壓力管道日常管理.doc

僅供參考整理安全管理文書壓力管道日常管理 日期：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)壓力管道日常管理安全管理壓力管道使用單位的安全管理工作主要包括如下內(nèi)容：1、使用單位應(yīng)當(dāng)貫徹執(zhí)行本規(guī)則和有關(guān)壓力管道安全的法律、法規(guī)、國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；配備滿足壓力管道安全所需求的資源條件，建立健全壓力管道安全管理體系，在管理層設(shè)有1名人員負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作。派遣具備相應(yīng)資格的人員從事壓力管道的安全管理、操作和維修工作；2、壓力管道安全管理人員和操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；3、使用單位已經(jīng)建立安全管理制度，對(duì)壓力管道的安全管理內(nèi)容做出了明確規(guī)定并有效實(shí)施；4、使用單位已經(jīng)建立壓力管道技術(shù)檔案和壓力管道標(biāo)識(shí)管理辦法；5、使用單位的壓力管道安全管理人員和操作人員能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。長(zhǎng)輸管道和公用管道使用單位必須制定公共安全教育計(jì)劃并組織實(shí)施，以使用戶、居民和從事相關(guān)作業(yè)的人員了解壓力管道安全知識(shí)，提高公共安全意識(shí)。輸送可燃、易爆或者有毒介質(zhì)壓力管道的使用單位應(yīng)具備：1、事故預(yù)防方案（包括應(yīng)急措施和救援方案）；2、巡線檢查制度；3、根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并且定期演練。在管理制度中應(yīng)當(dāng)對(duì)下列事項(xiàng)作出明確規(guī)定：1、在用壓力管道需要進(jìn)行一般修理、改造時(shí)，其修理、改造方案由使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2、在用壓力管道需要進(jìn)行重大修理、改造時(shí)，向負(fù)責(zé)使用登記部門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申報(bào)，并由經(jīng)核準(zhǔn)的監(jiān)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；3、使用有安全標(biāo)記的壓力管道元件；4、按期進(jìn)行定期檢驗(yàn)。操作規(guī)程管道使用單位應(yīng)當(dāng)在工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程中，明確提出管道的安全操作要求。管道的安全操作要求至少包括以下內(nèi)容。1、管道操作工藝指標(biāo)，包括最高工作壓力、最高工作溫度或者最低工作溫度；2、管道操作方法，包括開、停車的操作方法和注意事項(xiàng)；3、管道運(yùn)行中重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位，運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和防止措施，以及緊急情況的處置和報(bào)告程序。作業(yè)人員壓力管道操作人員應(yīng)持證上崗。壓力管道使用單位應(yīng)對(duì)壓力管道操作人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育，培訓(xùn)考核工作由地、市級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或授權(quán)的使用單位負(fù)責(zé)。特種設(shè)備應(yīng)急處理建立應(yīng)急預(yù)案的目的特種設(shè)備使用單位在生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中可能發(fā)生突發(fā)性事件和緊急情況，為識(shí)別其特種設(shè)備在使用過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件和緊急情況，并有效做出響應(yīng)，避免或降低災(zāi)害的后果和范圍，應(yīng)建立可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。有特種設(shè)備重大危險(xiǎn)源的使用單位應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門備案。特種設(shè)備應(yīng)急組織與職責(zé)特種設(shè)備使用單位應(yīng)按照國(guó)家要求，建立應(yīng)急救援組織和隊(duì)伍；特種設(shè)備使用影響較小的單位，可以不建立應(yīng)急救援組織的，應(yīng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。特種設(shè)備應(yīng)急的設(shè)施、設(shè)備與器材特種設(shè)備應(yīng)急準(zhǔn)備包括物資準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備：應(yīng)急物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備事故或緊急情況應(yīng)急所需的物資，包括通信設(shè)備和器材、安全檢測(cè)儀器、消防設(shè)施、器材及材料、個(gè)人防護(hù)、救護(hù)器材、照明設(shè)施、破拆工具及其它救災(zāi)物資。應(yīng)急資料準(zhǔn)備：包括特種設(shè)備的技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)工藝流程圖及平面示意圖、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗位布置與名單、應(yīng)急人員的聯(lián)絡(luò)方式和地址、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)承包方或供貨方人員名單、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、醫(yī)療、消防、公安等部門的電話、地址及其它聯(lián)系方式等。內(nèi)外部的聯(lián)絡(luò)渠道特種設(shè)備使用單位，應(yīng)建立內(nèi)、外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道。包括市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門、分包方(特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方)、醫(yī)院、消防等部門/人員的聯(lián)絡(luò)方式和地址、電話及其它聯(lián)系方式。應(yīng)保證應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。應(yīng)急的流程特種設(shè)備使用單位應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案中詳細(xì)描述應(yīng)急的流程，包括發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)，以及向有關(guān)方面報(bào)告的程序。應(yīng)急的啟動(dòng)與恢復(fù)特種設(shè)備使用單位應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案中詳細(xì)描述應(yīng)急的啟動(dòng)與恢復(fù)。包括在何種情況下啟動(dòng)應(yīng)急程序。應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生和緊急情況有效處理后，由誰(shuí)通過(guò)何種形式宣布應(yīng)急撤消等。使用單位發(fā)生特種設(shè)備事故，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。發(fā)生特種設(shè)備重大事故時(shí)，使用單位領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，使用單位各部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒工作。在搶救時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做好標(biāo)志。應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)對(duì)特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對(duì)策。使用單位應(yīng)針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過(guò)演練策劃和批準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行告知，演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。應(yīng)急方案的評(píng)審與改善使用單位應(yīng)針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃演習(xí)和實(shí)施過(guò)程中暴露的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審，對(duì)