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,解決十大抗拒,漢唐商學(xué)院: 陳昌武,拒絕處理,市場(chǎng)理念,客戶(hù)第一原則: 我們1%的失誤,對(duì)于客戶(hù)而言,就是100%的損失。 衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶(hù)滿(mǎn)意的程度。 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。 贏得客戶(hù)信任和尊敬是最大的榮譽(yù)。,市場(chǎng)理念,注重業(yè)績(jī): 我們倡導(dǎo)“精彩幸福的人生”。工作不僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè)和成就感。 一個(gè)人必須知道并了解期望值是什么;并具有明確的目標(biāo)和職責(zé)。 確保不斷進(jìn)步,學(xué)習(xí)是一種生活方式。,市場(chǎng)理念,主動(dòng)出擊- 主動(dòng)出擊就是自動(dòng)自發(fā)地想盡辦法達(dá)成工作目標(biāo)。 被動(dòng)等待只是弱者所為。 積極樂(lè)觀的背后,是周詳計(jì)劃、主動(dòng)爭(zhēng)取、。 把工作做到極致,第一名最安全。,解除抗拒方案,明確電話(huà)目的 - 明確拜訪(fǎng)目的 締結(jié)成交第一目的 創(chuàng)造好感第二目的 給予思考第三目的,締結(jié)成交,締結(jié)成交第一目的 時(shí)刻做好成交準(zhǔn)備 對(duì)第一準(zhǔn)客戶(hù),始終以成交為目的 例如: 1、強(qiáng)烈建議您一定要走進(jìn)來(lái)! 2、您現(xiàn)在報(bào)名還有什么問(wèn)題嗎? 3、,創(chuàng)造好感,創(chuàng)造好感第二目的 未成交的前提下,借機(jī)創(chuàng)造好感,增加信賴(lài) 例如: 1、我理解 2、我明白您的顧慮 3、我相信您可以做到 4、假如能幫到您,我一定會(huì)全力以赴 5、,給予思考,給予思考第三目的 當(dāng)對(duì)方強(qiáng)硬拒絕時(shí)給予思考 若電話(huà)掛斷,可回復(fù)短信令其思考 多用反問(wèn)句和有深度有高度的名言 例如: 1、我能明白您的意思,但是您想過(guò)嗎?如果您的員工都能像我這樣在休息的時(shí)間還在服務(wù)您的客戶(hù),您會(huì)不會(huì)希望您的客戶(hù)給您的員工一次機(jī)會(huì)呢? 2、您的高度就是您企業(yè)的高度,您的形象就是您企業(yè)的活廣告! 3、,成交心態(tài),正視客戶(hù)抗拒 相信客戶(hù)說(shuō)的是真的 真誠(chéng)為客戶(hù)著想 拒絕是成交的開(kāi)始,相信客戶(hù)說(shuō)的是真的 習(xí)慣信任別人 每個(gè)人都渴望被信任 懷疑只會(huì)讓對(duì)方看到你的企圖心,故意抗拒 在信任的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移對(duì)方的焦點(diǎn) 例如: 1、我相信您說(shuō)的 2、站在您的立場(chǎng)我也會(huì)這樣想,但是同時(shí)我也會(huì)考慮另外一個(gè)問(wèn)題 3、,真誠(chéng)為客戶(hù)著想 每個(gè)人只關(guān)注關(guān)于自己的 感動(dòng)源自于真誠(chéng)的關(guān)注和支持 例如: 1、關(guān)于您前次談的問(wèn)題,我用了一個(gè)星期的時(shí)間終于找到了一些資料。 2、我花了三天的時(shí)間找到了這方面最頂尖的專(zhuān)家,找到了解決方法。 3、,拒絕是成交的開(kāi)始,成交=多次拒絕+最后一次努力,理解拒絕,(一)拒絕的定義 客戶(hù)在作出購(gòu)買(mǎi)行為之前,對(duì)我們公司、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)人員提出疑惑,或?qū)ν其N(xiāo)進(jìn)行拖延、否定和拒絕。,(二)換個(gè)角度看拒絕 1、拒絕是成交的線(xiàn)索 2、拒絕是再次的確認(rèn) 拒絕-又要不了你的命,換位思考,自我認(rèn)知的差異: 每個(gè)人認(rèn)識(shí)問(wèn)題的角度不同,同樣的問(wèn)題會(huì)有不同的理解,當(dāng)別人的意見(jiàn)與自身的觀點(diǎn)發(fā)生異議時(shí),本能的反應(yīng)就是拒絕對(duì)方的觀點(diǎn)。,人之本性: 心理學(xué)研究表明,絕大多數(shù)人對(duì)自己不熟悉的環(huán)境、事物等,都有排斥的心理需求,久而久之就成為了一種習(xí)慣性反射動(dòng)作。所以說(shuō),當(dāng)客戶(hù)拒絕你時(shí),他不是在拒絕你,而是在拒絕一種突如其來(lái)的推銷(xiāo)方式,是客戶(hù)本能的反應(yīng)。,拒絕產(chǎn)生的原因,拒絕處理的步驟,被客戶(hù)拒絕的原因 1.你還沒(méi)有說(shuō)服我。 2.我還沒(méi)有所附我自己。,拒絕處理的步驟,何時(shí)會(huì)被拒絕 1.沒(méi)有進(jìn)入主題,客戶(hù)知道你的來(lái)意。 2.當(dāng)進(jìn)入主題。 3.當(dāng)你促成的時(shí)候。 4.第三者的侵入。,拒絕處理的步驟,市場(chǎng)人員的反應(yīng) (一)表示理解 (傾聽(tīng)) (二)澄清問(wèn)題 (解答) (三)解決問(wèn)題 (行動(dòng)),拒絕處理的步驟,如何處理拒絕 1.心理準(zhǔn)備 2.事先準(zhǔn)備 3.拒絕處理的基本方法先處理對(duì)方的心情,再處理拒絕。,拒絕處理的方法,* 直接法:針對(duì)問(wèn)題直接解說(shuō) * 虛應(yīng)反擊法:先認(rèn)同客戶(hù)的觀念, 再予以解說(shuō)。 * 直接擊退法。 * 轉(zhuǎn)移法:不作正面解釋?zhuān)D(zhuǎn)移客戶(hù) 的注意。 * 故事舉例法:用生活實(shí)例強(qiáng)調(diào)檢測(cè) 的重要,了解抗拒形式,常見(jiàn)十大抗拒形式 1、沒(méi)時(shí)間 2、考慮一下 3、以后再說(shuō) 4、太貴了 5、不需要 6、路太遠(yuǎn) 7、企業(yè)很小 8、我們已經(jīng)有系統(tǒng)了 9、培訓(xùn)的東西大同小異 10、我們?cè)趨⒓悠渌嘤?xùn),應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù),一、沒(méi)時(shí)間 1、是的,我能理解做為企業(yè)家的您是很忙的,但您每天的忙碌都是為了企業(yè)利潤(rùn)的提升,對(duì)嗎?我給您電話(huà),就是幫助您快速提升利潤(rùn),相信您一定有3分鐘的時(shí)間聽(tīng)我分享利潤(rùn)提升的資訊,對(duì)嗎? 2、當(dāng)您說(shuō)沒(méi)時(shí)間的時(shí)候,您更要聽(tīng)我分享.商學(xué)院主席盧冠霖老師管理12家分公司,周末講課,平時(shí)參加各種高端的學(xué)習(xí),每年還帶家人旅游,度假,老師是如何管理時(shí)間的呢?所以,您一定有興趣了解我們主席的贏利模式吧? 3 、是的,我能理解像您這樣優(yōu)秀的企業(yè)家平時(shí)一定會(huì)很忙的,有太多的事情要處理。我相信您的每一分鐘都會(huì)用在最能提升您企業(yè)利潤(rùn)的事情上,是嗎?可是,x總您知道嗎?您同行業(yè)的x總他以前也非常忙,但自從他參加我們的系統(tǒng)課程,學(xué)會(huì)了系統(tǒng)的管理自己,管理公司,管理員工,現(xiàn)在企業(yè)利潤(rùn)提升了,管理輕松了,時(shí)間也富裕了許多,王總,這樣的系統(tǒng)課程不也是您當(dāng)下最需要的嗎? 4、是的,我能理解。時(shí)間是企業(yè)家來(lái)說(shuō)是最寶貴的資源!時(shí)間是擠出來(lái)的,有的事情我們可以壓縮做。商學(xué)院老師的贏利模式教您如何抓重點(diǎn),如何運(yùn)用20/80法則,讓您的時(shí)間產(chǎn)生更大的價(jià)值!,嚴(yán)介和,5、王總,您是沒(méi)有時(shí)間做跟工作無(wú)關(guān)的事情,是嗎?而今天我要跟您分享的是一套能夠讓您管理更輕松了 ,更系統(tǒng)的一套課程,我相信,像您這樣忙,這也正是您要早日了解,早日學(xué)習(xí)的,是嗎? 6、哪么,王總,您是今天下午3點(diǎn)有還是明天上午10點(diǎn)有時(shí)間我再給您電話(huà)?,魯百年,二、考慮一下 1 、是的,我能理解.當(dāng)您說(shuō)考慮一下的時(shí)候,您對(duì)我們的課程是感興趣的,請(qǐng)問(wèn)是我哪里沒(méi)有給您介紹清楚,讓您沒(méi)有當(dāng)下做決定,還要考慮一下呢? 2、 王總,您在考慮什么呢?時(shí)間?價(jià)格?還是? 3 、王總,成功人士做決定都是很快的,迄今為止,已有1萬(wàn)多名企業(yè)家走進(jìn)人才模式課程,提升利潤(rùn)最快的20天,您還在考慮什么呢?,張錦貴,4、是的,我能理解,當(dāng)您說(shuō)考慮一下的時(shí)候,是否已經(jīng)認(rèn)同了我們的課程給您帶來(lái)的價(jià)值。王總,您是要考慮哪些方面的問(wèn)題呢? 5、王總,當(dāng)您說(shuō)考慮一下的時(shí)候,一定是我還沒(méi)有能夠?qū)⑽覀冋n程將會(huì)給您帶來(lái)的好處方位的展示給您,王總,現(xiàn)在影響您做決定的,主要是哪些方面的困惑呢?,三、以后再說(shuō) 1、是的,我能理解。您可以選擇等待,但您的員工、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)選擇等待,當(dāng)今社會(huì)是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代。王總,請(qǐng)您把握機(jī)會(huì)。 2 、以后?什么時(shí)候呢?明天?后天?還是?,孫 博,四、太貴了 1、是的,我能理解.王總,人才模式課程是終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的,XXXXX元如果您復(fù)訓(xùn)10次,每次就相當(dāng)于XXX元了,一點(diǎn)都不貴,對(duì)吧?(價(jià)格分解) 2 、如果XXXXX元是消費(fèi),當(dāng)然是太貴了.但學(xué)習(xí)是投資,投資是看回報(bào)率的,今天您投資XXXXX元學(xué)習(xí),上完課后您一定可以收回相當(dāng)于學(xué)費(fèi)10倍、 20倍,甚至更高的回報(bào).我們的1萬(wàn)多名學(xué)員中,利潤(rùn)直接提升20%以上的有98.4%.他們能做到,我相信王總您也一定可以!,李 踐,3、x元相對(duì)于幾百元的課程來(lái)說(shuō),是有點(diǎn)貴了,咱們也可以選擇上便宜的課程,但那些課程能真正幫助我們解決困惑和問(wèn)題嗎?我們的課程是最實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用.您只要XXXXX元就可以學(xué)到商學(xué)院老師20多年來(lái)的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn).您還覺(jué)得貴嗎? 4、是的,王高貴等于珍貴嘛!您要看我們的課程給您帶來(lái)什么價(jià)值!我們向您承諾:如果您投資XXXXX元,卻沒(méi)有讓您獲得應(yīng)有的收獲,我們?nèi)~退還您的學(xué)習(xí)費(fèi)用!您說(shuō)好么? 5、很多老學(xué)員在聽(tīng)到我們課程價(jià)格之后的第一反應(yīng)和您一樣,都說(shuō)很貴,但是學(xué)完課程之后,卻認(rèn)為非常值得投資!高價(jià)格的課程一定會(huì)帶來(lái)高品質(zhì)的系統(tǒng),所以x總,對(duì)于您來(lái)講,關(guān)鍵不是價(jià)格,而是他是不是真正能幫助到您,您說(shuō)是么? 6、也許我們的課程相對(duì)其他培訓(xùn)公司的課程會(huì)貴一些,但是為什么這么貴的課程前來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員卻又排著隊(duì)來(lái)上呢??jī)赡甓鄟?lái),我們公司的系統(tǒng)課程已經(jīng)幫助到中國(guó)乃至東南亞近一萬(wàn)多的企業(yè)家快速提升企業(yè)利潤(rùn),打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),是經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的企業(yè)管理系統(tǒng)!,五、不需要 1、您是不需要我的服務(wù),還是不需要企業(yè)的利潤(rùn)的提升呢?做為企業(yè)家的您最關(guān)注的就是企業(yè)的利潤(rùn),您不會(huì)拒絕利潤(rùn)的方法吧? 2. 您說(shuō)不需要是因?yàn)槟鷷簳r(shí)還不了解這套課程對(duì)您的重要性,您說(shuō)是么?每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都希望能夠通過(guò)一種好的方法令到自己企業(yè)的利潤(rùn)得到快速的提升。而我們的系統(tǒng)就是幫助你解決這個(gè)問(wèn)題的! 3. 資訊如此發(fā)達(dá)的今天,如果我們面對(duì)一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),卻沒(méi)有自信評(píng)估他對(duì)我們自身的價(jià)值有多大就輕易放棄,是不是會(huì)非??上??我們很多客戶(hù)在開(kāi)始跟我們接觸前,因?yàn)椴涣私庥X(jué)得不重要,從而耽誤很長(zhǎng)的時(shí)間!結(jié)果在他們上完我們的課程后才后悔當(dāng)初為什么不早點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)我們的系統(tǒng)工具? 4. 非常理解您其實(shí)的心情,每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天要處理很多事情,卻被我的電話(huà)打斷,對(duì)此我感到很抱歉,我同樣懷著一顆誠(chéng)摯的心,想要幫助到您!因?yàn)槲覉?jiān)信我們的課程一定會(huì)幫助到您,讓您每天的工作更加高效、條理!更加具有生產(chǎn)力!,六、路太遠(yuǎn) 1、王總,我們很多同學(xué)都是從臺(tái)灣、香港趕過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)的!為什么呢?因?yàn)樗麄兩钪@套系統(tǒng)一定能夠幫助到他們!所以王總,當(dāng)你說(shuō)太遠(yuǎn)的時(shí)候,其實(shí)您還不是很清楚我們這套系統(tǒng)真正能夠帶給您什么您說(shuō)是么? 2.王總,我相信您一定希望您的企業(yè)做到全國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)您說(shuō)是么?有這么好的一個(gè)機(jī)會(huì),讓您跟來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家交流、學(xué)習(xí)、甚至有可能成為志同道合的一家人,您說(shuō)您還會(huì)覺(jué)得遠(yuǎn)么? 3.王總,現(xiàn)在有很多企業(yè)家都會(huì)跑到國(guó)外學(xué)習(xí),為什么呢?因?yàn)楦叨?!而在中?guó),經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方在哪里?上海!作為經(jīng)濟(jì)中心,上海無(wú)疑是最具有本土特色同時(shí)又兼?zhèn)鋰?guó)際特點(diǎn)的市場(chǎng)環(huán)境,距離不是問(wèn)題,而是我們是不是一定要?您說(shuō)是么?,七、企業(yè)很小 任何的企業(yè)都是由小變大的,您同意嗎?王總,相信您的愿景也是要將企業(yè)做大做強(qiáng),讓跟著您的員工過(guò)上更加充裕的生活,是嗎,王總?小企業(yè)想要快速做大做強(qiáng),不要去自我摸索,一定要來(lái)學(xué)習(xí)成熟的工具和方法來(lái)支持到我們。優(yōu)秀的企業(yè)家都是用金錢(qián)來(lái)買(mǎi)時(shí)間,您同意嗎? 八、我們已經(jīng)有系統(tǒng)了 王總,太好了。怪不得您的企業(yè)在同業(yè)中成為佼佼者!對(duì)于企業(yè)而言,建立標(biāo)準(zhǔn)和流程,是非常重要的一項(xiàng)工程!時(shí)代在變,成熟的系統(tǒng)還是需要不斷的創(chuàng)新和完善,您同意嗎?像我們的學(xué)員中有很多大集團(tuán)公司,如齊鼎餐飲等,他們都有很成熟的系統(tǒng),同時(shí)還要不斷的吸取新的知識(shí)和工具來(lái)完善系統(tǒng),這樣才能保證企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力!您同意嗎?,九、培訓(xùn)的東西大同小異 1、我認(rèn)同您的觀點(diǎn)。的確現(xiàn)在的培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,類(lèi)似的課程比較多。王總,您有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)課程每期有幾百位學(xué)員共同參與,而且收費(fèi)不便宜,并且時(shí)常還要排隊(duì)上課呢? 2、漢唐商學(xué)院不是單純的培訓(xùn)公司,而是一家教育機(jī)構(gòu)、文化傳播公司。旨在推動(dòng)企業(yè)學(xué)?;㈩I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化。漢唐商學(xué)院每一個(gè)產(chǎn)品不只是課程,而是一個(gè)課題!需要您企業(yè)長(zhǎng)期去做的一項(xiàng)工程!,十、我在參加其他培訓(xùn) 太好了,王總。您在學(xué)習(xí)方面的投資意識(shí)令我深表欽佩!怪不得您的企業(yè)做的如此成功! 請(qǐng)問(wèn)您參加眼前這個(gè)培訓(xùn)想要得到什么樣子的結(jié)果呢?我們商學(xué)院老師說(shuō)做企業(yè)要以結(jié)果為導(dǎo)向!是吧,王總? (了解客戶(hù)需求再給藥診斷),訓(xùn)練與作業(yè),(一)學(xué)員演練 訓(xùn)練形式:學(xué)員擇取部分話(huà)術(shù)進(jìn)行一對(duì)一演練 訓(xùn)練要求:按照學(xué)員手冊(cè)上拒絕處理話(huà)術(shù)進(jìn)行,一輪演練完畢再角色互換 訓(xùn)練時(shí)間:30分鐘 (二)形成自己的常見(jiàn)拒絕處理話(huà)術(shù) (三)拜訪(fǎng)客戶(hù) 只有客戶(hù)才是你最好的老師,市場(chǎng)決定職場(chǎng),好男人就是一輩子只睡一個(gè)女人!好員工就是一生專(zhuān)攻一個(gè)方向! 如果你拒絕成為領(lǐng)袖,那你就注定選擇了一生的跟隨! 先強(qiáng)大自己,才能幫助別人! 好伴侶幸福一生,好老師智慧一生,好行業(yè)成就一生!,4月 6月 9月 12月 18月 24月,顧問(wèn),經(jīng)理,總監(jiān),副總,分公司 總經(jīng)理,加盟商,2000,100000,10000,你的可選路徑,
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