銀行管理論文-利用客戶訪問日志數(shù)據(jù)研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì).doc_第1頁
銀行管理論文-利用客戶訪問日志數(shù)據(jù)研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì).doc_第2頁
銀行管理論文-利用客戶訪問日志數(shù)據(jù)研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì).doc_第3頁
銀行管理論文-利用客戶訪問日志數(shù)據(jù)研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì).doc_第4頁
銀行管理論文-利用客戶訪問日志數(shù)據(jù)研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì).doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銀行管理論文-利用客戶訪問日志數(shù)據(jù)研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì)【論文關(guān)鍵詞】客戶服務(wù)客戶需求訪問者日志數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理客戶訪問【論文摘要】在技術(shù)環(huán)境迅速變化的今天,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,顧客的需要隨時(shí)可能變化,但不管顧客需要什么產(chǎn)品,企業(yè)成功的秘訣在于與顧客維系有利可圖的關(guān)系。特別對于像銀行這類服務(wù)收益日益增長、競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)的企業(yè),為了維持客戶,需要不斷地采用先進(jìn)的技術(shù)手段,增加和改善服務(wù)渠道,從傳統(tǒng)的等待顧客上門的面對面服務(wù)到自動柜員機(jī)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、移動手機(jī)銀行、汽車銀行和24小時(shí)自助銀行等,正是轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭的具體體現(xiàn)。在技術(shù)環(huán)境迅速變化的今天,產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,顧客的需要隨時(shí)可能變化,但不管顧客需要什么產(chǎn)品,企業(yè)成功的秘訣在于與顧客維系有利可圖的關(guān)系。特別對于像銀行這類服務(wù)收益日益增長、競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)的企業(yè),為了維持客戶,需要不斷地采用先進(jìn)的技術(shù)手段,增加和改善服務(wù)渠道,從傳統(tǒng)的等待顧客上門的面對面服務(wù)到自動柜員機(jī)、電話銀行、網(wǎng)上銀行、移動手機(jī)銀行、汽車銀行和24小時(shí)自助銀行等,正是轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭的具體體現(xiàn)。一般企業(yè)均知道維系客戶非常重要,在服務(wù)手段的科技化方面投人不斷增加,然而在如何運(yùn)用信息技術(shù)輔助設(shè)計(jì)客戶服務(wù),挖掘客戶需求方面,則普遍顯得欠缺。多數(shù)的企業(yè)研究客戶需求,設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品所采用的方式或者說創(chuàng)意的獲得,主要靠參考別人的經(jīng)驗(yàn)或少數(shù)人員的創(chuàng)意。我們既然可以通過先進(jìn)的技術(shù)手段增加服務(wù)渠道,為什么不能通過數(shù)據(jù)分析技術(shù),有序地從客戶的訪問數(shù)據(jù)中挖掘出更多的客戶需求價(jià)值呢?近年來,筆者在研究數(shù)據(jù)挖掘和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)過程中,結(jié)合網(wǎng)站的商業(yè)目標(biāo),將這些用戶訪問行為軌跡與具體內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,揭示了包含在這些數(shù)字之中的一些具有商業(yè)價(jià)值的商業(yè)智能(Busines,xntelligenee),并將他們用于科學(xué)的、有的放矢的服務(wù)創(chuàng)新之中。本文介紹的就是其中的部分結(jié)果,供設(shè)計(jì)客戶服務(wù)產(chǎn)品或者從事技術(shù)開發(fā)的同行參考?!叭诉^留名,雁過留聲”。每一個(gè)網(wǎng)站訪問者,在從網(wǎng)站中獲取信息的同時(shí),無意中在網(wǎng)站的日志數(shù)據(jù)中留下了自己的足跡,這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了我們分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)是絕對的,但其價(jià)值卻因企業(yè)商業(yè)目標(biāo)和關(guān)注角度的差異而不同,因此,這里介紹的數(shù)據(jù)分析方式并不具備一般性含義。而且數(shù)據(jù)源并不限于網(wǎng)站訪問日志,例如對銀行來說,金融POS、自動柜員機(jī)、電話銀行系統(tǒng)中留下的客戶訪問日志數(shù)據(jù)都是非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)源。下面從4個(gè)層面簡要介紹訪問者行為信息中的商業(yè)含義以及挖掘客戶需求的思路。一、訪問概要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的商業(yè)意義分析無數(shù)的網(wǎng)站日志分析軟件都能提供關(guān)于服務(wù)器的瀏覽量、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站所有頁面和相關(guān)文件被顯示的次數(shù)、訪問最多的網(wǎng)頁、客戶端訪問最頻繁的文件、訪問者的IP分布、每日訪問統(tǒng)計(jì)、每周每月等的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。但多數(shù)業(yè)務(wù)決策人員無法直接理解包含在這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中的商業(yè)意義,而要正確理解包含在這些數(shù)據(jù)中的商業(yè)意義,必須結(jié)合企業(yè)自己的產(chǎn)品/服務(wù)和客戶進(jìn)行分析。下面通過舉例方式說明一二:1.訪問者訪問時(shí)段分析結(jié)合IP地址和時(shí)段之間的關(guān)系,可以將來訪者大致的身份作一個(gè)基本的判斷。如按上班前、工作期間、下班后、節(jié)假日等,可以針對訪客的初步性質(zhì)安排合適的內(nèi)容,如產(chǎn)品信息和廣告,因?yàn)橐粋€(gè)人在不同時(shí)段的心理需求是不同的,而不同訪客在同一時(shí)段所關(guān)注的信息卻有更多的相似性。在大眾傳媒中,對時(shí)間觀念最強(qiáng)的電視和廣播,就非常注意為不同時(shí)段觀/聽眾安排不同的節(jié)目和廣告,然而,在更可以充分利用電腦自動處理能力的互聯(lián)網(wǎng)中,卻少見依據(jù)時(shí)間和地區(qū)的不同“播放”不同的推薦主題節(jié)目。2.訪問者地區(qū)分布分析通過將訪問者的IP地址轉(zhuǎn)換為地理區(qū)間,可以分析出來訪者的大致地理分布范圍。二、表現(xiàn)形式對訪問行為影響分析1.頁面詞匯分析通過統(tǒng)計(jì)訪問者從超鏈接點(diǎn)擊的詞匯,可以分析各種用語之間的關(guān)系,從而改進(jìn)與客戶溝通的言語選擇,特別是進(jìn)行跨地區(qū)、跨文化推銷服務(wù)時(shí),更顯得重要。2.下面的分析可用于有序地促進(jìn)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的改進(jìn):(l)標(biāo)題/超鏈接位置對促成點(diǎn)擊的影響分析(2)不同突顯展現(xiàn)方式對促成點(diǎn)擊的影響:不同突現(xiàn)方式,包括顏色、閃爍時(shí)間/周期、圖形、動畫、移動畫面對訪問者點(diǎn)擊的影響(3)單一面上多亮點(diǎn)的干擾分析:多突顯因素造成的影響(干擾/降低、誘導(dǎo)/增強(qiáng))將上面的這些分析結(jié)果結(jié)合那些根據(jù)模版、規(guī)則、數(shù)據(jù)庫自動生成網(wǎng)頁的發(fā)布系統(tǒng),可以構(gòu)成一個(gè)自動完善的智能網(wǎng)站系統(tǒng)。就像每個(gè)企業(yè)有其管理組織結(jié)構(gòu)一樣,網(wǎng)站也有一定的組織結(jié)構(gòu)。面對一個(gè)信息豐富龐雜的網(wǎng)站,如何使訪問者快捷準(zhǔn)確地看到他感興趣的信息,是網(wǎng)站在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)及制作中應(yīng)該解決的,這樣,網(wǎng)頁對訪問者才具有吸引力。通過建立一個(gè)自主維護(hù)網(wǎng)站(Ada西vewebsite,),可以對不同類型的目標(biāo)用戶群體提供針對性信息和服務(wù)項(xiàng)目推介,讓訪問者迅速獲得最感興趣的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以有目標(biāo)地進(jìn)行商業(yè)活動,降低企業(yè)獲得用戶數(shù)據(jù)的成本;雖然已有不少網(wǎng)站宣傳能對用戶提供個(gè)性化服務(wù),但他們提供的服務(wù)通常是由用戶自己選擇喜歡的網(wǎng)站內(nèi)容,然后根據(jù)其選項(xiàng)為其生成定制的內(nèi)容,這種服務(wù)需要用戶的主觀參與,不僅參與率較低,而且不能保證其所填寫內(nèi)容的真實(shí)性。三、內(nèi)容聚類、藕合、交易行為分析1.站在所有來訪用戶的立場來對內(nèi)容進(jìn)行分類根據(jù)多個(gè)用戶一次(一個(gè)注冊用戶或者一個(gè)IP的一次訪問)具有一定人數(shù)的相同內(nèi)容組(多個(gè)uRL的集合)構(gòu)成了訪問者自然選擇產(chǎn)生的內(nèi)容分組。從這些分組信息中提出共性,通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法形成聚類概念,并對內(nèi)容按照用戶自然形成的概念進(jìn)行分類和組織,以便用戶可以在最短的時(shí)間內(nèi)全面獲得自己最關(guān)注的信息,去除冗余信息。2.各類內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)分析通過分析各個(gè)內(nèi)容組之間的特性異同了解內(nèi)容的深層含義。從不同的內(nèi)容分組中,服務(wù)設(shè)計(jì)人員可以分析出訪問者內(nèi)在的服務(wù)需求,特別是在正式推出和宣傳新創(chuàng)造的服務(wù)之前,更可以通過設(shè)計(jì)專門的內(nèi)容進(jìn)行“現(xiàn)場觀察式”的調(diào)查。3.訪問序列中斷分析除了上述由用戶自然使用產(chǎn)生的內(nèi)容分組外,有些內(nèi)容訪問序列是我們在設(shè)計(jì)某些交易時(shí)預(yù)先設(shè)計(jì)的,如購物過程中的多步流程,一個(gè)完整的購物活動有5一6步驟,通過分析可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致客戶流失的關(guān)鍵步驟。為了留住用戶,或者讓更多的客戶能自始至終完成服務(wù)項(xiàng)目,我們可以通過改進(jìn)導(dǎo)致客戶服務(wù)中斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并能通過分析數(shù)據(jù)了解改進(jìn)的效果。4.內(nèi)容誘導(dǎo)分析在成組的內(nèi)容中進(jìn)行訪問時(shí)序分析,如果有少數(shù)內(nèi)容在若干用戶的訪問日志紀(jì)錄中,總是呈現(xiàn)在其它內(nèi)容之前,在排除信息物理/邏輯呈現(xiàn)上的顯著性影響外,則可以從這些成組的內(nèi)容關(guān)聯(lián)之間發(fā)現(xiàn)誘導(dǎo)因素。利用誘導(dǎo)因素,可以設(shè)計(jì)出讓客戶易于理解和接受的某些新服務(wù)項(xiàng)目的推介方式,或者有針對性地設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目。四、客戶分群分析考慮到服務(wù)成本,更出于維持穩(wěn)定客戶群體的目的,服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)也不可能全面實(shí)現(xiàn)一對一服務(wù)產(chǎn)品,除非是網(wǎng)上自助式服務(wù),通過基本的服務(wù)模塊,讓客戶自己設(shè)計(jì)和組合服務(wù)新產(chǎn)品。然而,通過對客戶進(jìn)行分群分析,有利于服務(wù)設(shè)計(jì)和利用客戶群之間的認(rèn)同來增強(qiáng)客戶忠誠度。下面就是其中一些用于客戶分群的參考要素。1.根據(jù)訪客行為之間的相似度對訪客進(jìn)行分組/群;2.根據(jù)可能提供服務(wù)/產(chǎn)品的區(qū)分度,對客戶進(jìn)行細(xì)分;3.各類客戶之間的差別分析;4.從訪問內(nèi)容推斷/檢驗(yàn)各類客戶的深層需求及其在客戶心中重要性的排列;5.根據(jù)訪問者的lP了解訪問者的地理位置后,將主要文化因素作為輸人要素,可以分析出文化因素對服務(wù)的潛在影響;6.客戶群可能購買的產(chǎn)品/服務(wù)類別或產(chǎn)品/服務(wù)組合分析;7.潛在需求分析。本文列舉的分析要素,只是筆者在研究和開發(fā)過程中采用的一種分析方法,并正在通過軟件實(shí)現(xiàn)可以讓客戶服務(wù)設(shè)計(jì)人員使用的專家系統(tǒng)。對這方面有興趣希望深人了解的讀者,可以參考下面列出的參考文獻(xiàn)。希望了解算法的讀者,請同筆者聯(lián)系。參考文獻(xiàn):1MikePerkowitz,OrenEtzioni,AdaPtiveWebSites:ConeeptualClusterMining,ProeeedingsofU-CAI97,1997.2MikePerkowitz,OrenEtzioni,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論