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企業(yè)研究論文-如何加強統(tǒng)計學對國有企業(yè)的決策參考摘要沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為科學依據(jù)的市場調(diào)查和可行性分析報告,某種程度不過是對市場前景預測的一種假設(shè)和美好想象,這也是造成國有企業(yè)曾經(jīng)盲目投資、重復建設(shè)和低效運營的重要原因,由此可見,統(tǒng)計學在企業(yè)決策中有著重要的參考作用。關(guān)鍵詞統(tǒng)計學企業(yè)決策參考作用學術(shù)界對統(tǒng)計學至今依然沒有一個統(tǒng)一且權(quán)威的精準定義,一般意義上來講,統(tǒng)計學(statistics)是收集、分析、表述和解釋數(shù)據(jù)的科學,是關(guān)于數(shù)據(jù)的科學,其內(nèi)容包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)解釋等。市場經(jīng)濟條件下,國有企業(yè)幾乎沒有建立嚴格意義上的企業(yè)統(tǒng)計體系,也不重視統(tǒng)計學。在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營運行中,談到企業(yè)管理,我們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式和運行機制,而統(tǒng)計學的重要性往往被管理者忽視。的確,企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制的有效與否,對企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求,提高經(jīng)濟效益具有重要的影響和意義。但假如沒有科學的統(tǒng)計依據(jù),從企業(yè)本身而言,各項管理就如空中樓閣,虛而不實,管理過程中就不能很好地找到切入點。上個世紀90年代,中原油田化工集團根據(jù)市場調(diào)查,制作了項目的可行性分析報告,決定上馬細旦丙綸、氰化鈉、氯化橡膠、鎢鉬等化工項目,按照當時操作的市場可行性分析報告,這幾個項目的投資規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)乃至亞洲都屬于大型項目,具有極其廣闊的市場前景和可觀的經(jīng)濟效益。但是,由于這種市場調(diào)查并沒有進行嚴格意義上的統(tǒng)計學論證,所有的市場前景預測都建立在一種對市場效益的虛擬假設(shè)和美好想象基礎(chǔ)之上。因此,導致了這些巨型項目在短暫的粉墨登場之后迅速陷入了虧損直至倒閉的泥潭。忽視企業(yè)統(tǒng)計,使我們在改革與發(fā)展的進程中走了很多彎路,多交了許多學費,這種“摸著石頭過河”的代價不可謂不大。但是,我們欣喜地看到,進入二十一世紀以后,黨中央新一屆領(lǐng)導集體高瞻遠矚,對中國改革開放的實踐進行了科學而理性的反思,提出了落實科學發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略方針。作為國有特大型企業(yè)的中原油田,近年來也從實際情況出發(fā),制定了落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的戰(zhàn)略部署,中原油田的企業(yè)決策已經(jīng)步入了科學理性的軌道,對企業(yè)統(tǒng)計的重視也達到了一個前所未有的高度。筆者作為中原油田的一名普通員工,在長期工作中對統(tǒng)計學如何促進企業(yè)科學決策積累了一些膚淺的認識,愿拋磚引玉,與大家商榷。由于統(tǒng)計工作涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷等多方面,是一項艱巨而復雜的系統(tǒng)工程,因此我們必須進一步改進工作方法,健全統(tǒng)計法制,形成一套合理有效的企業(yè)統(tǒng)計管理模式,真正體現(xiàn)統(tǒng)計的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能,切實發(fā)揮統(tǒng)計對企業(yè)決策的參考作用。那么,如何加強統(tǒng)計對企業(yè)決策的參考作用呢?筆者認為:一是要建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式。長期以來,在企業(yè)統(tǒng)計工作中存在著這樣一種體制弊端,那就是各種統(tǒng)計業(yè)務分別由不同的部門負責,然后向不同的上級主管部門匯報,沒有一個專門部門從企業(yè)適應市場競爭的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息,更談不上對企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析,即使在企業(yè)內(nèi)部各部門之間也難以實現(xiàn)有效的信息交換與共享,造成大量有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)閑置浪費的現(xiàn)象。二是科學設(shè)置和完善指標體系,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化,尤其是在中原油田外闖市場力度不斷加大的今天,面對的經(jīng)濟因素和市場信息日趨龐雜,原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應企業(yè)自身的發(fā)展要求。規(guī)范統(tǒng)計工作,科學設(shè)置和完善指標體系已成為統(tǒng)計工作的當務之急。在具體設(shè)置和完善指標體系時,應當遵循以下原則:一是全面性原則。指標體系的內(nèi)容應包括企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況,企業(yè)運營收入、效益和投資情況,企業(yè)人力資源以及當?shù)厣鐣?jīng)濟等方面的信息,并且盡量使指標按市場要求細化;二是規(guī)范性原則。指標體系應從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求.力求指標設(shè)置更加科學化:三是及時性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,新型業(yè)務的不斷出現(xiàn),市場競爭格局不斷變化,要對指標體系及時進行調(diào)整;四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息。三是加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設(shè),為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提供技術(shù)支持。信息就是生產(chǎn)力,信息中蘊涵著社會和企業(yè)發(fā)展的巨大能量。企業(yè)應充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新,加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡的連接,實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報,使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表,及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這樣,就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一??傊髽I(yè)應充分運用現(xiàn)代科技管理水平和計算機技術(shù),廣泛收集信息,加快信息處理、傳遞和反饋速度,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是利用統(tǒng)計模型進行統(tǒng)計分析與預測,為企業(yè)發(fā)展提供更科學的依據(jù),以“有為”爭取“有位”。企業(yè)統(tǒng)計人員應能根據(jù)管理與決策的需要,對集中起來的諸多數(shù)據(jù)進行排列組合,利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析,如分析生產(chǎn)進度情況;二是利用多方面信息進行綜合分析,如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場行情等多方面的統(tǒng)計信息分析產(chǎn)銷增減原因;三是利用各種統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行預測。分析研究的方法、形式可因研究內(nèi)容不同而有所不同.其結(jié)果可以以分析研究報告的形式體現(xiàn),從而為企業(yè)的發(fā)展與決策

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