企業(yè)研究論文-中小企業(yè)技術創(chuàng)新的動力機制的建立 .doc

企業(yè)研究論文-中小企業(yè)技術創(chuàng)新的動力機制的建立摘要：要使中小企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體，就必須建立中小企業(yè)的技術創(chuàng)新的動力機制。本文在對中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力原因分析的基礎上，提出了建立其技術創(chuàng)新動力機制的兩條途徑，從政府的角度來看，可通過建立市場機制“逼”企業(yè)創(chuàng)新，和提供提供一些資金層面等的政策支持促其創(chuàng)新，從企業(yè)本身來看，引進和培養(yǎng)和技術創(chuàng)新人才、選用合理的技術創(chuàng)新模式，加強產(chǎn)學研之間的互動，形成相應的互動機制。關鍵詞：中小企業(yè)技術創(chuàng)新動力機制1問題的提出企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體，在技術創(chuàng)新全過程中發(fā)揮著主導作用。這種主導性作用主要體現(xiàn)在四個方面：首先，必須是研發(fā)投入的主體，決定選題立項時的取舍。其次，是技術創(chuàng)新活動的主體，把握技術創(chuàng)新方向，組織和推動創(chuàng)新活動。第三，是創(chuàng)新成果應用的主體，選擇成果運用時機，提供產(chǎn)業(yè)化保障。最后，是技術創(chuàng)新風險承擔的主體，同時也是利益的最大享用者。占我國企業(yè)總數(shù)99%以上的中小型企業(yè)技術創(chuàng)新能力如何？能否發(fā)揮技術創(chuàng)新的主體作用？從目前的情況來看，在很多的中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中，技術創(chuàng)新的主體地位遠遠沒有得到體現(xiàn)。這可從中小企業(yè)的技術創(chuàng)新的投入能力、技術創(chuàng)新活動執(zhí)行能力以及技術成果的產(chǎn)出和應用的情況中表現(xiàn)出來。技術創(chuàng)新投入能力是指中小型企業(yè)擁有的能夠投入到創(chuàng)新過程中各類生產(chǎn)要素的能力，包括資金投入、人員投入和技術設備的投入。我國中小型企業(yè)的技術創(chuàng)新資金投入明顯偏低；中小型企業(yè)技術創(chuàng)新人力資源匱乏。而且從技術創(chuàng)新裝備投入來看，處于國際先進水平的站1%，處于國內先進水平站41%，處于國內中等水平的占47%，處于國內落后水平占11%。因此，從技術創(chuàng)新的投入來看，中小型企業(yè)還沒有成為技術創(chuàng)新研發(fā)的投入主體。中小企業(yè)作為真正技術創(chuàng)新主體的差距。我國已經(jīng)進入可以更多依靠創(chuàng)新推動經(jīng)濟發(fā)展的新階段，中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的主體，在參與國內國際競爭中卻顯后勁不足，原因多方面的，其中之一，也是最基本的，是缺乏相應的技術創(chuàng)新動力機制。本文主要就如何建立相應的動力機制闡述看法。2原因分析到目前為止，有些中小企業(yè)還缺乏技術創(chuàng)新的動力機制，主要有兩方面的原因：2.1技術創(chuàng)新還未成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要途徑我國大多數(shù)企業(yè)沒有發(fā)揮技術創(chuàng)新的主導作用，關鍵原因在于市場尚不健全、政策環(huán)境尚不完善，技術創(chuàng)新還沒有完全成為企業(yè)上生存和發(fā)展的內在需求。對政府而言.最重要的是創(chuàng)造有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的市場環(huán)境，可以通過實施一系列有效的政策，強化企業(yè)技術創(chuàng)新的動力機制。2.2中小企業(yè)的技術創(chuàng)新能力也有待提高。從全球實踐來看，到目前為止.最具有影響力的創(chuàng)新大都來自企業(yè)本身。但是企業(yè)技術創(chuàng)新能力不足制約了企業(yè)主體作用的發(fā)揮，導致我國技術創(chuàng)新水平與發(fā)達國家差距較大。如目前，我國中小企業(yè)企業(yè)的研發(fā)機構和研究人員不足；此外，在企業(yè)技術創(chuàng)新能力低的情況下，分利用科研院所及高等院校的科研能力，實現(xiàn)產(chǎn)學研緊密結合和共同創(chuàng)新，對于推動我國技術具有重要意義。目前，科研機構和高等院?？萍冀?jīng)費主要來源于政府資金，得到企業(yè)資金支持很少，產(chǎn)學研結合不緊密。當前需著重于進一步提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力，激勵企業(yè)把創(chuàng)新作為一種常規(guī)行為，充分發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用。完善以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系就顯得極其重要。3解決的對策根據(jù)上述情況的分析，要在全社會著力營造“企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，自主創(chuàng)新是企業(yè)的市場選擇”的氛圍，建立企業(yè)自主創(chuàng)新的內生機制。在這當中，尤其要廓清政府引導與企業(yè)主體的區(qū)別，謹防政府越姐代厄，使企業(yè)技術創(chuàng)新行為成為所謂的“政府工程”，否則，創(chuàng)新的有效性會大打折扣。企業(yè)的競爭力也不會大幅提升。3.1創(chuàng)造有利于企業(yè)家階層形成的社會環(huán)境企業(yè)家市推動中小企業(yè)技術創(chuàng)新的主要動力。因為中小企業(yè)的經(jīng)營者既是富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，又是在某一領域具有一技之長的專門人才，而企業(yè)一般又是根據(jù)經(jīng)營者技術專長設立的。在需求結構、技術結構不斷變化的情況下，他們勇于創(chuàng)新，把技術創(chuàng)新看做企業(yè)生存的生命線，大膽向新技術領域挑戰(zhàn)，并親自參加技術創(chuàng)新活動，即使技術創(chuàng)新的領導者和組織者，又是技術創(chuàng)新的技術人員。3.2建立市場機制“逼”企業(yè)創(chuàng)新只有著力營造“不創(chuàng)新毋寧死”的政策環(huán)境.企業(yè)才會把技術創(chuàng)新作為提高市場競爭力的主要途徑，才會有技術創(chuàng)新的持久動力。比如，取消壟斷、降低保護，營造一個真正的市場競爭環(huán)境。再比如，設定環(huán)保法律、技術標準、市場準入門檻等，把企業(yè)“逼”上技術創(chuàng)新的道路。3.3提供一些資金層面的政策支持各國政府在扶持中小企業(yè)技術創(chuàng)新方面進行了長期探索，并在實踐中取得了較好的效果，這些措施通常體現(xiàn)在金融支持、稅收優(yōu)惠、技術援助、咨詢指導、立法保護等方面。如資金短缺是制約中小企業(yè)技術創(chuàng)新的主要因素，發(fā)達國家利用一切手段為其提供資金上的支持。最基本的手段就是金融機構為中小企業(yè)技術創(chuàng)新提供貸款，主要有直接貸款和擔保這兩種形式。很多國家都專門成立了為中小企業(yè)融資的機構，幫助中小企業(yè)技術創(chuàng)新取得必要的資金，其中很大一部分是低息或是無息貸款。而且不管在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，貸款擔保都是中小企業(yè)政策的一部分。此外，稅收優(yōu)惠政策比較持久、穩(wěn)定，與其他財政政策相比，更容易促進企業(yè)的技術創(chuàng)新行為。主要的手段有以下幾種：一是對開發(fā)或實驗的費用給予稅收優(yōu)惠；二是對向中小企業(yè)的投資給予稅收優(yōu)惠；三是對中小企業(yè)因為技術創(chuàng)新而獲得的收益給予征稅上的優(yōu)惠；四是提高固定資產(chǎn)折舊率，這樣可以加速技術設備的更新?lián)Q代，還可以降低當期的應稅額從而減少稅款。輔助企業(yè)提高創(chuàng)新管理能力，為中小企業(yè)技術創(chuàng)新搭建公共服務平臺等。如通過宣傳和培訓，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權管理意識，引導企業(yè)制定品牌、知識產(chǎn)權和標準戰(zhàn)略；要鼓勵企業(yè)建立內部的創(chuàng)新活動和創(chuàng)新成果專門的管理機構，以掌握核心技術知識產(chǎn)權為目標，塑造知名品牌；要進一步完善為企業(yè)提供知識產(chǎn)權信息服務的支撐系統(tǒng)。要針對中小企業(yè)的創(chuàng)新需求，建立和完善公共的技術支撐服務體系，建立健全共享機制，逐步實現(xiàn)國家各類科技設施和共性技術平臺向中小企業(yè)開放。4要加強中小企業(yè)自身的創(chuàng)新能力4.1引進和培養(yǎng)和技術創(chuàng)新人才在這方面，許多中小企業(yè)的一些經(jīng)驗，值得推而廣之。近幾年，金華、余姚等地采取關系不轉、戶口不遷的柔性用人機制，吸納數(shù)千名“侯鳥教授”、“飛行博士”為中小營企業(yè)提供研發(fā)服務，績效明顯，值得推而廣之。因此，中小企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體，提高其技術創(chuàng)新能力就顯得極為重要。首先，要建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競聘?！熬G色通道”，鼓勵和吸引科技人才加入中小民營企業(yè)隊伍。其次，建立多層次的教育培訓機制，大力培養(yǎng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、職業(yè)技能人才。第三在企業(yè)內部建立有效的激勵機制。多數(shù)民營企業(yè)在當前仍然受規(guī)模和財力的限制，在薪資水平上無法同其他所有制的企業(yè)相抗衡，對核心技術人員產(chǎn)生長期激勵效果受到了很大限制，于是讓核心技術人才持股成為越來越多成熟民營企業(yè)的共識。讓企業(yè)員工擁有企業(yè)產(chǎn)權是一種長期的激勵機制，在實施中根據(jù)該技術人才在企業(yè)取得重大技術創(chuàng)新成果之后，授予該員工一定的企業(yè)股份或者規(guī)定的時間內購買企業(yè)股份的權利，使得其參與企業(yè)利潤的分配。股權分配從實質上是實現(xiàn)了對技術人才的激勵和約束的雙重功效，既體現(xiàn)了人才自身價值，又降低他們離職可能性和短期行為發(fā)生的可能性。股權激勵在具體應用上現(xiàn)在已發(fā)展出了技術配股、崗位干股分紅權、股票期權等多種形式。4.2選用合理的技術創(chuàng)新模式中小企業(yè)在技術創(chuàng)新中，往往采取模仿和引進戰(zhàn)略，對引進技術的消化吸收和再創(chuàng)新能力差，成果轉化率低。我國中小企業(yè)對引進技術的消化吸收能力差，不能進行二次創(chuàng)新，容易陷入“落后引進淘汰再引進”的惡性循環(huán)中，企業(yè)需要不斷的支付外國的巨額的專利技術使用費和技術轉讓費。另外，我國的中小型企業(yè)還存在著成果轉化率低的問題，據(jù)統(tǒng)計，全國只有20%左