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21357-6A,第6章,6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo) 6.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)的范圍 6.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式 6.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的種類 6.1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的程序 6.2 建設(shè)工程施工合同 6.2.1 建設(shè)工程施工合同的類型及其選擇 6.2.2 建設(shè)工程施工合同范本 6.2.2.1 FIDIC施工合同條件范本 6.2.2.2 我國(guó)施工合同條件范本,21357-6A,第6章,6.3 建設(shè)工程施工發(fā)包承包價(jià)格的影響因素 6.3.1 工程價(jià)格構(gòu)成要素的影響 6.3.2 市場(chǎng)條件的影響 6.3.3 管理因素的影響 6.3.4 其他的影響因素 6.4 建設(shè)工程施工招標(biāo)價(jià)格的確定 6.4.1 標(biāo)底的概念和作用 6.4.2 標(biāo)底的編制依據(jù) 6.4.3 建設(shè)工程標(biāo)底的編制方法 6.4.3.1 施工圖預(yù)算的編制,21357-6A,第6章,6.4.3.2 施工圖預(yù)算的審查 6.5 建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià) 6.5.1 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序 6.5.1.1 投標(biāo)前期的工作 6.5.1.2 投標(biāo)報(bào)價(jià) 6.5.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧 6.5.3 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的程序和方法,21357-6A,6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo),建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,公開招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)人,根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)是工程招標(biāo)的對(duì)稱概念,指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件,經(jīng)過對(duì)招標(biāo)文件的研究和估價(jià),完成全部投標(biāo)報(bào)價(jià)工作并在指定期限內(nèi)呈遞投標(biāo)書的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。,21357-6A,6.1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)的范圍,1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公眾利益、公眾安全的項(xiàng)目。 2)全部或部分使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目。 3)使用國(guó)際組織或外國(guó)貸款的項(xiàng)目。,21357-6A,6.1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式,1.公開招標(biāo)(Unlimited 2.邀請(qǐng)招標(biāo)(Limited,21357-6A,6.1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的種類,由于我國(guó)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目采購(gòu)仍以傳統(tǒng)的采購(gòu)模式為主,按照該模式的一般性的開發(fā)程序,所涉及的招標(biāo)的種類可能包括工程勘察招標(biāo)、工程咨詢-設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程施工招標(biāo)、工程材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、工程監(jiān)理招標(biāo)等。如采用總承包方式,則還應(yīng)包括設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/ 交鑰匙工程的招標(biāo),其標(biāo)的范圍可以包括可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、試車投產(chǎn)等。,21357-6A,6.1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)的程序,1.招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作 2.發(fā)布招標(biāo)公告,編制投標(biāo)邀請(qǐng)書 3.資格預(yù)審 4.編制和發(fā)售招標(biāo)文件 5.現(xiàn)場(chǎng)踏勘及召開投標(biāo)預(yù)備會(huì),21357-6A,6.2 建設(shè)工程施工合同,為了最大限度地降低工程造價(jià)和減小項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),發(fā)包方在招標(biāo)前除了需要選擇項(xiàng)目的采購(gòu)模式外還要選擇合同的類型。如采用傳統(tǒng)的采購(gòu)模式,也需要選擇施工合同的類型。施工合同的主要功能是承發(fā)包雙方責(zé)、權(quán)、利的分配和風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān),項(xiàng)目業(yè)主可通過選擇合同類型和設(shè)定合同條款而盡量將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商,同時(shí)盡量減小自己的風(fēng)險(xiǎn);相應(yīng)的,承包商將根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主選擇的合同類型和具體的合同范本以及業(yè)主設(shè)定的合同專用條款來決定報(bào)價(jià)策略。,21357-6A,6.2.1 建設(shè)工程施工合同的類型及其選擇,1.總價(jià)合同(Lump 2.單價(jià)合同(Unit 3.成本加酬金合同(Cost,21357-6A,1.總價(jià)合同(Lump,(1)固定總價(jià)合同(Fixed Lump Sum Contract) 承包商的報(bào)價(jià)以詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖及計(jì)算為基礎(chǔ),并考慮到一些費(fèi)用上升因素,如設(shè)計(jì)圖及工程的基本要求沒有變動(dòng)則總價(jià)固定。 (2)可調(diào)總價(jià)合同(Escalation Lump Sum Contract) 在報(bào)價(jià)及簽訂合同時(shí),以招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算總價(jià)。,2.單價(jià)合同(Unit,(1)估計(jì)工程量單價(jià)合同(Bill of Approximate Quantities Contract) 業(yè)主在準(zhǔn)備此類合同的招標(biāo)文件時(shí),委托咨詢機(jī)構(gòu)按分部分項(xiàng)工程列出工程量清單并填入估算的工程量,承包商在工程量清單中填入各項(xiàng)的單價(jià),據(jù)此計(jì)算出總價(jià)作為投標(biāo)報(bào)價(jià)之用。 (2)純單價(jià)合同(Straight Unit Price Contract) 在設(shè)計(jì)單位尚未提供全部施工詳圖,或不確定因素較多,不能較準(zhǔn)確地提供工程量時(shí)可采用這種合同。 (3)單價(jià)與包干混合式合同(Unit Price and Lump Sum Items Contract) 以單價(jià)合同為基礎(chǔ),但對(duì)其中某些不易計(jì)算工程量的分項(xiàng)工程,如某一機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試可采用包干的辦法。,21357-6A,3.成本加酬金合同(Cost,(1)成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià) 這種合同價(jià)是發(fā)包方對(duì)承包方支付的人工、材料和施工機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、施工管理費(fèi)等按實(shí)際直接成本全部據(jù)實(shí)補(bǔ)償,同時(shí)按照實(shí)際直接成本的固定百分比付給承包方一筆酬金,作為承包方的利潤(rùn)。 (2)成本加固定酬金確定的合同價(jià) 這種合同價(jià)與上述成本加固定百分比酬金合同價(jià)相似。 (3)成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià) 采用這種合同價(jià),首先要確定一個(gè)目標(biāo)成本,這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來的。,21357-6A,3.成本加酬金合同(Cost,(4)最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價(jià) 在這種合同價(jià)中,首先要確定限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本,當(dāng)實(shí)際成本沒有超過最低成本時(shí),承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付,并與發(fā)包方分享節(jié)約額;如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間,承包方只能得到成本和酬金;如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間,只能得到全部成本;實(shí)際工程成本超過最高限額成本時(shí),則超過部分發(fā)包方不予支付。,21357-6A,6.2.2 建設(shè)工程施工合同范本,對(duì)于各種類型的建設(shè)項(xiàng)目,最好在技術(shù)方面和管理方面都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。尤其是大型項(xiàng)目,無論其主要部分是建筑工程、土木工程、化學(xué)、電力、機(jī)械工程或是上述的任何組合,所需的合同條件日趨復(fù)雜。因此采用合同各方和融資各方均熟悉的、標(biāo)準(zhǔn)化的合同范本將顯得愈發(fā)重要。,21357-6A,6.2.2.1 FIDIC施工合同條件范本,1.概述 3.新紅皮書施工合同條件(Conditions,21357-6A,1.概述,(1) FIDIC簡(jiǎn)介 FIDIC是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(Federation Internationale Des Ingeinieurs-Conseils)的簡(jiǎn)稱。 (2) FIDIC合同條件的特點(diǎn) 包括以下幾方面。 (3) FIDIC合同條件的應(yīng)用 具體包括以下幾方面。 (1)施工合同條件(Conditions of Contract for Construction) 該條件簡(jiǎn)稱新紅皮書,是1987年版紅皮書土木工程施工合同條件的最新修訂版。 (2)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件(Conditions of Contract for Plant and Design-Build) 該條件簡(jiǎn)稱新黃皮書(簡(jiǎn)稱P&DB),是1987年版黃皮書電氣與機(jī)械工程合同條件的最新修訂版。,21357-6A,1.概述,(3)設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/ 交鑰匙工程合同條件(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects) 該條件簡(jiǎn)稱新橘皮書,是1995年版橘皮書設(shè)計(jì)-建造和交鑰匙工程合同條件的最新修訂版。 (4)簡(jiǎn)明合同格式(Short Form of Contract) 該合同格式在FIDIC合同范本系列中首次出現(xiàn)。,21357-6A,3.新紅皮書施工合同條件(Conditions,(1) 一般規(guī)定 新紅皮書對(duì)一些專用的詞語和措辭的含義給出了明確的定義。 (2)合同文件的組成和優(yōu)先次序 FIDIC新紅皮書施工合同條件中,除合同條件外,還包括其他一些對(duì)業(yè)主、承包商都有約束力的合同文件。 (3) 合同各方 有關(guān)合同各方的介紹具體如下。 (4) 工程設(shè)備、材料和工藝 具體如下。 (5) 工程的開工、延誤和暫停 具體如下。 (6)竣工檢驗(yàn) 具體如下。 (7)業(yè)主的接收 具體如下。 (8) 缺陷責(zé)任 具體如下。 (9) 計(jì)量和估價(jià) 具體如下。,21357-6A,3.新紅皮書施工合同條件(Conditions,(10)變更和調(diào)整 具體如下。 (11) 合同價(jià)格和付款 具體如下。 (12) 由業(yè)主終止合同 業(yè)主終止對(duì)承包商的雇傭是以承包商嚴(yán)重違約為前提的。 (13) 由承包商終止合同 承包商終止合同是以業(yè)主嚴(yán)重違約為前提的。 (14) 風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 具體如下。 (15)索賠、爭(zhēng)端和仲裁 具體如下。,21357-6A,6.2.2.2 我國(guó)施工合同條件范本,建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局在1991年范本(GF910201)的基礎(chǔ)上,于1999年12月頒布了修改后的新版建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990201)。按照建設(shè)部1999313號(hào)文件的說明,該范本適用于各類建設(shè)工程,包括各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路、管道的施工和設(shè)備安裝。,21357-6A,6.3 建設(shè)工程施工發(fā)包承包價(jià)格的影響因素,任何特定建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包承包價(jià)格都不是絕對(duì)的、一成不變的。工程價(jià)格影響因素是指對(duì)工程價(jià)格的高低、變化、功能及管理產(chǎn)生影響的因素。在建設(shè)工程的計(jì)價(jià)、調(diào)整、結(jié)算和管理工作中必須認(rèn)真對(duì)待這些因素,以使工程價(jià)格正常發(fā)揮其功能。工程價(jià)格的影響因素很多,主要有以下幾種。,21357-6A,6.3.1 工程價(jià)格構(gòu)成要素的影響,1.工程成本的影響 2.間接費(fèi)和利潤(rùn)的影響,21357-6A,1.工程成本的影響,工程成本由材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成。其中材料費(fèi)對(duì)工程價(jià)格影響最大,占工程價(jià)格的60%70%。影響材料價(jià)格的主要因素是材料單價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下材料價(jià)格受市場(chǎng)供求關(guān)系左右,處于浮動(dòng)狀態(tài)。因此,在采購(gòu)質(zhì)高價(jià)廉的適用材料的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)、保管、領(lǐng)取、使用等環(huán)節(jié),對(duì)降低工程成本是至關(guān)重要的。,21357-6A,2.間接費(fèi)和利潤(rùn)的影響,間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi),其中企業(yè)管理費(fèi)包括了以前單列的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。規(guī)費(fèi)費(fèi)率是規(guī)定的,而企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率是根據(jù)本企業(yè)管理費(fèi)的水平再結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況酌情而定,總之是競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率。 利潤(rùn)水平在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是計(jì)劃利潤(rùn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是合同價(jià)格減去工程成本、間接費(fèi)用和必繳稅金的余額。,21357-6A,6.3.2 市場(chǎng)條件的影響,1.供求狀況的影響 2.競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響,21357-6A,1.供求狀況的影響,供求狀況實(shí)際上是指市場(chǎng)條件。在建筑市場(chǎng)的繁榮時(shí)期,盡管仍是買方市場(chǎng),但發(fā)包的工程數(shù)量較多,承包商的競(jìng)爭(zhēng)程度下降,工程的價(jià)格水平必然比通常年份偏高;反之在建筑市場(chǎng)相對(duì)低迷時(shí)期,因發(fā)包的工程數(shù)量較少,承包商的工程需求量并未變化,因此競(jìng)爭(zhēng)加劇,工程價(jià)格必然下降。,21357-6A,2.競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響,競(jìng)爭(zhēng)狀況是指同一個(gè)工程項(xiàng)目有多少承包商參與競(jìng)標(biāo)。很多研究部門的研究結(jié)果顯示,同一個(gè)項(xiàng)目參與競(jìng)標(biāo)的承包商越多,中標(biāo)承包商盈利的機(jī)會(huì)就越小。這就是很多國(guó)際上知名建筑公司只參與邀請(qǐng)招標(biāo),不參與無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),21357-6A,6.3.3 管理因素的影響,1.計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)方式的影響 2.不同的實(shí)施方式和合同類型的影響 3.發(fā)包方和承包方的成本管理活動(dòng)的影響 4.結(jié)算方式的影響,21357-6A,1.計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)方式的影響,對(duì)于發(fā)包方和承包方來說計(jì)價(jià)依據(jù)并不總是完全相同的,但最基本的依據(jù)還是設(shè)計(jì)圖和市場(chǎng)價(jià)格水平。計(jì)價(jià)方式有設(shè)計(jì)概算定額計(jì)價(jià)、施工圖預(yù)算定額計(jì)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)(有標(biāo)底與無標(biāo)底定價(jià))、工程量清單計(jì)價(jià)等。不同的計(jì)價(jià)方式會(huì)產(chǎn)生不同的計(jì)價(jià)結(jié)果。,21357-6A,2.不同的實(shí)施方式和合同類型的影響,本書第3章介紹了各種常用的項(xiàng)目實(shí)施方式對(duì)施工發(fā)包承包價(jià)格的影響。此外,不同的合同類型不僅會(huì)影響到承包發(fā)包的定價(jià),還會(huì)影響到施工過程中價(jià)格的變更方法和結(jié)算方式。如采用總價(jià)合同,因承包方風(fēng)險(xiǎn)較大,價(jià)格肯定偏高;如采用單價(jià)合同,因價(jià)格相對(duì)透明,價(jià)格調(diào)整機(jī)制較健全,成交的合同價(jià)格則較低。,21357-6A,3.發(fā)包方和承包方的成本管理活動(dòng)的影響,發(fā)包方以買方的立場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格管理活動(dòng)。首先是以低價(jià)中標(biāo)的原則發(fā)包,其次是盡量使施工過程中由于工程變更或業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致承包商索賠造成的工程價(jià)格增量最小化。承包方以賣方的立場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格管理活動(dòng)。首先是以適宜的策略對(duì)特定項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià);中標(biāo)后在合同洽商中爭(zhēng)取在專用條件中納入有利于未來調(diào)整和結(jié)算的內(nèi)容;在施工過程中力爭(zhēng)通過索賠取得更多的收益;在結(jié)算時(shí)爭(zhēng)取通過價(jià)格調(diào)整和對(duì)增添的工程量的補(bǔ)充計(jì)價(jià)取得收益。因此發(fā)包方和承包方的共同管理活動(dòng)會(huì)導(dǎo)致最終的工程價(jià)格與合同價(jià)格產(chǎn)生很大的差異。,21357-6A,4.結(jié)算方式的影響,工程的結(jié)算方式很多,不同的結(jié)算方式及結(jié)算時(shí)的調(diào)整會(huì)導(dǎo)致竣工結(jié)算價(jià)格的差異。,21357-6A,6.3.4 其他的影響因素,除以上三方面的因素以外,其他影響工程價(jià)格的因素還有很多。比如建設(shè)行政主管部門各種規(guī)定、國(guó)家的法律、法規(guī)、價(jià)格政策、金融和稅收政策;固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向、結(jié)構(gòu)及方式;國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況;國(guó)際建筑市場(chǎng)的狀況及外商投資狀況等。 總之,工程價(jià)格的影響因素很多,無論是最初的合同價(jià)格還是最終的決算價(jià)格都是大量影響因素綜合作用的結(jié)果。只有在處理好每一個(gè)因素的情況下才有可能使工程價(jià)格向有利于自己(發(fā)包方或承包方)的方向變化。,21357-6A,6.4 建設(shè)工程施工招標(biāo)價(jià)格的確定,在學(xué)習(xí)了招標(biāo)程序、施工合同范本和工程發(fā)包承包價(jià)格的影響因素等預(yù)備知識(shí)之后,即可以研究如何確定施工招標(biāo)的價(jià)格了。,21357-6A,6.4.1 標(biāo)底的概念和作用,1.標(biāo)底的概念 2.標(biāo)底的作用,21357-6A,1.標(biāo)底的概念,標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的全部費(fèi)用,是根據(jù)國(guó)家規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法計(jì)算出來的工程造價(jià),是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程的期望價(jià)格。標(biāo)底由成本、利潤(rùn)、稅金等組成,一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算及投資包干限額內(nèi)。 我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法沒有明確規(guī)定招標(biāo)工程是否必須設(shè)置標(biāo)底價(jià)格,招標(biāo)人可根據(jù)工程的實(shí)際情況自行決定是否需要編制標(biāo)底。一般情況下,即使采用無標(biāo)底招標(biāo)方式進(jìn)行工程招標(biāo),招標(biāo)人仍須對(duì)招標(biāo)工程的造價(jià)費(fèi)用做出估計(jì),據(jù)此對(duì)各個(gè)投標(biāo)價(jià)格的合理性作出正確的判斷。,21357-6A,2.標(biāo)底的作用,標(biāo)底可使招標(biāo)方預(yù)先明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù);是上級(jí)主管部門核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù);是衡量投標(biāo)方標(biāo)價(jià)的準(zhǔn)繩和評(píng)標(biāo)的重要尺度。由于當(dāng)前建筑工程的定價(jià)機(jī)制是國(guó)家宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價(jià)、市場(chǎng)形成價(jià)格,其后果必然是淡化標(biāo)底的作用。但我國(guó)大量的建筑工程招標(biāo)仍屬于政府的采購(gòu)行為,為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,必須阻止圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。因此對(duì)于政府采購(gòu)的建設(shè)項(xiàng)目仍有必要設(shè)置標(biāo)底。,21357-6A,6.4.2 標(biāo)底的編制依據(jù),1)招標(biāo)文件中的商務(wù)條款。 2)工程施工圖、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和工程量清單。 3)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。 4)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。 5)國(guó)務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門制定的工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法以及其他有關(guān)規(guī)定。 6)市場(chǎng)價(jià)格信息。,21357-6A,6.4.3 建設(shè)工程標(biāo)底的編制方法,標(biāo)底的編制方法應(yīng)由發(fā)包方在國(guó)家建設(shè)工程造價(jià)主管部門允許的計(jì)價(jià)方法的范圍之內(nèi)進(jìn)行選擇。我國(guó)建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底主要采用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法編制。 為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包的計(jì)價(jià)行為,維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展,建設(shè)部于2001年11月5日頒布了第107號(hào)令,即建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法。,21357-6A,6.4.3.1 施工圖預(yù)算的編制,1.施工圖預(yù)算的內(nèi)容 2.施工圖預(yù)算的作用 3.施工圖預(yù)算的編制依據(jù) 4.施工圖預(yù)算的編制方法 5.施工圖預(yù)算編制示例,21357-6A,2.施工圖預(yù)算的作用,1)施工圖預(yù)算是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設(shè)計(jì)不突破設(shè)計(jì)概算的重要措施。 2)施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。 3)對(duì)于實(shí)行施工招標(biāo)的工程,施工圖預(yù)算是編制標(biāo)底的依據(jù),也是承包企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。 4)對(duì)于不宜實(shí)行招標(biāo)的工程,采用施工圖預(yù)算加調(diào)整價(jià)結(jié)算的工程,施工圖預(yù)算可作為確定合同價(jià)款的基礎(chǔ)或作為審查施工企業(yè)提出的施工圖預(yù)算的依據(jù)。,21357-6A,3.施工圖預(yù)算的編制依據(jù),(1)施工圖及說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集 經(jīng)審定的施工圖、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完整地反映了工程的具體內(nèi)容、各部分的具體作法、結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)特征以及施工方法,是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。 (2)現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價(jià)表 國(guó)家和地區(qū)都頒發(fā)的現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及單位估價(jià)表和相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則,是編制施工圖預(yù)算確定分項(xiàng)工程子目、計(jì)算工程量、選用單位估價(jià)表、計(jì)算直接工程費(fèi)的主要依據(jù)。,21357-6A,3.施工圖預(yù)算的編制依據(jù),(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)或施工方案中包括了與編制施工圖預(yù)算必不可少的有關(guān)資料,如建設(shè)地點(diǎn)的土質(zhì)、地質(zhì)情況,土石方開挖的施工方法及余土外運(yùn)方式與運(yùn)距,施工機(jī)械使用情況,結(jié)構(gòu)件預(yù)制加工方法及運(yùn)距,重要的梁板柱的施工方案,重要或特殊機(jī)械設(shè)備的安裝方案等。 (4)材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定 材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格是預(yù)算定額的三要素,是構(gòu)成直接工程費(fèi)的主要因素。 (5)建筑安裝工程費(fèi)用定額 各省、市、自治區(qū)和各專業(yè)部門規(guī)定的費(fèi)用定額及計(jì)算程序。 (6)工程承包合同或協(xié)議書 預(yù)算編制時(shí)須認(rèn)真執(zhí)行合同或協(xié)議書規(guī)定的有關(guān)條款,如預(yù)算包干費(fèi)等。,21357-6A,3.施工圖預(yù)算的編制依據(jù),(7)預(yù)算工作手冊(cè)及有關(guān)工具書 預(yù)算員工作手冊(cè)和工具書包括了計(jì)算各種結(jié)構(gòu)件面積和體積的公式,鋼材、木材等各種材料規(guī)格、型號(hào)及用量數(shù)據(jù),各種單位換算比例,特殊斷面、結(jié)構(gòu)件的工程量的速算方法,金屬材料重量表等,它是編制施工圖預(yù)算必不可少的依據(jù)。,21357-6A,4.施工圖預(yù)算的編制方法,(1)工料單價(jià)法 工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算,就是根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的各項(xiàng)工程綜合單價(jià),乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程的工程量并相加,得到單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)用之和;再加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金,即可得到單位工程的施工圖預(yù)算。 (2)實(shí)物法 實(shí)物法是首先根據(jù)施工圖分別計(jì)算出分項(xiàng)工程量,然后套用相應(yīng)預(yù)算人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的定額用量,并匯總求和,再分別乘以工程所在地當(dāng)時(shí)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的實(shí)際單價(jià),求出單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi),進(jìn)而求得直接工程費(fèi),最后按規(guī)定計(jì)取其他各項(xiàng)費(fèi)用,最后匯總即可得出單位工程施工圖預(yù)算造價(jià)。,21357-6A,4.施工圖預(yù)算的編制方法,(3)綜合單價(jià)法 綜合單價(jià)法又稱工程量清單法,即分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià),它綜合了直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等的一切費(fèi)用。,21357-6A,5.施工圖預(yù)算編制示例,(1)工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算示例 相關(guān)數(shù)據(jù)見表6-14表6-18。 (2)綜合單價(jià)法編制施工圖預(yù)算示例 詳見例6-2。,21357-6A,6.4.3.2 施工圖預(yù)算的審查,1.審查施工圖預(yù)算的意義 2.審查施工圖預(yù)算的內(nèi)容 3.審查施工圖預(yù)算的方法 4.審查施工圖預(yù)算的步驟,21357-6A,1.審查施工圖預(yù)算的意義,1)有利于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理及控制工程造價(jià),防止預(yù)算超概算。 2)有利于施工承包合同價(jià)的合理確定和控制。 3)為積累和分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。,21357-6A,2.審查施工圖預(yù)算的內(nèi)容,(1)審查工程量 具體包括以下內(nèi)容。 (2)審查設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格 設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格占施工圖預(yù)算造價(jià)的比重最大,變化也最大,應(yīng)重點(diǎn)審查。 (3)審查預(yù)算單價(jià) 審查預(yù)算單價(jià)套用是否正確,是審查預(yù)算工作的主要內(nèi)容之一。 (4)審查有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)取,21357-6A,3.審查施工圖預(yù)算的方法,()全面審查法 全面審查又叫逐項(xiàng)審查法,就是按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進(jìn)行審查的方法。 ()用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法 對(duì)于利用標(biāo)準(zhǔn)圖樣或通用圖樣施工的工程,先集中力量,編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,以此為標(biāo)準(zhǔn)審查預(yù)算。 (3)對(duì)比審查法 用已建成工程的預(yù)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)算對(duì)比審查擬建的類似工程預(yù)算。 (4)篩選審查法 篩選法是統(tǒng)籌法的一種,也是一種對(duì)比方法。 (5)利用手冊(cè)審查法 做法是把工程中常用的構(gòu)件、配件事先整理成預(yù)算手冊(cè),按手冊(cè)對(duì)照審查。 (6)重點(diǎn)抽查法 這是抓住工程預(yù)算中的重點(diǎn)進(jìn)行審查的方法。,21357-6A,3.審查施工圖預(yù)算的方法,(7)分解對(duì)比審查法 一個(gè)單位工程,按直接費(fèi)與間接費(fèi)進(jìn)行分解,然后再把直接費(fèi)按工種和分部工程進(jìn)行分解,分別與審定的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析的方法,叫作分解對(duì)比審查法。,21357-6A,4.審查施工圖預(yù)算的步驟,()做好審查前的準(zhǔn)備工作 ()選擇合適的審查方法,按相應(yīng)內(nèi)容審查 由于工程規(guī)模、繁簡(jiǎn)程度不同,施工方法和施工企業(yè)情況不一樣,所編工程預(yù)算和質(zhì)量也不同,因此需選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM(jìn)行審查。 ()調(diào)整預(yù)算 綜合整理審查資料,并與編制單位交換意見,定案后編制調(diào)整預(yù)算。,21357-6A,6.5 建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià),由于建筑市場(chǎng)中公開招標(biāo)項(xiàng)目只占很小的比例,大多數(shù)項(xiàng)目都采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。在發(fā)邀請(qǐng)函時(shí),業(yè)主已完成了對(duì)應(yīng)邀承包商的考察工作。所以承包商不能坐等招標(biāo)公告,而應(yīng)建立起嚴(yán)密廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),形成既可以從正式的信息機(jī)構(gòu)獲取工程信息,也可以從員工的個(gè)人渠道得到新項(xiàng)目的信息的局面。,21357-6A,6.5.1 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序,圖6-4 投標(biāo)報(bào)價(jià)程序,21357-6A,6.5.1.1 投標(biāo)前期的工作,1.報(bào)名并參加資格預(yù)審 2.組織投標(biāo)機(jī)構(gòu) 3.研究招標(biāo)文件 4.調(diào)查投標(biāo)環(huán)境,21357-6A,6.5.1.2 投標(biāo)報(bào)價(jià),1.核算工程量 2.制訂施工方案 3.設(shè)備材料詢價(jià) 4.分包詢價(jià) 5.詳細(xì)估價(jià)及報(bào)價(jià) 6.確定投標(biāo)策略 7.編制投標(biāo)文件 8. 呈遞投標(biāo)文件,21357-6A,5.詳細(xì)估價(jià)及報(bào)價(jià),1) 仔細(xì)審閱施工圖、規(guī)范和合同條件,并確認(rèn)本公司已獲取包括所有附件及補(bǔ)遺在內(nèi)的全套招標(biāo)文件,沒有遺漏。 2) 快速瀏覽施工圖以取得對(duì)該項(xiàng)目的總體印象。 3) 從建筑物的入口處開始逐層瀏覽各樓層的平面圖以取得對(duì)平面布局的總體印象,注意墻體的結(jié)構(gòu)。 4) 瀏覽墻體的剖面圖以了解墻體的構(gòu)造和材料,用紅鉛筆圈出不熟悉或有疑問的構(gòu)造部位以便計(jì)算工程量時(shí)給予特別注意。 5) 審閱結(jié)構(gòu)圖,以了解建筑物的結(jié)構(gòu)類型并確定所需的施工設(shè)備。 6) 與機(jī)、電專業(yè)的估價(jià)師共同審閱機(jī)電系統(tǒng)的施工圖。,21357-6A,5.詳細(xì)估價(jià)及報(bào)價(jià),7) 由于最終的估價(jià)結(jié)果是基于施工圖和規(guī)范做出的,所以估價(jià)師在通盤審閱施工圖之后還須仔細(xì)閱讀該工程的規(guī)范,特別注意那些對(duì)造價(jià)易產(chǎn)生較大影響的特殊要求。 8) 在完成了上述工作以后即可進(jìn)行詳細(xì)估價(jià),估價(jià)方法與本書第6.4節(jié)“建設(shè)工程施工招標(biāo)價(jià)格的確定”中所介紹的方法類似,根據(jù)投標(biāo)須知中的要求采用工料單價(jià)法或綜合單價(jià)法。,21357-6A,6.確定投標(biāo)策略,1)作為決策的主要依據(jù)應(yīng)當(dāng)是本公司估價(jià)師的計(jì)算書和分析指標(biāo)。 2)由于各公司獲得的基礎(chǔ)價(jià)格資料是相近的,他們的估價(jià)方法也大同小異,因此從理論上說各承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)同業(yè)主的標(biāo)底價(jià)格都應(yīng)相差不多。 選擇的施工方案不同。對(duì)于大中型項(xiàng)目或一些特殊項(xiàng)目,施工方案的選擇對(duì)成本的影響很大。優(yōu)良的施工方案、正確的機(jī)械化程度以及施工進(jìn)度的合理安排可明顯降低工程成本。 各自擁有不同的優(yōu)勢(shì)。有的承包商在當(dāng)?shù)亓碛泄こ?,并已接近尾聲,可利用下?chǎng)機(jī)具設(shè)施、模板、腳手架和剩余材料移到新招標(biāo)工程,從而節(jié)省不少費(fèi)用;有的歐洲國(guó)家的公司在境外獲得工程時(shí)可享受優(yōu)惠的出口信貸。,21357-6A,6.確定投標(biāo)策略, 管理費(fèi)的差別。當(dāng)?shù)毓竞屯鈬?guó)公司、早進(jìn)入和新進(jìn)入同一國(guó)家的公司、不同國(guó)別的公司、大公司和小公司之間的管理費(fèi)的差距非常明顯。某家外國(guó)公司自20世紀(jì)80年代進(jìn)入中國(guó)以來,借助其技術(shù)優(yōu)勢(shì)確實(shí)在中國(guó)獲得一些工程,但由于其不注意員工的本土化,過分依賴外籍雇員,造成管理費(fèi)居高不下,以至于長(zhǎng)期不能中標(biāo),最終不得不撤出中國(guó)建筑市場(chǎng)。 追求利潤(rùn)的欲望不同。有的公司境遇不佳,若不盡快拿到工程就有技術(shù)人員流失甚至破產(chǎn)的危險(xiǎn),這樣的承包商為了維持生存,只得降低利潤(rùn)率甚至不計(jì)利潤(rùn)報(bào)價(jià);也有的承包商境遇較好,可選擇的投標(biāo)機(jī)會(huì)較多,因而不輕易降低其期望的利潤(rùn)率。,21357-6A,6.確定投標(biāo)策略, 對(duì)發(fā)包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不同。不同的公司對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)相差很大。發(fā)包項(xiàng)目除地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、通漲風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)外還有業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)。有些風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司;有些可以通過聯(lián)合承包或分包而由合作伙伴或分包商分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn);但大部分風(fēng)險(xiǎn)還是要通過不可預(yù)見費(fèi)(contingency)的形式來獲得補(bǔ)償。比如發(fā)包方設(shè)計(jì)的合同條件特

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