規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì).ppt

,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),第二章 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì),本章主要內(nèi)容,1,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)重要概念,2,3,4,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,企業(yè)適度規(guī)模理論,多元化與范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,第一節(jié) 若干概念,規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economies of scale)是指當(dāng)生產(chǎn)或 經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了 生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。,一、規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)與規(guī)模外部經(jīng)濟(jì) 規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)就是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，使 單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)是指 實(shí)現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性所需的外部條件，如市場(chǎng)規(guī)模 擴(kuò)大、資源供給充足、運(yùn)輸和融資方便等。,第一節(jié) 若干概念,第一節(jié) 若干概念,二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 一般以邊際成本（marginal cost）和平均成本 （average cost）的關(guān)系來區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不 經(jīng)濟(jì)（diseconomies of scale）。我們可用圖2-1 說明。,第一節(jié) 若干概念,C 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) MC AC 規(guī)模報(bào)酬不變 AC MC O Q1 Q2 Q 圖2-1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì),第一節(jié) 若干概念,三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的層次 規(guī)模經(jīng)濟(jì)還可分為產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)、工廠規(guī)模經(jīng) 濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)這三個(gè)主要層次。,第一節(jié) 若干概念,四、范圍經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì)（economies of scope）是指利用單 一經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售 多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。存在范圍經(jīng)濟(jì)的條件 可用下式表示： TC(Qx,Qy) TC(Qx ，0)+TC(0，Qy ),第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成因 1專業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟(jì)性 斯密：“第一，勞動(dòng)者的技巧因業(yè)專而日進(jìn)；第 二，由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作，通常須損失不少 時(shí)間，有了分工，就可以免除這種損失；第三，許 多簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮減勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明，使一個(gè)人能夠 做許多人的工作?！?第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,亞當(dāng)斯密：富裕源自分工亞當(dāng)斯密（17231970）是經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要?jiǎng)?chuàng)立者。 著名思想：古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代自由市場(chǎng)、勞動(dòng)分工 學(xué)派流派：古典經(jīng)濟(jì)學(xué) 主要領(lǐng)域：政治哲學(xué)、倫理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),亞當(dāng)斯密（Adam Smith）,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,2采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性 企業(yè)規(guī)模大，就能得益于采用大型、高效的專 用設(shè)備。這種經(jīng)濟(jì)性在石油、化工、鋼鐵、水泥等 裝置型產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得特別明顯。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,3標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性 大規(guī)模企業(yè)所采用的大批量生產(chǎn)方式有利于實(shí) 行標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化操作，從而有利于增加產(chǎn)量，提 高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。同時(shí)，這也使企業(yè)采用大 型、專用機(jī)械設(shè)備和高效率的流水作業(yè)方式成為可 能。這些都能提高經(jīng)濟(jì)效率。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,4大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性 大企業(yè)一次性大批量購(gòu)進(jìn)原材料、零部件等生 產(chǎn)要素，可以比多次小批量進(jìn)貨節(jié)省交易費(fèi)用，還 可以享受較大的批量折扣；而大規(guī)模的產(chǎn)品銷售則 有利于提高廣告等促銷活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，降低單位 產(chǎn)品的促銷費(fèi)用；同時(shí)，只有大規(guī)模的產(chǎn)品銷售， 才可能在各地設(shè)立企業(yè)的銷售服務(wù)中心，以提高產(chǎn) 品銷售效率，更好地滿足顧客需要。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,5大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性 企業(yè)的市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，有利于降低單位運(yùn)輸成 本，若設(shè)R為企業(yè)的市場(chǎng)半徑，R2這一圓形區(qū)域就 是企業(yè)的市場(chǎng)范圍，圓心到圓周的運(yùn)輸距離為R，則 在市場(chǎng)范圍擴(kuò)大4倍時(shí)，運(yùn)輸距離只擴(kuò)大2倍。此 外，大批量運(yùn)輸還有利于取得整車運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,6大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性 企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，為經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)人員 專業(yè)化創(chuàng)造了條件，他們通過合理分工，各司其 職，使其特長(zhǎng)得到充分發(fā)揮，從而有利于提高企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理的整體水平。同時(shí)，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也有 利于使用現(xiàn)代辦公自動(dòng)化設(shè)備，增強(qiáng)信息處理能 力，從而提高企業(yè)管理效率。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因 上述規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一些成因，如大批量采購(gòu)和銷 售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和大規(guī)模管理的 經(jīng)濟(jì)性，也是范圍經(jīng)濟(jì)的成因。此外，產(chǎn)生范圍經(jīng) 濟(jì)的主要原因還包括：,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備具有多種功能 在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的過程中，許多生產(chǎn)技術(shù) 設(shè)備具有向標(biāo)準(zhǔn)化、通用化發(fā)展的趨勢(shì)，這些具有 通用性的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，可用來生產(chǎn)不同產(chǎn)品，從 而提高生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的利用率。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,2零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能 許多零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能，可 以用來生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，因而可以增加零部件或中 間產(chǎn)品的生產(chǎn)批量，取得因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而引起的范圍 經(jīng)濟(jì)。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,3研究與開發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng) 企業(yè)一項(xiàng)研究開發(fā)技術(shù)的成果往往可以用于多 種產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而有利于擴(kuò)散研究開發(fā)成果，大 大降低單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟难芯块_發(fā)成本。,第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因,4企業(yè)無形資產(chǎn)的充分利用 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù)等無形資產(chǎn)在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)同樣可以使用，不會(huì)增加多少額外 費(fèi)用。又如，由于企業(yè)的聲譽(yù)能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的聲 譽(yù)，企業(yè)良好的聲譽(yù)能支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn) 品。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,一、企業(yè)規(guī)模與效率 企業(yè)規(guī)模是否越大越經(jīng)濟(jì)，效率越高？企業(yè)規(guī) 模擴(kuò)大會(huì)增加有效管理的難度，增加企業(yè)內(nèi)部交易 成本。因此，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的收益是有限度 的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過一定程度后就會(huì)由“經(jīng)濟(jì)”變?yōu)?“不經(jīng)濟(jì)”。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,二、企業(yè)適度規(guī)模的衡量器平均成本曲線,圖2-2 平均成本曲線（不考慮技術(shù)進(jìn)步因素）,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,在圖2-2中， BC可稱之為“最佳規(guī)模區(qū)間”，B點(diǎn) 所在規(guī)模稱為“最小最佳規(guī)?！保╩inimum efficient scale），C點(diǎn)所在的規(guī)模稱為“最大最佳規(guī)模”（maximum efficient scale）。企業(yè)規(guī)模處于該“區(qū)間”內(nèi)的任何一點(diǎn)都是適度的。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,在適度規(guī)模理論中，平均成本應(yīng)該是由平均生 產(chǎn)成本和平均交易成本疊加而成的總平均成本。這 樣才能全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能正確 界定企業(yè)適度規(guī)模。因此，我們可以用圖2-4描述：,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,圖2-4 企業(yè)規(guī)模與平均成本,E*,企業(yè)規(guī)模,O,平 均 成 本,總平均成本曲線,平均交易成本曲線,平均生產(chǎn)成本曲線,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，我國(guó)理論界卻存在根本分歧。 “規(guī)模經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)選擇的結(jié)果”還是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有效競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)”。 參見陳尚前：規(guī)模經(jīng)濟(jì)：市場(chǎng)選擇的結(jié)果抑或有效競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家1997年第6期。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,三、企業(yè)適度規(guī)模的兩個(gè)決定因素 技術(shù)與市場(chǎng) 某個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)（適度規(guī)模）主要取 決于技術(shù)與市場(chǎng)這兩個(gè)因素。技術(shù)與市場(chǎng)從企業(yè)內(nèi) 部和外部條件上決定了產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而決定 了特定產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的適度規(guī)模。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,錢德勒的代表性著作： 企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1999年版； 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)，云南人民出版社，2002年版； 看得見的手：美國(guó)企業(yè)的管理革命，商務(wù)印書館，2002年版。,艾爾弗雷德D錢德勒 （Alfred D.Chandler,Jr.）,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,四、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法 確定企業(yè)適度規(guī)模的主要方法有量本利比較 法、工程分析法和適者生存法。 量本利比較法是一種通過比較分析不同規(guī)模企 業(yè)的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)狀況，以單位產(chǎn)品的成本和 利潤(rùn)的多少為基準(zhǔn)確定企業(yè)適度規(guī)模的方法。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,工程分析法又叫技術(shù)定額法，它是一種在假設(shè) 不同產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)基本的設(shè)備參數(shù)、工藝參 數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)費(fèi)用定額等工程技術(shù)，以確定平 均成本曲線，然后通過比較不同產(chǎn)量的平均成本曲 線，以確定適度規(guī)模的方法。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,適者生存法（the survival technique）由美 國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治J施蒂格勒（George J.Stigl er）所首創(chuàng)。運(yùn)用生存技術(shù)來測(cè)定最佳廠商規(guī)模的 過程如下：先把產(chǎn)業(yè)的廠商按規(guī)模分類，然后計(jì)算 各時(shí)期各規(guī)模等級(jí)的廠商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出中所占比重。 如果某一等級(jí)的廠商所占的生產(chǎn)份額下降了，說明 該規(guī)模效率較低。反之，則說明該規(guī)模效率較高。,第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定,喬治斯蒂格勒：第十四屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者“信息經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“管制經(jīng)濟(jì)學(xué)”的創(chuàng)始人。 斯蒂格勒確立了他在市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)用研究中的領(lǐng)導(dǎo)地位。 斯蒂格勒發(fā)現(xiàn)了斯密定理：“勞動(dòng)分工受市場(chǎng)規(guī)模的限制”。,喬治J施蒂格勒（George J.Stigler）,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),一、一體化與多元化 擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?？刹扇∷揭惑w化、垂直一體化 和混合一體化這三種戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。 水平一體化（horizontal integration）是企 業(yè)在原有生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過聯(lián)合、兼并同類企 業(yè)或投資興建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，形成多工廠企 業(yè)，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),垂直一體化 (vertical integration) 是企業(yè) 在供、產(chǎn)、銷方面實(shí)行縱向滲透和擴(kuò)張。其實(shí)質(zhì)就 是把原來由不同企業(yè)承擔(dān)的供、產(chǎn)、銷職能不斷集 中于單個(gè)企業(yè)的過程，也就是把供、產(chǎn)、銷活動(dòng)由 原來的市場(chǎng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)的過程。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),混合一體化(conglomerate integration) 是指 企業(yè)通過一定的方式控制多個(gè)產(chǎn)業(yè)中的若干生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)單位，實(shí)行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。通過充分利用共同資 源，降低單位產(chǎn)出的成本，以實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)?；旌?一體化就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化(diversification)。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),以上三種戰(zhàn)略不僅存在各自的經(jīng)濟(jì)性，而且具有層次性。我們可用圖2-5總結(jié)構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟：,圖2-5 構(gòu)建大型企業(yè)的戰(zhàn)略步驟,水平一體化,垂直一體化,混合一體化,大型企業(yè),第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),二、企業(yè)實(shí)行多元化的動(dòng)機(jī) 1分散風(fēng)險(xiǎn) 多元化戰(zhàn)略有利于“分散風(fēng)險(xiǎn)”（risk spreadin g），提高經(jīng)營(yíng)安全率。 2避免反壟斷法規(guī)的制裁 許多國(guó)家通常以某一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度來界定 壟斷企業(yè)。企業(yè)實(shí)行多元化能避免受反壟斷法規(guī)的 制裁。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),3發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛能 通過多元化實(shí)行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，有利于充分發(fā)揮 這些資源優(yōu)勢(shì)，拓寬業(yè)務(wù)空間及領(lǐng)域，給企業(yè)帶來 新的成長(zhǎng)機(jī)遇和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),三、范圍經(jīng)濟(jì)對(duì)多元化的制約關(guān)系 1企業(yè)應(yīng)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和管理知識(shí) 2企業(yè)應(yīng)具有協(xié)調(diào)不同產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)的能力 3實(shí)行多元化戰(zhàn)略取得的長(zhǎng)期收益應(yīng)大于由此 帶來的各種成本,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),史玉柱：在中國(guó)，多元化的企業(yè)除了復(fù)星之外，成功的沒幾個(gè)，搞多元化百分之百失敗。 潮流：越來越多的企業(yè)開始放棄以前的單一化戰(zhàn)略，投向多元化的懷抱。這份名單包括：海爾、美的、聯(lián)想、春蘭、 創(chuàng)維、五糧液等。 分歧：但在做多元化“加法”的洪流中，卻有不少中國(guó)企業(yè)開始踩剎車，開始做多元化“減法”，比如聯(lián)想、創(chuàng)維等。 中國(guó)企業(yè)到底能不能走多元化?能走，出路又在何方?,史玉柱和多元化出路,第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì),案例見教材41-42頁(yè)。 結(jié)合本案例