企業(yè)研究論文-關(guān)于我國企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀與成因探討.doc

企業(yè)研究論文-關(guān)于我國企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀與成因探討作者：曾翔昊張文濤翟運(yùn)開論文關(guān)鍵詞：國際競爭力核心競爭力軟實(shí)力論文摘要：我國企業(yè)國際競爭力不強(qiáng)一直制約著我國國際貿(mào)易總額的提升，其中關(guān)鍵在于在本土企業(yè)總體上相對顯得實(shí)力弱、競爭力低，特別是民營企業(yè)活力充沛但總體規(guī)模還較小。因此如何提升我國企業(yè)國際競爭力成為學(xué)術(shù)研究的焦點(diǎn)問題，本文在淺析我國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就其成因進(jìn)行了系統(tǒng)分析，為提高我國企業(yè)國際競爭力的發(fā)展提供參考建議。一、引言在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國快速融人國際市場體系的背景下，“國內(nèi)企業(yè)競爭國際化，國際競爭國內(nèi)化”已成為現(xiàn)代市場競爭的主要特征。很大程度上，一個國家的經(jīng)濟(jì)地位取決于其國家競爭力，根據(jù)波特的觀點(diǎn)，國家競爭力可以通過該國國內(nèi)企業(yè)的競爭力表現(xiàn)出來。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、國民經(jīng)濟(jì)的基本承擔(dān)者和具體參與者，是產(chǎn)業(yè)競爭力和國家競爭力的核心和基礎(chǔ)，企業(yè)競爭力決定了國家產(chǎn)業(yè)競爭力，進(jìn)而最終決定了國家競爭力的強(qiáng)弱。國家國際競爭力歸根結(jié)底是各國產(chǎn)業(yè)或同類企業(yè)之間相互比較的生產(chǎn)力。作為國家和產(chǎn)業(yè)國際競爭力微觀基礎(chǔ)的企業(yè)國際競爭力研究已引起國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。二、我國企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀描述1我國國家競爭力不足2004年我國全年進(jìn)出口總額達(dá)11548億美元，順差320億美元，成為僅次于美國、日本之后的第三貿(mào)易大國。但與此同時近年來我國國際競爭力卻有所下滑。瑞士洛桑國際管理學(xué)院(IMD對世界51個國家和9個地區(qū)進(jìn)行綜合評定的結(jié)果顯示，中國國際競爭力排名由2004年的第2位降至第3l位。世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的2005至2006年全球競爭力報(bào)告中顯示中國排名第49也較去年下降了3個位次(如表1)。2我國產(chǎn)業(yè)競爭力存在結(jié)構(gòu)性問題企業(yè)國際競爭力是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的微觀基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)國際競爭力是企業(yè)國際競爭力的宏觀體現(xiàn)，而產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的國際競爭力又具體體現(xiàn)在產(chǎn)品的國際競爭力上。因此，從我國產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的國際競爭力的相對優(yōu)劣可以判別我國企業(yè)國際競爭力的強(qiáng)弱情況。一般來說，產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)國際競爭力可以用顯性比較優(yōu)勢指數(shù)法來確定。顯性比較優(yōu)勢指數(shù)的計(jì)算公式為：RCA=(EXiIM)(EXTIMT)(1其中，EXi和啦表示i行業(yè)某年的出口額和進(jìn)口額，而EXT和IMT則表示一國(或一地區(qū))某年的進(jìn)出口總額。RC大于1表示i工業(yè)相對于其他部門在國際貿(mào)易中具備比較優(yōu)勢，R值越大則優(yōu)勢越明顯。據(jù)公式(1)可以計(jì)算出我國幾大典型產(chǎn)業(yè)的顯性比較優(yōu)勢指數(shù)，如表2。由此可見，我國工業(yè)制品的國際競爭力明顯較弱，而初級加工業(yè)國際競爭力較強(qiáng)。在主要的工業(yè)制品中，化學(xué)品及有關(guān)產(chǎn)品行業(yè)國際競爭力不足，輕紡產(chǎn)品、橡膠制品、礦冶產(chǎn)品及其制品、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)具備一定的國際競爭力，并且在逐漸提高，也印證了我國作為世界制造工場的論斷。在初級加工品中，食品及主要供食用的活動物行業(yè)和飲料及煙類行業(yè)的國際競爭力在不同年份有所波動，但這類初級產(chǎn)品在國際市場仍具有明顯的競爭力。我國產(chǎn)品國際競爭力存在結(jié)構(gòu)性問題，但人世后的表現(xiàn)也說明，產(chǎn)業(yè)競爭力整體上是在提高的，我國的輕工、機(jī)電設(shè)備的國際競爭力有較大的提升潛力，在工業(yè)化進(jìn)程中，這也將是我國近期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。3我國企業(yè)國際競爭力較弱相對于我國國家競爭力的變化和產(chǎn)業(yè)競爭力的改善，我國企業(yè)國際競爭力的變化難以令人滿意。通過IMD提供的49個國家企業(yè)國際競爭力比較的結(jié)果可以看出當(dāng)前我國企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀(見表3)。從表3可以看出，19982002年間，我國企業(yè)國際競爭力總體排名落后，且呈下滑趨勢，競爭壓力很大。企業(yè)管理競爭力從1998年的第3O名下降到2002年的第44名，平均排名366，競爭力很弱。在影響企業(yè)國際競爭力的幾個子要素中，只有勞動力成本競爭力最強(qiáng)，五年來平均排名74。勞動力成本優(yōu)勢仍然是我國大多數(shù)中小企業(yè)參與國際競爭最根本的競爭來源。但是，勞動力成本競爭力也呈直線下降趨勢，從1998年的第1名下降到2002年的第l2名。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勞動力成本優(yōu)勢爭逐漸弱化。在2002年的49個國家企業(yè)國際競爭力比較中，我國企業(yè)的管理效率、公司績效和企業(yè)文化等決定企業(yè)競爭力的核心要素等較落后，均排在40名以后成，為影響企業(yè)國際競爭力的軟肋。這也充分說明，在當(dāng)今的市場競爭中，知識、創(chuàng)新等潛在的“軟因素”將成為決定企業(yè)國際競爭力的主要力量，依靠生產(chǎn)要素的優(yōu)勢獲取企業(yè)競爭力的機(jī)會將減少。這也給我國企業(yè)敲響了警鐘：與在國際競爭中不斷成長，必須不端提高“軟實(shí)力”，注重知識等無形要素的作用。我國國際競爭力不足的表現(xiàn)可以總結(jié)如下：(1)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平不高，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力。目前我國出口產(chǎn)品基本上靠低價(jià)格競爭由于質(zhì)量水平低，技術(shù)含量低，導(dǎo)致附加值也低有的產(chǎn)品盡管出口數(shù)量很大，但銷售額不大，創(chuàng)利能力差。(2)名牌競爭實(shí)力較弱。一是中國還沒有真正意義上的國際名牌。二是國內(nèi)品牌的資產(chǎn)價(jià)值與國外品牌相比差距較大。三是在國際市場上，中國品牌的產(chǎn)品占有份額較低，創(chuàng)利能力較弱，處于競爭弱勢。(3)大企業(yè)總數(shù)少，且規(guī)模偏小。我國具有很強(qiáng)國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)微乎其微。中國最大500家工業(yè)公司與世界最大500家公司之間的差距很大。(4)國際市場營銷渠道不暢。我國企業(yè)大量的產(chǎn)品不得不通過外國企業(yè)的營銷渠道進(jìn)入國際市場，而真正通過我國自己的營銷渠道進(jìn)入市場的產(chǎn)品卻極少。因此中國工業(yè)企業(yè)實(shí)際上只賺取了極少的加工利潤大量利潤被價(jià)值鏈上占據(jù)高端的其他國家企業(yè)獲得，大大削弱了我國企業(yè)在國際市場上的競爭力這種國際貿(mào)易規(guī)模劇增但國際競爭力卻下降的現(xiàn)象發(fā)人深思。我國企業(yè)國際競爭力不足的原因是什么?應(yīng)該如何提升我國企業(yè)國際競爭力?三、我國企業(yè)國際競爭力不足的原因與結(jié)構(gòu)問題1我國企業(yè)國際競爭力不足的原因我國企業(yè)國際競爭力不足的原因，從具體層面來分析主要有以下一些原因：(1)企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)不完備，沒有建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。政企不分的管理體制一直是困擾國有企業(yè)走向市場的障礙，同時大多數(shù)民營企業(yè)內(nèi)部法人治理也不完備或運(yùn)作不規(guī)范治理結(jié)構(gòu)不善導(dǎo)致運(yùn)作機(jī)制不善，因此難以形成強(qiáng)大的國際競爭力。(2)企業(yè)營銷觀念、市場調(diào)研意識落后。我企業(yè)重視產(chǎn)品出來后的廣告宣傳和推銷，對整體的、戰(zhàn)略化的現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略不論是理論還是實(shí)踐都與國際先進(jìn)水平相距甚遠(yuǎn)。(3)自有品牌、技術(shù)的開發(fā)管理落后。當(dāng)前我國出口的大部分是低技術(shù)、初加工、組加工、低檔次、低質(zhì)量、低附加值的產(chǎn)品，又多是貼牌生產(chǎn)，我國企業(yè)對自有品牌的創(chuàng)建和管理態(tài)度遠(yuǎn)不夠積極，同時對品牌開發(fā)利用、技術(shù)開發(fā)、銷售渠道開發(fā)的實(shí)際運(yùn)作方面，更是很難與外資競爭。(4)盲目多元化，規(guī)模擴(kuò)張但是核心競爭力沒有增強(qiáng)。迄今為止我國的國有大型企業(yè)集團(tuán)主要都是依賴獨(dú)有的壟斷資源來經(jīng)營的，其多元化經(jīng)營戰(zhàn)略往往偏離了其核心領(lǐng)域，最后導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)張但是核