XXXX公司應(yīng)急資源調(diào)查報告.doc_第1頁
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XXXXXX工程有限公司應(yīng) 急 資 源 調(diào) 查 報 告XXXXXX工程有限公司2018年X月X日目 錄1、應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的32、應(yīng)急救援工作的開展情況33、公司內(nèi)部救援資源44、外部救援資源1113應(yīng)急資源調(diào)查報告1、應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的 在XXX過程中由于存在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,都容易發(fā)生一切事故。一旦發(fā)生重大事故,往往造成慘重的生命、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。由于自然或人為、技術(shù)等原因,當(dāng)事故或災(zāi)害不可能完全避免的時候,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援體系,組織及時有效的應(yīng)急救援行動,已成為抵御事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是惟一手段。 為加強突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理工作的要求,有效預(yù)防、控制和消除鉆探過程中事故可能產(chǎn)生的污染,根據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,明確在突發(fā)事件處理過程中公司各部門的職責(zé)和任務(wù)分工,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急救援和協(xié)同作戰(zhàn)能力,保障員工和礦區(qū)周邊民眾的生命安全和健康,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。特編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急救援工作的開展情況 2.1認(rèn)真編制切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 公司成立了應(yīng)急預(yù)案編制委員會,為我公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作提供了有力的技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。2.2加強與兄弟單位的協(xié)作 本公司建立自己的救援隊伍,與淮北礦業(yè)股份有限公司軍事化救護(hù)大隊簽訂救護(hù)協(xié)議。2.3注意在資金上投入 XX年X月至公司年X月公司共提取XX余萬元,作為安全生產(chǎn)費用,并對部分應(yīng)急救援物資進(jìn)行更換。3、公司內(nèi)部救援資源 3.1預(yù)案的制定 公司制定了各項突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,并制定了專項預(yù)案。 3.2組織體系的建立及職責(zé) 3.2.1組織體系總 指 揮:總經(jīng)理 副總指揮:安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急管理辦公室: 主任應(yīng)急救援搶險組公司現(xiàn)場救援隊搶險搶救組消防治安組通訊救護(hù)組專家顧問組后勤保障組善后處理組XX救護(hù)大隊3.3應(yīng)急指揮體系 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織實施突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,公司主要負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任總指揮和副總指揮。指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,辦公室主任由安全部部長兼職。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全部調(diào)度室內(nèi),便于及時掌握信息。 3.3.1應(yīng)急救援隊伍的組成隊 長:XXX副隊長:XXX成 員:XXX應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人:XXX應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成員:綜合辦、技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部、安全部、采購部 現(xiàn)場總指揮:總經(jīng)理現(xiàn)場副總指揮:安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人3.3.2總指揮職責(zé):(1)分析判斷事故、事件或災(zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度,確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別;(2)決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動;(3)批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案(或現(xiàn)場預(yù)案);(4)報告上級機(jī)關(guān),與當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)科、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)科,與應(yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系,通報事故、事件或災(zāi)害情況。3.3.3副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮制定營救遇險人員和處理事故的方案和措施。協(xié)助總指揮組織救災(zāi)工作。按照營救遇險人員和處理事故的方案和措施,負(fù)責(zé)組織好處理事故所必須的人員在指揮部待命,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救災(zāi)所必須的設(shè)備和嚴(yán)格控制入井人員、簽發(fā)營救事故的專用許可證。3.3.4成員職責(zé):(1)應(yīng)急救援總指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,及緊急處理措施。負(fù)責(zé)調(diào)用本公司范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。負(fù)責(zé)配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練,及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補充。(2)應(yīng)急總指揮部辦公室(安全部)職責(zé)應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)平時的應(yīng)急準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)報告、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。聯(lián)系地點及電話: 安全部 139XXXXXXXX187XXXXXXXX(3)搶險搶修組(工程部)職責(zé)由工程部牽頭,各車間、部門配合組成。該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護(hù)措施的前提下,必要時深入事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。并負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。 聯(lián)系地點及電話: 工程部 138XXXXXXXX 189XXXXXXXX(4)消防治安組(質(zhì)量部)職責(zé)由安全部牽頭各相關(guān)部門配合組成。負(fù)責(zé)維持公司區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域人員、車輛的進(jìn)出。負(fù)責(zé)對火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù),并對其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險點進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù),負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴(kuò)大,造成二次事故。 負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。 參加事故調(diào)查。 聯(lián)系地點及電話: 質(zhì)量部 156XXXXXXXX 185XXXXXXXX(5)后勤保障組(采購部)職責(zé)負(fù)責(zé)急救行動提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測分析器材等。聯(lián)系地點及電話: 采購部 139XXXXXXXX 155XXXXXXXX(6)專家顧問組(總工)職責(zé)負(fù)責(zé)提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持。在有毒物質(zhì)泄漏或火災(zāi)中產(chǎn)生有毒煙氣的事故中,負(fù)責(zé)偵察、核實、控制事故區(qū)域的邊界和范圍,并掌握其變化情況。聯(lián)系地點及電話:182XXXXXXXX(7)善后處理組(綜合部)職責(zé)負(fù)責(zé)組織落實救援人員后勤保障和善后處理工作。聯(lián)系地點及電話: 綜合部 187XXXXXXXX 187XXXXXXXX(8)通訊救護(hù)組(技術(shù)部)職責(zé)負(fù)責(zé)及時將所發(fā)生的事故情況報告歸口主管副總。負(fù)責(zé)向上級部門報告,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。負(fù)責(zé)對受傷人員實施醫(yī)療救護(hù),提供運送車輛,聯(lián)系確定治療醫(yī)院,辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)提出危險品貯存區(qū)域及重點目標(biāo)的建議。負(fù)責(zé)各專業(yè)救援組與總調(diào)度室和領(lǐng)導(dǎo)小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)配合重大事故調(diào)查工作聯(lián)系地點及電話: 技術(shù)部 136XXXXXXXX 138XXXXXXXX3.3.5應(yīng)急保障 3.3.5.1經(jīng)費保障公司設(shè)立生產(chǎn)安全費用提取,由應(yīng)急指揮中心按照使用范圍進(jìn)行監(jiān)督管理。突發(fā)事件的物資購置、演練、應(yīng)急救援的經(jīng)費由應(yīng)急行動小組根據(jù)實際情況需求,編織出相應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算,向應(yīng)急指揮中心提出申請,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后撥款,確保突發(fā)事件應(yīng)急處置費用的支出。特殊情況下的應(yīng)急支出由總指揮批準(zhǔn)后撥款。突發(fā)事件經(jīng)費的支出由應(yīng)急指揮中心定期公示。3.3.5.2應(yīng)急物資裝備保障公司常備應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的物資和人員裝備,專門存放并由救援搶險組和各個現(xiàn)場應(yīng)急救援組管理維護(hù),定期檢查配備物資是質(zhì)量否完好、數(shù)量是否足夠,能否滿足應(yīng)急狀態(tài)時的需要,并及時更新過期物資。各相關(guān)部門對本單位的應(yīng)急救援裝備、物資要加強保管和維護(hù),確保正常使用。應(yīng)急管理辦公室保證各單位的通訊系統(tǒng)正常使用,對各單位的通訊系統(tǒng)的運行狀況進(jìn)行控制。應(yīng)急救援物資清單序號類別材料名稱單位數(shù)量存放地點聯(lián)系方式及聯(lián)系人備注1應(yīng)急設(shè)施擔(dān)架付10材料庫XXXXXXXX2強光手電個5材料庫3急救藥箱個3材料庫4防毒面具個20材料庫5雨靴雙10材料庫6雨衣件30材料庫7礦燈盞20礦燈房備用8消防設(shè)施鎬把30材料庫9編織袋條300材料庫10橡套電纜米500材料庫11潛水泵臺2材料庫12锨張20材料庫13水桶個10材料庫14抬筐個10材料庫XXXXXXXX15電纜米200材料庫16排水管米2000材料庫17水泵臺1材料庫18滅火器個10材料庫3.3.5.3應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急救援指揮部是實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)、決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。公司應(yīng)急救援指揮部設(shè)在公司調(diào)度室,由總經(jīng)理任總指揮,安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副總指揮。公司建立了生產(chǎn)安全事件應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)急救援人員熟知環(huán)境應(yīng)急知識,充分掌握各類突發(fā)環(huán)境事件處置措施的預(yù)備應(yīng)急力量;公司定期組織環(huán)境應(yīng)急實戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)性環(huán)境事件的技能,增強實戰(zhàn)能力,保證在突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生后,能迅速趕赴現(xiàn)場完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。各職能小組人員構(gòu)成有變動的,由其上級機(jī)構(gòu)作出人員調(diào)整說明,并及時補足人員,對于新入組的成員,組長要盡職盡責(zé),將本小組職責(zé)說明,并做好小組內(nèi)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。3.3.5.4通信與信息保障應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在監(jiān)控室,監(jiān)控室24小時值班,值班電話為XXXXXXXXXXX。職工移動電話配備率達(dá)100%,可保障信息的及時傳遞。 所有指揮部成員手機(jī)24小時待機(jī)。應(yīng)急救援指揮部人員聯(lián)系方式序號部門姓 名職務(wù)聯(lián)系電話備注1應(yīng)急指揮部總經(jīng)理XXXXXXXXXX安全負(fù)責(zé)人XXXXXXXXXX技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXXXXXXXX2專家顧問組總工程師XXXXXXXXXX3應(yīng)急辦公室(安全部)部長XXXXXXXXXX副部長XXXXXXXXXX4搶險搶修組(工程部)部長XXXXXXXXXX副部長XXXXXXXXXX5消防治安組(質(zhì)量部)部長XXXXXXXXXX副部長XXXXXXXXXX6后勤保障組(采購部)部長XXXXXXXXXX副部長XXXXXXXXXX7善后處理組(綜合部)部長XXXXXXXXXX副部長XXXXXXXXXX8通訊救護(hù)組(技術(shù)部)部長XXXXXXXXXX副部長XXXXXXXXXX3.3.5.5 交通運輸保障應(yīng)急預(yù)案啟動后,由應(yīng)公司辦公室統(tǒng)一安排使用公司車輛,確保物資和人員輸送順利。公司的汽車配備專職駕駛員,隨時可作應(yīng)急用。3.3.5.6 治安保障預(yù)案啟動后由消防治安組和安全救護(hù)組配合,負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散、救護(hù)工作,并控制好現(xiàn)場做好治安保障工作。在110民警到達(dá)現(xiàn)場后,主動說明情況并積極配合民警展開工作。4、外部救援資源 4.1外部救援 4.1.1單位互助:公司與淮北礦業(yè)軍事化救護(hù)大隊簽訂消防救護(hù)協(xié)議,長期以來,兩家保持著良好的合作關(guān)系,在事故時,該單位能夠給予救援等方面的幫助。同時也能夠依據(jù)救援需要,提供其他相應(yīng)支持。4.1.2請求政府協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量:當(dāng)事故擴(kuò)大需要外部力量救援時,宿州市高新

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