提高鋼筋電渣壓力焊的施工質(zhì)量匯報(bào)方案.ppt

提高鋼筋電渣壓力焊的施工質(zhì)量,集團(tuán)三分公司,一、工程概況,A、B、C底商住宅樓工程是由。其中A、B座為框架結(jié)構(gòu)（地下室為框剪）商務(wù)樓，地下1層，地上3層，于2007年11月份開(kāi)工。C座首層為框架結(jié)構(gòu)，以上為磚混結(jié)構(gòu)，地上6層。由于A、B座施工缺少經(jīng)驗(yàn)，框架柱連接采用電渣壓力焊，施工不理想。所以為了提高鋼筋的焊接質(zhì)量，我小組對(duì)此項(xiàng)開(kāi)展QC活動(dòng)。,二、小組概況,為了響應(yīng)公司“創(chuàng)造精品工程的質(zhì)量方針”于2007年10月20日組建了本小組，現(xiàn)將本小組的基本情況介紹如下：,三、選題理由,提高電渣壓力焊焊接質(zhì)量,四、現(xiàn)狀調(diào)查,百花小區(qū)A、B座工程于2007年11月開(kāi)工，我們對(duì)其電渣壓力焊質(zhì)量缺陷進(jìn)行調(diào)查并記錄。 鋼筋連接質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表,制圖： 日期：2007.12.10,四、現(xiàn)狀調(diào)查,對(duì)鋼筋連接質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表分析，鋼筋軸線(xiàn)偏移、焊接熔合不好、鋼筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌是影響鋼筋連接質(zhì)量的主要問(wèn)題。只要對(duì)以上三個(gè)缺陷采取必要的措施就能有效的提高施工質(zhì)量。,五、制定目標(biāo)及目標(biāo)的可行性分析,克服電渣壓力焊焊接質(zhì)量為優(yōu)良,通過(guò)排列圖可看出只要解決了以上三個(gè)質(zhì)量缺陷，就解決了鋼筋焊接的連接質(zhì)量。所以小組經(jīng)過(guò)討論決定本次小組活動(dòng)的目標(biāo)為,五、制定目標(biāo)及目標(biāo)的可行性分析,目標(biāo)的可行性研究,六、要因分析,軸線(xiàn)未對(duì)正,夾具長(zhǎng)期磨損,上下不同心,交底不詳細(xì),工人責(zé)任心 不強(qiáng),上鋼筋頂壓 過(guò)快,跟蹤檢查 不到位,焊包不勻 焊合不好,焊劑裝填 不均勻,焊接過(guò)程中上鋼筋下送過(guò)慢,焊接不填滿(mǎn) 或泄露,七、要因確認(rèn),通過(guò)以上關(guān)聯(lián)圖中，可以看出影響鋼筋焊接質(zhì)量的末端因素共有10條，就此，我小組召開(kāi)“要因分析”專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)。,七、要因確認(rèn),通過(guò)以上分析確認(rèn)，得到影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素為,影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素,焊后夾具放松過(guò)早，接頭未及時(shí)冷卻，使上鋼筋傾斜,焊劑裝填不滿(mǎn)或泄漏造成未焊合,裝填焊劑不均勻，造成焊包不勻,質(zhì)量跟蹤不夠，自檢不到位,工人責(zé)任心不夠，操作不認(rèn)真,技術(shù)交底不詳,七、要因確認(rèn),制表： 日期：2007.11.15,八、制定對(duì)策,我小組經(jīng)過(guò)分析、借鑒、討論對(duì)影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素逐項(xiàng)采取措施。運(yùn)用對(duì)策表，制定相應(yīng)對(duì)策，并定人對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。見(jiàn)表三,八、制定對(duì)策,我小組經(jīng)過(guò)分析、借鑒、討論對(duì)影響鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素逐項(xiàng)采取措施。運(yùn)用對(duì)策表，制定相應(yīng)對(duì)策，并定人對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。見(jiàn)表三,九、對(duì)策實(shí)施,實(shí)施一： 1）工程質(zhì)量的好壞同班組的素質(zhì)是分不開(kāi)的。 由分公司推薦，QC小組和項(xiàng)目部的認(rèn)可，決定由專(zhuān)業(yè)焊接班組進(jìn)行施工，于2007年11月23日開(kāi)始A座鋼筋焊接。在開(kāi)工前對(duì)其班組進(jìn)行交底。 2）加強(qiáng)操作工人對(duì)焊接參數(shù)的認(rèn)識(shí)。 根據(jù)鋼筋的直徑選好焊接參數(shù)，掌握好焊接電流、電壓，通電時(shí)間，在引弧、熔化、頂壓等過(guò)程中控制好時(shí)間和距離，確保接頭熔合，焊包均勻。 3）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，由小組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其執(zhí)行情況。,九、對(duì)策實(shí)施,實(shí)施二： 1.強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格“三檢”制。由專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)外墻涂料的施工質(zhì)量全過(guò)程的檢查，同時(shí)落實(shí)班組的自檢和互檢責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。如檢查人員失職一次，由項(xiàng)目部對(duì)其處罰，扣半個(gè)月工資不發(fā)，如發(fā)現(xiàn)三次責(zé)令其主動(dòng)離崗。 2.加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督力度，盡量避免不合格品出現(xiàn)，減少不必要的材料浪費(fèi)及返工。,九、對(duì)策實(shí)施,實(shí)施三： 1.我小組根據(jù)工人懶散、不認(rèn)真操作情況，研究決定要明確分工，制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度。于2007年11月12日向項(xiàng)目部推薦并取得共鳴和認(rèn)可。制度如下： 每次焊接鋼筋，施工員對(duì)班組每個(gè)操作工人的操作及完成情況進(jìn)行檢查，并記錄，通報(bào)。 好的，要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，獎(jiǎng)當(dāng)日工資的10%，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。 差的，責(zé)令返工但不給工資，并扣半天到一天的工，甚者責(zé)令下崗。 其班組長(zhǎng)與工人承擔(dān)連帶責(zé)任，扣其半天工資。 2.加強(qiáng)監(jiān)督，并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督其執(zhí)行。,十、效果檢查,A座地下室框架柱 于2007年11月24日完成，我小組成員對(duì)其進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷17點(diǎn)。就實(shí)地實(shí)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、歸納、統(tǒng)計(jì)，對(duì)鋼筋焊接現(xiàn)存質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表四 鋼筋連接質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)與上次比較，只占上次缺陷的7%。,十、效果檢查,從以上表中可以看出，鋼筋軸線(xiàn)偏移、焊接熔合不好、鋼筋表面燒傷、氣孔、夾渣、焊包下淌等質(zhì)量缺陷得到了很好的控制。2007年11月25日，經(jīng)監(jiān)理、甲方分項(xiàng)檢查驗(yàn)收，主控項(xiàng)目符合要求，一般項(xiàng)目的優(yōu)良率達(dá)到了81.6%，允許偏差項(xiàng)目合格率達(dá)到了91.4%。經(jīng)驗(yàn)收小組討論總體評(píng)價(jià)是“電渣壓力焊焊接質(zhì)量?jī)?yōu)良”。本小組的活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。 1）本次施工，加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督檢查，較大程度上減少了返工，避免了不必要的材料和人工浪費(fèi)，在一定程度上降低了成本。 2）本次活動(dòng)，工人的質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高，能自覺(jué)地維護(hù)工程質(zhì)量。 3）活動(dòng)實(shí)施后，提高了工程質(zhì)量，而且為企業(yè)贏得了信譽(yù)，為工程業(yè)務(wù)的招攬奠定了基礎(chǔ)。,十、效果檢查,2.今后打算 隨著人們節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng)，墻體保溫施工越來(lái)越常見(jiàn)，但保溫工程墻面空鼓現(xiàn)象嚴(yán)重，成為施工的一個(gè)難點(diǎn)。本小組打算今后在這一項(xiàng)上開(kāi)展QC活動(dòng)。,謝謝！,人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力， 明辨是非的能力。 所以我們要勤懇讀書(shū)，廣泛閱讀， 古人說(shuō)“書(shū)中自有黃金屋。 ”通過(guò)閱讀科