培養(yǎng)協(xié)議書.doc

. MA人才/學徒培訓協(xié)議書甲方（單位）：乙方（員工）： 乙方（員工）身份證：本著公司的人才理念及用人原則，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，建設公司人才的梯隊，提升企業(yè)競爭力，根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略經(jīng)營目標及相關管理制度，選拔乙方為公司的MA人才/學徒，但由于乙方現(xiàn)階段尚不能勝任甲方的專業(yè)崗位要求，需對乙方進行為期3-12個月的專業(yè)技能及綜合能力的內(nèi)部定向?qū)I(yè)培養(yǎng)/培訓指導；甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，就培養(yǎng)/培訓期間及培訓結(jié)束后雙方的權利、義務、違約責任達成以下協(xié)議，甲乙雙方共同遵守。第一條、MA人才/學徒培養(yǎng)/培訓期限1、甲方根據(jù)【MA人才/學徒選拔確定培養(yǎng)/培訓對象，乙方作為甲方發(fā)展的人才培養(yǎng)期限自 年 月 日至 年 月 日。自該期限截止之日起，甲乙雙方基于核心人才培養(yǎng)協(xié)議下的把有權利義務關系隨之終止。2、培訓方式、培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容等培訓計劃依照MA人才培育管理辦法執(zhí)行。第二條、培養(yǎng)/培訓期間的待遇：1、乙方在正式入職開始接受甲方的內(nèi)部培養(yǎng)/培訓期間，前三個月工資為責任制工資：2500元/月；按所在實習培養(yǎng)/培訓的崗位出勤要求出勤；2、甲方為乙方設立每月 元的成長基金，基金發(fā)放的標準為：入職1年后發(fā)放總基金的50%，6個月后發(fā)放50%。入職2年后，其每月的成長基金自動轉(zhuǎn)入正式工資；3、乙方在內(nèi)部培養(yǎng)/培訓期間，其它所有福利待遇按正式員工標準享受；4、乙方在內(nèi)部培養(yǎng)/培訓期間的培訓費（本條款中的“培訓費”系指甲方為乙方在內(nèi)部培訓期間安排的指導老師/師傅的工資、加班費、教材費、培訓場地費用，乙方在內(nèi)部培訓期間的誤工費等相關費用）由甲方全額承擔；第三條、乙方在培養(yǎng)/培訓期間內(nèi)，由于個人原因造成甲方經(jīng)濟損失的，視情節(jié)給予相應的賠償，原則上按就輕的原則賠償；第四條、乙方在培養(yǎng)/培訓期結(jié)束后，經(jīng)甲方用人部門及人力資源部考核合格的人員，安排到新崗位工作，甲方為乙方提供與之新崗位相匹配的工資待遇及薪酬福利，具體參照同等職位崗位工資；第五條、乙方在新崗位工作期間，甲方根據(jù)公司的經(jīng)營情況及同行業(yè)的薪資水平，適時調(diào)整工資，并為乙方做好職業(yè)規(guī)劃工作；第六條、內(nèi)部培養(yǎng)/培訓期結(jié)束后，乙方為甲方服務期不得少于3年；乙方違反本協(xié)議或提前解除勞動合同，以及培養(yǎng)/培訓后為甲方繼續(xù)服務的年限未屆滿的，乙方需賠償甲方的違約金； 第七條、違約金的賠償方法根據(jù)乙方為甲方的服務年限（自培訓結(jié)束之日起至解除本合同之日止），需賠償?shù)倪`約金按如下方式計算：1、如乙方在培養(yǎng)/培訓期離職的或轉(zhuǎn)正后因個人原因提出離職，服務未滿3年，乙方需賠償甲方 1個月的工資作為違約金，違約金標準為乙方離職前一個月的綜合工資為基數(shù)；若乙方在培訓期內(nèi)造成甲方經(jīng)濟損失的，甲方依法追究乙方的相關責任；2、培訓期結(jié)束后，乙方工作滿3年的，乙方無需賠償甲方違約金。3、乙方未履行完本協(xié)議而辭職的，甲方有權自行從乙方應付而未付的工資中扣除其違約金。第十二條、如遇勞動合同到期而本協(xié)議約定的服務年限未到期的，則勞動合同自然順延至本協(xié)議的約定日期。第十三條、如乙方違反國家法律法規(guī)或違反本公司相關規(guī)章制度的，公司有權按照勞動合同或政府法令的規(guī)定終止服務期，本協(xié)議自然終止。第十四條、若本協(xié)議與雙方先前簽訂的勞動合同及其他相關協(xié)議中有任何沖突之處，一律以本協(xié)議為準，相應變更勞動合同。第十五條