā)生的措施。12、負責組織項目部年、季、月度“一通三防”工作計劃，組織編制年度瓦斯綜合治理技術方案。組織編制項目部 “一通三防”安全技術組織措施。13、參加項目部有關安全生產(chǎn)的各種會議，審查有關安全技術文件、資料、圖紙等，參與每月一次的安全辦公會，總結上月安全生產(chǎn)情況，安排下月安全工作重點。第4條、生產(chǎn)經(jīng)理安全責任制1、在項目經(jīng)理領導下，負責全項目部日常安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任。2、配合項目經(jīng)理貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。主持制定分管范圍內的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織落實兌現(xiàn)。3、對頂板管理、火工品管理、爆破作業(yè)、雨季三防負直接領導責任。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，解決和處理安全生產(chǎn)中的重大問題，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)服從安全的原則。5、負責組織制定項目部火工品使用管理制度，并督促檢查執(zhí)行情況。6、負責抓好分管范圍內的“一通三防”工作措施、方案的實施，并對分管范圍的“一通三防”工作負責。7、抓好分管范圍內的質量標準化和文明生產(chǎn)工作。8、抓好分管職能部門的業(yè)務保安工作。9、按照安全檢查、事故隱患排查制度，每旬定期組織開展安全檢查、事故隱患排查，并進行整改落實。10、負責組織有關部門研究制定項目部雨季“三防”工作，并負責組織實施。11、配合總工程師搞好安全技術措施工程的實施。12、嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”、“先安全后生產(chǎn)”的原則。在工作面的安全設施系統(tǒng)沒有安裝完善并正常運行時，不得組織指揮生產(chǎn)。13、發(fā)生災害事故時，協(xié)助項目經(jīng)理組織事故搶救，組織制定和落實預防同類事故發(fā)生的措施。第5條、機電經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理的領導下，對全項目部機電、運輸安全工作及分管范圍內的“一通三防”中有關工作負責。2、貫徹執(zhí)行上級有關安全法律、政策、規(guī)定、條例、文件，落實機電、運輸業(yè)務保安責任制。3、組織制定機電、運輸安全管理規(guī)章制度，制定施工停電、送電等安全技術措施，并抓好落實。4、負責每月召開一次機電、運輸專業(yè)會，研究解決機電、運輸工作中的重大安全問題。5、抓好機電、運輸安全管理工作。組織或參與分析機電、運輸事故，制定有針對性的防范措施。6、負責機電、運輸質量標準化工作，每月組織一次機電、運輸質量標準化檢查驗收。7、按照安全檢查、事故隱患排查制度，每周組織開展機電、運輸安全檢查，事故隱患排查并進行排查和整改。8、負責施工機械工作和設備更新改造方面的技術工作。9、對全項目部的安全供電、電氣失爆、設備完好率、井下通訊等管理工作負直接領導責任。10、對鍋爐及壓力容器的安全工作負直接領導責任。11、對雨季“三防”工作中的機電工作負直接領導責任。12、按照機電運輸管理規(guī)定，定期組織對大型設備、安全儀器儀表進行技術測定和校檢。13、對機電、運輸、安裝工程；設備回收組織召開專業(yè)會議，對安全工作進行安排落實。對供電系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠性負責。完善機電運輸安全保護設施及“三專兩閉鎖”。14、發(fā)生災害事故時，協(xié)助項目經(jīng)理組織事故搶救，組織制定和落實預防同類事故發(fā)生的措施。第六條、安監(jiān)站安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、指令、決定、通知等，并結合我礦實際制定實施細則。二、負責全礦井上下安全管理工作，制訂全礦安全管理制度，監(jiān)督三大規(guī)程和區(qū)隊安全管理制度的貫徹執(zhí)行，對全礦安全副隊（區(qū)）長的業(yè)務進行指導和監(jiān)督。三、負責安全績效考核，建立安全獎懲管理標準。四、參加編制礦井安全規(guī)劃，災害預防與處理計劃，安技措工程計劃；參加礦井設計、規(guī)程、安全技術措施的審查工作，并監(jiān)督執(zhí)行。五、經(jīng)常深入井下，反三違、查隱患，對三違人員進行幫教處理，對查出的隱患，監(jiān)督有關單位整改。六、負責組織檢查本礦的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或存在的事故隱患，應立即督促整改。難以處理的，應牽頭組織有關領導及職能部門研究，采取有效措施，限期整改，消除事故隱患。七、牽頭組織重傷以上的人身事故和一般非人身事故的分析會議，認真查找事故原因，深刻接受事故教訓，制定預防同類事故再次發(fā)生的防范措施。八、負責牽頭組織年、季、月、周安全生產(chǎn)辦公會，針對發(fā)生的各類事故進行分析，歸納整理、總結，并提出相應的防范措施，并組織實施。九、監(jiān)督各職能科室對業(yè)務保安責任制的貫徹執(zhí)行，進行考核。十、牽頭職業(yè)安全健康體系的建立、管理和持續(xù)改進工作。十一、牽頭組織集團公司、礦安全質量大檢查和礦各類安全小分隊活動，及時推廣和總結安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。十二、協(xié)助有關科室搞好安全教育和安全技術培訓，對群監(jiān)網(wǎng)員，青監(jiān)崗員進行業(yè)務指導。十三、負責對三違事故的追查、分析、處理，負責下發(fā)事故通報和工傷報告。十四、負責班組建設和班組管理工作。十五、組織落實礦井新項目及技術改造項目安全設施的“三同時”制度。第7條、調度員安全生產(chǎn)崗位責任制一、負責掌握全項目部當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和原因分析。二、項目部發(fā)生重大事故時，立即向有關領導和部門匯報，積極組織搶救工作。三、準確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫各類牌板和圖表，并記錄好如下資料和臺帳。（1）綜合調度記錄，詳細記錄產(chǎn)量構成與巷道類別完成的掘進進尺。（2）生產(chǎn)、準備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、作業(yè)地點和人數(shù)。（3）非傷亡事故單記錄，各類事故的匯總次數(shù)，誤時和誤產(chǎn)情況。（4）生產(chǎn)一線工人的日出勤情況，小班工作應出勤和實出勤人數(shù)。（5）上級指示記錄、交接班記錄、調度日志記錄、領導的指示記錄、傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、日計劃和實際完成記錄、有害氣體超限專題記錄。四、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整的記錄。五、掌握項目部工作面存在的問題，及時向有關單位聯(lián)系，并積極解決。6、熟悉生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)情況和存在的問題，并提出解決辦法和處理意見。7、認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律現(xiàn)象，并做好記錄。8、搞好入井干部及后勤人員的考勤工作，不弄虛作假。9、堅守工作崗位，任何情況下都必須至少有一名調度員在崗。10、調度員工負責處理好影響生產(chǎn)的三類事故。11、出現(xiàn)問題要及時向當班的值班領導匯報，對屬于自己范圍內的事要負責處理好，對不屬于自己職權范圍內的事要請示值班領導，然后按值班領導指示辦理。第8條、施工隊長安全生產(chǎn)責任制1、全面負責本施工隊的行政工作，對分管領導負責，是本施工隊安全生產(chǎn)的第一責任者。2、負責認真組織開好班前會和安全活動日學習活動，并記錄備查。3、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦三大規(guī)程和上級相關文件精神。4、對本單位發(fā)生的各種安全事故，要迅速組織處理，并本著“三不放過”原則，認真分析追查，找出責任者，及時向項目部寫出書面報告和預防同類事故的意見。5、按時參加項目部組織的各種安全會議和活動，做好傳達和組織落實工作，配合有關部門做好對職工安全教育培訓工作，提高職工的安全知識和自保互保能力。6、及時了解現(xiàn)場實際，解決處理各種安全隱患，把不安全的因素消滅在萌芽之中。7、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”。嚴格按三大規(guī)程作業(yè)，抵制一切違章指揮和冒險蠻干行為，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)，對安全所需的材料要保證供應。8、做好規(guī)程、措施兌現(xiàn)的檢查，凡沒按規(guī)程、措施兌現(xiàn)的必須立即糾正。9、搞好頂板監(jiān)控工作，根據(jù)頂板變化及時采取有效的安全措施。10、井下使用的一切電器設備必須杜絕失爆，“三大保護”、“三專兩閉鎖”必須靈敏可靠，否則不準送電生產(chǎn)。11、上下安全出口支護和超前支護必須穩(wěn)固、可靠，有隱患必須迅速組織處理。12、堅決執(zhí)行“一炮三檢查”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度，按規(guī)程嚴格管理好爆破器材。13、對通風防塵設施要加強管理，教育職工管好、用好、維護好，發(fā)現(xiàn)問題要立即進行匯報、處理，并根據(jù)具體情況對責任人進行追查處理。14、配合有關部門做好對職工教育培訓工作，提高職工的生產(chǎn)技能、安全知識和自?；ケＤ芰?。15、抓好質量標準化工作，夯實安全生產(chǎn)的基礎。16、深入現(xiàn)場掌握瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水患等方面活動規(guī)律，制定有效可靠的預防處理措施。17、監(jiān)督瓦檢員現(xiàn)場交接班，一班三匯報制度的落實，如實匯報有害氣體、粉塵、自然發(fā)火等方面的活動情況，認真細致地進行治理。18、負責認真組織開好班前會和安全活動日學習活動，并記錄備查。19、配合有關部門做好職工安全教育及技術培訓工作，提高其安全知識和自保互保能力。第9條、安全副隊長安全生產(chǎn)責任制1、在隊長的領導下，負責全隊的安全質量工作，根據(jù)項目部有關部門指示的要求，及時指定本單位的具體措施。2、根據(jù)項目部規(guī)定，做好本隊班組隱患排查工作，出現(xiàn)事故本著“四不放過”的原則進行分析。3、對安全員負有管理責任，做到制度化、規(guī)范化、組織好隊自檢活動，并負責簽批安全基礎資料，對“三違”人員進行考核。4、經(jīng)常深入井下，每月下井工數(shù)達到項目部規(guī)定要求。5、組織好安全活動，及時傳達公司、項目部及生產(chǎn)礦的指示精神，采取措施保證出勤率。6、認真組織好安全辦公會，做到會議有記錄，布置有落實，堅持不安全不生產(chǎn)。第10條、掘進班長安全生產(chǎn)責任制1、班組長對當班所轄范圍內的安全生產(chǎn)負直接責任。2、負責抓好當班所在地轄范圍內規(guī)程措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。3、負責現(xiàn)場所轄范圍內的安全隱患巡查，對存在的安全隱患先匯報后并積極組織處理，如遇危及人身安全的情況，負責將人員撤至安全地點。4、嚴格按規(guī)程措施組織施工，嚴禁偷工減料。5、負責管好用好工作范圍內的通風設施、火工品、提升運輸及機電設備。6、抓好本班組崗位工種的持證上崗。7、配合安檢員和瓦檢員抓好本班組所轄范圍內的安全工作。8、抓好本班組所轄范圍內的工程質量和文明生產(chǎn)。9、做好現(xiàn)場交接班，堅持“一班三匯報”。10、組織本班組人員參加各種子安全學習活動。第11條、機電隊（班）長安全生產(chǎn)責任制1、在項目部領導下，對項目部所管轄范圍設備完好、安全運轉、安裝質量負第一責任。對分管人員的安全工作負直接責任。2、根據(jù)生產(chǎn)組織人員移置安裝各種機電設備，鋪設電纜及風、水管路，做到布置合理，達到質量標準化要求。3、負責安排對項目部所用機電設備的巡回檢查，檢修、更換調整，保證設備完好，安全運轉。4、根據(jù)項目部所用設備運轉情況，提出檢修計劃，并按要求組織人員檢修理工，并確保檢修質量。5、按機電質量標準化要求，組織懸掛電纜，對多余設備、電纜、管路安排拆除，按指定地點擺放整齊。6、負責安排處理在生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電運轉故障，保證不因機電故障影響生產(chǎn)。7、負責對機電維護人員的安全教育和自主保安教育，督促機電維護人員工按章作業(yè)。8、負責對當班機電設備運轉完好情況向項目部分管匯報。9、有權對機電維護人員統(tǒng)一安排指揮、調配套，保證正常生產(chǎn)。10、有權拒絕“違章指揮”制止“違章作業(yè)”現(xiàn)象。11、發(fā)現(xiàn)機電設備隱患，有權停止生產(chǎn)，匯報項目部及調度室。第12條、工程技術部門安全責任制1、負責項目部安全技術工作，在項目部總工程師的領導下對各施工隊隊長負責。2、編制作業(yè)規(guī)程和施工措施，把技術要求、質量標準、安全措施傳達給每個職工，并考核合格后方可上崗。3、作業(yè)規(guī)程和施工措施應具備安全性、可操作性和實用性，認真抓好質量標準化工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場測定軌道、道岔和架線的各項技術參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、負責對工人進行安全技術及業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質。6、組織檢查設備標準化狀態(tài)，對機車、避雷器進行制動技術參數(shù)測定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7、經(jīng)常檢測排矸、翻籠系統(tǒng)各項技術參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。8、掌握瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水患及各種有害氣體的活動規(guī)律，制定切實可行的預防處理措施。9、深入現(xiàn)場指導通風、防塵系統(tǒng)設施新建工作，把好安全質量關。10、負責現(xiàn)場的安全隱患巡查獲，對當班存在的安全隱患進行匯報并積極處理。11、參加有關安全技術業(yè)務專業(yè)會議，如實反映情況，提出建議，參加單位每周的安全活動。12、深入現(xiàn)場了解情況，及時排除各種安全隱患。第13條、礦燈房安全生產(chǎn)責任制1、礦燈房對本班組現(xiàn)場安全工作負直接責任。2、認真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及礦燈房的各項管理制度，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動組織紀律。3、加強對礦燈的日常檢查維護工作，確保礦燈完好。嚴禁失爆。4、負責本班礦燈收發(fā)管理，人為原因造成礦燈損壞或丟失的要及時查出責任人，并報項目部處理。5、收發(fā)礦燈要“二對號”，即礦燈與燈牌對號，充電架與礦燈對號。每次接班后須把沒有還燈人員的名單報告調度室。6、對礦燈的日常檢查維護工作要作好詳細的記錄。7、自覺遵章守紀，發(fā)現(xiàn)“三違”要及時制止。第14條、瓦檢員安全生產(chǎn)責任制1、認真學習國家安全法律法規(guī)，煤礦“三大規(guī)程”，遵守勞動紀律，服從領導指揮。2、持證上崗，熟悉掌握通風、瓦斯、煤塵及煤炭自燃的一般知識。3、掌握所用瓦檢器的結構、性能、原理和操作方法，負責所管轄范圍內的瓦斯檢查和管理工作。4、熟悉所轄范圍的通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、防治瓦斯措施及避災路線，監(jiān)督各系統(tǒng)的正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調度室。5、按時參加班前會，了解當班的安全工作重點和要采取的措施，服從分管領導的指揮和班長的工作分配。6、嚴格認真的按規(guī)定檢查所轄范圍的瓦斯、二氧化碳濃度，嚴格執(zhí)行“一炮三檢查制度”、“三人聯(lián)鎖放炮”制度，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁脫崗、脫檢、假檢、誤檢。8、負責所轄范圍內的通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、通風設施、局扇、風帶、棚欄、密閉、監(jiān)測設施的檢查和巡視，監(jiān)督施工人員按措施工，要求搞好現(xiàn)場通風管理工作。9、堅持巡回檢查制度和請示匯報制度，認真填寫班報記錄，做到記錄“三對口”。10、參加項目部的安全學習和政治學習，不斷提高自己的安全思想意識和政治思想素質。第15條、安檢員安全生產(chǎn)責任制1、認真學習煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項技術措施，熟悉通風系統(tǒng)和安全避災路線，努力提高業(yè)務水平和工作能力。2、嚴格施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，督促規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時匯報，并監(jiān)督停產(chǎn)整改，待安全隱患排除和問題整改后，方可恢復生產(chǎn)和施工。3、嚴格施工現(xiàn)場安全管理，制止違章指揮和違章作業(yè)，堅持“一班三匯報”制度。4、認真執(zhí)行各分管業(yè)務作業(yè)現(xiàn)場的業(yè)務保安責任制履行安檢員的工作職責，提高安全自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。5、加強勞動紀律，增強工作責任心，搞好業(yè)務自主保安。第16條、安監(jiān)科現(xiàn)場檢查人員安全生產(chǎn)責任制1、宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，嚴格把關。2、嚴格檢查工作面不安全隱患、工程質量、文明生產(chǎn)等情況。發(fā)現(xiàn)問題必須責成施工隊組處理，并以三定表的形式下發(fā)到施工隊組。3、堅持隱患復查制度，對所查隱患要按期進行復查。4、嚴格檢查工作面人員的工作情況，對違章行為堅決制止，并對有關責任人按規(guī)定進行處理。5、對突然發(fā)現(xiàn)的危及工作面人身安全的重大不安全隱患，有權采取緊急措施，將所有人員撤至安全地帶，并立即向科值班匯報。6、按時參加安監(jiān)科規(guī)定的業(yè)務學習和安全活動。7、參加井上下各類安全檢查。第17條、安監(jiān)科井口檢身工安全生產(chǎn)責任制1、嚴格執(zhí)行出入井人員清點制度，并嚴格考核。2、所有入井人員必須接受井口考勤，井口檢身工負責監(jiān)護考勤機。3、因工作需要不能按時上井的人員要提前向井口房匯報，檢身工發(fā)現(xiàn)未上井的工作人員時，及時向調度室匯報，由調度室組織尋找。4、出入井堅持“出入同一井口”即“從哪入，從哪出”的原則，因工作需要上井改變出口時，出井人員要及時向入井處的檢身工匯報，檢身工要做好記錄，心中有數(shù)。5、因工作需要從其它井口出入井者，同樣到井口考勤檢身，檢身工要采用相同標準進行檢查。6、對以下情況，檢身工要對出入井責任者按三違處理：(1)、不按規(guī)定進行上、下井考勤的；(2)、不按要求穿戴勞保用品的（如穿化纖衣服）；(3)、帶易燃易爆物品、電子儀器、儀表的（非防爆）或無措施的；(4)、下井無安全資格證的；(5)、井口20米范圍內吸煙或使用火爐、燒焊等無措施的；(6)、帶超長、超寬、超重物件無措施的；(7)、從井下私自偷盜公共財物的；(8)、班組長、割煤司機、瓦檢工、安檢工下井不帶便攜式瓦檢儀(9)、故意破壞考勤系統(tǒng)、井口設施的；(10)、井口檢身工不在井口房外檢身（早7：00晚19：00必須在門外檢身，晚上不許關燈）、不穿工作服、睡覺、晚上關燈、脫崗或有其它失職行為的。7、檢身工負責井口范圍的衛(wèi)生，要保證著裝整齊，不準干與檢身和安全無關的工作。8、檢身工負責保證井口附近及井口房設施的完好，有自己處理不了的問題要向值班調度員匯報。9、負責火工品的檢查登記。第18條、井下斜巷絞車司機安全生產(chǎn)責任制1、井下斜巷提升絞車司機對本崗位的安全工作負責任。2、嚴格執(zhí)行小絞車司機操作規(guī)程。3、自覺遵守小絞車司機崗位責任制。4、自覺遵守井下斜坡運輸提升管理制度，嚴禁因違反制度而導致安全責任事故的發(fā)生。5、嚴格執(zhí)行斜坡提升“行人不行車，行車不行人”制度。6、小絞車司機要監(jiān)督信號工，把鉤工正常使用好“一坡三擋”，“一坡三擋”裝置不完善嚴禁開車。7、加強對小絞車的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。自己處理不了的要匯報項目部。問題沒有得到解決，嚴禁開車。8、配合維護人員，搞好小絞車現(xiàn)場的小修工作。9、積極參加小絞車事故分析及項目部組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。第19條、壓風機司機安全生產(chǎn)責任制1、壓風機司機對本崗位的安全工作負責任。2、嚴格執(zhí)行壓風機司機操作規(guī)程。3、自覺遵守壓風機司機崗位責任制。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫交接班記錄，交班人必須向接班人交待清楚上班遺留的各種問題及有關注意事項。兩班崗位工同時調度室匯報，調度室值班人員做好記錄。5、嚴格按照巡回檢查圖表對壓風機進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并匯報調度室，嚴禁壓風機帶病運行。6、密切配合維護人員做好壓風機的日常檢修維護工作。7、積極參加事故分析及項目部組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。第20條、信號工、把鉤工安全生產(chǎn)責任制1、信號工、把鉤工對所在崗位安全工作負責任。2、嚴格執(zhí)行信號工、把鉤工操作規(guī)程。3、自覺遵守信號工、把鉤工崗位責任制。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班人要相互交接清楚有關問題及注意事故。5、斜坡運輸提升要使用好“一坡三擋”裝置。嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定。信號工、把鉤工對“行車不行人，行人不行車”負直接責任。6、每鉤都必須認真檢查鉤頭、插銷，三環(huán)鏈、保險繩子的連接情況及裝運貨物是否穩(wěn)固可靠，是否超高超寬。確認安全可靠后，才能發(fā)出開車信號。7、積極參加事故分析及項目部組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。第21條、井下電鉗工安全生產(chǎn)責任制1、電鉗工對所在崗位的安全負責任。2、嚴格執(zhí)行電鉗工操作規(guī)程。3、自覺遵守電鉗工崗位責任制。4、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、對地放電、掛接地線、停電裝置，并懸掛“有人工作，嚴禁合閘”警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。5、必須熟悉業(yè)務范圍內的高低壓供電系統(tǒng)。做到“熟知本崗、牢記系統(tǒng)”。6、加強以業(yè)務范圍內的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報項目部，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。7、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。8、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。9、認真搞好機電質量標準化工作。10、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)難教訓。第22條、礦燈充電工安全生產(chǎn)責任制1、礦燈充電工對所在崗位的安全負責任。2、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。3、自覺遵守電工崗位責任制。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認真填寫交接班記錄。交接班人必須互相交接清楚有關問題及注意事項。5、加強對充電設備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向項目部匯報，嚴禁因假充電而導致影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。充電工對失爆礦燈入井直接責任。6、積極參加事故分析和項目部組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。第23條、電機車司機安全生產(chǎn)責任制1、電機車司機對所在崗位安全負責任。2、嚴格執(zhí)行電機車司機操作規(guī)程。3、自覺遵守電機車司機崗位責任制。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁出現(xiàn)延誤運送傷病人員及急需物品的事件。5、加強對電機車的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并匯報工區(qū)，嚴禁電機車帶病運行。6、配合維護人員做好機車的日常檢查維修工作。7、積極參加事故分析及項目部組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。第24條、繩檢工安全生產(chǎn)責任制1、繩子檢工對所在崗位安全負責任。2、嚴格執(zhí)行繩子檢工操作規(guī)程。3、自覺遵守繩子檢崗位責任制。4、每天必須認真檢查自己負責范圍內的鋼絲繩的磨損斷絲，銹蝕等情況，如實填寫鋼絲檢查日報表，經(jīng)分管領導審閱簽字后送達有關領導及部門。5、對現(xiàn)場檢查到危及安全方面的問題，要及時向有關領導及單位匯報，并督促有關人員現(xiàn)場處理，問題得不到解決，不準動車。問題得不到解決，繩檢工不得離開現(xiàn)場。6、積極參加有關事故追查分析以及各種安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。7、嚴格按煤礦安全規(guī)程的有關規(guī)定開展工作，定期檢查，認真填寫檢查記錄，檢查發(fā)現(xiàn)提升設施（絞車、鋼絲繩托繩輪、坡頭輪等）不符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定的，應立即提出整改意見，并將整改意見書下達給責任單位，限期整改。8、對鋼絲繩的更換必須作好記錄，建立換繩檔案，以備核查。9、對提升大型設備的地點，應每天檢查一次鋼絲繩。安全辦公會制度1、項目部定于每周一上午8:0010:00進行安全大檢查，10:30分進行安全辦公例會。會議由安監(jiān)站負責人主持。2、每月28日下午4:00召開項目部每月一次的安全總結大會，會議由項目經(jīng)理主持，參加人員為項目部班子成員，所有工程技術人員、各部門負責人、各隊隊長、安全隊長。安全目標管理制度第一章 總 則第一條為了加強我項目部安全目標管理，進一步搞好全項目部安全生產(chǎn)，確保安全目標順利實現(xiàn)，特制定安全目標管理制度。第二章 職 責第二條組織機構項目部成立安全目標管理領導組組 長：項目部經(jīng)理、項目部書記副組長：項目部各副經(jīng)理成 員：安委會專業(yè)科室有關負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科。第三條項目部安監(jiān)科科長負責審核年度安全目標。第四條安監(jiān)科負責年度安全目標的編制、檢查和考核。第五條各單位負責本單位安全目標的分解和實施。第三章 安全目標制定第六條每年年初，由安監(jiān)科牽頭，有關業(yè)務科室參加，根據(jù)職業(yè)健康安全管理方針、法律、法規(guī)及其它要求，項目部年度危險源辯識及風險評價結果、上年度的安全績效及本年度生產(chǎn)任務計劃編制項目部年度安全目標。第七條安全目標經(jīng)項目部經(jīng)理層審核后,項目部長安全辦公會會議討論通過。第四章 安全目標控制第八條安全目標通過安全目標責任書進行分解，年初由各單位與項目部最高管理者簽定。第九條安監(jiān)科每年初要根據(jù)全年安全目標，制定安全一號文件，并組織實施。第十條總工辦要根據(jù)全年安全目標具體將項目部安全方針目標分解到各單位，各單位要對照方針目標展開圖制定本單位方針目標，并層層展開落實到班組和個人。第十一條各單位要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關法律、法規(guī)及規(guī)章制度；建立和完善本單位各項安全管理制度,改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。第十二條各單位要對照項目部下達到本單位的安全目標進行分解，根據(jù)本單位安全目標，結合本單位危險源辯識及風險評價結果，制定相應的對策措施；生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，必須制定相應的措施，特別是安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,要采取有效措施,對策措施要明確到各班組（人員），做到縱向到底，橫向到邊，以確保安全目標的實現(xiàn)。第十三條各單位要把安全目標作為安全管理工作中的一項重要工作來抓，認真組織職工貫徹學習本單位安全目標和項目部安全一號文件，認真實施實現(xiàn)安全目標的各項措施。第十四條各單位每月要對本單位的安全目標、對策措施實施情況進行自查，并將自查結果（次月3日前）上報安監(jiān)科。第十五條每半年由安監(jiān)科牽頭對全項目部安全目標實施情況進行一次檢查，檢查結果上報安全副項目部長。第十六條安全目標發(fā)生變化時，項目部應組織有關部門進行安全管理評審，并對安全目標進行重新確定。第五章 考核獎懲第十七條安監(jiān)科嚴格對各單位安全目標的實施情況認真考核。第十八條實現(xiàn)全年安全目標，全項目部發(fā)放安全目標管理獎。第十九條安全目標管理獎發(fā)放、考核標準按照項目部安全一號文件執(zhí)行。第二十條安全目標管理檢查標準見附表1。安全投入保障制度第一章 總 則第一條為認真貫徹落實財政部、國家發(fā)改委和國家煤項目部安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的財建（2004）119號、財建（2005）168號文件，結合我項目部的實際，努力構建起我項目部的安全生產(chǎn)設施長效投入機制，防止安全費用的提取和使用出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，杜絕不合格產(chǎn)品、“三證一書”不全產(chǎn)品和不合格的工程進入我項目部的生產(chǎn)現(xiàn)場，使安全投入資金發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益，確保安全投入工作規(guī)范、有序的進行，制定本辦法。第二條本辦法所稱的安全投入是指生產(chǎn)項目部的安全生產(chǎn)安全費用。第三條本辦法所稱的煤炭生產(chǎn)安全費用，是指企業(yè)按原煤產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤項目部安全生產(chǎn)設施、裝備投入的資金。第四條本辦法所稱的“三證一書”是指生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、煤安標志準用證和產(chǎn)品說明書。 第五條項目部安全費用具體使用范圍： 完善和改造項目部的安全防護設備、設施支出； 完善和改造項目部綜合防塵系統(tǒng)支出；項目部安全救護、安全糾察、救護通訊、項目部安全整頓經(jīng)費及項目部瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡支出。其他與項目部安全生產(chǎn)直接相關的支出。第二章 組織機構第六條為了規(guī)范安全投入工作，確保安全生產(chǎn)費用的足額提取和合理使用，項目部成立安全投入監(jiān)督檢查領導組。 組 長：項目部經(jīng)理 項目部書記 副 組 長：其它副經(jīng)理級領導成 員：安監(jiān)、調度、工程、機電、供應、人勞、運算、財務等科室的正職。領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站。 主 任：安監(jiān)站站長 成 員：（1）安監(jiān)、調度、工程、機電、供應、預算、人勞、財務等科室的負責人；（2）各隊組隊長。第三章 工作要求第七條項目部每年按上年的完成產(chǎn)值的2.5，作為項目部的安全投入，專門用于我項目部安全生產(chǎn)設施、裝備投入的資金。第八條財務科對安全投入資金的提取、存儲和使用情況；計劃實施及變更情況；安全投入設備的到貨、入庫以及使用情況；各有關單位的安全投入項目實施情況及存在有哪些問題等。 第九條機電科對到項目部的安全投入設備要組織用貨單位和安監(jiān)科、工程科、財務科等單位相關人員進行驗收,對未進行驗收和驗收不合格的設備不得投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止使用，并追究責任人的責任。 第十條在對安全投入設備驗收時，驗收人員要保證入庫設備“三證一書”齊全有效；必須保證入庫設備與計劃相符,凡出現(xiàn)計劃與實際不符,一次罰驗收人員每人 100元，情節(jié)嚴重的按項目部有關規(guī)定進行處理。 安全教育與培訓制度第一章 安全教育與安全技術培訓第一條為了提高職工的安全技術素質，強化職工的安全意識，特制定本制度。第二條安全教育、安全技術培訓工作，由項目部安全負責人負責組織，安監(jiān)站、人勞科、職工培訓辦公室編制安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，并由職工培訓辦公室負責實施。第三條各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓工作，職工培訓辦公室是安全技術培訓的主管業(yè)務單位；安監(jiān)站負責對全項目部的培訓工作進行監(jiān)督。第四條凡從事項目部生產(chǎn)建設的員工都必須進行安全技術培訓，經(jīng)考試合格，取得安全工作資格證書后，方可上崗。否則，干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。職教中心負責每年一度的項目部職工（包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特殊工種）的培訓辦證工作。第五條對從事井下工作的人員，培訓項目和培訓時間要符合煤項目部職工安全技術培訓規(guī)定中的有關規(guī)定。第六條對新工人、特殊工種從業(yè)人員、轉崗職工的職工，或長期離崗后重新上崗的工人要進行重新培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗。第七條培訓內容1、有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令等；2、項目部安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準及有關標準；3、災害預防與處理規(guī)劃：重特大事故防范措施與搶險應急預案；4、自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。第八條培訓方法采用脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓，集中培訓和分散培訓相結合，課堂教學與現(xiàn)場教學相結合的形式，采用課堂講述、實際操作結合的方法，急用先學，重點優(yōu)先，對職工進行培訓，做到深入淺出，理論聯(lián)系實際。第九條抓好三違學習班和對安全不放心人的培訓管理工作，提高素質，強化安全意識。第十條建立一支高素質的專職、兼職教師培訓隊伍，明確職責，加強管理和考核，保證教授課時和質量。第十一條職工培訓辦公室負責全項目部職工安全技術培訓的檔案管理，為領導考核和決策提供依據(jù)。第十二條考核與獎勵1、凡項目部組織的各類安全教育培訓班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參加培訓，否則缺席一人次，扣除該單位負責人50元。參加培訓人員無故缺席，每次扣罰本人20元。2、凡安排未經(jīng)培訓或未取得安全工作資格證書的人員上崗，每有一人次罰有關責任人100元；因此造成事故的，由安監(jiān)科按有關規(guī)定從重處罰。3、被聘請的專兼職教師，要認真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），理論聯(lián)系實際，保證教學質量。第十三條本制度由職教中心考核，考核結果報人勞科、安監(jiān)