新經(jīng)濟學(xué)論文-新經(jīng)濟和比較優(yōu)勢催生的結(jié)構(gòu)調(diào)整.doc

新經(jīng)濟學(xué)論文-新經(jīng)濟和比較優(yōu)勢催生的結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵詞：比較優(yōu)勢新經(jīng)濟催生的產(chǎn)業(yè)生命周期國有資本的產(chǎn)業(yè)調(diào)整動向服從和服務(wù)于國際經(jīng)濟發(fā)展的總趨勢。自上個世紀(jì)90年代以來，國際經(jīng)濟社會步入網(wǎng)絡(luò)化、電子化、信息化、知識化的發(fā)展階段，無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，其先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)都不同程度地發(fā)生了變化；國際經(jīng)濟的事例促成了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際范圍內(nèi)的調(diào)整和位移；對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造和新興產(chǎn)業(yè)的崛起改變了傳統(tǒng)觀念上的產(chǎn)業(yè)生命周期。產(chǎn)業(yè)生命周期產(chǎn)業(yè)生命周期是特定產(chǎn)品群或技術(shù)系統(tǒng)所構(gòu)成的產(chǎn)品生命周期和技術(shù)生命周期的包絡(luò)。技術(shù)生命周期是指企業(yè)開發(fā)出所滿足的市場需求的出現(xiàn)、成長、成熟與衰退過程，這個過程是以市場價值的變動為依據(jù)的，而產(chǎn)品生命周期是指企業(yè)用以滿足該種需求所開發(fā)出的產(chǎn)品的市場價值導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。因而產(chǎn)業(yè)生命周期必然包含著產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)直到完全推出市場經(jīng)濟體系的全過程，包括孕育期、成長期、成熟期和衰退期，處于相應(yīng)階段的產(chǎn)業(yè)分別稱為幼稚產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)。一個完整的產(chǎn)業(yè)生命周期可用圖1所示的一條連續(xù)平滑的僅含一個或不含極大值的曲線來表示，代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展變動的長期趨勢。不同國家，不同產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展趨勢曲線在定量分析的精確表達中可能存在巨大差異。某產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略選擇的外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境?；诋a(chǎn)業(yè)生命周期不同階段所面臨的各種競爭態(tài)勢，企業(yè)具有不同的戰(zhàn)略選擇。一般而言，孕育期需要投入大量的先驅(qū)成本，在市場前景不明確、風(fēng)險較大的項目上，只有少數(shù)企業(yè)才有這個能力，在這個階段，市場調(diào)查與反饋研究是關(guān)鍵；在成長期，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭開始激化，企業(yè)應(yīng)著重進行橫向一體化，以獲取規(guī)模經(jīng)濟效益，當(dāng)產(chǎn)業(yè)進入成熟期，市場增長潛力有限，企業(yè)一般采取縱向一體化或加強型戰(zhàn)略提高其競爭地位，在國際經(jīng)濟一體化的環(huán)境下，一些產(chǎn)業(yè)在成熟期已全部或大部分轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家生產(chǎn)而返回國內(nèi)銷售；在衰退期，企業(yè)一般采用防御性收縮戰(zhàn)略實行資產(chǎn)退出，或?qū)嵭卸嘣?jīng)營實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?！皠?chuàng)造性毀滅”與超競爭在動態(tài)競爭條件下，市場的均衡是暫時的。由于新技術(shù)的出現(xiàn)、技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換、消費者偏好的改變以及政府政策等因素的影響和新經(jīng)濟的沖擊，使得企業(yè)的現(xiàn)存優(yōu)勢并不能長久地持續(xù)。一個企業(yè)如果總是試圖維持固有的競爭優(yōu)勢是十分危險的，正如R迪阿維尼所說，企業(yè)主要的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是主動打破產(chǎn)業(yè)中已存在的固有資源優(yōu)勢，去發(fā)現(xiàn)新的競爭優(yōu)勢；新的競爭優(yōu)勢還包括產(chǎn)業(yè)外的市場創(chuàng)新。這個理論就是熊彼特最早提出的“創(chuàng)造性毀滅”，它認(rèn)為企業(yè)必須在“破”和“立”中實現(xiàn)超競爭。在熊彼特發(fā)展的企業(yè)競爭條件下，產(chǎn)業(yè)生命周期跨越技術(shù)生命周期的動態(tài)模型（見圖2），又稱超競爭模型。典型的例子是芬蘭的諾基亞由一個木槳企業(yè)發(fā)展成為信息業(yè)巨子，其轉(zhuǎn)折點是公司通過購并等擴張形式實現(xiàn)了其相關(guān)設(shè)備以及移動通訊技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變。把握產(chǎn)業(yè)生命周期和超競爭對于維持企業(yè)的競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢是十分重要的。國有企業(yè)面對環(huán)境工程、基因工程、新材料和信息技術(shù)以及由此引發(fā)的創(chuàng)業(yè)變革與創(chuàng)新，就該著眼于創(chuàng)造未來的競爭優(yōu)勢，著眼于產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢和塑造產(chǎn)業(yè)構(gòu)架的競爭力，通過“創(chuàng)造性毀滅”爭取產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略優(yōu)勢的獲取是一個非常有戰(zhàn)略意義的舉措。區(qū)位優(yōu)勢與國際動向隨著科技的進步，世界經(jīng)濟正逐漸聯(lián)結(jié)為一個整體，各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際市場的催生和比較利益的誘導(dǎo)下，正在變成世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個密不可分的組成部分。各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相互補充和相互依賴，已成為世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個趨勢。這一趨勢表現(xiàn)在兩個方面。一方面，產(chǎn)業(yè)形態(tài)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移把各國緊密地聯(lián)系為一個整體。每個國家都在致力于整體科技經(jīng)濟實力的提高，本國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向新技術(shù)產(chǎn)業(yè)形態(tài)傾斜。而將傳統(tǒng)的勞動密集型、普通技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中等發(fā)達程度或者欠發(fā)達的國家。以亞洲國家為例，日本在上世紀(jì)60年代高速發(fā)展后，將勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到“四小龍”國家生產(chǎn)，70年代“四小龍”因此迅速成長起來，不得不在80年代將這一產(chǎn)業(yè)讓位于東南亞國家，形成了日本高技術(shù)密集、“四小龍”普通技術(shù)密集，東南亞勞動密集的分工態(tài)勢。另一方面，區(qū)域性集團內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工合作日趨明顯。各種地區(qū)性經(jīng)濟集團在創(chuàng)建初期主要是為了避免內(nèi)部減免關(guān)稅，對外統(tǒng)一關(guān)銳，但目前的趨勢表明，集團內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。例如，歐共體內(nèi)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多集中在希臘、葡萄牙，新興產(chǎn)業(yè)多集中在英法等國。國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的深層次原因是國際分工所帶來的比較優(yōu)勢決定的。隨著國際經(jīng)濟一體化趨勢和國際市場自由化趨勢的加強，這種優(yōu)勢較之以前表現(xiàn)得更加明顯。在高關(guān)稅時期，由于有關(guān)稅壁壘以及非關(guān)稅壁壘的限制，一國的出口拉動經(jīng)濟增長的潛力十分有限，對一些十分有市場但沒有資源優(yōu)勢的項目只有進行對外直接投資，但這往往受到國外金融政策的限制。消除或減免關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘之后，出口具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，進口缺乏比較優(yōu)勢的產(chǎn)品必將提高貿(mào)易雙方的整體福利和貿(mào)易凈福利。在比較優(yōu)勢的誘導(dǎo)和國際市場驅(qū)動下。國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整表現(xiàn)出新的動向，這主要表現(xiàn)在以下三個方面：外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢正進一步顯露所謂外向型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指本國政府考慮到本國經(jīng)濟在世界中的位置，通過開放性的經(jīng)濟政策，使出口在GDP中占有較大比重的調(diào)整。外向型結(jié)構(gòu)是比較利益的直接驅(qū)動。以泰國為例，在1983年至1987年的4年中，人均國民收入由810美元增加到879美元，速度十分緩慢。此后，政府把握住80年代中后期世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的一次機遇，把從“四小龍”轉(zhuǎn)移出來的部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)接受進來，擴大出口產(chǎn)業(yè)，1987年到1991年的4年中，年均GDP增長速度維持在30%以上，人均國民生產(chǎn)總值飆升至1680美元。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造步伐進一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是那些建立較早的基礎(chǔ)物質(zhì)生產(chǎn)部門，包括鋼鐵、石化、紡織、食品加工、建筑施工等，它為一國發(fā)展提供大多數(shù)基本物質(zhì)產(chǎn)品，并在很大程度上支撐著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可能也決不能完全轉(zhuǎn)移出國內(nèi)從而依賴進口，有必要對其關(guān)鍵部分進行高新技術(shù)改造。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢技術(shù)轉(zhuǎn)移是發(fā)展中國家發(fā)展本身的要求，同時也是發(fā)達國家技術(shù)創(chuàng)新和維持超競爭優(yōu)勢的需要。我國已在引進新材料、生物工程、精細(xì)化工、微光電子等領(lǐng)域有重大進展，并在出口新興產(chǎn)品中有重大突破。世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體表現(xiàn)可總結(jié)為：農(nóng)輕重比例下降，服務(wù)業(yè)比重上升，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)組織方式將從大批量的生產(chǎn)轉(zhuǎn)為發(fā)揮人的知識和創(chuàng)造能力；跨國集團發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)的區(qū)域轉(zhuǎn)移迅速，各國應(yīng)重視比較利益的驅(qū)動獲得比較優(yōu)勢；科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的作用日益加強。國有資本必須重視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是涉及公共利益性、國家安全性、經(jīng)濟命脈性、自然壟斷性的行業(yè)進行改造升級。國企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的戰(zhàn)略選擇國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的要求和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展需要。作為世界最大的發(fā)展中國家和WTO的新成員，我國經(jīng)濟發(fā)展的取向是科技是經(jīng)濟增長的制高點，因而必須將國有資本投入到高新技術(shù)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)上來；其次，要注意WTO規(guī)則和世界經(jīng)濟趨勢的影響。國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具體可用“五個確?！眮肀硎觯捍_保搞好大企業(yè)政府要集中財力、物力、人力，有選擇性地重點搞好大型國有企業(yè)，以增強國有企業(yè)競爭力和形成規(guī)模效應(yīng)。拿汽車工業(yè)來說，我國現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商117家，年產(chǎn)量不足200萬輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大眾、福特等世界級汽車巨頭中的任何一家的產(chǎn)量，沒有規(guī)模經(jīng)濟和競爭力，成本太高，技術(shù)創(chuàng)新力量薄弱，產(chǎn)品難以升級換代，最終必然失去生存空間。世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的總趨勢是勞動、資本密集型向技術(shù)密集型過渡，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，以更高的效率、更低的成本、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲取競爭優(yōu)勢。因此應(yīng)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育出一批具有國際競爭力、能充分發(fā)揮組合優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和尖端優(yōu)勢的大型高新技術(shù)企業(yè)，加快國民經(jīng)濟信息化是國企改革的關(guān)鍵所在。確保上好大項目對于改造，交通通訊等大型國有工程項目，必須保證資金落實到位，?？顚Ｓ煤蛧铱毓伞４笮晚椖渴菍⑿录夹g(shù)引入生產(chǎn)進而轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的最重要的基礎(chǔ)和紐帶，是進行技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有足夠的投入是不行的。同時要加強企業(yè)間的技術(shù)協(xié)作，提高整體技術(shù)水平。在個別企業(yè)，利用技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)共同開發(fā)等形式，形成合理的產(chǎn)業(yè)分工，并通過企業(yè)間“產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究組合體”，提高企業(yè)整體技術(shù)研究水平，保證在大項目中技術(shù)支撐的需要。確?！白叱鋈ァ迸c“引起來”相結(jié)合加入WTO后，市場競爭的國際化，生產(chǎn)和銷售從國內(nèi)市場向國際市場擴展，是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。因此，在繼續(xù)實施“引進來”戰(zhàn)略向全球化市場提供自己豐富資源的同時，國有企業(yè)應(yīng)積極地實施“走出去”的戰(zhàn)略，到全球市場上去補充稀缺資源，逐步實現(xiàn)資源配置全球化?！白叱鋈ァ敝饕禽敵鰢匈Y本，以便更好的利用國外資源與市場，特別是我國在一些具有競爭優(yōu)勢又確立了全球化理念的大企業(yè)集團如海爾等已經(jīng)“走出去”并獲得了一定的成功。確保搞好西部大開發(fā)實施西部大開發(fā)，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。西部有豐富的資源；國有資本要利用西部的資源優(yōu)勢，加快進行基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)。國家已經(jīng)在投資項目、稅收政策和財政轉(zhuǎn)移支付等方面加大了對西部地區(qū)的支持，逐步建立長期穩(wěn)定的西部開發(fā)資金渠道。中部地區(qū)的國有資本在重組和調(diào)整過程中應(yīng)該利用“近水樓臺”的優(yōu)勢，挺進大西部，既能促進國有資本改組，又有利于區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)。確保中小企業(yè)放開搞活中小型國有企業(yè)相對于處于各產(chǎn)業(yè)的低級階段，屬于勞動密集型企業(yè)，數(shù)量眾多，占國有企業(yè)總數(shù)的90%以上，但資產(chǎn)與上繳利稅占有量只占到國有企業(yè)的15%左右。對于國有小企業(yè)，應(yīng)根據(jù)自身的特點，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中找準(zhǔn)定位，以專業(yè)化和協(xié)作生產(chǎn)為導(dǎo)向，培養(yǎng)一批以“小、精、?！睘樘厣闹行∑髽I(yè)所組成的充滿競爭活力的生產(chǎn)體系。在這方面，日本的經(jīng)驗令人深思。據(jù)日本統(tǒng)計資料表明，經(jīng)過多年的發(fā)展，在專門技術(shù)方面，已有51%的中小企業(yè)的技術(shù)水平已達到甚至超過了大型企業(yè)的水平，有31%的企