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文檔簡介
p121-2,打造城北物流園區(qū)住宅典范,p121-3,前 言,鑒于本項目即將啟動,我們需要考慮的有以下幾點 1、在短期內(nèi)迅速有效的占領(lǐng)市場并完成項目銷售; 2、確保目標(biāo)的實現(xiàn),確保項目利潤最大化; 3、針對新政調(diào)控,如何應(yīng)對現(xiàn)階段的房地產(chǎn)市場;,p121-4,p121-5,p121-6,p121-7,當(dāng)前政策解讀,1、4月14日,國務(wù)院常務(wù)會議要求,對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款不得低于50,貸款利率不得低于基準(zhǔn)利率的1.1倍。對購買首套住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款比例不得低于30。,2、4月17日,商品住房價格過高、上漲過快、供應(yīng)緊張的地區(qū),暫停發(fā)放購買第三套及以上住房貸款;對不能提供1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民暫停發(fā)放購買住房貸款。,3、4月21日,新的房貸政策是以房屋數(shù)量來認(rèn)定是否為第二套、第三套,同時,認(rèn)定范圍以家庭為單位,只要家庭成員名下有房產(chǎn),再貸款就算二套房,具體細(xì)則還要等住建部出臺。這與此前執(zhí)行的二套房認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了根本性的變化。,分析:本次政策提高二套房購房門檻,增加購房成本,投資客離場,部分改善需求開始觀望。后期可通過優(yōu)惠鼓勵客戶提高首付額度及一次性付款。,分析:該政策主要針對異地投資及非法炒房的機構(gòu)或個人。限制異地購房,停發(fā)第三套及以上住房貸款,這將使得溫州炒房團(tuán)不能全國各地炒房,分析:本政策主要嚴(yán)格二套房認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),鞏固政策效果,擴(kuò)大政策抑制范圍,不再給投資者任何空子可鉆。這對于大地項目部分改善型客戶將帶來較大影響。,p121-8,我省承南啟北的交通樞紐 從區(qū)位條件看,泰州應(yīng)當(dāng)是一個區(qū)域交通樞紐城市。但就目前而言,我市還沒有將區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為交通優(yōu)勢。規(guī)劃提出,要從外部“改善區(qū)位、提升地位”,內(nèi)部“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強銜接”兩個方面入手,打造我市4大樞紐來奠定區(qū)域樞紐城市的地位,以成為江蘇沿江地區(qū)承南啟北的重要區(qū)域。 4大樞紐分別是地區(qū)鐵路樞紐、城際軌道樞紐、區(qū)域物流樞紐、內(nèi)河航運樞紐。 “隨著蘇中機場、引江河快速路及江海高速的建設(shè),城北的物流園區(qū)建設(shè)也具有重大意義?!笔幸?guī)劃局局長丁亞說,該位置有鐵路貨站和多條高等級航道,擁有鐵公水聯(lián)運優(yōu)勢,同時距離蘇中機場非常近,可發(fā)展航空與高端物流等,實際就具有航空、鐵路、水運、公路等多種聯(lián)運優(yōu)勢,可成為一個區(qū)域性的綜合物流樞紐。,泰州新一輪城市規(guī)劃,p121-9,距離“新國十條”出臺已經(jīng)兩個多月,雖然泰州市區(qū)樓市成交量大跌,但價格調(diào)整卻一直沒有太大松動,樓市后期走勢仍不明朗; 5至7月份,市區(qū)二手房的交易量一路下跌,同比下降了50%,部分中介甚至交了“白卷”; 預(yù)計在7、8月的時候市場還會處在低迷期。如果四季度沒有新的調(diào)控政策出臺,市場極有可能出現(xiàn)價穩(wěn)量升的局勢; 泰州較周邊地級市相比,商品房均價還有上行的空間; 開發(fā)商推盤速度放緩,但剛性需求購房仍然存在,從6月份以后泰州樓市有逐步恢復(fù)的跡象;,泰州樓市解讀,p121-10,p121-11,市場觀點: 1、城東平均去化率68%; 2、后期供應(yīng)量依然龐大,市場競爭激烈; 3、產(chǎn)品差異化明顯,客戶群體范圍較廣;,泰州各板塊主要在售項目成交、剩余量統(tǒng)計分析,p121-12,市場觀點: 1、城中平均去化率53.5%,后期供應(yīng)量有限,多為高層為主,產(chǎn)品差異化不大; 2、城南平均去化率71%,由于總體剩余貨量較多,市場競爭依然激烈;其次作為政府發(fā)展重點區(qū)域,也是泰州市民較為看好的置業(yè)區(qū)域; 3、泰州樓市價格基本隨著城中、城南板塊的上行而繼續(xù)增長;,泰州各板塊主要在售項目成交、剩余量統(tǒng)計分析,p121-13,市場觀點: 1、城西、城北住宅體量不多,產(chǎn)品差異化不明顯 3、兩個板塊價格相對偏低,隨著泰州樓市均價整體上揚,以及板塊舊城改造,價格逐步上升,泰州各板塊主要在售項目成交、剩余量統(tǒng)計分析,p121-14,2010年1-6月泰州各板塊成交量分析,分析: 1、1-4月份各板塊主要在售項目住宅成交量整體呈上揚趨勢 2、4月份新政出臺后,成交量日益萎縮,觀望氣氛濃厚,p121-15,泰州商品房整體供應(yīng)量分析,注:以上為 不完全統(tǒng)計,數(shù)據(jù)來自泰州房管局,分析: 1、截止2010年7月,城東及城南兩大板塊可售房源位居各板塊前兩位,其中城東板塊約占全市總量的30%,而城南板塊為28%; 2、城北區(qū)域基本上還是以遠(yuǎn)郊項目為主,市場供應(yīng)量相對較少;,p121-16,p121-17,市場觀點: 1、泰州商品房住宅均價呈現(xiàn)穩(wěn)定、增長趨勢; 2、金通梅園、美好上郡等高端物業(yè)將泰州樓市均價帶人一個前所未有的高度;,2008年-2010年二季度泰州市商品房住宅均價走勢分析,注:以上數(shù)據(jù)均來自網(wǎng)上,p121-18,注:以上數(shù)據(jù)來自網(wǎng)上,泰州歷屆房博會成交數(shù)據(jù)分析,2010春季房博會是歷史上成交量最低的一次,也深深體現(xiàn)了新政期間泰州樓市的整體趨勢: 1、價格通過各種優(yōu)惠的方式開始表現(xiàn)停滯不前 2、成交量日益萎縮,觀望氣氛濃厚,p121-19,1、預(yù)計未來房地產(chǎn)市場仍然面臨偏緊的政策環(huán)境,政府可能會出臺新的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,并且對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生較大影響; 2、隨著萬達(dá)廣場進(jìn)駐泰州,高端項目不斷增多,一方面有助于抬升泰州樓市整體水平,一方面提升房價,造成區(qū)域競爭加??; 3、2010年泰州土地上市計劃總量為430萬平米左右,表明土地市場依舊充足,預(yù)計下半年土地成交將呈增長趨勢; 4、新政三個月,泰州樓市成交量從5月份大幅縮水逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾》仙?,這說明泰州市民的購房剛性需求依然存在; 5、二季度泰州樓市處于“量跌價滯”的狀況,隨著新政松動,預(yù)計下半年推貨量將加大,價格也將繼續(xù)攀升; 6、2010年泰州拆遷面積繼續(xù)增加,拆遷安置會直接刺激房地產(chǎn)市場,對于本項目而言合適的產(chǎn)品可以被習(xí)慣本區(qū)域的拆遷戶所接納;,2010年上半年泰州樓市分析綜述,p121-20,p121-21,p121-22,泰州樓市板塊區(qū)分,城中:由東進(jìn)路、江洲路、東風(fēng)路、濟(jì)川路等四條城市主干道圍合而成。,城東:東風(fēng)路以東、濟(jì)川路以北。,城南:濟(jì)川路以南區(qū)域。,城西:江洲路以西的區(qū)域。,城北:江洲路以東、東進(jìn)路以北、 東風(fēng)路以西的區(qū)域,以江洲路、濟(jì)川路、東風(fēng)路、東進(jìn)路(原328國道泰州段)四條主干道將泰州劃分為東、南、西、北、中五個板塊。,p121-23,泰州樓市板塊認(rèn)知,p121-24,p121-25,區(qū)域競爭個案分析,鑒于本項目所處的地理區(qū)位,綜合泰州房地產(chǎn)市場和區(qū)域市場考慮,我司以天賜園和西域綠洲作為本項目的競爭項目,并對其產(chǎn)品和銷售情況作了分析。,p121-26,競爭個案天賜園基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項目在售情況: 1、價格:聯(lián)排均價5100 獨棟均價6100 多層均價3300 2、去化:目前去化率為54% 3、優(yōu)惠:別墅總價優(yōu)惠3萬元 多層總價優(yōu)惠4000元,開發(fā)商:泰州華德置業(yè)有限公司 地理位置:站前路南側(cè)、興森路西側(cè) 建筑面積:20293平米 建筑類型:別墅、多層 總戶數(shù):240戶左右 容積率:1.084 綠化率:35.6%,p121-27,競爭個案天賜園產(chǎn)品分析(聯(lián)排別墅),分析: 270平米只做到了三個臥室,面積浪費較大; 產(chǎn)品中規(guī)中矩,沒有特色; 南北通透性和部分空間采光性不好;,直接造成去化率不高,據(jù)市調(diào)統(tǒng)計,預(yù)估別墅去化率僅為30%左右;,p121-28,競爭個案天賜園產(chǎn)品分析(多層),分析:99平米的小三房受到該區(qū)域購房者的青睞,97的兩房和60平米的一房銷售滯后 。,p121-29,競爭個案西域綠洲基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項目在售情況: 1、產(chǎn)品:二期小高層8月份開盤 2、價格:二期小高層4800-5000 多層4400 3、去化:目前去化率為88% 4、優(yōu)惠:暫無,開發(fā)商:泰州百舸房地產(chǎn)有限公司 地理位置:江州北路西側(cè) 建筑面積:50000平米左右 建筑類型:小高層、多層 總戶數(shù):戶左右 容積率:1.06 綠化率:30%,p121-30,p121-31,p121-32,從規(guī)劃中不難看出住宅用地相對較少,p121-33,將項目最大賣點轉(zhuǎn)換為目標(biāo)客群可以體會的價值,并將項目的形象與項目最重要的價值點連接,實現(xiàn) 最大賣點高度化!,項目定位思路,p121-34,項目優(yōu)劣勢分析,優(yōu) 勢,1、區(qū)域內(nèi)住宅項目較少,競爭壓力相對較小 2、設(shè)計創(chuàng)新,產(chǎn)品線豐富 3、單價不高,總價優(yōu)勢。,劣 勢,1、區(qū)域大環(huán)境差,沒有地段與環(huán)境優(yōu)勢 2、項目投入小,品質(zhì)較低 3、配套不完善,居住氣氛較低,p121-35,產(chǎn)品賣點 區(qū)位賣點 市場賣點,戶型,陽光戶型,創(chuàng)新實用,景觀:精致景觀,打造項目獨特性,規(guī)模:預(yù)計總建10萬方規(guī)模社區(qū) (本期開發(fā)用地50畝,根據(jù)貴司規(guī)劃下期開發(fā)用地60畝),類別:多元化社區(qū),滿足不同的購房需求,蘇中機場、寧啟鐵路復(fù)線電氣化的完成 ,引江河、站前路等公、鐵、水、空“大交通”網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,項目賣點梳理,在競爭背景下,結(jié)合項目本體條件,根據(jù)客戶需求特征分析,本項目賣點梳理如下:,p121-36,【泰州向北,僅此一處宜居典范】,綜合項目分析,并注重弱化物流園區(qū)環(huán)境復(fù)雜、噪音大等劣勢,建議形象定位為:,全新生活感受,來自城北新居典范之作,項目形象定位,定位詮釋: 規(guī)避劣勢,引起泰州市區(qū)目標(biāo)客戶關(guān)注,泰州城北首席大型住宅社區(qū),p121-37,項目推廣名建議,全新生活感受,來自城北新居典范之作,讓幸福長在城北,把快樂留在陽光小鎮(zhèn),p121-38,p121-39,本項目有多層、小高層、聯(lián)排三種產(chǎn)品,迎合目前市場多元化需求; 其次多層產(chǎn)品戶數(shù)比例占50.2%,小高層占35.4%,聯(lián)排占14.4%; 90平米的剛性產(chǎn)品在本案中站70.1%,其總價不高,戶型優(yōu)質(zhì)的特點符合本案中目標(biāo)客戶的購房需求,此類產(chǎn)品在整體銷售過程中帶動和保證了去化速度; 125,140平米改善性居住的多層產(chǎn)品占15.5%,作為產(chǎn)品線補充,滿足市場需要;,p121-40,從項目面積比例分析來看,多層約占住宅總建面積43%,聯(lián)排占30%,小高層占27%; 作為30%的聯(lián)排產(chǎn)品來說,則可以提升項目品質(zhì),拉升項目價格; 多層、小高層產(chǎn)品占70%,滿足該區(qū)域人群對價格優(yōu)勢的購房需求;,p121-41,p121-42,p121-43,目標(biāo)客群來源分析,2 物流園區(qū)內(nèi)及相鄰區(qū)域企事業(yè)人員 物流園區(qū)及相鄰區(qū)域工作生活的企事業(yè)中層管理人員及職工(包括產(chǎn)業(yè)工人、白領(lǐng)階層)、普通公務(wù)員、教師、醫(yī)生等,年齡在2545歲,收入相對穩(wěn)定。受過良好教育,對產(chǎn)品品質(zhì)和配套有較高要求,因為方便工作、改善居住條件或者用作婚房等原因在此置業(yè),按不同的購房動機其支付能力較強或中等。這些都將是項目潛在的客戶群體。,3 物流園區(qū)以及城北區(qū)中小私營業(yè)主 25歲-35歲,外地人,這部分人接受教育一般,主要分布在江州北路沿街商鋪的客戶。,1 森北,森南、物流園區(qū)當(dāng)?shù)卦用?25-50歲,該地區(qū)居民已習(xí)慣城北區(qū)域的生活,剛性和改善性客戶會占一定比例。,p121-44,4 物流園區(qū)改造及動遷的周邊居民 因區(qū)域內(nèi)拆遷或者即將拆遷的居民會考慮重新置業(yè),選擇相對好的區(qū)位和小區(qū)安家落戶。他們已經(jīng)習(xí)慣于本區(qū)域的生活,借區(qū)域大開發(fā)的東風(fēng)改善居住條件或者換房,支付能力一般。,5 外來進(jìn)城置業(yè)客群 有一定購房積蓄,具備置業(yè)能力,希望從此徹底改善居住條件、成為真正泰州居民的人群。年齡在25-30歲之間,已經(jīng)習(xí)慣了本區(qū)域的生活和社會環(huán)境。,6 游離客戶 關(guān)注和看好本區(qū)域未來幾年內(nèi)的發(fā)展前景和升值空間,會在開發(fā)伊始把購房置業(yè)當(dāng)作中長期投資的一種理財方式,支付能力較強。,目標(biāo)客群來源分析,p121-45,核心客戶,重要客戶,邊緣客戶,1、森北,森南當(dāng)?shù)鼐用?,希望改善居住品質(zhì); 2、物流園區(qū)原居民,對項目價格比較認(rèn)同; 3、有穩(wěn)定的職業(yè)和收入,有一定的財富積累,較高文化層次; 4、習(xí)慣城北區(qū)生活,支付能力較強;,1、周邊私企業(yè)主; 2、周邊拆遷安置戶; 3、整個城北區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民; 3、認(rèn)同價格,希望通過購置別墅提高生活品質(zhì)的市區(qū)客戶; 4、以自主為目的,作為二次置業(yè)的占多數(shù);,1、收入不高的外來置業(yè)人群; 2、看好區(qū)域升值潛力,做投資的客戶;,目標(biāo)客群定位,p121-46,第四部分 項目營銷策略,項目總體營銷策略 媒體廣告投放策略,p121-47,營銷是一個系統(tǒng),由系統(tǒng)內(nèi)每一個相互關(guān)聯(lián)的個體點滴有機組成,同時又與其它的系統(tǒng)息息相關(guān),包括規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、物業(yè)管理等。營銷可以因某個創(chuàng)意而閃光,但不可能因此而決定一個項目的成敗。 在推盤營銷手法層出不窮的今天,我們關(guān)注的是: 如何在定位準(zhǔn)確的前提下爭取更多的消費群? 如何避免既得消費群的流失? 如何利用目標(biāo)消費群、市場打造浩大的聲勢? 如何準(zhǔn)確部署,保證項目在市場上引發(fā)爆炸性社會效應(yīng)? 如何在與消費群面對面的時候滲透、灌輸、深化項目的理念? 但是,其中最為重要的是 無論營銷方案做得如何出色,都必須具備一定的可行性,并將其切實地付諸操作執(zhí)行中,才能從實際效果中去收獲成功!,p121-48,p121-49,建立暢通的溝通渠道,建立有效的銷售通路,賣什么 怎么賣,?,品牌推廣目標(biāo),營銷實現(xiàn)目標(biāo),項目總體營銷策略思路,引導(dǎo)市場占領(lǐng)市場領(lǐng)導(dǎo)市場,p121-50,總體營銷策略,p121-51,五大營銷策略分析,p121-52,p121-53,由于本項目位于泰州市城北物流園區(qū)的房地產(chǎn)板塊,需要迅速擴(kuò)大項目知名度,達(dá)到項目去化的目的。因此建議采用“全面攻擊策略”與“階段強勢攻擊策略”,迅速樹立項目的品牌公信力和有效促進(jìn)銷售。,媒體投放策略建議,p121-54,媒體策略的原則,p121-55,長效媒體:戶外媒體(路牌、工地現(xiàn)場圍墻及戶外噴繪)、售樓處展示包裝; 小眾媒體: 網(wǎng)絡(luò)(房產(chǎn)信息網(wǎng))、短信、dm單頁、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展等 輔助型媒體:報紙媒體(泰州日報、現(xiàn)代快報)、電視媒體(泰州電視臺)、電臺媒體;,媒體優(yōu)化組合建議,媒體組合策略:長效媒體小眾媒體+活動同時展開,p121-56,主要傳播媒介戶外媒體 根據(jù)我司對泰州前期媒體渠道的研究,我司認(rèn)為在泰州這種小城市,消費者對項目的人士主要還是通過戶外認(rèn)知比較多,因此我們也主要把戶外作為本項目傳播的主要渠道。戶外廣告媒體存在于固定區(qū)域,色彩、造型以及尺寸大小對廣告效果都有很顯著的影響,最為關(guān)鍵的是區(qū)域地段的選擇將直接影響廣告?zhèn)鞑サ男Ч?。因此,對戶外媒體的運用至關(guān)重要的是地段和路線的選擇。 我們對戶外廣告媒體的利用主要在如下方面: 項目品牌形象展示(根據(jù)實際操作情況另行制定,預(yù)計投入3-4塊大牌以及現(xiàn)場引導(dǎo)旗) 區(qū)域品牌地位形象確立的輔助工具(主要使用重要路段路牌) 大型活動的即時傳播輔助媒介,主要傳播媒介策略分析,p121-57,現(xiàn)場宣傳廣告 主要包括:銷售海報、銷售樓書、現(xiàn)場工地圍墻廣告、現(xiàn)場空飄、橫幅、促銷單張、售樓部現(xiàn)場包裝等,這是樓盤銷售必不可少的。(根據(jù)實際包裝情況另行細(xì)化) 網(wǎng)站 雖然網(wǎng)站廣告不是銷售訊息傳播的有效途徑,但從發(fā)展的角度來看,對于提升樓盤檔次,提高科技含量大有幫助。同時網(wǎng)站費用低,適合項目品牌形象的建立。建議采用泰州房地產(chǎn)信息網(wǎng)。,dm廣告 dm廣告具有到達(dá)率高、訴求對象明確等優(yōu)點,本項目在銷售前期為了達(dá)到吸引。周邊固有大市場,廠礦企業(yè)客戶購買本項目因此采取銷售人員派送dm單頁將是項目的主要推廣方式,另外針對泰州高端客戶進(jìn)行游擊也是一個主要的方式之一,這樣有利于促進(jìn)銷售。,p121-58,p121-59,p121-60,營銷目標(biāo),本項目住宅預(yù)計銷售面積40772平方米,銷售總金額預(yù)計為12000萬元(最終以雙方確定的底價為準(zhǔn))。根據(jù)分階段銷售原則及現(xiàn)階段泰州房地產(chǎn)市場情況,本案銷售預(yù)計分四個銷售階段,在18個月(2010年11月2012年5月)完成總體90%的銷售。,p121-61,項目開發(fā)節(jié)奏建議,興 森 路,站前路,b 區(qū),a 區(qū) (多層 聯(lián)排),我司建議東西向分割來開發(fā)項目,保證產(chǎn)品的種類,迎合多元化市場需求,確保銷售速度。具體開發(fā)節(jié)奏建議如下:,方案一: 第一批開發(fā)a區(qū),第二批開發(fā)b+c區(qū),方案二: 第一批開發(fā)a區(qū),第二批開發(fā)b區(qū), 第三批開發(fā)c區(qū)。,c區(qū)(小高層),p121-62,蓄勢期 推廣重點:項目形象公開 傳播策略:品牌篇、產(chǎn)品提升篇 核心攻擊點:項目品牌形象傳播 配套展示力提升 品牌活動開展 開盤前一個月媒體密集轟炸,公開期 推廣重點:項目首次開盤 傳播策略:公開篇、品質(zhì)篇 核心攻擊點: 產(chǎn)品推介會 產(chǎn)品力炒作 開盤集中引爆市場 五一品牌活動,強銷期 推廣重點:加推部分產(chǎn)品延續(xù)銷售 傳播策略:加推促銷篇、產(chǎn)品提升篇 核心攻擊點: 產(chǎn)品力炒作 業(yè)主品牌活動 利用春節(jié)房展會,小眾 營銷傳播,帶動現(xiàn)場人氣,加推持續(xù)銷售期 推廣重點:二期公開及剩余房源消化 傳播策略:公開及剩余產(chǎn)品賣點提煉 核心攻擊點:升值潛力炒作 業(yè)主品牌活動 小眾營銷,帶動現(xiàn)場人氣,第四階段:2011.6-2012.5,第三階段:2011.1-2011.5,第一階段:2010.9-2010.10,第二階段:2010.11-2010.12,各階段銷售推廣實操細(xì)化方案(因貴司沒有提供明確工程節(jié)點,時間暫定為我司認(rèn)為理想推盤時間),2010.11.28一期開盤,2011.6.18二期開盤,p121-63,項目整體銷售面積去化比例預(yù)測,市場鋪墊期:銷售海報發(fā)放達(dá)到10000份以上。 內(nèi)部認(rèn)購期:意向客戶達(dá)到150組左右。 公開發(fā)售期:銷售比例達(dá)到推出總銷售面積的30%以上。 調(diào)整強化期:銷售比例達(dá)到推出總銷售面積的70%以上。 尾盤銷售期:銷售比例達(dá)到推出總銷售面積的90%以上.,p121-64,項目第一期產(chǎn)品去化預(yù)測表,p121-65,各階段推廣媒體投放建議,第四階段:二批開盤及持續(xù)銷售2011.6-2012.5,第一階段:蓄水 2010.9-2010.10,現(xiàn)場:活動易拉寶、售樓處及工地圍墻包裝 活動:戶外巡展活動,周邊派單。 媒體:報紙、網(wǎng)絡(luò)、短信、dm。,第二階段:一批開盤2010.11-2010.12,現(xiàn)場:活動易拉寶、售樓處及工地圍墻包裝、街道橫幅 活動:開盤活動,周邊派單。 媒體:網(wǎng)絡(luò)、報紙、短信、dm。,第三階段:開盤強銷期2011.1-2011.5,現(xiàn)場:活動易拉寶、售樓處及工地圍墻包裝. 活動:業(yè)主品牌活動。 媒體:短信、網(wǎng)絡(luò)等小眾媒體傳播方式。,現(xiàn)場:活動易拉寶、售樓處及工地圍墻包裝、燈桿旗 活動:業(yè)主品牌活動、開盤活動。 媒體:戶外短信、網(wǎng)絡(luò)、dm等小眾媒體傳播方式。,p121-66,五大推廣執(zhí)行戰(zhàn)略 展示戰(zhàn)略 蓄客戰(zhàn)略 推售戰(zhàn)略 價格戰(zhàn)略 開盤戰(zhàn)略,p121-67,p121-68,外 圍 展 示,在后續(xù)項目推廣過程中,因項目是泰州市遠(yuǎn)郊項目,如何正確的引導(dǎo)客戶從市區(qū)到達(dá)現(xiàn)場以及促使周邊人群對項目的初步了解現(xiàn)場包裝就顯得尤為重要。建議在市場引導(dǎo)期間增加圍墻噴繪廣告,制作從江州北路到項目的引導(dǎo)路旗廣告,現(xiàn)場圍墻包裝突出項目整體風(fēng)格展示,現(xiàn)場營銷中心門前放置明顯的引導(dǎo)標(biāo)識。,p121-69,售 樓 處 展 示,售樓處是項目形象的一個重要展示場所,也是一個重要的獨特廣告載體。因此做好工地周邊和接待中心的包裝,以給客戶留下深刻的印象,是爭取客戶在第一時間成交的重要手段。建議本案在道路旁臨時搭建售樓處,包裝外立面、安放道路彩旗以及樹立精神堡壘,都將在前期對本案加大了廣告宣傳力度。,p121-70,p121-71,設(shè) 立 外 展 咨 詢 點,對于本案而言,設(shè)立外展咨詢點可以快速有效了解目標(biāo)客群的購房需求,為項目蓄水打下基礎(chǔ)。,活動時間:根據(jù)實際工程節(jié)點而定 設(shè)立地點:項目周邊(森北、森南、物流園區(qū)) 巡展安排:安排1-2個巡展
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