2016醫(yī)療行風專項整治工作總結(jié)分析.doc_第1頁
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文檔簡介

2016年度醫(yī)院醫(yī)療行風建設(shè)專項整治活動工作總結(jié)一年來在市委市政府和市衛(wèi)計委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)療行風專項整治活動以省、市衛(wèi)生計生行風會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞醫(yī)療機構(gòu)巡查、醫(yī)療行風建設(shè)“九不準”、平安醫(yī)院建設(shè)及省衛(wèi)計委關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生行風重點問題專項整治等方面工作要求,通過不斷加強我院醫(yī)療行風建設(shè),改進工作作風、提高服務(wù)水平,完善行風建設(shè)長效機制,推動群眾反映強烈的行風問題得到有效整治?,F(xiàn)將主要工匯報如下:一、進一步強化了行風建設(shè)主體責任進一步貫徹落實“管行業(yè)必須管行風”和“誰主管誰負責”的要求,調(diào)整行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確承擔日常工作部門與職責,突出醫(yī)院行風建設(shè)主體責任,形成了醫(yī)務(wù)科為行風建設(shè)牽頭組織科室,各科室和部門各負其責的工作局面。醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認真履行行風建設(shè)工作“第一責任人”的責任,按照“一崗雙責”要求,把行風建設(shè)工作融入到各項業(yè)務(wù)工作之中,堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,確保行風建設(shè)主體責任落實到位;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管職責范圍內(nèi)的行風工作負責。醫(yī)院上下層層簽訂責任狀,各科室和部門負責做好分管條線上的行風建設(shè)工作,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核,強化對行風建設(shè)責任制落實情況的監(jiān)督檢查,確保行風建設(shè)任務(wù)落到實處。二、進一步強化了從業(yè)人員職業(yè)精神和法制教育1、全年開展全院性職業(yè)精神和法制教育共6次。突出加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、侵權(quán)責任法、醫(yī)療事故處理條例、加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、湖南省醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法以及首診負責制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、醫(yī)生(護士)值班與交接班制度、分級護理制度和特殊藥品管理制度等法律法規(guī)和醫(yī)療核心制度的學(xué)習;大力開展誠信教育和社會公德、職業(yè)道德教育,樹立良好的職業(yè)操守;積極推進廉政文化建設(shè),深入開展了全院性的醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范教育和討論;全院職工進行了系統(tǒng)的普法教育并組織了考試,培訓(xùn)率和合格率均達100%;同時,開展了以“強化醫(yī)德醫(yī)風教育”為主題的全國性集郵展示活動,為行風建設(shè)營造良好的文化氛圍。學(xué)習教育覆蓋面達到100%。2、注意利用正反兩方面典型教育。利用醫(yī)院自媒體和政府媒體,積極發(fā)掘宣傳醫(yī)院正能量,增強廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽感和責任感,贏得全社會的理解、尊重和支持,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革營造良好的輿論環(huán)境。同時,利用反面典型案件開展警示教育,以案明紀,警鐘長鳴,營造風清氣正的執(zhí)業(yè)環(huán)境。三、進一步加強了廉潔風險防控機制建設(shè)1、大力推進廉潔風險防控巡查機制。實行醫(yī)院黨政主要負責人牽頭,每周實行值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊,醫(yī)務(wù)科、辦公室、質(zhì)控、感控、護理部、安保等部門共同組成巡查組對各科室實行周巡查制度,做到不留死角、不走過場,重點對醫(yī)療行風九不準、平安醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理、勞動紀律等方面進行巡查,并及時發(fā)出周巡查通報。2、大力推進廉潔風險防控平臺建設(shè)。將廉潔風險防控作為提升醫(yī)院管理水平的重要手段,大力推進醫(yī)院廉潔風險防控工作。將醫(yī)院各項管理和醫(yī)療服務(wù)事項納入廉潔風險防控管理,用固化的流程規(guī)范管理和服務(wù)行為,用監(jiān)控的手段實現(xiàn)對風險的及時預(yù)警,用服務(wù)對象的評價倒逼醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化,用誠信管理的機制規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。全面建立能有效運行的廉潔風險防控平臺。3、認真落實辦事公開規(guī)定。按照“公開是慣例、不公開是例外”的要求,扎實推進政務(wù)公開、院務(wù)公開和辦事公開,將政務(wù)服務(wù)信息和醫(yī)療服務(wù)信息及時向服務(wù)對象公開,提高公眾知曉率,主動接受服務(wù)對象和社會群眾的監(jiān)督。四、堅決糾正損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風1、堅決遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風。改進和完善藥品集中采購工作機制,規(guī)范和推進高值醫(yī)用耗材陽光采購,探索帶量采購,通過“量價掛鉤”切實降低藥品與高值醫(yī)用耗材的虛高價格,最大限度壓縮供應(yīng)商實施商業(yè)賄賂的空間。2、嚴禁收受藥品耗材回扣及開單提成行為。對醫(yī)療信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行加密管理,嚴格權(quán)限和審批程序,杜絕商業(yè)目的的統(tǒng)方行為;嚴禁醫(yī)務(wù)人員在藥品購銷,耗材、器械購置與使用及其他各項業(yè)務(wù)活動中收受各種形式的“回扣”;嚴禁對藥品使用、儀器檢查、臨床檢驗及其它特殊檢查等實行“開單提成”或與科室、個人收入直接掛鉤。3、嚴控科室盲目配置大型醫(yī)用設(shè)備行為。各科室配置大型醫(yī)用設(shè)備,原則上應(yīng)符合我院學(xué)科建設(shè)配置規(guī)劃,并獲得上級部門許可配置批復(fù)文件后方可購置。醫(yī)院采取集中采購方式購買,避免在采購中的不規(guī)范行為和增加患者的診療費用。4、堅決糾正收受“紅包禮金”不正之風。醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行禁止收受“紅包禮金”規(guī)定,必須當場拒收。對于當時難以拒絕的,應(yīng)在24小時內(nèi)計入患者的預(yù)交金賬戶并出具收據(jù),沖抵醫(yī)療費用;如患者未辦理住院或門急診離院的,必須在24小時之內(nèi)上交組織,不準隨意自行處理。5、嚴禁違法違規(guī)套取騙取新農(nóng)合基金行為。嚴禁醫(yī)務(wù)人員偽造醫(yī)療文書、出具虛假和結(jié)算票據(jù)、掛床住院、分解住院、串換診療項目和藥品等手段騙取新農(nóng)合、醫(yī)?;稹?、堅決杜絕推諉病人現(xiàn)象。建立疾病應(yīng)急救助責任制,加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),切實落實救急救危的責任,堅決杜絕“無主不救,無錢不救”事件。各科室無正當理由不得推諉拒收病人;確因救治條件限制不能收治的患者,要及時向患者及家屬說明原因,并為患者轉(zhuǎn)診提供便利。7、嚴禁有償轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)治病人行為。嚴禁有償向外院轉(zhuǎn)診病人;嚴禁醫(yī)務(wù)人員有償介紹病人到外院做本院已開展的檢查、治療;嚴禁以謀取私利為目的,要求病人到指定地點購買藥品、耗材、醫(yī)療器械和轉(zhuǎn)診本院診治范圍的病人。8、切實治理不合理檢查、不合理用藥、不合理治療、不合理用血。認真執(zhí)行同級醫(yī)療機構(gòu)之間醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果、醫(yī)學(xué)影像資料互認制度,嚴格遵循大型醫(yī)療儀器檢查的適應(yīng)癥,大型檢查的陽性率達90%以上;加強處方管理工作,嚴格執(zhí)行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警、處方點評、不當處方公示制度,深入開展抗菌藥物、輔助藥物臨床應(yīng)用專項整治活動;重點糾正違背醫(yī)學(xué)規(guī)范和倫理準則,脫離病情實際的小病大治、違規(guī)使用高值醫(yī)用耗材、無限制選擇高新技術(shù)及無明顯指征的臨床用血等行為。9、堅決杜絕虛假違法醫(yī)療廣告。加大醫(yī)療廣告和醫(yī)療信息的管理力度,各科室和部門自覺遵守醫(yī)療廣告管理辦法;對違規(guī)醫(yī)療廣告和信息,予以嚴肅查處。大力宣傳整治虛假違法醫(yī)療廣告政策,發(fā)動全院干部職工共同抵制虛假違法醫(yī)療廣告。10、嚴禁違規(guī)收費。切實杜絕科室不合理項目收費、分解項目收費、擅自提高標準收費、重復(fù)收費等行為。加強對收費各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴格實行收費清單制和費用查詢制度,提高醫(yī)療服務(wù)價格的透明度。開展支付方式改革,促進合理收費。11、深入打擊“兩非”。加強各科室管理,對相關(guān)科室簽訂“兩非工作管理責任狀”,在醫(yī)院B超室、婦產(chǎn)科等工作場所設(shè)置禁止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠標志,嚴格執(zhí)行妊娠婦女使用超聲診斷儀進行胎兒性別鑒定管理制度。對違反“兩非”管理行為的有關(guān)責任人進行嚴肅處理。五、以質(zhì)量造行風從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平1、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷夯實基礎(chǔ)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位訓(xùn)練和競賽活動方案,組織大型學(xué)術(shù)講課12次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)48次,并將三基試題放在醫(yī)院局域網(wǎng)內(nèi),使每名醫(yī)生都能實時在線練習;重點強化了急診急救能力、及腹腔鏡操作技能方面的培訓(xùn)。同時,針對特殊病例還在全院范圍內(nèi)開展了病歷分享學(xué)術(shù)交流活動,每季度一次,通過此項活動進一步提升了臨床醫(yī)師的總結(jié)能力和獨立診斷水平。加強護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標準,建立護士崗位責任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,合同制護士與編制護士同工同酬;細化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度;扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。 2、狠抓監(jiān)督查考核,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。我院建有院、科兩級質(zhì)量控制體系,明確規(guī)定各科主任為各科室的醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人,充分調(diào)動各級質(zhì)控管理組織的積極性,明確職責,發(fā)揮最大潛能,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全??剖屹|(zhì)量控制小組每月對科室人員進行培訓(xùn)至少兩次,考核一次,對出院病歷進行評審,并將相關(guān)結(jié)果、成績上報醫(yī)務(wù)處,醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標準對各科室進行考核,成績與各科室的績效考核掛鉤,促進醫(yī)療質(zhì)量實現(xiàn)了持續(xù)改進。護理部在堅持護士長夜查房的基礎(chǔ)上實行了“品管圈”管理,并將檢查結(jié)果及時反饋,督促整改,促進了護理質(zhì)量的不斷提高。 3、狠抓制度完善,不斷規(guī)范診療行為。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。在制度完善方面,醫(yī)務(wù)科制訂了進一步加強危重病人管理的規(guī)定、加強門診與病房一體化管理的暫行規(guī)定、重新修訂了會診制度、規(guī)范了我院死亡醫(yī)學(xué)證明書。針對病歷書寫基本規(guī)范、病歷書寫規(guī)范細則,配合我院電子病歷上線,醫(yī)務(wù)科、護理部對病歷表格、醫(yī)囑查對、輸液單等所有病歷表格進行了重新審核、規(guī)范,杜絕了病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行等醫(yī)療行為中可能出現(xiàn)的紕漏。護理部還規(guī)范完善了疾病護理常規(guī),為護理工作的開展提供了依據(jù)。 4、狠抓醫(yī)療技術(shù)準入和管理,規(guī)范醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴格管理,加強了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理,不得開展未經(jīng)批準技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用,加強對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進行規(guī)范化管理。完善手術(shù)分級管理制度,嚴格依據(jù)醫(yī)院手術(shù)分級目錄,按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強平安醫(yī)院建設(shè),主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。 5、狠抓專項整治,合理應(yīng)用抗菌藥物和質(zhì)子泵抑制劑。調(diào)整了藥事管理與藥物治療學(xué)委員會,制定了抗菌藥物管理辦法、活動方案和分級目錄,并對全院醫(yī)師進行了抗菌藥物合理應(yīng)用知識培訓(xùn)、考核,重新規(guī)定了抗菌藥物使用權(quán)限,規(guī)范了抗菌藥物品種和規(guī)格。完善并認真落實處方點評制度;加強合理用藥監(jiān)測,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥預(yù)警機制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;通過規(guī)范診療行為,取得了“三降兩升一消除”的良好效果?!叭怠奔纯咕幬锸褂帽嚷视?8%降到了60%以下;清潔手術(shù)預(yù)防應(yīng)用抗菌藥物比率由100%降到了20%;抗菌藥物使用強度DDD值控制在合理范圍?!皟缮奔纯咕幬锱R床應(yīng)用品種選擇合格率由40%上升到了80%;抗菌藥物應(yīng)用時機合格率由60%上升到了95%以上?!耙幌奔辞鍧嵤中g(shù)聯(lián)合預(yù)防應(yīng)用抗菌藥物的現(xiàn)象基本得到了消除。6、很抓環(huán)節(jié)管理,竭力保障醫(yī)療安全。細節(jié)決定成敗。為保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)處制定了危重病人報告制度,重點加強了危重病人的管理。設(shè)計了檢驗標本交接記錄,實行了床旁交班,病人轉(zhuǎn)科安排專人護送,保證了治療護理的連續(xù)性。院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員進行院感知識培訓(xùn)6次,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員達1500余人次。落實各項查對制度,認真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。進一步規(guī)范臨床用血管理,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。開展了高危因素重點監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等多項院感干預(yù)防控措施,有效防止了院感爆發(fā)事件的發(fā)生,保障了醫(yī)療安全。 7、狠抓綜合治理,全力保障一線工作。在醫(yī)院管理中,我們始終堅持一切為臨床服務(wù)的原則,制定了院級領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能科室總值班和院長周巡查和核心制度督查工作制度,并嚴格值守,為危重病人搶救,突發(fā)事件處置提供了組織保障。外科綜合樓啟用后,在對空調(diào)機組、發(fā)電機組等動力設(shè)備做好日常維護保養(yǎng)的同時,始終堅持定期巡視制度,對水、電、暖等設(shè)備故障做到了早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早維修,并組織開展了應(yīng)急發(fā)電演練,為臨床工作順利開展提供了有力保障。消防工作事關(guān)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全。在消防安全工作中,我們堅持“以防為主,防消結(jié)合”的方針,以消防安全“四個能力”建設(shè)為抓手,完善落實了規(guī)章制度,并邀請市消防隊領(lǐng)導(dǎo)進行了消防安全知識培訓(xùn),進一步增強了干部職工的消防安全意識,提高了火災(zāi)預(yù)防和撲救能力,推進了“防火墻”工程的開展。加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,全年開展應(yīng)急演練2次。 六、進一步完善了行風建設(shè)保障措施1、建立監(jiān)督平臺,開辟群眾舉報投訴渠道。醫(yī)院在顯要位置設(shè)置行風問題意見箱,投訴電話8662953、8664109,電子信箱lgyyywk88163、comlgyybgs163、com。網(wǎng)站公布行風投訴舉報途徑,接受社會各界群眾和廣大患者的監(jiān)督。按照規(guī)定認真辦理投訴事項,并做好回復(fù)和反饋工作。于2015年9月30日前將投訴舉報專用電話號碼和電子信箱及經(jīng)辦聯(lián)系人姓名、電話、傳真、電子郵箱報市衛(wèi)生計生委糾風辦(醫(yī)政醫(yī)管處)備案。2、認真開展專項活動。一是開展醫(yī)院內(nèi)部巡查工作。通過科室自查、現(xiàn)場巡查和整改反饋,著重發(fā)現(xiàn)科室在醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)等方面存在的問題并督促整改,實現(xiàn)“震懾部分科室、處理違紀違規(guī)人員、解決一些問題、糾正行業(yè)風氣”的目的。二是開展“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃(2015-2017年度)”。利用3年的時間,通過加強醫(yī)院醫(yī)療管理,改善服務(wù)流程,創(chuàng)新方便群眾就醫(yī)的措施,讓人民群眾切實感受到醫(yī)改成效,改善人民群眾看病就醫(yī)感受。 3、 深化醫(yī)德醫(yī)風考評。認真落實醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,完善醫(yī)務(wù)人員不良行為記錄制度,推進建立醫(yī)德電子檔案,將醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果納入醫(yī)師定期考核的內(nèi)容,強化考評結(jié)果運用力度。4、強化社會評議評價。不斷完善行風評議和患者就醫(yī)體驗滿意度第三方評價機制。科室要認真做好住院患者、出院患者和門診患者滿意度調(diào)查,做到住院病人住院期間每周一次的滿意度調(diào)查和出院后定期回訪相結(jié)合,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,提高滿意度調(diào)查工作的科學(xué)化水平;不斷創(chuàng)新調(diào)查方法,積極探索患者出院前調(diào)查、電話回訪、電子問卷調(diào)查等多種形式的滿意度調(diào)查方式,完善評價指標體系。醫(yī)院每月開展患者第三方滿意度調(diào)查工作,及時通報調(diào)查情況。5、不斷強化紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任。規(guī)定了紀檢監(jiān)察要按照“三轉(zhuǎn)”的工作要求,落實監(jiān)督、執(zhí)紀、問責職能。強化監(jiān)督辦案問責,以零容忍的態(tài)度嚴肅查處違反“九不準”等醫(yī)療行風案件。6、嚴肅紀律懲戒和查辦典型行風案件。嚴肅執(zhí)行紀律懲戒和查辦典型行風案件是促進行風建設(shè)取得實效的根本保證。醫(yī)院對于禁而不止的不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、損害群眾利益行為的行業(yè)不正之風,予以了嚴肅處罰。(1)嚴格落實醫(yī)藥購銷不良記錄制度。有商業(yè)賄賂不良記錄的醫(yī)藥企業(yè),要按規(guī)定終止該企業(yè)所有產(chǎn)品中標(成交)或配送資格,醫(yī)院3年內(nèi)不得購買其產(chǎn)品。積極配合司法部門查處商業(yè)賄賂案件,嚴肅處理違法違紀人員。(2)嚴肅處理行風違紀違規(guī)問題。醫(yī)院下發(fā)了相關(guān)文件,明確了以下情形的處理規(guī)定:對收受和索取各種形式“回扣”、“提成”和“紅包禮金”的工作人員,視情節(jié)輕重,依法給予批評教育、暫停處方權(quán)、吊銷醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書等處理;構(gòu)成違紀的,給予黨紀政紀處分;情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。違規(guī)收受的“回扣”、“提成”和“紅包禮金”一律收繳。對發(fā)放“開單提成”和“轉(zhuǎn)診介紹費”的科室,視情節(jié)輕重,依法給予主要負責人和直接責任人通報批評,取消評優(yōu)評先資格,科室當年綜合目標管理考核不合格;構(gòu)成違紀的,給予主要負責人和直接責任人黨紀政紀處分,并按照干部管理權(quán)限建議有關(guān)部門給予降職、免職處理;情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。對違規(guī)自定或擅自調(diào)整收費標準,亂收費、多收費、分解收費、私自收費以及設(shè)立“小金庫”的科室,除按照有關(guān)法律法規(guī)處理外,視情節(jié)輕重,作如下處理:通報批評;責令將非法所得退還,并處罰金,無法退還的上繳國庫;給予主要負責人和直接責任人通報批評,取消評優(yōu)評先資格,科室當年綜合目標管理考核不合格;構(gòu)成違紀的,給予黨紀政紀處分,并給予降職、免職處理;情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)處理。濫檢查、濫用藥、濫治療、濫用血“四濫”現(xiàn)象嚴重的科室或個人,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以考核;整改不力的,科室主任免職處理,當事人取消處方權(quán),下崗三個月,培訓(xùn)合格后再上崗。對違法違規(guī)套取騙取新

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