大學生淺談創(chuàng)業(yè)無關(guān)宿命六招教你帶團隊走出陰霾.ppt

團隊是一個企業(yè)的支柱，團隊的力量不斷壯大，才能讓企業(yè)做大做強。我們都喜歡聽那些成功的創(chuàng)業(yè)故, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,事：艱難起步、產(chǎn)品大受歡迎、順利融資、走上人生巔峰并不是每一個故事都有完美的結(jié)局，而為了避免, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,悲劇，創(chuàng)業(yè)者要具備的不僅僅是勇氣、預見力，更重要的是打造無堅不摧的團隊。美國財經(jīng)雜, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,志Entrepreneur就指出，創(chuàng)業(yè)是一場賭博，但是也要正視團隊中的困難，這就需要創(chuàng)業(yè)者的高超, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,情商。具體而言，有這幾個方法可以讓你的團隊盡可能快的走出陰霾。理解你的壓力模式/, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,p當人們面臨一系列危機時，會有一套默認的應激反應。比如，有些人面臨壓力會不自主的逃避，有, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,些人拼命工作，有些人不斷埋怨自己，有些人責怪他人很重要的一點是，你必須清楚自己的壓力模式，以, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,便在清醒的狀態(tài)下制定下一步的計劃。了解困難發(fā)生的原委，透過現(xiàn)象看本質(zhì), 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,也許你非常了解團隊的每一樣問題，比如最近招了幾個人、談崩了幾個合同。然而，這些都并不是你瓶頸期的, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,主要原因。正如婚姻中，小打小鬧的小問題不足以讓家庭分崩離析，但是長期積累的小問題也能導致大廈傾塌, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,。所以團隊的決策者應該看到問題的長久性。瓶頸來臨，采取果斷行動如果清, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,楚了蛀蝕大廈的蟻穴，一定不能吝嗇行動。如果你不能再雇傭多一個員工，那么就要將多余的人清理；如果你, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,的收入只是來自客戶業(yè)務，那么就不要對客戶挑三揀四了。不過也要不失時機的尋找你感興趣的客戶和項目。, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,別相信宿命論宿命論的理論是“事情總會是這樣，你逃不了?！边@種思想很容, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,易讓人絕望而沒有采取行動的動力。不斷地關(guān)注可以改變的地方，不斷挑戰(zhàn)，你就不會是宿命論的受害者。, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,/p拒絕更多的債務已經(jīng)有了瓶頸，可能資金存在問題，就不能再繼續(xù)拆東墻補西墻, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,了。拒絕債務包括不要購買新的設(shè)備、添加工作空間、雇傭承包商等等非必要支出。這些決定, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,都挺艱難，但是作為一個創(chuàng)業(yè)團隊，寧愿這樣節(jié)省，也不能讓債務問題任其發(fā)展。另外，有一個應急賬戶也很, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,必要，以免碰到真的難以避免的支出?；氐阶畛醯脑妇爱斈汩_始創(chuàng)業(yè)時，也許, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,就有一個相對集中的愿景：你想成為什么樣的人、你想解決什么問題。每個創(chuàng)業(yè)團隊都會有受到沉重打擊的地, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,方，能夠健康成長的團隊一定能夠從挫折中學習經(jīng)驗，同時牢牢把握了最初的目標。創(chuàng)業(yè)瓶頸中，應該本著實, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,事求是的態(tài)度，看看現(xiàn)在的你距離愿景還有多遠，然后采取行動。有目標才有方向。我們聽了, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,太多的成功故事，總以為自己創(chuàng)業(yè)也會那么順利，其實，創(chuàng)業(yè)的過程，遠比我們想象中的艱難。而在市場的大, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,潮里，留在沙灘上發(fā)光的沙礫也只是寥寥少數(shù)。最重要的是，你要懂得在你的團隊遇到沉重打擊的時候及時作, 九塊郵 九塊九包郵 bhu6g,出決定，帶你的團隊走出陰霾，重整旗鼓，繼續(xù)前進。,http:/dongdamen.uz.t