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文檔簡介

June 2002 Presentation skill,1,研討會主題,技術(shù)人員如何 設(shè)計并呈現(xiàn)成功的演講,June 2002 Presentation skill,2,期望,我說清楚了 對方聽懂了,June 2002 Presentation skill,3,我們的位置,講座Lecture 演說Speech 演講Presentation 培訓(xùn)Training 引導(dǎo)Facilitation,June 2002 Presentation skill,4,研討會安排,期望、目的 14:0014:30 為什么需要演講 14:3014:50 演講何以不成功 演講的構(gòu)成和技巧(上) 14:5015:30 休息 15:3015:40 演講的構(gòu)成和技巧(下) 15:4016:10 游戲 16:1017:30,June 2002 Presentation skill,5,演講的場合?,介紹產(chǎn)品 介紹更新的設(shè)備 作技術(shù)澄清/咨詢 向投資方談你的創(chuàng)意 向員工講解新政策 匯報調(diào)查結(jié)果 向項目組成員闡述項目 向管理層作匯報,June 2002 Presentation skill,6,為什么需要演講?,明尼蘇達(dá)大學(xué)的研究: 多43%的機(jī)率開展下一步工作 客戶愿多付26%的錢 沃爾頓商學(xué)院的統(tǒng)計: 如果是一對一,獲項目投資的機(jī)率是58%,而作演講,有79%的把握獲得項目投資 對演講者的好處 比一對一的方式,省28%的時間,June 2002 Presentation skill,7,研究發(fā)現(xiàn):演講的優(yōu)勢,更專業(yè) 更有影響力 更可信 更有趣 準(zhǔn)備更充分,June 2002 Presentation skill,8,四種方式對待演講,回避Avoidor 抗拒 Resister 接受 Accepter 尋找 Seeker,June 2002 Presentation skill,9,導(dǎo)致失敗?,不了解聽眾的需求 無明確的目標(biāo) 對主題了解不足 邏輯不清 語言表達(dá)不準(zhǔn)確 案例沒有說服力 內(nèi)容太多 死板、教條、不靈活,June 2002 Presentation skill,10,導(dǎo)致失敗?(續(xù)),沒有預(yù)演 缺乏熱情 缺乏幽默感 太多地談?wù)撍麄冏约?沒有提供安全的環(huán)境 -沒有令人滿意地處理反對意見 乏味的視覺輔助教材 沒有合適的衣著、鞋 ?,June 2002 Presentation skill,11,研討會安排,期望、目的 14:0014:30 為什么需要演講 14:3014:50 演講何以不成功 演講的構(gòu)成和技巧(上) 14:5015:30 休息 15:3015:40 演講的構(gòu)成和技巧(下) 15:4016:10 游戲 16:1017:30,June 2002 Presentation skill,12,演講設(shè)計及呈現(xiàn)過程,聽 眾 關(guān) 心 什 么,1、材料 2、邏輯 關(guān)系,視覺輔助材料,1)聆聽 2)遣詞造句,肢體語言,1)風(fēng)格 2)競爭,聽眾: 引起注意 激發(fā)興趣 作出決定 采取行動,感 覺 好,目標(biāo) 原材料 技巧 結(jié)果,June 2002 Presentation skill,13,目標(biāo),誰是演講的中心 ?,June 2002 Presentation skill,14,誰是我的聽眾? 我為什么做演講? 聽眾希望得到什么? 我要講什么? 演講結(jié)束后發(fā)生什么? 聽眾的知識背景是什么? 我將講多長時間?,確定目標(biāo)的問題清單,June 2002 Presentation skill,15,確定目標(biāo)的問題清單(續(xù)一),聽眾分析表,June 2002 Presentation skill,16,演講設(shè)計及呈現(xiàn)過程,聽 眾 關(guān) 心 什 么,1、材料 2、邏輯 關(guān)系,視覺輔助材料,1)聆聽 2)遣詞造句,肢體語言,1)風(fēng)格 2)競爭,聽眾: 引起注意 激發(fā)興趣 作出決定 采取行動,感 覺 好,目標(biāo) 原材料 技巧 結(jié)果,June 2002 Presentation skill,17,材料- 收集方式,頭腦風(fēng)暴法:寫下所有你想說的話,不考慮順序 搜索所有平常的案例、數(shù)字、報表一切支持你主題的東西 根據(jù)聽眾必須知道、應(yīng)該知道、可以知道來處理材料的分類,June 2002 Presentation skill,18,材料(續(xù)一) -“誘餌”hook,“誘餌”的好處: 牽住視線、顯示承諾 “誘餌”應(yīng)該: 與主題有關(guān) “誘餌”的類型: 統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生活中的實例、反問、看得見的未來、幽默的故事、就自己而言、引用語,June 2002 Presentation skill,19,邏輯關(guān)系 - 種類,定義:統(tǒng)一認(rèn)識、口徑 分類:主題、分主題或重點、次重點 關(guān)系:平行、遞進(jìn) 推理 論證 ,June 2002 Presentation skill,20,邏輯關(guān)系 - 結(jié)構(gòu),開篇:“誘餌”hook、 Tell them what you are going 內(nèi)容簡介 to tell 主體:主要內(nèi)容(公司、Tell them 產(chǎn)品、技術(shù)、政策、 項目進(jìn)展、市場趨勢) 結(jié)論:總結(jié)重要內(nèi)容 Tell them what you have told them,June 2002 Presentation skill,21,邏輯關(guān)系(續(xù)) - 說服聽眾,需求 原因 建議 大體框架 好處 滿足需求 行動 目前及后續(xù)行動,June 2002 Presentation skill,22,研討會安排,期望、目的 14:0014:30 為什么需要演講 14:3014:50 演講何以不成功 演講的構(gòu)成和技巧(上) 14:5015:30 休息 15:3015:40 演講的構(gòu)成和技巧(下) 15:4016:10 游戲 16:1017:30,June 2002 Presentation skill,23,演講設(shè)計及呈現(xiàn)過程,聽 眾 關(guān) 心 什 么,1、材料 2、邏輯 關(guān)系,視覺輔助材料,1)聆聽 2)遣詞造句,肢體語言,1)風(fēng)格 2)競爭,聽眾: 引起注意 激發(fā)興趣 作出決定 采取行動,感 覺 好,目標(biāo) 原材料 技巧 結(jié)果,June 2002 Presentation skill,24,自己的風(fēng)格 可信、明智、真誠、自然、不模仿他人 通過練習(xí)克服不足,風(fēng)格,June 2002 Presentation skill,25,與誰競爭? 其他演講的人 聽眾頭腦的其他活動 演講結(jié)束后聽眾大腦的其他活動 重點突出、觀察聽眾反應(yīng),競爭,June 2002 Presentation skill,26,視覺輔助材料 -目的,使聽眾加深印象、易于理解 為全體聽眾提供信息 強(qiáng)調(diào)重點 刺激興趣 幫助解釋抽象的問題 控制進(jìn)度,June 2002 Presentation skill,27,視覺輔助材料 (續(xù)一) -目的,不要使視覺輔助材料: 分散了聽眾注意力 防礙了你與聽眾的交流 呈現(xiàn)簡單的事項 目錄、大綱,June 2002 Presentation skill,28,視覺輔助材料 (續(xù)二) - 制作,Kiss 原則 -keep it short and simple 6*6 1個主題/膠片 謹(jǐn)慎地使用顏色 不超過4種 2-3分鐘/膠片,June 2002 Presentation skill,29,視覺輔助材料(續(xù)三) - 制作,可讀性最重要 避免縮寫 使用不同顏色區(qū)分 字體和間隔 檢查錯別字 數(shù)量合適 足夠大、清楚、易懂,June 2002 Presentation skill,30,視覺輔助材料(續(xù)四) - 使用,面對觀眾講話 換膠片時不要說話 肩膀、腳尖 其他視聽輔助材料 白報紙、錄象帶、幻燈機(jī)、教鞭、分發(fā)的印刷品,June 2002 Presentation skill,31,聆聽,假裝聆聽 注意力分散 選擇性聆聽 偏見和固執(zhí) 缺乏耐心 急于得出結(jié)論,June 2002 Presentation skill,32,聆聽(續(xù)一),積極主動地聆聽 不要打斷 必要時提問以確認(rèn) 集中精力聽、看著講話人、并可以看到講話人的身體語言,June 2002 Presentation skill,33,遣詞造句,避免過多使用術(shù)語 -視聽眾接受程度 -打比方 -強(qiáng)化時的解釋 用短句子 直截了當(dāng) 用別人理解的句子 觀察聽眾的反應(yīng),June 2002 Presentation skill,34,提問的技巧 - 何時提問,深究某一方面的問題 試探聽眾背景 檢驗聽眾是否真理解 吸引注意力 引發(fā)討論 避免發(fā)生沖突,June 2002 Presentation skill,35,提問的技巧 - 方式,面向全體人員 誘導(dǎo) 難易程度相當(dāng) 開放、封閉性問題的選擇,June 2002 Presentation skill,36,回答提問的技巧,切記: 切勿: 謙恭有禮 批評嘲諷 認(rèn)可 忽略 得到支持 懷有敵意 保持鎮(zhèn)靜 教訓(xùn)威脅,June 2002 Presentation skill,37,回答提問的技巧(續(xù)一),走近他/她 眼睛看著他/她 必要時,重復(fù)他/她的提問 保持鎮(zhèn)靜 面向聽眾回答問題并且有目光交流 不回避,但不要忘記 事先準(zhǔn)備可能出現(xiàn)的問題 強(qiáng)調(diào)積極因素,弱化消極因素,June 2002 Presentation skill,38,“問題”聽眾的處理,類 型 處 理 過于善談的 極愛爭論的 私下交談的 講話漫無邊際的 固執(zhí)的 個性沖突的兩個或幾個 愛發(fā)牢騷的 口齒不清的 征求你的意見的 不愛發(fā)言的,June 2002 Presentation skill,39,肢體語言,聽眾所理解的內(nèi)容的7%直接來源于我們所說的話 而38%得益于我們講話的方式 音調(diào)、語音、音量 55%來源于非語言的指引 手式、姿勢、面部表情、目光交流,June 2002 Presentation skill,40,肢體語言(續(xù)一),你講話的方式 比 你講話的內(nèi) 更重要,June 2002 Presentation skill,41,肢體語言(續(xù)二) - 目光交流,在所有的時間都與聽眾有目光接觸 Somebody all of the time 給每個人一些時間 Everybody some of the time 3秒左右,一句話左右 不理想的肢體語言,June 2002 Presentation skill,42,如何消除緊張情緒?,為何緊張? 害怕受嘲笑 忘詞兒 害怕聽眾走開 看到聽眾的不良反應(yīng) 令人不愉快的經(jīng)歷 缺乏經(jīng)驗,June 2002 Presentation skill,43,如何消除緊張情緒?(續(xù)一),有點緊張很正常 識別出緊張的原因 讓你自己在控制中 提前一天:檢查房間、設(shè)備 早到:迎接聽眾 使用提示/不要過多依賴記憶 排練,June 2002 Presentation skill,44,如何消除緊張情緒?(續(xù)二),與聽眾交流 -把關(guān)注的焦點從你身上轉(zhuǎn)移到問題上 -知道聽眾的狀態(tài) 相信自己的能力 練習(xí)對待“問題”聽眾的技巧 設(shè)想聽眾會提出的問題,June 2002 Presentation skill,45,如何消除緊張情緒?(續(xù)三),深呼吸、鎮(zhèn)靜 站直 數(shù)數(shù),環(huán)視四周 微笑 再次深呼吸 開講-,我成功了.,June 2002 Presentation skill,46,時間的選擇,遺憾的是:沒有任何時間是合適的! 但可避免: 下班前的最后一件事 星期一的第一件事 剛剛午飯后,June 2002 Presentation skill,47,結(jié)束語的設(shè)計,用一個強(qiáng)有力的結(jié)束語,激發(fā)聽眾準(zhǔn)備行動的興趣,June 2002 Presentation skill,48,演講設(shè)計及呈現(xiàn)過程,聽 眾 關(guān) 心 什 么,1、材料 2、邏輯 關(guān)系,視覺輔助材料,1)聆聽 2)遣詞造句,肢體語言,1)風(fēng)格 2)競爭,聽眾: 引起注意 激發(fā)興趣 作出決定 采取行動,感 覺 好,目標(biāo) 原材料 技巧 結(jié)果,June 2002 Presentation skill,49,怎樣使觀眾感覺好,聽眾第一 創(chuàng)造安全環(huán)境 動聽的聲音吸引并保持聽眾注意力 strong and clear 與聽眾交流建立和諧氛圍 互動產(chǎn)生并保持興趣 視覺輔助加強(qiáng)印象 Kiss 肢體語言強(qiáng)化重點 55%,June 2002 Presentation skill,50,我們學(xué)習(xí)了,為什么要演講(場合、優(yōu)勢、對待演講的方式、失敗的原因) 演講設(shè)計和呈現(xiàn)的步驟(四步,圖) 聽眾是我的中心,我關(guān)注聽眾是否感覺好,所以我: 注意創(chuàng)造安全環(huán)境 注意使用3T 注意正確使用視覺輔助材料 注意聽和講的方式 注意運用肢體語言 注意提問和回答提問的技巧 注意避免緊張情緒 注意開場白和結(jié)束語的設(shè)計,June 2002 Presentation skill,51,期望,我說清楚了 對方聽懂了,June 2002 Presentation sk

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