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如何用知識(shí)改變你的職業(yè)生涯,溫馨提示: 掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。,課前秀:企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)作的階段示意圖,課前秀,1、基金類型 1)Angel:4F(Familyfriendfundfool) 2)VC-Venture Capital:軟銀、IDG、NEA、朱敏 3)PE-Private Equity Fund:凱雷、華平、高盛、Henderson 4)Buy-out Fund:KKR、Black Stone,2、投資形勢(shì) 1)資本過(guò)剩,項(xiàng)目短缺:發(fā)掘項(xiàng)目和搶項(xiàng)目各顯神通 2)Pre-IPO成為投資熱點(diǎn),是未來(lái)幾年中國(guó)投資界的暴利地帶,3、操作流程 項(xiàng)目源接洽和達(dá)成意向DD初步評(píng)估審計(jì)估值定價(jià)交易結(jié)構(gòu)安排談判確定投資意向上會(huì)投票報(bào)批簽約資金投入,課前秀,發(fā)人深思的一幕:潮宏基的Pre-IPO,思考: 1、中國(guó)商業(yè)景象:跑馬圈地、逐鹿中原,2、機(jī)會(huì)當(dāng)前:男兒何不帶吳鉤,收取關(guān)山五十州,3、什么打法:外資機(jī)構(gòu)與本土機(jī)構(gòu)的比較,4、我們需要一種什么樣的精神與作風(fēng)亮劍李云龍及獨(dú)立團(tuán),課前秀:搞笑版,目 錄,一、對(duì)流行的學(xué)習(xí)和就業(yè)觀點(diǎn)保持一份醒思,二、對(duì)心儀的職業(yè)尋求有深度的理解,戰(zhàn)略、組織、HR、營(yíng)銷、文化,收入水平、生活方式、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、關(guān)鍵成功要素,二、對(duì)心儀的職業(yè)尋求有深度的理解,3)管理咨詢是走向人生高境界的最佳路徑之一:吃百家飯、看百家臉,看透人間萬(wàn)象,閱盡眾生百態(tài),或雅或俗、或善或惡、或寡淡或濃烈、或高深或淺顯,1)管理咨詢是走向大企業(yè)家的最佳路徑之一:處理什么命題?與誰(shuí)交往?見(jiàn)識(shí)什么現(xiàn)象?模擬和彩排什么角色?久而久之,見(jiàn)識(shí)、思維、眼界和氣度,先則儼然是后則果真是大企業(yè)家的。(我的一周:國(guó)資委建信江中康佳華新投資偉嘉蘇中財(cái)政部國(guó)際司中郵集團(tuán)),2)管理咨詢是走向大管理學(xué)家的最佳路徑之一:謹(jǐn)防學(xué)院式路線的風(fēng)險(xiǎn)/沉潛到商業(yè)原生態(tài)中去,了解各類商業(yè)種群,堅(jiān)持學(xué)術(shù)寫生,是實(shí)現(xiàn)思想原創(chuàng)和超越的最佳路線/乘大國(guó)崛起的東風(fēng),讓原創(chuàng)思想具備世界級(jí)的意義。,三、建立職業(yè)理想和目標(biāo),選擇進(jìn)發(fā)路徑,四、為職業(yè)生涯建立一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),五、尋求該職業(yè)領(lǐng)域里的高人指點(diǎn)和開悟,1、什么叫做高人指點(diǎn)和開悟? 從科利斯模型到ECIRM模型 從4P到“1P+3p” 從平面版圖到立體ECIRM 戰(zhàn)略選擇中的營(yíng)銷問(wèn)答,2、職場(chǎng)上表現(xiàn)不出“知識(shí)的力量”的原因: 只有一個(gè)個(gè)知識(shí)模塊甚至是一鱗半爪的知識(shí)碎片,而沒(méi)有融會(huì)貫通的商業(yè)邏輯和商學(xué)精魂。一是沒(méi)有高人和大師指點(diǎn)。二是學(xué)風(fēng)和態(tài)度不正,學(xué)得不扎實(shí),功底淺薄部分地也是老師的問(wèn)題。,五、尋求該職業(yè)領(lǐng)域里的高人指點(diǎn)和開悟,3、希望通過(guò)展示“真實(shí)的世界”和資深人士的心得傳授,能夠激發(fā)熱情、激活知識(shí)、升華思想,把知識(shí)模塊和知識(shí)碎片“化”成一種商業(yè)的邏輯和商學(xué)的魂魄。 例證: 王明夫的投行心訣產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢(shì)、創(chuàng)意為魂、金融為器!,五、尋求該職業(yè)領(lǐng)域里的高人指點(diǎn)和開悟,例證:投行心訣及其工具應(yīng)用 學(xué)術(shù)上的修正主義:從科利斯模型到ECIRM模型,超競(jìng)爭(zhēng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新: 從4P到“1P3P”,營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,相對(duì)孤立的4P策略 Product/price/place/promotion,結(jié)構(gòu)化的4P組合策略:1P+4P,以產(chǎn)品為核心的營(yíng)銷模式,代表企業(yè): 摩托羅拉,三星,以價(jià)格為核心的營(yíng)銷模式,代表企業(yè):格蘭仕 為配合價(jià)格戰(zhàn),其新產(chǎn)品通過(guò)功能的重新組合,人為制造差異化,廣告圍繞價(jià)格展開, 渠道扁平化,直接控制終端。,以推廣為核心的營(yíng)銷模式,代表企業(yè):腦白金,以渠道為核心的營(yíng)銷模式,代表企業(yè):TCL/娃哈哈 基于渠道定位和包裝產(chǎn)品,制定價(jià)格體系,推廣和促銷跟進(jìn)渠道建設(shè)。,六、為職業(yè)生涯的成功確立一種態(tài)度,養(yǎng)成一批習(xí)慣,六、為職業(yè)生涯的成功確立一種態(tài)度,養(yǎng)成一批習(xí)慣,七、一個(gè)好的學(xué)生在學(xué)期間應(yīng)該確立些什么?,七、一個(gè)好學(xué)生在學(xué)期間應(yīng)該確立些什么?,博商管理科學(xué)研究院簡(jiǎn)介,博商管理科學(xué)研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年,是我國(guó)專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源,為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢和投融資服務(wù),為企業(yè)尤其是成長(zhǎng)型企業(yè)提供綜合管理服務(wù)的平臺(tái)。 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角,服務(wù)于長(zhǎng)三角、西南、環(huán)渤海等中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域乃至全國(guó),通過(guò)專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長(zhǎng),為中國(guó)人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。機(jī)構(gòu)已在中國(guó)十余個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、建立了中國(guó)商界極具影響力的博商同學(xué)會(huì)。 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨: 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧,追管理科學(xué)之前沿,探中外之文明,培育實(shí)業(yè)精英,興舉中華商道,致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知,崇尚知行合一精神,站在歷史高度,四海守望、植根中國(guó)、面向世界、面向未來(lái)、達(dá)而濟(jì)世,育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世紀(jì)恢宏,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展 貢獻(xiàn)力量。,特色課程,博商管理科學(xué)研究院致力于為成長(zhǎng)型企業(yè)提供整體解決方案,課程覆蓋企業(yè)全員?,F(xiàn)開設(shè)的各類課程包括3大系統(tǒng)分類,共計(jì)160余門。擁有的特色課程項(xiàng)目包括: 1、針對(duì)公司總裁開發(fā)的課程:商界精英實(shí)戰(zhàn)班商界創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)研修班 2、針對(duì)公司接班人和高層開發(fā)的課程:商界新銳高級(jí)研修班 3、針對(duì)公司中層管理人員開發(fā)的課程(共4大類):市場(chǎng)營(yíng)銷管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 4、針對(duì)公司基層儲(chǔ)備人才開展的課程:團(tuán)隊(duì)責(zé)任、感恩、執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) 5、針對(duì)公司總裁、核心領(lǐng)導(dǎo)人員開展的在職教育學(xué)位班:與赫斯萊茵大學(xué)合辦的管理學(xué)碩士學(xué)位班中國(guó)人民大學(xué)EMBA學(xué)位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址:深圳
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