【精品PPT培訓課件】建筑企業(yè)資質管理規(guī)定.ppt

gb/t50430-2007 gb/t19001-2008,一：出題依據：1 規(guī)范 2 相關法規(guī) 3認證認可培訓教程 二：五類題型及分值分布如下： 1）判斷題（10題，每道1分，共10分） 2）單選題（20題，每題1分 共20分） 3）多選題（15題，每題2分 共30分） 4）對標題（10題，每題3分 共30分） 5）案例題（2題，每題20分 共40分） 三：考試形式 ：機考 筆試 四：考試提供規(guī)范【含條文說明】 五：卷面滿分為130分。78分為合格。其中判斷題、單選題、多選題為機答題，即在計算機上直接答題。對標題和案例題在答題紙上作答。,考試建議,時間安排（客觀題30-40分鐘 對標題30-40分鐘 案例題30-40分鐘） 熟悉標準 關注條文說明 相關法規(guī)關注 “三法兩條例一規(guī)范” a建筑法 招投標法 安全生產法 b建設工程質量管理條例/建設工程安全生產管理條例 c gb50300-2001建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準,cnas-sc15:2010附錄a認證業(yè)務范圍分類表,建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定,建筑業(yè)企業(yè)資質分為三個序列。 施工總承包12、 專業(yè)承包60 勞務分包13 施工總承包：特級資質、一級資質（國家）、二級資質（?。⑷壻Y質(市）； 專業(yè)承包：一級資質、二級資質、三級資質 勞務承包：按勞務名稱，如混凝土、模板等。 施工總承包可以對工程實行施工總承包或對主體工程實行施工承包（可以將非主體工程或勞務作業(yè)分包）； 專業(yè)承包企業(yè)可以承擔施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程（可以自行施工，也可以將勞務作業(yè)分包給勞務資質公司）； 有勞務資質公司可以承接施工總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務作業(yè)。 施工總承包 -專業(yè)承包-勞務分包 施工總承包-勞務分包,內容共十三章：,第一章 總則 第二章術語 第三章質量管理基本要求 第四章組織機構和職責 第五章人力資源管理 第六章施工機具管理 第七章投標與合同管理,內容共十三章：,第八章建筑材料、構配件和設備管理 第九章分包管理 第十章 工程項目施工質量管理 第十一章 施工質量檢查與驗收 第十二章 質量管理自查與評價 第十三章 質量信息和質量管理改進,規(guī)范條文 1,1 總則 1.0.1 為加強工程建設施工企業(yè)（以下簡稱“施工企業(yè)”）的質量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質量管理行為，促進施工企業(yè)提高質量管理水平，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質量管理活動。 1.0.3 本規(guī)范是施工企業(yè)質量管理的標準，也是對施工企業(yè)質量管理監(jiān)督、檢查和評價的依據。 1.0.4 施工企業(yè)的質量管理活動，除執(zhí)行本規(guī)范外，還應執(zhí)行國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范的規(guī)定。,條文說明,1 總 則 1.0.1 本規(guī)范確定了施工企業(yè)各項質量管理活動的內容和要求，是施工企業(yè)質量管理的行為準則，是施工和服務質量符合法律、法規(guī)要求的基本保證。本規(guī)范所確定的是施工企業(yè)質量管理的一般內容。第10章中的第3節(jié)對沒有施工設計的施工企業(yè)不予約束。 本規(guī)范在提出質量管理基本要求的基礎上，鼓勵施工企業(yè)實施質量管理創(chuàng)新。 1.0.2 本規(guī)范適用于各行業(yè)從事工程承包活動的施工企業(yè)，包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。 1.0.3作用:施工企業(yè)實施質量管理時，可以本規(guī)范為基礎，根據需要增加其他要求實行自律，對施工企業(yè)質量管理的監(jiān)督檢查和動態(tài)管理均可依據本規(guī)范進行。 1.0.4條：規(guī)范與國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范的關系。 規(guī)范制定的依據是gb/t9001-2008標準 規(guī)范是gb/t9001-2008標準的行業(yè)化和本土化。,規(guī)范條文 2,2 術語 2.0.1 質量管理活動 quality management action 為完成質量管理要求而實施的行動。 2.0.2 質量管理制度 quality management statute 按某些質量管理要求建立的、適用于一定范圍的質量管理活動要求。質量管理制度應規(guī)定質量管理活動的步驟、方法、職責。質量管理制度一般應形成文件。需要時，質量管理制度可由更加詳細的文件要求加以支持。 2.0.3 質量信息 quality information 反映施工質量和質量活動過程的記錄。,規(guī)范條文 術語,2.0.4 質量管理創(chuàng)新 quality management innovation 在原有質量管理基礎上，為提高質量管理效率、降低質量管理成本而實施的質量管理制度、活動、方法的革新。 2.0.5 施工質量檢查 quality inspection 施工企業(yè)對施工質量進行的檢查、評定活動。,2.0.2質量管理制度,1-質量目標管理制度 2-文件管理制度 3-記錄管理制度 4-人力資源管理制度 5-績效考核制度 6-施工機具管理制度 7-投標及承包合同管理制度 8-建筑材料、構配件和設備管理制度 9-分包管理制度 10-施工質量管理制度（工程項目的質量管理） 11-施工質量檢查制度 12-試驗、檢測管理制度 13-質量問題處理制度 14-質量事故責任追究制度 15-質量管理自查與評價制度 16-質量信息管理和質量管理改進制度,2.0.2質量管理制度,共16個管理制度 一般形成文件 可形成程序文件也可形成作業(yè)文件 建議：以前編制的程序文件可以和制度整合 新要求的制度建議編制程序文件（3.3.3條文解釋）。,2.0.3質量管理創(chuàng)新,包括制度、活動、方法的創(chuàng)新 13.3.2規(guī)定可制定創(chuàng)新的目標及措施。 13.3.3規(guī)定保存質量管理改進和創(chuàng)新的記錄。,規(guī)范條文,3 質量管理基本要求 3.1 一般規(guī)定 3.1.1施工企業(yè)應結合自身特點和質量管理需要，建立質量管理體系并形成文件。 3.1.2施工企業(yè)應對質量管理體系中的各項活動進行策劃。 3.1.3施工企業(yè)應檢查、分析、改進質量管理活動的過程和結果。 3.2 質量方針和質量目標 3.2.1施工企業(yè)應制定質量方針。質量方針應與施工企業(yè)的經營管理方針相適應，體現(xiàn)施工企業(yè)的質量管理宗旨和方向。包括： 1遵守國家法律、法規(guī)，滿足合同約定的質量要求； 2在工程施工過程中及交工后，認真服務于發(fā)包方和社會，增強其滿足程度，樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象； 3追求質量管理改進，提高質量管理水平。,規(guī)范條文,3.2.2施工企業(yè)的最高層管理者應對質量方針進行定期評審并作必要的修訂。 3.2.3施工企業(yè)應根據質量方針制定質量目標，明確質量管理和工程質量應達到的水平。 3.2.4施工企業(yè)應建立并實施質量目標管理制度。,規(guī)范條文,3.3 質量管理體系的策劃和建立 3.3.1最高管理者應對質量管理體系進行策劃。策劃的內容應包括(也可以委托管理層中其他成員建立，管代?。?1質量管理活動、相互關系及活動順序； 2質量管理組織機構； 3質量管理制度； 4質量管理所需的資源。,規(guī)范條文,3.3.2施工企業(yè)應根據質量管理體系的范圍確定質量管理內容。施工企業(yè)質量管理內容一般包括： 1質量方針和目標管理； 2組織機構和職責； 3人力資源管理； 4施工機具管理； 5投標及合同管理； 6建筑材料、構配件和設備管理； 7分包管理； 8工程項目施工質量管理； 9施工質量檢查與驗收； 10工程項目竣工交付使用后的服務； 11質量管理自查與評價； 12質量信息管理和質量管理改進。,規(guī)范條文,3.3.3施工企業(yè)應建立文件化的質量管理體系。質量管理體系文件應包括: 1質量方針和質量目標； 2質量管理體系的說明（可理解為質量手冊)； 3質量管理制度(可理解為程序文件及其他管理文件) ； 4質量管理的各項記錄。,規(guī)范條文,3.4 質量管理體系的實施和改進 3.4.1施工企業(yè)應確定并配備質量管理體系運行所需的人員、技術、資金、設備等資源。 3.4.2施工企業(yè)應建立內部質量管理監(jiān)控檢查和考核機制，確保質量管理制度有效執(zhí)行。 3.4.3施工企業(yè)應評審和改進質量管理體系的適宜性和有效性。,建筑施工企業(yè)開展建筑施工，應具備條件,建筑施工企業(yè)開展建筑施工，應具備條件及應開展的策劃活動包括： 1四證齊全 營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、安全生產許可證、資質證、稅務登記證 建筑業(yè)企業(yè)資質分為三個序列：施工總承包12、專業(yè)承包60；勞務分包13；施工總承包：特級資質、一級資質、二級資質、三級資質；專業(yè)承包：一級資質、二級資質、三級資質；勞務承包：按勞務名稱，如混凝土、模板等。 施工總承包可以對工程實行施工總承包或對主體工程實行施工承包（可以將非主體工程或勞務作業(yè)分包）； 專業(yè)承包企業(yè)可以承擔施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程（可以自行施工，也可以將勞務作業(yè)分包給勞務資質公司）； 有勞務資質公司可以承接施工總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務作業(yè)。 2、有專職安全生產管理人員； 3、按照資質規(guī)定的有職稱的工程技術人員和經濟管理人員、建造師的人數(shù)符合資質管理規(guī)定。 4、有與承包范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。 5、建立組織機構并明確職責分工（規(guī)范4.1/4.2/4.3） 6、按照建設工程安全生產管理條例及建筑法，明確了“建筑工程安全生產管理基本制度”,建筑施工企業(yè)開展建筑施工，應具備條件,1）安全生產責任制：包括企業(yè)負責人、安全生產職能部門及專職安全生產管理人員、與安全生產有關的各崗位人員的安全生產責任制。 2）安全生產教育培訓制度： 3）群防群治制度 4）安全生產檢查制度 5）傷亡事故處理報告制度：“四不放過”原則是：事故原因不查清不放過，施工責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。 7、人力資源配置及管理（規(guī)范5.1/5.2/5.3）,建筑施工企業(yè)開展建筑施工，應具備條件,8施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任。 建造師執(zhí)業(yè)資格分一級和二級兩類； 一級建造師注冊：考試合格取得資格證書由受聘單位（只能在一個單位受聘）向單位所在地的省級建設主管部門（如建設廳）提出注冊申請初審合格報國務院建設主管部門批準核發(fā)“建造師注冊證書”及執(zhí)業(yè)資格印章編號。 一級建造師不能在二個及二個以上建設工程項目上擔任施工項目負責人； 二級建造師注冊由單位所在地的省級建設主管部門（如建設廳）批準核發(fā)“建造師注冊證書”及執(zhí)業(yè)資格印章編號。 建造師變換工作單位，其資格證書也要到原注冊部門變更手續(xù)，否則不得上崗。,建筑施工企業(yè)開展建筑施工，應具備條件,9專職安全生產管理人員的配備辦法按照（建質2004第213號）： 集團公司不少于4人，工程公司（區(qū)域公司、分公司）公司不少于3人，專業(yè)公司（專業(yè)承包）公司不少于3人，勞務公司公司不少于2人。 三類人員安全教育培訓（由企業(yè)所在地建設行政主管部門考核合格后方可任職）： a類，企業(yè)負責人、主管安全生產的領導 b類，企業(yè)專職安全生產管理人員、安全生產管理部門負責人、項目經理等 c類，施工項目部施工技術負責人及安全管理人員。 培訓證書有效期3年。由企業(yè)所在地建設行政主管部門考核合格后方可任職。,條文說明,3.2.3 質量目標的建立應為施工企業(yè)及其員工確立質量活動的努力方向。質量目標應與其他管理目標相協(xié)調。質量目標可以以長期目標、階段性目標、年度目標等形式確定，并應使各目標協(xié)調一致。 質量目標應是可測量的。施工企業(yè)應通過適當?shù)姆绞矫鞔_質量目標中各項指標的內涵。 3.2.4 施工企業(yè)各管理層次應按照質量目標管理制度的要求監(jiān)督檢查質量目標的分解、落實情況，并對其實現(xiàn)情況進行考核。質量目標考核結果應作為質量管理改進依據的組成部分。,條文說明,3.3.3 質量管理體系說明應表明質量管理體系的總體概況，用于對內管理或對外聲明的需要。質量管理體系說明的內容應包括：質量管理體系的范圍，各項質量管理制度（或引用），各項質量管理活動之間相互關系、相互影響的說明。質量管理說明可采取適宜的形式和結構，可單獨形成文件，也可與其他文件合并。 質量管理制度的結構、層次、形式可根據需要確定。各項管理制度內容應側重于對各項活動的操作性規(guī)定，并考慮管理活動的復雜程度、人員的素質等方面的因素。質量管理制度可以直接引用相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范。 必要的支持性文件是指支持質量管理制度所需的操作規(guī)程、工法，管理辦法等管理性及技術性要求等。 文件化質量管理制度及其支持性文件可根據需要合理采用不同的媒體形式。,條文說明,3.4 質量管理體系的實施和改進 3.4.1 施工企業(yè)應根據質量管理的范圍、深度及方法，確定和配備資源。 3.4.2 施工企業(yè)對所有質量管理活動應采取適當?shù)姆绞竭M行監(jiān)督檢查，明確監(jiān)督檢查的職責、依據和方法，對其結果進行分析。根據分析結果明確改進目標，采取適當?shù)母倪M措施,以提高質量管理活動的效率。 3.4.3 質量管理體系的適宜性是指質量管理體系能持續(xù)滿足內外部環(huán)境變化需要的能力；有效性是指通過完成質量管理體系的活動而達到質量方針和質量目標的程度。,條文說明,3.5 文件管理 3.5.1 文件管理的范圍應包括與各項質量管理活動相關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、合同、管理制度、支持性文件、其他各種形式的工作依據等。 3.5.2 施工企業(yè)應規(guī)定各類文件的審批職責。應按照確定的范圍發(fā)放文件，保證所有崗位都能得到需使用的文件。當文件進行修改時應及時通知原文件持有人。 3.5.3 記錄是特殊形式的文件，可以以多種媒體形式出現(xiàn)。應確定記錄管理的范圍和類別，凡在日常質量活動中形成的記載各類質量管理活動的文件均屬下記錄。 記錄的形成應與質量活動同步進行。應在管理制度中明確規(guī)定各層次、部門和崗位在記錄管理方面的職責和權限，明確各崗位的質量活動應形成的記錄及其內容、形式、時機和傳遞方式，記錄的形成和傳遞均應作為各崗位的職責內容之一。 應以適當?shù)姆绞阶R別記錄，記錄應便于查找和檢索，可以通過建立目錄的形式達到要求。 應明確記錄的歸檔范圍并在適宜的環(huán)境條件下保存各關記錄。 應根據工程建設需要和施工企業(yè)的特點設置檔案管理部門和檔案管理人員，建立檔案管理的規(guī)章制度。,gb/t50328-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范,資料同步 分包總承包-建設單位-檔案館 工程移交的資料包括： 向發(fā)包方移交竣工資料 送交施工企業(yè)檔案管理部門歸檔的竣工技術資料 公司管理制度所規(guī)定的記錄。,施工記錄分類,施工技術管理資料包括：圖紙會審記錄；工程開工相關資料（開工報告、開工報審表）技術交底資料；施工組織設計文件；施工日記；設計變更相關資料，工程溝通相關資料；工程測量記錄資料；施工記錄文件；工程質量事故相關資料 工程竣工文件。 工程質量控制資料包括：原材料、構配件、半成品、成品和設備的出廠合格證及進場檢驗和試驗報告；施工試驗記錄和見證檢測報告；施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄；交接檢查記錄。 工程質量驗收資料包括：檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質量驗收記錄；隱蔽工程驗收資料等。,3.1一般規(guī)定4.1,3.1.1建立體系 形成文件(3.3.3) 3.1.2各項質量管理活動（12項活動-3.3.2詳細說明 即19001 5678） 3.1.2-3對各項活動進行策劃建立【3.3】-實施和改進【3.4】以實現(xiàn)目標、方針【3.2】 19001 4.1統(tǒng)領4678四大過程 50430 3.1統(tǒng)領3-13章12項質量管理活動,3.2 方針關注發(fā)包方和社會,高于9001以顧客為關注焦點。 方針：對象/時限/目的 發(fā)包方可以是建設單位 可以是總承包單位 社會包括其他相關方：12.2.6對建設有關方【勘察、設計、施工、監(jiān)理、分包方】的滿意情況信息進行收集、分析。,4明確管理層次、職責,4.2.1管理層次 4.2.2職責權限 4.3.1最高管理者職責 4.3.2專職質量管理部門職責 4.3.3相關管理部門職責 4.3.4變化 調整,規(guī)范條文,4 組織機構和職責 4.1 一般規(guī)定 施工企業(yè)應明確質量管理體系的組織機構，配備相應質量管理人員，規(guī)定相應的職責和權限并形成文件。 4.2 組織機構 4.2.1施工企業(yè)應根據質量管理的需要，明確管理層次，設置相應的部門和崗位。 4.2.2施工企業(yè)應在各管理層次中明確質量管理的組織協(xié)調部門或崗位，并規(guī)定其職責和權限。,規(guī)范條文,4.3 職責和權限 4.3.1 施工企業(yè)最高管理者在質量管理方面的職責和權限應包括： 1組織制定質量方針和目標； 2建立質量管理的組織機構； 3培養(yǎng)和提高員工的質量意識； 4建立施工企業(yè)質量管理體系并確保其有效實施； 5確定和配備質量管理所需的資源； 6評價并改進質量管理體系。 4.3.2 施工企業(yè)應規(guī)定各級專職質量管理部門和崗位的職責和權限，形成文件并傳遞到各管理層次。 4.3.3 施工企業(yè)應規(guī)定其他相關職能部門和崗位的質量管理職責和權限，形成文件并傳遞到各管理層次。 4.3.4施工企業(yè)應以文件的形式公布組織機構的變化和職責的調整，并對相關的文件進行更改。,條文說明,4.1 一般規(guī)定 4.1.1 最高管理者應確定適合施工企業(yè)自身特點的組織形式，合理劃分管理層次和職能部門，確保各項管理活動高效、有序地運行。 4.2 組織機構 4.2.1 施工企業(yè)質量管理組織機構的設置應與質量管理制度要求相一致。確定組織機構時，管理層次、部門或崗位的設置均應與質量管理需要相適應。 4.2.2 施工企業(yè)可在各管理層次中設置專職或兼職的部門或崗位，負責質量管理的組織和協(xié)調工作。 4.3 職責和權限 4.3.1 施工企業(yè)最高管理者履行質量管理方面的職責和權限應以貫徹質量方針、實現(xiàn)質量目標，不斷增強相關方、社會的滿意程度為目的。 4.3.24.3.3 質量管理職責應與質量管理制度的規(guī)定一致并覆蓋所有質量管理活動。 4.3.4 施工企業(yè)組織機構的變化或崗位設置調整時，需對有關制度作相應調整，并通知到相關崗位。,4.1一般規(guī)定,4.1 明確組織機構 配備管理人員 規(guī)定職責權限形成文件（高于9001 5.5.1未明確形成文件） 三式五統(tǒng)一：直線式 職能式 矩陣式 集權與分權統(tǒng)一 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 管理層次與管理跨度統(tǒng)一 管理職責和權力統(tǒng)一 運行效率與運行成本統(tǒng)一,管理幅度和管理層次,管理幅度和管理層次的概念及其之間的關系 管理幅度(span of control)，是指一個管理者直接而有效指揮和監(jiān)督的下屬的數(shù)目。經驗表明，在組織的高層，其管理幅度通常是4-8人；而在組織的低層，管理幅度一般為8-15人。 管理層次(organizational level)是指組織中職位等級的數(shù)目。 管理幅度和管理層次的關系：在管理幅度給定的條件下，管理層次與組織規(guī)模的大小成正比，即組織規(guī)模越大，包括的成員數(shù)越多，所需的管理層次就越多；在組織規(guī)模給定的條件下，管理層次與管理幅度成反比，即每個主管所能直接控制的下屬數(shù)目越多，所需的管理層次就越少。,直線式 職能式 矩陣式,圖1.線性組織結構模式,圖2.職能組織結構模式,圖3.矩陣組織結構模式,直線式,所謂簡單結構，就是指它的低復雜性、低正規(guī)化和職權集中在一個人手中。它是一種扁平的結構，通常只有兩三個縱向層次，有一個松散的員工隊伍，并且決策權集中于某一個人。這類組織一般規(guī)模較小，業(yè)務單一，職能簡單，沒有進行業(yè)務活動分類和職能劃分的必要。 簡單結構的優(yōu)勢在與它的簡單。它簡便易行，反應快速、靈活、運營成本低、責任明確，適用于業(yè)務穩(wěn)定的小型組織。但當組織成長之后，這種結構會變得日益不合適，必須作出相應的調整,職能式,職能型結構的特點：通過職務專門化，制定非常正規(guī)的制度和規(guī)則；以職能部門劃分工作任務；實行集權式決策，管理幅度窄；通過指揮鏈進行經營決策，來維持日常的組織運營順利進行。 職能型結構的主要優(yōu)勢：它從專業(yè)化中取得優(yōu)勢。將同類專家配置在同一個職能部門，能夠實現(xiàn)規(guī)模經濟，減少人員和設備的重復配置，以及通過給員工提供與同行們說同一種語言的機會而使他們感到舒適和滿足。而且，這種結構形式對中底層的管理人員要求較低，因此可以節(jié)約成本。實行標準化操作和高度正規(guī)化經營在某種成度上使管理人員處理問題較容易,使決策可以集權化。 職能型結構的明顯缺陷：組織中常常會因為追求職能目標而看不到全局的最佳利益，沒有一項職能對最終結果負全部職責。由于不同職能間利益、視野和相互隔離，各自強調自己的重要性，導致各職能部門之間不斷發(fā)生沖突。因此，只有高層管理者擔當起協(xié)調角色（隧道視野） 。 職能型結構的另一個缺點是：由于職能專門化，職能部門經理們看到的只是整個組織的一個狹窄的局部，不能給管理者帶來關于整個組織活動的廣闊視野，不利于培養(yǎng)未來的高層管理者。,矩陣型結構,矩陣型結構中同時存在職能和產品兩種部門，兩者是縱橫交錯的結構，每一個員工同時隸屬于兩個性質不同的部門（下圖） 采用矩陣式結構的組織往往面對的是極不穩(wěn)定的環(huán)境，市場競爭激烈，需要以高度的專業(yè)分工不斷開發(fā)和生產出新穎的產品。其好處是人力資源利用得比較充分，而且具有良好的內部溝通，信息傳遞快，有助于組織對環(huán)境的適應。但不足的是兩類部門之間的權力和利益分配難以平衡，容易激發(fā)矛盾，而且員工常常要面臨多頭指揮的情況。,矩陣型結構,4.2組織機構,4.2.1（1）施工企業(yè)在質量管理組織機構設置策劃時，應考慮管理層次的劃分，部門和崗位設置中的分工與協(xié)作等問題。 （2）施工企業(yè)質量管理組織機構的設置應與質量管理制度的要求相一致。 （3）施工企業(yè)質量管理組織機構的設置還應考慮集權與分權統(tǒng)一問題。 4.2.2 施工企業(yè)可在各管理層次中設置專職或兼職的部門或崗位，負責質量管理的組織和協(xié)調工作。,4.3.1職責和權限5.1 5.5.1,4.3.1 施工企業(yè)最高管理者在質量管理方面的職責和權限應包括： 1組織制定質量方針和目標；【戰(zhàn)略層面】 2建立質量管理的組織機構；【戰(zhàn)略實施層面】 3培養(yǎng)和提高員工的質量意識； 【戰(zhàn)略實施層面】 4建立施工企業(yè)質量管理體系并確保其有效實施； 【戰(zhàn)略實施層面】 5確定和配備質量管理所需的資源； 【戰(zhàn)略實施層面】 6評價并改進質量管理體系。 【戰(zhàn)略實施層面】 施工企業(yè)最高管理者履行質量管理方面的職責和權限應以貫徹質量方針、實現(xiàn)質量目標，不斷增強相關方、社會的滿意程度為目的。 最高管理者也可委托管理層中的其他人，負責質量管理體系的建立、實施和改進活動，并通過適當方式明確其責任和權利?！?.3.1條文解釋 5.5.2】,4.3.2-3職責和權限5.5.1 5.5.3,4.3.2專職質量管理部門 - 職責形成文件 - 傳遞 明確了專職機構設置 4.3.3 其他部門-職責形成文件-傳遞 4.3.24.3.3 質量管理職責應與質量管理制度的規(guī)定一致并覆蓋所有質量管理活動。 4.3.4職責調整-公布,法規(guī)規(guī)定質量職責,建設工程質量管理條例第二十六條 施工單位對建設工程的施工質量負責。 施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。 建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工設備采購的一項或者采購的設備質量負責。 50430 11.4.4規(guī)定要建立質量事故責任追究制度。,5 人力資源要點,建立人力資源管理制度 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃 確定崗位任職條件 人員持證上崗 建立員工績效考核制度 制定培訓計劃，規(guī)定內容并進行效果評價,規(guī)范條文,5 人力資源管理 一般規(guī)定 施工企業(yè)應建立并實施人力資源管理制度。施工企業(yè)的人力資源管理應滿足質量管理需要。 施工企業(yè)應根據質量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。 5.2 人力資源配置 5.2.1 施工企業(yè)應以文件的形式確定與質量管理崗位相適應的任職條件，包括： 1專業(yè)技能； 2所接受的培訓及所取得的崗位資格； 3能力； 4工作經歷。 施工企業(yè)應按照崗位任職條件配置相應的人員。項目經理、施工質量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。 5.2.3施工企業(yè)應建立員工績效考核制度，規(guī)定考核的內容、標準、方式、頻度，并將考核結果作為資源管理評價和改進的依據。,規(guī)范條文,5.3 培訓 5.3.1 施工企業(yè)應識別培訓需求，根據需要制定員工培訓計劃，對培訓對象、內容、方式及時間作出安排。 施工企業(yè)對員工的培訓應包括： 質量管理方針、目標、質量意識； 相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范； 施工企業(yè)質量管理制度； 專業(yè)技能和繼續(xù)教育。 施工企業(yè)應對培訓效果進行評價，并保存相應的記錄。評價結果應用于提高培訓的有效性。,條文說明,5.1 一般規(guī)定 5.1.1 施工企業(yè)應建立人力資源的約束和激勵機制，包括人力資源的配置、勞動紀律、培訓、考核、獎懲等，明確人力資源管理活動的流程和方法。施工企業(yè)應建立和保存人力資源管理的適當記錄。 5.1.2 施工企業(yè)最高管理者應根據企業(yè)發(fā)展的需要提出人力資源的發(fā)展規(guī)劃。 5.2 人力資源配置 5.2.1 可以采用崗位說明、職位說明書等方式明確崗位任職條件。 5.2.2 施工企業(yè)可采取包括招聘、調崗、培訓等措施配置人力資源，其結果都必須使人力資源滿足質量管理要求。施工企業(yè)應明確招聘與錄用的職責和權限，并確定錄用的標準以及考核的方式。 質量方針或質量目標修訂時人力資源的需求也應作相應調整。 施工企業(yè)的項目經理以及質量檢查、技術、計量、試驗管理等人員的配置必須達到有關規(guī)定的要求，規(guī)定要求注冊的必須經注冊后方能執(zhí)業(yè)。,項目部人員組成,項目部人員組成：項目經理、技術負責人、施工負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、設備管理員、預算員、財務人員； 其中項目經理按照按照企業(yè)資質及工程規(guī)模持證上崗（建造師）； 質檢員/安全員持企業(yè)注冊地所在省級建設行政主管頒發(fā)的培訓資格證上崗。 特殊工種持證上崗。 工人應經過三級安全教育：公司級（分公司級）、項目部級、崗位安全教育，每個員工均建“三級安全教育”卡，教育人和受教育人均應簽字。,條文說明,5.2.3 對員工績效考核的依據可包括以下方面： 1 質量管理制度； 2 各崗位的工作標準； 3 各崗位的工作目標。 施工企業(yè)宜根據實際情況確定績效考核的時間、頻度，方法和標準，按照規(guī)定的要求進行考核。績效考核的標準應與質量管理目標的有關要求相協(xié)調。 5.3 培 訓 5.3.1 施工企業(yè)的培訓計劃應明確培訓范圍、培訓層次、培訓方式、培訓內容、時間進度以及教師和教材等。 培訓應達到增強質量意識、增加技術知識和提高技能的目的。識別培訓需求應考慮以下幾方面： 1 施工企業(yè)發(fā)展的需要； 2 外部的要求，如法律法規(guī)對人員的要求和標準； 3 人力資源狀況； 4 員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求。,條文說明,5.3.2 培訓應使員工能夠明確各自崗位的職責和在質量管理體系中的作用和意義，促進員工提高其崗位技能。 應明確新員工常規(guī)培訓的方式和內容。 與質量有關的繼續(xù)教育的內容包括：質量管理發(fā)展趨勢，新規(guī)范，新工藝、新技術、新材料、新設備等行業(yè)動態(tài)。 5.3.3 施工企業(yè)可以通過筆試、面試、實際操作等方式以及隨后的業(yè)績評價等方法檢查培訓效果是否達到了培訓計劃所確定的培訓目標， 施工企業(yè)應建立培訓記錄，記載教育、培訓、技能，經歷和必要的鑒定情況。,5.1,5.1.1人力資源管理制度: 工程建設施工企業(yè)人力資源的特點: (1)現(xiàn)場操作層流動性強、穩(wěn)定性差。 （2）施工產品類別多，技術復雜，專業(yè)劃分細、作業(yè)工種多。 （3）勞動密集型行業(yè)，現(xiàn)場人員層次偏低，人員培訓不夠。 我國在建設行業(yè)實施的執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證制度。 5.1.2企業(yè)戰(zhàn)略一般分為經營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和行動戰(zhàn)略。企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源發(fā)展規(guī)劃應依據質量管理長遠目標。長期【5年以上】 中期 【1-5年】 短期規(guī)劃 【1年以內】,5.2.1-5.2.2,5.2.1崗位任職條件：【6.2.2a 1專業(yè)技能； 2所接受的培訓及所取得的崗位資格； 3能力； 4工作經歷。 5.2.26.22e 1人員勝任本職工作 2持證上崗：1）項目經理持一級、二級建造師注冊證書。建造師管理辦法三年換證，吊銷后5年不接受再申請。 2）施工質量檢查人員、安全檢查人員須持證 。第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。建設工程安全管理條例,5.2.2特種作業(yè)人員,3）特種作業(yè)人員：gb5306-85特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定,特種作業(yè)范圍 2.1 電工作業(yè)； 2.2 鍋爐司爐； 2.3 壓力容器操作； 2.4 起重機械作業(yè)； 2.5 爆破作業(yè)； 2.6 金屬焊接(氣割)作業(yè)； 2.7 煤礦井下瓦斯檢驗； 2.8 機動車輛駕駛； 2.9 機動船舶駕駛、輪機操作； 2.10 建筑登高架設作業(yè)；,5.2.2特種作業(yè)人員,gb5306-85特種作業(yè)人員要求兩年復審一次， 安監(jiān)總局令30號要求三年復審一次。依此為準 安監(jiān)局頒發(fā)建筑特種作業(yè)人員資格證 第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。安全生產管理條例,5.2.3,5.2.3 對員工績效考核的依據可包括以下方面： 1 質量管理制度；2 各崗位的工作標準；3 各崗位的工作目標。 績效考核制度的內容: 1考核原則 2考核分工及職責 3考核內容 4考核標準 5考核方式 6考核頻度,法規(guī)對培訓要求,質量管理條例 第三十三條 施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。,法規(guī)對培訓要求,安全管理條例 第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。 施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。 第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產教育培訓。,6 施工機具管理比9001更具體,建立施工機具管理制度 配備計劃得到審批 采購租賃前評價： 簽訂合同（采購、租賃） 安裝、拆卸方案要批準 驗收合格 使用,規(guī)范條文,6.1 一般規(guī)定 施工企業(yè)應建立施工機具管理制度。對施工機具的配備、驗收、安裝調試、使用維護等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關崗位在施工機具管理中的職責。 6.2 施工機具配備 6.2.1施工企業(yè)應根據施工需要配備施工機具，配備計劃應按規(guī)定經審批后實施。 6.2.2施工企業(yè)應明確施工機具供應方的評價方法，在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應的證明資料和保存評價記錄。評價的內容包括： 1經營資格和信譽； 2產品和服務的質量； 3供貨能力； 4風險因素。,規(guī)范條文,6.2.3施工企業(yè)應依法與施工機具供應方訂立合同，明確對施工機具質量及服務的要求。 6.2.4施工企業(yè)應對施工機具進行驗收，并保存驗收記錄。根據規(guī)定施工機具需確定安裝或拆卸方案時，該方案應經批準后實施，安裝后的施工機具經驗收合格后方可使用。 6.3 施工機具使用 6.3.1 施工企業(yè)對施工機具的使用、技術和安全管理、維修保養(yǎng)等應符合相關規(guī)定的要求。,條文說明,6.1 一般規(guī)定 6.1.1 施工機具是指在施工過程中為了滿足施工需要而使用的各類機械、設備、工具等，包括自有、租賃和分包方的設備。 施工企業(yè)應明確主管領導在施工機具管理中的具體責任。規(guī)定各管理層及項目經理部在施工機具管理中的管理職責及方祛。 6.2 施工機具配備 6.2.1 施工機具配備計劃也可根據施工企業(yè)發(fā)展的需要專門制訂或根據工程項目的需要在項目管理策劃時確定。 施工機具配備計劃的審批權限應符合管理制度的規(guī)定。 施工機具的配備可采用購置和租賃的方式。 6.2.2 施工企業(yè)可根據施工機具的類別和對施工質量的影響程度，分別確定各類施工機具供應方的評價和選擇標準。 供貨能力一般包括：生產能力、運輸能力、貯存能力。交貨期的準確性等,條文說明,6.2.3 施工機具采購或租賃合同應符合經審批的配備計劃。 6.2.4 施工企業(yè)應根據施工機具配備計劃、采購或租賃合同、工程施工進度等對施工機具進行驗收。 施工企業(yè)應明確參加驗收人員的職責和驗收方法。對于購置的施工機具，驗收人員應根據合同及“裝箱清單”或“設備附件明細表“等目錄進行清點，包括設備、備件、工具、說明書、合格證等文件；大型施工機具的隨機文件應作為施工機具檔案按照相關制度的規(guī)定歸檔管理。 對于租賃的設備應按照合同的規(guī)定驗證其施工機具型號、隨行操作人員的資格證明等。 對于安裝試運行出現(xiàn)問題或驗收不合格的施工機具應按照合同的約定予以處理。,條文說明,6.3 施工機具使用 6.3.1 施工機具在使用過程中應符合定機、定人、定崗，持證上崗、交接，維護保養(yǎng)等規(guī)定。施工企業(yè)應建立必要的施工機具檔案，制定施工機具技術和安全管理規(guī)定。,6.1一般規(guī)定,1施工機具是指施工用機具,區(qū)別于第8章之設備。 2根據來源劃分：施工自由設備；重新采購設備；外部租賃設備；分包方提供的設備。 3應建立施工機具管理制度，明確各管理層次在機具管理中的職責。 a企業(yè)主管領導、主管部門、項目部 b關鍵崗位：項目經理 施工機具管理員 c分包方,6.2施工機具配備,6.2.1施工機具配置計劃，（可在施組中或單獨施工機具配置計劃），項目施工機具配置計劃經項目經理或其授權人員批準，并項目監(jiān)理機構審核。 6.2.2施工機具的配備可采用購置和租賃的方式。 施工企業(yè)可根據施工機具的類別和對施工質量的影響程度，分別確定各類施工機具供應方的評價和選擇標準。 在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應的證明資料和保存評價記錄。評價的內容包括：【19001 7.4】 1經營資格和信譽； 2產品和服務的質量； 3供貨能力；供貨能力一般包括：生產能力、運輸能力、貯存能力。交貨期的準確性等 4風險因素。,6.2施工機具配備,6.2.3簽訂采購租賃合同，明確質量、安全要求。【租賃設備，三證齊全，安全條例16條】 6.2.4機具驗收：驗收記錄；安裝拆卸方案批準；驗收合格?！景踩珬l例17條】,施工機具的管理（安全條例要求）,第十五條 為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。 第十六條 出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證。 出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應當出具檢測合格證明。 禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。 第十七條 在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。,施工機具的管理,安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。 施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。 第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。 第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。,施工機具的管理,第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。,施工機具的管理,外用電梯（人貨兩用電梯）安全裝置應每兩年經法定檢測單位檢測，出具檢測報告，合格后方可繼續(xù)使用。 施工機具必須有相應的安全防護裝置，安全防護裝置不齊全嚴禁投入使用。,特種設備的管理,第二十五條 建筑起重機械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機、司索工等特種作業(yè)人員應當經建設主管部門考核合格，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。,施工機具的管理,特種設備安全監(jiān)察條例規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。 施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。,施工機具的管理,建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設部令第166號） 第二條 建筑起重機械的租賃、安裝、拆卸、使用及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。 本規(guī)定所稱建筑起重機械，是指納入特種設備目錄，在房屋建筑工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機械。 第四條 出租單位出租的建筑起重機械和使用單位購置、租賃、使用的建筑起重機械應當具有特種設備制造許可證、產品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明。 第五條 出租單位在建筑起重機械首次出租前，自購建筑起重機械的使用單位在建筑起重機械首次安裝前，應當持建筑起重機械特種設備制造許可證、產品合格證和制造監(jiān)督檢驗證明到本單位工商注冊所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理備案。,施工機具的管理,第六條 出租單位應當在簽訂的建筑起重機械租賃合同中，明確租賃雙方的安全責任，并出具建筑起重機械特種設備制造許可證、產品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明和自檢合格證明，提交安裝使用說明書。 第七條 有下列情形之一的建筑起重機械，不得出租、使用： （一）屬國家明令淘汰或者禁止使用的； （二）超過安全技術標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的； （三）經檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的； （四）沒有完整安全技術檔案的； （五）沒有齊全有效的安全保護裝置的。,施工機具的管理,施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督： (一)基坑支護與降水工程； (二)土方開挖工程； (三)模板工程； (四)起重吊裝工程； (五)腳手架工程； 施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。,施工機具的管理,第八條 建筑起重機械有本規(guī)定第七條第（一）、（二）、（三）項情形之一的，出租單位或者自購建筑起重機械的使用單位應當予以報廢，并向原備案機關辦理注銷手續(xù)。 第九條 出租單位、自購建筑起重機械的使用單位，應當建立建筑起重機械安全技術檔案。 第十條 從事建筑起重機械安裝、拆卸活動的單位（以下簡稱安裝單位）應當依法取得建設主管部門頒發(fā)的相應資質和建筑施工企業(yè)安全生產許可證，并在其資質許可范圍內承攬建筑起重機械安裝、拆卸工程。 第十一條 建筑起重機械使用單位和安裝單位應當在簽訂的建筑起重機械安裝、拆卸合同中明確雙方的安全生產責任。 實行施工總承包的，施工總承包單位應當與安裝單位簽訂建筑起重機械安裝、拆卸工程安全協(xié)議書。,施工機具的管理,第十四條 建筑起重機械安裝完畢后，安裝單位應當按照安全技術標準及安裝使用說明書的有關要求對建筑起重機械進行自檢、調試和試運轉。自檢合格的，應當出具自檢合格證明，并向使用單位進行安全使用說明。 第十六條 建筑起重機械安裝完畢后，使用單位應當組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。建筑起重機械經驗收合格后方可投入使用，未經驗收或者驗收不合格的不得使用。 實行施工總承包的，由施工總承包單位組織驗收。 建筑起重機械在驗收前應當經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。 第十七條 使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。,施工機具的管理,第十八條 使用單位應當履行下列安全職責： （一）根據不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對建筑起重機械采取相應的安全防護措施； （二）制定建筑起重機械生產安全事故應急救援預案； （三）在建筑起重機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全防護； （四）設置相應的設備管理機構或者配備專職的設備管理人員； （五）指定專職設備管理人員、專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查； （六）建筑起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的，立即停止使用，消除故障和事故隱患后，方可重新投入使用。,施工機具的管理,第十九條 使用單位應當對在用的建筑起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng)，并做好記錄。 使用單位在建筑起重機械租期結束后，應當將定期檢查、維護和保養(yǎng)記錄移交出租單位。 建筑起重機械租賃合同對建筑起重機械的檢查、維護、保養(yǎng)另有約定的，從其約定。 第二十條 建筑起重機械在使用過程中需要附著的，使用單位應當委托原安裝單位或者具有相應資質的安裝單位按照專項施工方案實施，并按照本規(guī)定第十六條規(guī)定組織驗收。驗收合格后方可投入使用。 建筑起重機械在使用過程中需要頂升的，使用單位委托原安裝單位或者具有相應資質的安裝單位按照專項施工方案實施后，即可投入使用。 禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠制造的標準節(jié)和附著裝置。,6.3施工機具使用,1施工機具的合理使用：人機固定、實行操作證制度、例行保養(yǎng)、機具檔案制度、加強維修管理等 2施工機具的技術安全管理：不違章作業(yè)，為施工機具使用創(chuàng)造良好條件。 3施工機具的保養(yǎng)與維修： a施工機具的磨損：磨合磨損、正常工作磨損、事故性磨損。 b施工機具的保養(yǎng)：例行保養(yǎng)、強制保養(yǎng) c施工機具的修理：大修、中修、小修,7投標及合同管理,合同管理制度 依法投標 合同管理 合同變更（設計變更/工程變更 合同履約情況分析進行分析記錄 溝通,規(guī)范條文,7.1 一般規(guī)定 7.1.1 施工企業(yè)應建立并實施工程項目投標及工程承包合同管理制度。 7.1.2 施工企業(yè)應依法進行工程項目投標及簽約活動，并對合同履行情況進行監(jiān)控。 7.2 投標及簽約 7.2.1施工企業(yè)應在投標及簽約前，明確工程項目的要求，包括： 1發(fā)包方明示的要求； 2發(fā)包方未明示、但應滿足的要求； 3與工程施工、驗收和保修等有關的法律、法規(guī)和標準規(guī)范的要求； 4其他要求。 7.2.2施工企業(yè)應通過評審在確認具備滿足工程項目要求的能力后，依法進行投標及簽約，并保存評審、投標和簽約的相關記錄。,規(guī)范條文,7.3 合同管理 7.3.1 施工企業(yè)應使相關部門及人員掌握合同的要求，并保存相關記錄。 7.3.2 施工企業(yè)對施工過程中發(fā)生的變更，應以書面形式簽認，并作為合同的組成部分。施工企業(yè)對合同變更信息的接收、確認和處理的職責、流