質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃34766.doc

質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；圍繞質量目標的管理網絡，根據(jù)質量目標編制相應的質量保證措施，落實組織網絡，建立質量保證體系和崗位責任制，嚴格執(zhí)行技術質量管理制度。一、 質量目標響應招標文件對施工質量的要求，依據(jù)招標文件規(guī)定的條款和與本工程相關的規(guī)范對工程施工質量進行控制和評定，保證工程施工質量符合工程施工裝飾裝修質量驗收規(guī)范合格標準。二、 工程質量管理網絡公司主管經理工程師公司工程部工地項目負責人土建各班組后勤員安裝各班組后勤員操作人員 三、在施工管理方面的質量控制 1、加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。對參加施工的全體人員進行“百年大計、質量第一”的質量教育。質量好壞關系著國家財產和人民生命安全，關系著施工企業(yè)的聲譽，要把質量作為企業(yè)的第一生命。認真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質量認識，參加施工員工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想。 2、制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。完善質量保證體系，建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質量保證體系。各級領導規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到各班組直至個人。用工作質量保證工序質量，用工序質量來保證工程質量，把工程質量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。 3、做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質量目標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同時，在全期施工進程中，堅持質量審核制，對質量體系、工序質量、已完工程質量等方面定期審核，確保質量活動的正常實施。 4、嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程檢查簽證制度、質量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部每月、施工隊每旬都開展一次質量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制，依據(jù)各自的崗位工作職責，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。項目部、施工隊，作業(yè)班組要逐級簽訂質量保證責任書，并依據(jù)保證責任書中的質量目標實現(xiàn)情況，嚴格考核與獎罰。 5、嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種材料的質量，對每批進場的材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場，預制構件無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規(guī)范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質量。 6、真誠合作，嚴把質量關。與建設單位真誠合作，共同把好質量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做好質量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位的有關工程質量控制的條款。 四、在保證手段方面的質量保證措施1、組織均衡生產，取得生產投入的最佳效益，并確保工程質量的穩(wěn)定有序控制。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。避免管理失控和質量事故。并采用計算機編制施工進度網絡計劃，抓住網絡計劃的關鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產。2、確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套、使用，合理調度和良好的性能狀態(tài)。為達到質量目標起到重要基礎保證作用。3、采用先進技術。先進的生產技術，對提高工程質量和生產效率會產生事半功倍的效果。4、提高人員素質。質量工作，以人為本，沒有稱職的職工，不可能生產出合格的、高質量的產品。為了確保人員素質能適應本項目質量工作的目標要求，我方對項目經理部關鍵的工作崗位規(guī)定了學歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。實行持證上崗。 五、一線質量管理方面的有效控制1、程序控制 對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制，建立開工申請單位批準書、施工日志、施工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報告、質量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程序，每一份文件和責任人職責，并對程序控制的實施情況進行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階段，每一個工程部工程質量的真實情況，以確保施工作業(yè)按質量標準的規(guī)定要求組織實施。2、重點控制對施工中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制，如設計圖紙審查、施工技術方案確定、測量控制網布設、原材料與半成品質量檢驗、試驗配合比的確定和實施、隊伍管理等，均加大工作力度，予以重點關注、確保工作質量。六、 創(chuàng)優(yōu)計劃(一)創(chuàng)優(yōu)總目標工程施工確保實現(xiàn)整體質量目標，各類材料符合設計要求，試驗檢測資料齊全，全部過程達到國家或部門現(xiàn)行的質量驗收標準，驗收一次性合格率達到100%，同時滿足各場站對本工程的質量要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（二）優(yōu)計劃組織管理成立了創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，從工程質量、安全生產、文明施工等方面組織實施，把創(chuàng)優(yōu)工作至始至終地貫徹到工程施工過程中。（三）創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質量工作，對關鍵工序按照規(guī)范和設計要求制定現(xiàn)場施工標準，將各工序安全質量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊，以便工班按質量標準開展自檢，不斷提高施工質量，質檢人員按質量標準嚴格把關，杜絕不合格產品出現(xiàn)。（四）創(chuàng)優(yōu)管理制度本工程施工過程中，以企業(yè)的質量方針為指導思想，本著為企業(yè)和業(yè)主雙方負責的態(tài)度，采用具有針對性的先進技術及工藝、設備，從組織機構、管理手段，監(jiān)測設施抓起，實行全員、全方位、全過程的質量控制，保證質量目標的實現(xiàn)。1、 保證質量的原則實行工程質量一票否決制。上道工序不合格或隱蔽工程未經工程師檢查合格，不允許進行下道工序施工。2、保證質量的方針以滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準為目標。3、 強化全員質量意識，加強教育，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，按照質量程序加強全面質量管理。開展質量教育活動，提高全員質量意識。工程質量是一個系統(tǒng)工程，領導是關鍵，群眾是基礎，制度是手段，技術是保障。隊伍進場后，將分項分工序實施專項質量意識教育，做到人人明白質量要求，個個清楚質量標準，領導把關，員工參與。4、 施工過程中必須以設計文件、技術規(guī)范為依據(jù)，精心組織施工。在施工中必須體現(xiàn)質量否決權，體現(xiàn)質量是企業(yè)的生命線，推行質量管理崗位責任制、逐級負責制。層層把關，層層負責，建立創(chuàng)優(yōu)檢查。進入本標段的施工作業(yè)隊，首先要有工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體措施，建立責任制。作業(yè)隊的專職質檢員要做到不擅自離開施工現(xiàn)場，盡職盡責，對違章作業(yè)、不重視施工質量的現(xiàn)象及時糾正，并有權責令其停止施工?，F(xiàn)場的每一個管理人員和施工人員，必須接受建設單位、社會監(jiān)督部門的檢查監(jiān)督，并嚴格認真地執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工程質量。5、 狠抓關鍵工序，確保整體質量目標a.建立以員工自檢為基礎，專檢骨干為主導，互檢和專業(yè)檢查相結合的質量三檢制度，以確保各工序合格。b.堅持“五不施工、三個服從、一個堅持”的制度。即：施工準備工作不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，現(xiàn)場沒有技術交底不施工。施工服從計劃，質量否決服從工程師。堅持質量不合格的工程推倒重來，一切費用由我方負責。c.實施技術人員、質檢人員工點質量責任制，獎優(yōu)罰劣。要求責任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導，認真做好各種原始記錄，施工前認真細致地復核設計圖紙，對圖紙做到心中有數(shù)，交底尺寸要同現(xiàn)場反復校對。（五）創(chuàng)優(yōu)技術措施1.嚴把材料關由理論基礎扎實、實踐經驗豐富的試驗工程師負責試驗方面的工作，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。經過認真考察，并報經監(jiān)理、業(yè)主審批后，委托具有相應資質的專業(yè)試驗單位對本工程所有材料和混凝土試塊的檢測試驗工作。嚴把工程材料進場檢驗關，對工程所需材料必須進行試驗，合格后方可使用。自行采購材料：自行采購材料要求材料采購員按照設計文件及程序要求進行采購，材料進場及時取樣檢驗，確保材料的各項技術指標達到規(guī)范要求后方能使用，并在施工過程中隨時抽檢?，F(xiàn)場材料要堆放整齊，不得混放，標識明確，防止錯用或誤用，并有防雨防潮措施，搬運要求運輸設備清潔。2.施工過程質量控制施工過程是工程質量的關鍵。首先要對施工管理人員和操作人員嚴格把關，并實行持證上崗制度。對各道工序的質量做好“三檢查”制度，即班前檢查、班中抽檢、班后復檢。3.施工測量施工測量是保證工程正確施工的首要條件。對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到單位進行校正，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器收到破壞或是誤差過大，立即送去修理，并重新校正，精度滿足要求后方可使用。施工測量要求各主管測量工程師通過嚴格測量來控制施工過程，做到至少二人復核制度。施工測量交底要做到層層落實、分解，使每個施工操作人員明白交底內容。在施工過程中，要做到通過各種方法隨時復測、檢查。保證工程施工位置無誤，達到設計要求。a.水泥穩(wěn)定土基層粒土應盡可能粉碎，配料必須準確，攪拌必須均勻。嚴格掌握基層厚度，其路拱橫坡應與面層一致。在混合料處于或略大于最佳含水量時進行碾壓，直到要求的密實度。最大壓實度厚度不得超過20cm，最小壓實度厚度不小于10cm。水泥穩(wěn)定基層施工，嚴禁薄層貼補。b.鋼筋的制作及加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計圖紙和技術規(guī)范的要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前清除干凈，鋼筋必須平直，無局部曲折，焊接和綁扎等必須符合有關施工規(guī)范要求。鋼筋綁扎后，要經過監(jiān)理工程師驗收合格后方可澆注砼，在砼澆注過程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋變形、移位等問題。模板的效果嚴重影響到混凝土的外觀質量，因此每一次使用前都要進行嚴格的清理程序，做到表面干凈，無銹蝕，且脫模劑抹刷全面均勻。對細部施工時，必須采用拼裝圖進行施工?；炷潦┕r對每一次運輸來的商砼進行檢查驗收，并對攪拌基地進行監(jiān)控，確保原材料及混凝土的質量。澆筑時，實行專人旁站制度，不得碰撞模板、鋼筋及預埋件等，保證澆注搗固操作合理，無空洞及蜂窩麻面?；炷敛鹉Ｒ獓栏褡裱炷翉姸燃盎炷帘砻婧椭車鷾夭畹臈l件，達不到要求時嚴禁拆模?；炷潦┕ね瓿珊螅ú糠譃椴鹉：螅?，必須立即進行養(yǎng)生措施。（六）安全生產管理1.安全目標：杜絕因工死亡，不發(fā)生溝槽坍塌的責任事故，不發(fā)生重大機械設備操作事故和重大火災事故。2.安全技術措施a.建立和健全安全生產責任制和安全保障體系，成立安全生產領導機構，配備專職安全員。b.加強全員安全意識教育，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，定期組織職工進行安全學習，定期進行安全檢查。c.施工便道布置通暢，排水良好。d.安全守則、安全管理規(guī)定、安全生產責任及文明施工宣傳標語、張貼、張